Monrad
Sorø

Godkendelse af fremtidig puljestruktur for puljer under Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling

18.15.12-G01-11-25 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Ja

Opsummering v1

Spørgsmål

Skal kommunen samle og omorganisere puljerne til kultur- og fritidsaktører i Sorø Kommune?

Opsummering

Kommunen foreslår at samle flere eksisterende puljer til én ny struktur med to spor: én basispulje til materialer og tilbagevendende events og én udviklingspulje til nye initiativer. Formålet er at gøre det lettere at søge midler og styrke udviklingsindsatser. Ændringen ventes at træde i kraft fra 2027, men kræver yderligere politisk drøftelse og fastlæggelse af ansøgningskriterier.

Fordele

  • Færre puljer gør det lettere for foreninger og aktører at søge midler
  • Større fokus på udviklingsprojekter og nye initiativer
  • Mulighed for at målrette midler til specifikke politiske prioriteringer

Ulemper

  • Risiko for mere konkurrence om midlerne mellem aktører
  • Øget behov for kommunikation og vejledning til ansøgere
  • Afgrænsningen mellem basismateriale og udvikling kan være uklar

Emneord

  • Kultur
  • Fritid
  • Økonomi

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagens gang

Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling.

Kort Resume

Der er opstillet tre mulige modeller for fremtidig puljestruktur.
Model 1 organiserer puljer der uddeleles til kultur og fritidsaktører i to spor: 1) basismateriale samt tilbagevendende events og 2) udvikling.
Model 2 har en tematiseret puljestruktur.
Model 3 er den nuværende model.
Administrationen indstiller til, at administrationen arbejder videre med model 1 samt forslag til ansøgningskriterier og bud på en økonomisk fordeling mellem puljerne.

Indstilling
Administrationen indstiller, at

Administration indstiller, at:

  1. Udvalget drøfter de tre fremlagte modeller for fremtidig puljestruktur.

  2. Udvalget godkender, at administrationen arbejder videre med model 1, som grundlag for en ny puljestruktur, samt arbejder videre med et bud på en økonomisk fordeling mellem puljerne.

Beskrivelse af sagen

Baggrund og formål

Udvalget administrerer flere puljer, der yder tilskud til at understøtte aktiviteter og udvikling på frivillighedsområdet, der rækker ud til kultur- og fritidsaktører. Udvalget har et ønske om at drøfte og vurdere, om puljestrukturen kan gøres mere tydelig og målrettet, herunder med et stærkere fokus på udviklingsindsatser. Formålet med denne sag er at give udvalget et beslutningsgrundlag for, hvilken retning administrationen skal arbejde videre med, før der udarbejdes konkrete ansøgningskriterier.

Administrationens bemærkninger

Kultur og Fritidsafdelingen har de sidste år samlet nogle erfaringer med hensyn til den nuværende puljestruktur, som kan være relevante for Udvalgets beslutning om en fremtidig puljestruktur. En stor andel af de ansøgninger, som kommer til Rådighedspuljen, og til dels puljen til Kulturelle Formål, omhandler materialer, grej eller andre former for basisrekvisitter, som bruges til kultur og fritidsaktiviteter. En af grundene til, at der er mange ansøgninger til disse formål er, at det er svært for kultur- og fritidsaktører at søge midler til disse formål hos andre fonde og puljer. Samtidig er det Kultur og Fritidsafdelingens vurdering, at det er noget som har en stor positiv betydning for Sorø Kommunes kultur- og fritidsaktører, at der er et sted, hvor de har mulighed for at søge til basisrekvisitter. Kultur og Fritidsafdelingen anbefaler, at der er et sted, hvor der kan søges til rekvisitter og materialer. Der er gode erfaringer med "materialepuljer" fra Ringsted, Gribskov, Hillerød og Aalborg Kommune.

Den nuværende puljestruktur tilgodeser ikke frivilliggrupper på aktivitetshuse, hvis de fx har større materialer og ting, der går i stykker og/eller skal udskiftes (fx en opvaskemaskine, der går i stykker).

Eksisterende puljer til Kultur og Fritidsaktører under Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling

Puljenavn

Beskrivelse

Hvem kan søge?

