Status på tilpasning af struktur på fritidsområdet 2025
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Ja
Opsummering v1
Spørgsmål
Bør Kultur- og Fritidsudvalget tage orienteringen om status på tilpasning af strukturen på fritidsområdet 2025 til efterretning?
Opsummering
Sagen giver en status på arbejdet med tilpasning af strukturen på idræts- og fritidsområdet i Greve Kommune, hvor Kultur-Basen og klubområdet er blevet samlet under fælles ledelse. Der er blevet iværksat flere initiativer for at skabe sammenhæng og synergier på tværs af afdelingerne.
Fordele
- Styrket sammenhæng for børn og unge
- Bedre ressourceudnyttelse gennem fælles grejbank
- Forbedret kommunikation og visuel identitet
Ulemper
- Ingen nævneværdige ulemper nævnt
- Ingen nævneværdige ulemper nævnt
- Ingen nævneværdige ulemper nævnt
Emneord
- Børn
- Unge
- Kultur
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Fremstilling
Sagsprocedure
Kultur- og Fritidsudvalget.
Resume
I forbindelse med vedtagelsen af budget 2024-2027 blev der besluttet en tilpasning af strukturen på idræts- og fritidsområdet således, at Kultur-Basen og klubområdet blev samlet under fælles ledelse med henblik på at skabe yderligere sammenhænge for børn- og unge i fritiden. Dette trådte i kraft pr. 1. august 2024. I denne sag gives en status på arbejdet.
Indstilling
Administrationen indstiller, at Kultur- og Fritidsudvalget tager orienteringen til efterretning.
Sagsbeskrivelse
Greve Kultur-Base består af ni fritidstilbud, som hver især tilbyder noget forskelligt. Alle har deres egne unikke profiler; Brogården, Klub Godset, Mosede Klub, Klub Oasen, Tune UngdomsCenter, Billedskolen, Musikskolen, Performanceskolen og Ungdomsskolen.
Hver afdeling har mulighed for at fremstå med sit eget særkende, men er samlet under én fælles paraply. Det betyder, at alle afdelinger har mulighed for at samarbejde på tværs af Kultur-Basen. Initiativer behøver ikke begrænse sig til egen faglighed, men kan række ind i andre områder og skabe nye synergier.
Ledelsen i Greve Kultur-Base er samlet i ét fælles lederteam bestående af ledere fra alle afdelingerne.
Pr. 1. august 2025 trådte nye vedtægter og en ny bestyrelsessammensætning i kraft. Bestyrelsen består nu af:
- To politisk udpegede medlemmer fra byrådet
- To repræsentanter udpeget af ErhvervsCenteret
- Fire forældrevalgte medlemmer fra hele Kultur-Basen
- Én bruger/elevrepræsentant
- Én forperson for fælleselevrådet
- Én medarbejderrepræsentant udpeget af lokal-MED
Siden sammenlægningen i august 2024 er der arbejdet på flere forskellige initiativer. Her følger først eksempler på nye samarbejdsindsatser og derefter det igangværende arbejde med kommunikation og strategi.
Sidste skoledag for kommunens 9. klasser
Det første store fællesarrangement i Greve Kultur-Base, hvor flere afdelinger går sammen om at skabe en festlig og meningsfuld dag for de unge. Ved at skabe en fælles ramme for fejringen af sidste skoledag, arbejdes der for, at alle elever får en tryg, festlig og meningsfuld afslutning på deres folkeskole. Et fælles arrangement på tværs af kommunen vil give en positiv og inkluderende oplevelse for alle elever samt danne grundlag for fællesskab og sammenhængskraft for unge i vores kommunen.
Styrket dialog med andre fritidstilbud i kommunen
Der er etableret kontakt og samarbejde med øvrige fritidstilbud i Greve Kommune. Målet er at skabe en rød tråd og sikre, at børn og unge - også dem, der i dag benytter andre tilbud – får kendskab til mulighederne i Kultur-Basen. Samarbejdet kan omfatte alt fra lån af udstyr og pædagogisk sparring til fælles aktiviteter.
Etablering af grejbank
For at undgå parallelle indkøb og sikre bedre ressourceudnyttelse er der oprettet en fælles grejbank. Her er der overblik over udstyr på tværs af afdelinger - fra lydudstyr og sceneelementer til slush ice-maskiner og bumper balls. Grejet kan også lånes af andre kommunale afdelinger, som fx tandplejen gjorde til deres 50-års jubilæum.
Udvikling af ungdomsskoletilbud på klubmatrikler
Der arbejdes med at etablere ungdomsskoletilbud direkte på nogle af klubbernes matrikler. Det skal sikre relevante og lokale tilbud til unge, som supplement til den eksisterende ungdomsklub. Der undersøges, hvordan alle afdelinger i Greve Kultur-Base kan udbytte personaleressourcer på tværs af afdelinger.
Kommunikation og visuel identitet i Greve Kultur-Base
Der arbejdes på at samle alle Greve Kultur-Bases tilbud på én fælles hjemmeside: www.grevekulturbase.dk. Hjemmesiden skal give et samlet overblik over afdelinger, større arrangementer, samarbejder, lokationer og kontaktinformation. Der vil være direkte links til tilmelding og praktiske oplysninger i de enkelte afdelinger, så brugerne nemt kan finde det, de søger.
Når hjemmesiden er lanceret, bliver alle Kultur-Basens sociale mediekanaler samlet under én fælles kommunikationsplan. Første skridt er etableringen af Facebook-siden Greve Kultur-Base, som bliver den centrale kanal. Herefter følger en samlet strategi for de enkelte afdelingers Facebook- og Instagram-profiler, så kommunikationen fremstår sammenhængende og professionel.
Der udvikles samtidig en ny visuel identitet, som skal afspejle fællesskabet i Greve Kultur-Base, samtidig med at hver afdeling bevarer sit eget udtryk. Alle afdelinger får opdateret deres eksisterende logoer. Fællesskabet af KulturBasens afdelinger, markeres tydeligt, når der samarbejdes, med det karakteristiske tyrkisblå splitflag, som symboliserer hele Greve Kultur-Base.
Strategiarbejde i Greve Kultur-Bases bestyrelse
Bestyrelsen er aktuelt i gang med at udarbejde en ny strategi som følge af den organisatoriske sammenlægning med klubområdet. Den nye strategi skal sikre en fælles retning og styrket sammenhængskraft på tværs af organisationen og tager afsæt i Greve Kommunes overordnede vision og politikker.
Det forventes, at strategien vil blive sendt til politisk behandling inden sommerferien 2026.
Lovgrundlag
Ungdomsskoleloven.
Økonomiske konsekvenser
Sagen har ingen økonomiske konsekvenser for Greve Kommune.
Høring
Der er ikke høringspligt i denne sag.
Øvrige forhold
Leder af Greve Kultur-Base, Mette Fiirgaard Schneefeldt, fremlægger under punktet.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Fremstilling</h3> <span class='ukendt'><h4>Sagsprocedure </h4> <p>Kultur- og Fritidsudvalget.</p> <h4>Resume</h4> <p>I forbindelse med vedtagelsen af budget 2024-2027 blev der besluttet en tilpasning af strukturen på idræts- og fritidsområdet således, at <span class="SpellE">Kultur-Basen</span> og klubområdet blev samlet under fælles ledelse med henblik på at skabe yderligere sammenhænge for børn- og unge i fritiden. Dette trådte i kraft pr. 1. august 2024. I denne sag gives en status på arbejdet.</p> <h4>Indstilling</h4> <p><em>Administrationen indstiller, at Kultur- og Fritidsudvalget tager orienteringen til efterretning.</em></p> <h4>Sagsbeskrivelse</h4> <p>Greve <span class="SpellE">Kultur-Base</span> består af ni fritidstilbud, som hver især tilbyder noget forskelligt. Alle har deres egne unikke profiler; Brogården, Klub Godset, Mosede Klub, Klub Oasen, Tune <span class="SpellE">UngdomsCenter</span>, Billedskolen, Musikskolen, Performanceskolen og Ungdomsskolen.</p> <p>Hver afdeling har mulighed for at fremstå med sit eget særkende, men er samlet under én fælles paraply. Det betyder, at alle afdelinger har mulighed for at samarbejde på tværs af <span class="SpellE">Kultur-Basen</span>. Initiativer behøver ikke begrænse sig til egen faglighed, men kan række ind i andre områder og skabe nye synergier. </p> <p>Ledelsen i Greve Kultur-Base er samlet i ét fælles lederteam bestående af ledere fra alle afdelingerne. </p> <p>Pr. 1. august 2025 trådte nye vedtægter og en ny bestyrelsessammensætning i kraft. Bestyrelsen består nu af:</p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>To politisk udpegede medlemmer fra byrådet</li> <li>To repræsentanter udpeget af <span class="SpellE">ErhvervsCenteret</span></li> <li>Fire forældrevalgte medlemmer fra hele Kultur-Basen</li> <li>Én bruger/elevrepræsentant</li> <li>Én <span class="SpellE">forperson</span> for fælleselevrådet</li> <li>Én medarbejderrepræsentant udpeget af <span class="SpellE">lokal-MED</span></li> </ul> <p><strong><span>Siden sammenlægningen i august 2024 er der arbejdet på flere forskellige initiativer. Her følger først eksempler på nye samarbejdsindsatser og derefter det igangværende arbejde med kommunikation og strategi.