Beløb i pulje

Gennemsnitligt ansøgte beløb, der ikke har modtaget tilskud (seneste to år)

Rådighedspuljen

Tilskud til idræts- og fritidsaktiviteter i Sorø Kommune. Der kan søges til nye initiativer, udviklings- og samarbejdsprojekter, enkeltarrangementer eller indkøb af materiel eller rekvisitter. 

 

Puljen behandles politisk.

 

Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner

400.000 kr.

111.953 kr.

Puljen til Kulturelle Formål

Tilskud til arrangementer, aktiviteter og projekter inden for det kulturelle område i Sorø Kommune, der understøtter et rigt og levende kulturliv.

 

Puljen behandles politisk. 

 

Foreninger, institutioner, organisationer eller enkeltpersoner

400.000 kr.

389.045 kr.

Den Særlig Udviklingspulje for Lokalråd

Tilskud til udviklingsinitiativer hos lokalråd

 

Puljen behandles politisk.

 

Lokalråd

533.000 kr.

25.116 kr.

Pulje til tilskud til Frivilligt Socialt arbejde (§17 og §18)

Tilskud til aktiviteter, der arbejder på at fremme livskvaliteten og sundheden for socialt udsatte medborgere.

 

Puljen behandles politisk.

 

Foreninger, institutioner, organisationer og borgere

135.000 kr.

409.784 kr.

Pulje til Fritidspas

Kontingentstøtte for både børn, unge og voksne til aktiviteter i folkeoplysende foreninger i Sorø Kommune. Kan tildeles hvis en person i husstanden modtager midlertidig offentlig forsørgelse

 

Puljen behandles administrativt.

 

Folkeoplysende foreninger søger på vegne af borgere. Fritidspasset tildeles borgere.

50.000 kr.

3.406 kr.

Pulje til tilskud til Leder- og Instruktørkurser

Tilskud til kurser for folkeoplysende foreningers ledere/instruktører

 

Puljen behandles administrativt.

 

Folkeoplysende foreninger

100.000 kr.

12.425 kr.

 

Model 1: Basis- og Udviklingspulje

Beskrivelse
Rådighedspuljen, Puljen til Kulturelle Formål og Den Særlige Udviklingspulje for Lokalråd samles og organiseres i to spor;
1) støtte til basismateriale, rekvisitter mv. samt tilskud til tilbagevendende events og
2) støtte til udviklingsinitiativer. Puljer til socialt frivilligt arbejde, fritidspas og tilskud til leder- og instruktørkurser bevares som de er nu pga. lovgivningsmæssige forhold.
I både basis- og udviklingspuljen vil man politisk kunne øremærke en andel af midler til specifikke politiske fokuspunkter og prioriteringer, samt gøre det inden for en given tidsramme. Eksempel: "I årene 2027 og 2028 øremærkes der i Udviklingspuljen 100.000 kr. til aktiviteter der specifikt understøtter børn- og unge."

 

Puljenavn

Beskrivelse

Hvem kan søge?

Basispuljen

Tilskud til rekvisitter og materialer, samt til tilbagevendende events

Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner

 

Udviklingspuljen

Tilskud til udviklingsprojekter, nye organiseringsformer og samarbejder, herunder projekter der kan styrke deltagelse blandt nye målgrupper.

 

Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner

Pulje til tilskud til Frivilligt Socialt arbejde (§17 og §18)

Samme som nuværende

Samme som nuværende

 

Pulje til Fritidspas

Samme som nuværende

Samme som nuværende

 

Pulje til tilskud til Leder- og Instruktørkurser

Samme som nuværende

Samme som nuværende

 

Model 2: Tematiseret puljestruktur

Beskrivelse
Puljer organiseres efter, hvem der skabes værdi for, og hvilken effekt der ønskes. Eksempelvis kan puljer målrettes børn og unge, fællesskaber og trivsel, aktivt liv samt kultur og oplevelser. Scenariet skal understøtte en tydelig kobling til politiske mål og prioriteringer. Puljer til socialt frivilligt arbejde, fritidspas og tilskud til leder- og instruktørkurser bevares som de er nu pga. lovgivningsmæssige forhold.

Puljenavn

Beskrivelse

Hvem kan søge?

Børn og Ungepulje

Tilskud til aktiviteter og initiativer der specifikt understøtter Børn og Unge

Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner

 

Events og oplevelser

Tilskud til aktiviteter og initiativer der specifikt understøtter events og oplevelser.

Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner

 

Fællesskabspuljen

Tilskud til aktiviteter og initiativer der specifikt understøtter fællesskaber.

 

 

Pulje til tilskud til Frivilligt Socialt arbejde (§17 og §18)

Samme som nuværende

Samme som nuværende

 

Pulje til Fritidspas

Samme som nuværende

Samme som nuværende

 

Pulje til tilskud til Leder- og Instruktørkurser

 

Samme som nuværende

Samme som nuværende

 

Model 3: Nuværende scenarie

Det nuværende scenarie bibeholdes.

 

Fordele og udfordringer ved de tre scenarier

Model

Fordele

Udfordringer

Model 1

  • Skaber en enkel og genkendelig struktur for ansøgere, fordi det centrale spørgsmål bliver, om der søges til materiale eller udvikling.
  • Det er muligt for udvalget at om at målrette og prioritere puljemidler lettere til udviklingsindsatser.
  • Gør det muligt at prioritere og vurdere udviklingsindsatser på tværs af frivillighedsområdet.
  • Giver mulighed for differentierede krav og kriterier til de to spor: Enklere krav i spor 1 og skærpede krav til udvikling, forankring og samarbejde i spor 2.
  • Modellen kræver en tydelig afgrænsning mellem materialer/driftsforhold og udvikling.
  • Modellen kan være mindre genkendelig for ansøgere, der er vant til puljer opdelt efter kultur og idræt/fritid. Det kan øge behovet for kommunikation og rådgivning.
  • Kultur- og fritidsaktører og lokalråd vil kunne opleve at de vil skulle "konkurrere" med flere aktører, også selvom de samlede puljemidler vil være større når puljerne samles.

Model 2

  • Skaber en direkte kobling mellem puljemidler og politiske prioriteringer, fordi ansøgninger vurderes ud fra temaer og/eller målgrupper.
  • Understøtter projekter på tværs af kultur- og fritidsformer, fordi organisering ikke tager udgangspunkt i aktivitetstype alene.
  • Kan gøre det lettere at prioritere indsatser, hvor der er særlige udfordringer eller potentialer, fx indsatser for børn og unge.
  • Der kan opstå gråzoner, fordi en ansøgning kan passe ind under flere målgrupper eller temaer. Det kan kræve mere vejledning og tydeligere afgrænsning i kriterier og praksis.
  • Modellen kan være mindre genkendelig for ansøgere, der er vant til puljer opdelt efter kultur og idræt/fritid. Det kan øge behovet for kommunikation og rådgivning.
  • Modellen stiller større krav til ensartet vurderingspraksis på tværs af de tematiserede puljer.

Model 3

  • Meget genkendeligt for aktører på kultur, fritids- og frivillighedsområdet
  • Ingen ændringer ift. ansøgningsproces
  • Lavere grad af synergi mellem udvikling på frivillighedsområdet

 

Administrationens anbefaling

Administration anbefaler at arbejde videre med model 1, fordi modellen tydeliggør adskillelsen mellem basis/aktiviteter og udvikling og dermed understøtter ønsket om et stærkere udviklingsfokus. Administrationen vil på den baggrund udarbejde udkast til ansøgningskriterier for dette scenarie, samt et bud på økonomiske fordeling.

Uagtet hvilken model som besluttes, vil Udvalget kunne øremærke en andel af midler til specifikke politiske fokuspunkter og prioriteringer, samt gøre det inden for en given tidsramme.

Økonomiske og andre væsentlige konsekvenser

Budgettet til Den Særlig Udviklingspulje for Lokalråd er i dag placeret under anlæg, mens budgetterne til de øvrige puljer er placeret under drift. Med model 1 samles puljerne under drift.

Ved godkendelse af model 1, indstilles det derfor, at de afsatte rådighedsbeløb på 0,5 mio. kr. i 2027-2030 til anlægsprojektet Udviklingspulje til lokalområderne tilføres kassen. Derudover indstilles det, at der gives en tillægsbevilling på 0,5 mio. kr. til Basis- og Udviklingspulje til Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling.