</span></strong></p> <p><span><em><strong>Sidste skoledag for kommunens 9. klasser</strong></em></span><strong><em> </em></strong></p> <p>Det første store fællesarrangement i Greve Kultur-Base, hvor flere afdelinger går sammen om at skabe en festlig og meningsfuld dag for de unge. <em><span>Ved at skabe en fælles ramme for fejringen af sidste skoledag, arbejdes der for, at alle elever får en tryg, festlig og meningsfuld afslutning på deres folkeskole. Et fælles arrangement på tværs af kommunen vil give en positiv og inkluderende oplevelse for alle elever samt danne grundlag for fællesskab og sammenhængskraft for unge i vores kommunen. </span></em></p> <p><em><span><strong>Styrket dialog med andre fritidstilbud i kommunen</strong></span></em><strong><em> </em></strong></p> <p>Der er etableret kontakt og samarbejde med øvrige fritidstilbud i Greve Kommune. Målet er at skabe en rød tråd og sikre, at børn og unge - også dem, der i dag benytter andre tilbud – får kendskab til mulighederne i Kultur-Basen. Samarbejdet kan omfatte alt fra lån af udstyr og pædagogisk sparring til fælles aktiviteter.</p> <p><em><span>Etablering af grejbank</span></em></p> <p>For at undgå parallelle indkøb og sikre bedre ressourceudnyttelse er der oprettet en fælles grejbank. Her er der overblik over udstyr på tværs af afdelinger - fra lydudstyr og sceneelementer til <span class="SpellE">slush</span> <span class="SpellE">ice</span>-maskiner og bumper <span class="SpellE">balls</span>. Grejet kan også lånes af andre kommunale afdelinger, som fx tandplejen gjorde til deres 50-års jubilæum.</p> <p><em><span><strong>Udvikling af ungdomsskoletilbud på klubmatrikler</strong></span></em></p> <p>Der arbejdes med at etablere ungdomsskoletilbud direkte på nogle af klubbernes matrikler. Det skal sikre relevante og lokale tilbud til unge, som supplement til den eksisterende ungdomsklub. Der undersøges, hvordan alle afdelinger i Greve Kultur-Base kan udbytte personaleressourcer på tværs af afdelinger. </p> <p><em><span><strong>Kommunikation og visuel identitet i Greve Kultur-Base</strong></span></em></p> <p>Der arbejdes på at samle alle Greve Kultur-Bases tilbud på én fælles hjemmeside: www.grevekulturbase.dk. Hjemmesiden skal give et samlet overblik over afdelinger, større arrangementer, samarbejder, lokationer og kontaktinformation. Der vil være direkte links til tilmelding og praktiske oplysninger i de enkelte afdelinger, så brugerne nemt kan finde det, de søger.</p> <p>Når hjemmesiden er lanceret, bliver alle Kultur-Basens sociale mediekanaler samlet under én fælles kommunikationsplan. Første skridt er etableringen af Facebook-siden <em>Greve Kultur-Base</em>, som bliver den centrale kanal. Herefter følger en samlet strategi for de enkelte afdelingers Facebook- og Instagram-profiler, så kommunikationen fremstår sammenhængende og professionel.</p> <p>Der udvikles samtidig en ny visuel identitet, som skal afspejle fællesskabet i Greve Kultur-Base, samtidig med at hver afdeling bevarer sit eget udtryk. Alle afdelinger får opdateret deres eksisterende logoer. Fællesskabet af <span class="SpellE">KulturBasens</span> afdelinger, markeres tydeligt, når der samarbejdes, med det karakteristiske <span class="SpellE">tyrkisblå</span> splitflag, som symboliserer hele Greve Kultur-Base.</p> <p><em><span><strong>Strategiarbejde i Greve Kultur-Bases bestyrelse</strong></span></em></p> <p>Bestyrelsen er aktuelt i gang med at udarbejde en ny strategi som følge af den organisatoriske sammenlægning med klubområdet. Den nye strategi skal sikre en fælles retning og styrket sammenhængskraft på tværs af organisationen og tager afsæt i Greve Kommunes overordnede vision og politikker.</p> <p>Det forventes, at strategien vil blive sendt til politisk behandling inden sommerferien 2026.</p> <h4>Lovgrundlag</h4> <p>Ungdomsskoleloven.</p> <h4>Økonomiske konsekvenser </h4> <p>Sagen har ingen økonomiske konsekvenser for Greve Kommune.</p> <h4>Høring</h4> <p>Der er ikke høringspligt i denne sag<em>.</em></p> <p><strong>Øvrige forhold</strong></p> <p>Leder af Greve Kultur-Base, Mette Fiirgaard Schneefeldt, fremlægger under punktet.</p></span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.greve.dk/Vis/Pdf/bilag/274f88f9-f947-4353-9264-33de3033dd6d"
- DocumentId "274f88f9-f947-4353-9264-33de3033dd6d"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "23-014039"
- Navn "Status på tilpasning af struktur på fritidsområdet 2025"
- Punktnummer "7"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "edbdd160-d548-4907-84df-3e5260f95cf2"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "62e5d6c9-1e77-4311-86e6-f26bda3ec890"
- Number "7"
- Sorting 7
- IsOpen false
- CaseNumber "23-014039"
- SourceId null
- Caption "Status på tilpasning af struktur på fritidsområdet 2025"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items