Samlede økonomiske konsekvenser (1.000 kr.):

 Udvalg

Politikområde

2027202820292030
Bevilling*      
Udviklingspulje til lokalområderneØKUBy- og Boligudviklingsprojekter-533-533-533-533
Basis- og UdviklingspuljeKFLKultur og Fritid533533533533
Bevilling i alt   0000
Finansiering      
Kassebeholdning  0000

*Note* "+" = merudgift/mindreindtægt og "-" = mindreudgift/merindtægt 

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagens gang</h3> <span class='ukendt'><p>Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling.</p></span> <h3>Kort Resume</h3> <span class='ukendt'><p>Der er opstillet tre mulige modeller for fremtidig puljestruktur. <br>Model 1 organiserer puljer der uddeleles til kultur og fritidsaktører i to spor: 1) basismateriale samt tilbagevendende events og 2) udvikling. <br>Model 2 har en tematiseret puljestruktur. <br>Model 3 er den nuværende model. <br>Administrationen indstiller til, at administrationen arbejder videre med model 1 samt forslag til ansøgningskriterier og bud på en økonomisk fordeling mellem puljerne.</p></span> <div><h3>Indstilling<br>Administrationen indstiller, at</h3> <span class='indstilling'><p>Administration indstiller, at:</p><ol type="1"><li>Udvalget drøfter de tre fremlagte modeller for fremtidig puljestruktur.<br><br></li><li>Udvalget godkender, at administrationen arbejder videre med model 1, som grundlag for en ny puljestruktur, samt arbejder videre med et bud på en økonomisk fordeling mellem puljerne.</li></ol></span> </div> <h3>Beskrivelse af sagen</h3> <span><p><em>Baggrund og formål</em></p><p>Udvalget administrerer flere puljer, der yder tilskud til at understøtte aktiviteter og udvikling på frivillighedsområdet, der rækker ud til kultur- og fritidsaktører. Udvalget har et ønske om at drøfte og vurdere, om puljestrukturen kan gøres mere tydelig og målrettet, herunder med et stærkere fokus på udviklingsindsatser. Formålet med denne sag er at give udvalget et beslutningsgrundlag for, hvilken retning administrationen skal arbejde videre med, før der udarbejdes konkrete ansøgningskriterier.</p><p><em><span>Administrationens bemærkninger</span></em></p><p>Kultur og Fritidsafdelingen har de sidste år samlet nogle erfaringer med hensyn til den nuværende puljestruktur, som kan være relevante for Udvalgets beslutning om en fremtidig puljestruktur. En stor andel af de ansøgninger, som kommer til Rådighedspuljen, og til dels puljen til Kulturelle Formål, omhandler materialer, grej eller andre former for basisrekvisitter, som bruges til kultur og fritidsaktiviteter. En af grundene til, at der er mange ansøgninger til disse formål er, at det er svært for kultur- og fritidsaktører at søge midler til disse formål hos andre fonde og puljer. Samtidig er det Kultur og Fritidsafdelingens vurdering, at det er noget som har en stor positiv betydning for Sorø Kommunes kultur- og fritidsaktører, at der er et sted, hvor de har mulighed for at søge til basisrekvisitter. Kultur og Fritidsafdelingen anbefaler, at der er et sted, hvor der kan søges til rekvisitter og materialer. Der er gode erfaringer med "materialepuljer" fra Ringsted, Gribskov, Hillerød og Aalborg Kommune.</p><p>Den nuværende puljestruktur tilgodeser ikke frivilliggrupper på aktivitetshuse, hvis de fx har større materialer og ting, der går i stykker og/eller skal udskiftes (fx en opvaskemaskine, der går i stykker).</p><p><em>Eksisterende puljer til Kultur og Fritidsaktører under Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling</em></p><table border="1"><colgroup><col><col><col><col><col></colgroup><tbody><tr><td valign="top"><p><strong>Puljenavn</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Beskrivelse</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Hvem kan søge?</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Beløb i pulje</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Gennemsnitligt ansøgte beløb, der ikke har modtaget tilskud (seneste to år)</strong></p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em>Rådighedspuljen</em></p></td><td valign="top"><p>Tilskud til idræts- og fritidsaktiviteter i Sorø Kommune. Der kan søges til nye initiativer, udviklings- og samarbejdsprojekter, enkeltarrangementer eller indkøb af materiel eller rekvisitter. </p><p> </p><p>Puljen behandles politisk.</p><p> </p></td><td valign="top"><p>Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner</p></td><td valign="top"><p>400.000 kr.</p></td><td valign="top"><p>111.953 kr.</p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em>Puljen til Kulturelle Formål</em></p></td><td valign="top"><p>Tilskud til arrangementer, aktiviteter og projekter inden for det kulturelle område i Sorø Kommune, der understøtter et rigt og levende kulturliv.</p><p> </p><p>Puljen behandles politisk. </p><p> </p></td><td valign="top"><p>Foreninger, institutioner, organisationer eller enkeltpersoner</p></td><td valign="top"><p>400.000 kr.</p></td><td valign="top"><p>389.045 kr.</p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em>Den Særlig Udviklingspulje for Lokalråd</em></p></td><td valign="top"><p>Tilskud til udviklingsinitiativer hos lokalråd</p><p> </p><p>Puljen behandles politisk.</p><p> </p></td><td valign="top"><p>Lokalråd</p></td><td valign="top"><p>533.000 kr.</p></td><td valign="top"><p>25.116 kr.</p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em>Pulje til tilskud til Frivilligt Socialt arbejde (§17 og §18)</em></p></td><td valign="top"><p>Tilskud til aktiviteter, der arbejder på at fremme livskvaliteten og sundheden for socialt udsatte medborgere.</p><p> </p><p>Puljen behandles politisk.</p><p> </p></td><td valign="top"><p>Foreninger, institutioner, organisationer og borgere</p></td><td valign="top"><p>135.000 kr.</p></td><td valign="top"><p>409.784 kr.</p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em>Pulje til Fritidspas</em></p></td><td valign="top"><p>Kontingentstøtte for både børn, unge og voksne til aktiviteter i folkeoplysende foreninger i Sorø Kommune. Kan tildeles hvis en person i husstanden modtager midlertidig offentlig forsørgelse</p><p> </p><p>Puljen behandles administrativt.</p><p> </p></td><td valign="top"><p>Folkeoplysende foreninger søger på vegne af borgere. Fritidspasset tildeles borgere.</p></td><td valign="top"><p>50.000 kr.</p></td><td valign="top"><p>3.406 kr.</p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em>Pulje til tilskud til Leder- og Instruktørkurser</em></p></td><td valign="top"><p>Tilskud til kurser for folkeoplysende foreningers ledere/instruktører</p><p> </p><p>Puljen behandles administrativt.</p><p> </p></td><td valign="top"><p>Folkeoplysende foreninger</p></td><td valign="top"><p>100.000 kr.</p></td><td valign="top"><p>12.425 kr.</p></td></tr></tbody></table><p> </p><p><em>Model 1: Basis- og Udviklingspulje</em></p><p>Beskrivelse<br>Rådighedspuljen, Puljen til Kulturelle Formål og Den Særlige Udviklingspulje for Lokalråd samles og organiseres i to spor; <br>1) støtte til basismateriale, rekvisitter mv. samt tilskud til tilbagevendende events og <br>2) støtte til udviklingsinitiativer. Puljer til socialt frivilligt arbejde, fritidspas og tilskud til leder- og instruktørkurser bevares som de er nu pga. lovgivningsmæssige forhold. <br>I både basis- og udviklingspuljen vil man politisk kunne øremærke en andel af midler til specifikke politiske fokuspunkter og prioriteringer, samt gøre det inden for en given tidsramme. Eksempel: "<em>I årene 2027 og 2028 øremærkes der i Udviklingspuljen 100.000 kr. til aktiviteter der specifikt understøtter børn- og unge."</em></p><p> </p><table border="1"><colgroup><col><col><col></colgroup><tbody><tr><td valign="top"><p><strong>Puljenavn</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Beskrivelse</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Hvem kan søge?</strong></p></td></tr><tr><td valign="top"><p>Basispuljen</p></td><td valign="top"><p>Tilskud til rekvisitter og materialer, samt til tilbagevendende events</p></td><td valign="top"><p>Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner</p><p> </p></td></tr><tr><td valign="top"><p>Udviklingspuljen</p></td><td valign="top"><p>Tilskud til udviklingsprojekter, nye organiseringsformer og samarbejder, herunder projekter der kan styrke deltagelse blandt nye målgrupper.</p><p> </p></td><td valign="top"><p>Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner</p></td></tr><tr><td valign="top"><p>Pulje til tilskud til Frivilligt Socialt arbejde (§17 og §18)</p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p><p> </p></td></tr><tr><td valign="top"><p>Pulje til Fritidspas</p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p><p> </p></td></tr><tr><td valign="top"><p>Pulje til tilskud til Leder- og Instruktørkurser</p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p></td></tr></tbody></table><p> </p><p><em>Model 2: Tematiseret puljestruktur</em></p><p>Beskrivelse<br>Puljer organiseres efter, hvem der skabes værdi for, og hvilken effekt der ønskes. Eksempelvis kan puljer målrettes børn og unge, fællesskaber og trivsel, aktivt liv samt kultur og oplevelser. Scenariet skal understøtte en tydelig kobling til politiske mål og prioriteringer. Puljer til socialt frivilligt arbejde, fritidspas og tilskud til leder- og instruktørkurser bevares som de er nu pga. lovgivningsmæssige forhold.</p><table border="1"><colgroup><col><col><col></colgroup><tbody><tr><td valign="top"><p><strong>Puljenavn</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Beskrivelse</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Hvem kan søge?</strong></p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em><em>Børn og Ungepulje </em></em></p></td><td valign="top"><p>Tilskud til aktiviteter og initiativer der specifikt understøtter Børn og Unge</p></td><td valign="top"><p>Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner</p><p> </p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em><em>Events og oplevelser</em></em></p></td><td valign="top"><p>Tilskud til aktiviteter og initiativer der specifikt understøtter events og oplevelser.</p></td><td valign="top"><p>Foreninger, institutioner, organisationer og enkeltpersoner</p><p> </p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em><em>Fællesskabspuljen</em></em></p></td><td valign="top"><p>Tilskud til aktiviteter og initiativer der specifikt understøtter fællesskaber.</p><p> </p></td><td valign="top"><p> </p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em>Pulje til tilskud til Frivilligt Socialt arbejde (§17 og §18)</em></p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p><p> </p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em>Pulje til Fritidspas</em></p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p><p> </p></td></tr><tr><td valign="top"><p><em>Pulje til tilskud til Leder- og Instruktørkurser</em></p><p> </p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p></td><td valign="top"><p>Samme som nuværende</p></td></tr></tbody></table><p> </p><p><em>Model 3: Nuværende scenarie</em></p><p>Det nuværende scenarie bibeholdes.</p><p> </p><p><em>Fordele og udfordringer ved de tre scenarier</em></p><table border="1"><colgroup><col><col><col></colgroup><tbody><tr><td valign="top"><p><strong>Model</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Fordele</strong></p></td><td valign="top"><p><strong>Udfordringer</strong></p></td></tr><tr><td valign="top"><p>Model 1</p></td><td valign="top"><ul><li>Skaber en enkel og genkendelig struktur for ansøgere, fordi det centrale spørgsmål bliver, om der søges til materiale eller udvikling.</li><li>Det er muligt for udvalget at om at målrette og prioritere puljemidler lettere til udviklingsindsatser.</li><li>Gør det muligt at prioritere og vurdere udviklingsindsatser på tværs af frivillighedsområdet.</li><li>Giver mulighed for differentierede krav og kriterier til de to spor: Enklere krav i spor 1 og skærpede krav til udvikling, forankring og samarbejde i spor 2.</li></ul></td><td valign="top"><ul><li>Modellen kræver en tydelig afgrænsning mellem materialer/driftsforhold og udvikling.</li><li>Modellen kan være mindre genkendelig for ansøgere, der er vant til puljer opdelt efter kultur og idræt/fritid. Det kan øge behovet for kommunikation og rådgivning.</li><li>Kultur- og fritidsaktører og lokalråd vil kunne opleve at de vil skulle "konkurrere" med flere aktører, også selvom de samlede puljemidler vil være større når puljerne samles.</li></ul></td></tr><tr><td valign="top"><p>Model 2</p></td><td valign="top"><ul><li>Skaber en direkte kobling mellem puljemidler og politiske prioriteringer, fordi ansøgninger vurderes ud fra temaer og/eller målgrupper.</li><li>Understøtter projekter på tværs af kultur- og fritidsformer, fordi organisering ikke tager udgangspunkt i aktivitetstype alene.</li><li>Kan gøre det lettere at prioritere indsatser, hvor der er særlige udfordringer eller potentialer, fx indsatser for børn og unge.</li></ul></td><td valign="top"><ul><li>Der kan opstå gråzoner, fordi en ansøgning kan passe ind under flere målgrupper eller temaer. Det kan kræve mere vejledning og tydeligere afgrænsning i kriterier og praksis.</li><li>Modellen kan være mindre genkendelig for ansøgere, der er vant til puljer opdelt efter kultur og idræt/fritid. Det kan øge behovet for kommunikation og rådgivning.</li><li>Modellen stiller større krav til ensartet vurderingspraksis på tværs af de tematiserede puljer.</li></ul></td></tr><tr><td valign="top"><p><span>Model 3</span></p></td><td valign="top"><ul><li><span>Meget genkendeligt for aktører på kultur, fritids- og frivillighedsområdet</span></li><li><span>Ingen ændringer ift. ansøgningsproces</span></li></ul></td><td valign="top"><ul><li><span>Lavere grad af synergi mellem udvikling på frivillighedsområdet</span></li></ul></td></tr></tbody></table><p> </p><p><em>Administrationens anbefaling</em></p><p>Administration anbefaler at arbejde videre med model 1, fordi modellen tydeliggør adskillelsen mellem basis/aktiviteter og udvikling og dermed understøtter ønsket om et stærkere udviklingsfokus. Administrationen vil på den baggrund udarbejde udkast til ansøgningskriterier for dette scenarie, samt et bud på økonomiske fordeling.</p><p>Uagtet hvilken model som besluttes, vil Udvalget kunne øremærke en andel af midler til specifikke politiske fokuspunkter og prioriteringer, samt gøre det inden for en given tidsramme.</p></span> <h3>Økonomiske og andre væsentlige konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p>Budgettet til <em>Den Særlig Udviklingspulje for Lokalråd</em> er i dag placeret under anlæg, mens budgetterne til de øvrige puljer er placeret under drift. Med model 1 samles puljerne under drift.</p><p>Ved godkendelse af model 1, indstilles det derfor, at de afsatte rådighedsbeløb på 0,5 mio. kr. i<span> 2027-2030 </span>til anlægsprojektet <em>Udviklingspulje til lokalområderne</em> <span>t</span>ilføres kassen. Derudover indstilles det, at der gives en tillægsbevilling på 0,5 mio. kr. til Basis- og Udviklingspulje til Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling.</p><p><strong>Samlede økonomiske konsekvenser (1.000 kr.):</strong></p><table border="1"><colgroup><col><col><col><col><col><col><col></colgroup><tbody><tr><td> </td><td><strong>Udvalg</strong></td><td><p><strong>Politikområde</strong></p></td><td><span><strong>2027</strong></span></td><td><span><strong>2028</strong></span></td><td><span><strong>2029</strong></span></td><td><span><strong>2030</strong></span></td></tr><tr><td>Bevilling*</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>Udviklingspulje til lokalområderne</td><td>ØKU</td><td>By- og Boligudviklingsprojekter</td><td>-533</td><td>-533</td><td>-533</td><td>-533</td></tr><tr><td>Basis- og Udviklingspulje</td><td>KFL</td><td>Kultur og Fritid</td><td>533</td><td>533</td><td>533</td><td>533</td></tr><tr><td>Bevilling i alt </td><td> </td><td> </td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Finansiering</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr><td>Kassebeholdning</td><td> </td><td> </td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr></tbody></table><p><em>*Note*</em> "+" = merudgift/mindreindtægt og "-" = mindreudgift/merindtægt </p></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.soroe.dk/Vis/Pdf/bilag/a6adad26-258b-47aa-9e49-92c5b72613d6"
      • DocumentId "a6adad26-258b-47aa-9e49-92c5b72613d6"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "18.15.12-G01-11-25"
  • Navn "Godkendelse af fremtidig puljestruktur for puljer under Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling"
  • Punktnummer "45"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "e074490f-6edb-4ed8-a7a0-cb5fdf0016e3"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "1d1774a9-0b1b-4011-8af9-ff283dea9ede"
    6. Number "45"
    7. Sorting 3
    8. IsOpen true
    9. CaseNumber "18.15.12-G01-11-25"
    10. SourceId "c89036f6-4291-4eb0-9b06-d5cfbf1ab22c"
    11. Caption "Godkendelse af fremtidig puljestruktur for puljer under Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 0 items