Monrad
Rudersdal

Status for indsatser i Familiehuset og eksternt køb

00.30.04-A21-485052 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

På Børne- og skoleudvalgsmødet d. 12. marts 2025 blev det besluttet, at der skal præsenteres et overblik for de forebyggende og støttende indsatser, som løses af Familiehuset, og et tilsvarende overblik for køb af indsatser hos eksterne leverandører. Dette sker på baggrund af forvaltningens forslag om at styrke kvaliteten og fleksibiliteten i opgaveløsningen ved at øge Familiehusets kapacitet vedr. forebyggende og støttende indsatser. Senest orientering skete på Børne- og Skoleudvalgets møde den 5. november 2025.
 
Udgifterne til indsatserne i Familiehuset er faldet 3,79%, og udgifterne til Eksternt køb er faldet med 3,58%. Tilsvarende ses, at antallet af helårspersoner i Familiehuset er steget til 326 helårspersoner i maj 2026 mod 296,9 helårspersoner i oktober 2025, hvilket er en stigning på 9,81% samlet set. For Eksternt køb er der et fald på 14,42% i helårspersoner i samme periode.
 
Det er aftalt mellem Myndighed og Familiehuset, at der sker en løbende indfasning, hvor forbruget på eksterne køb vedrørende forebyggende og støttende indsatser omlægges til finansiering af forebyggende og støttende indsatser i Familiehuset. Herudover arbejder forvaltningen med en plan for en fremtidig øgning af indsatserne i Familiehuset og en reduktion i køb af eksterne forløb.
 
Nærværende sag giver tillige et mere detaljeret overblik over antallet af helårspersoner og udgifter på de indsatser, som leveres i Familiehuset jf. Barnets lov §§ 30 og 32 (forebyggende samtaler og støttende indsatser) sammenholdt med en opgørelse over tilsvarende ydelser, som købes eksternt. Overblikket viser at der er sket et fald i udgifterne både i Familiehuset og eksterne køb, og at der samtidig sker en stigning i antallet af helårspersoner i Familiehuset, som betyder, at der løses flere sager i Familiehuset. Samtidig ses et fald i antallet af helårspersoner til eksternt køb.
 
Sagen forelægges Børne- og Skoleudvalget til godkendelse af, at denne præsentation fremover udgår og inddrages i arbejdet med mål og ambitioner for området.

Sagsfremstilling

I forbindelse med forvaltningens systematiske styrkelse af Myndighedsområdet, hvor fokus bl.a. har været at styrke faglige vurderinger, visitation, opfølgning og effekt, har forvaltningen vurderet, at der er behov for at styrke kvaliteten og fleksibilitet i indsatserne til børn og unge. Dette gøres blandt andet ved, at Familiehuset skal levere en større del af indsatserne og arbejde aktivt med effekt og varighed. Familiehuset skal løbende ansætte yderligere fagpersoner med socialpædagogisk og familieterapeutisk baggrund, som skal varetage støtten til familierne, frem for at dette varetages via køb hos eksterne leverandører.
 
Forudsætningen er, at Familiehuset med den øgede kapacitet på sigt, kan reagere hurtigere på familiernes behov, bedre kan tilpasse deres tilbud og metoder til de enkelte børn og unge, samt udvise større grad af fleksibilitet i arbejdstid, metodevalg og samarbejdsformer.
 
Indsatser består blandt andet af forebyggende samtaler både individuelt og i grupper, jf. Barnets lov § 30 samt støttende indsatser eksempelvis familiebehandling, kontaktpersoner, jf. Barnets Lov § 32. Der vil altid være indsatser, som kræver køb hos eksterne leverandører grundet særlige komplekse sager, eller sager, som kun løses af Kommunikationscentret. Der vil være tale om en mindre andel af sagerne. Opgørelsen af Eksternt køb indeholder endvidere de timelønnede kontaktpersoner til børn og unge. Disse indsatser skal også løbende overgå til Familiehusets nyetablerede kontaktpersonkorps.
 
De sager, som pt. løses i Familiehuset er typisk sager om familiebehandling i forbindelse med mindre udfordringer i hjemmet, samspil mellem børn og forældre, samtaler med børn om f.eks. diagnoseforståelse osv. Timetallet på disse sager er ikke højt og oftest er der dialog 1 – 2 gange om ugen med forældre og/eller børn.
 
De sager, som købes eksternt er typisk sager med større kompleksitet i familiebehandlingen, dels med et større antal timer pr. uge og dels i sager med højt konflikt-niveau forældre imellem, eller børn og forældre i mellem. Sikkerhedsplanssager eller sager med behov for en omfattende indsats løses også af eksterne aktører. Sager, hvor Ungdomskriminalitetsnævnet har truffet afgørelsen købes også typisk eksternt. Som et led i udviklingen af Familiehuset blev der i september 2025 ansat en kontaktperson, som primært skal løse opgaver for kriminalitetstruede børn og unge, herunder også sager, som er afgjort i Ungdomskriminalitetsnævnet. Det skal dog samtidig understreges, at der fortsat vil være behov for køb hos eksterne leverandører i de sager, hvor der vurderes at være behov for indsatser, der ikke kan leveres af Familiehuset.
 
Forvaltningen har gennemført en detaljeret gennemgang af sagerne og konkretiseret registrering af indsatserne i Familiehuset. Overblikket indeholder de indsatser, som pt. er registreret i Myndighed. Registreringen sker løbende og også med tilbagevirkende kraft, hvorfor der hele tiden sker justeringer af både udgifter og helårspersoner. Familiehuset har et rammebudget.
 
Tabel 1 nedenfor viser et overblik over udgifter og helårspersoner for oktober 2025 og maj måned 2026 - opgjort pr. 10. maj 2026 - af de indsatser, som leveres i Familiehuset sammenholdt med Eksternt køb på tilsvarende indsatser. Helårspersoner er opgjort ud fra antallet af dage i den pågældende måned divideret med antal dage i måneden. Eksempelvis hvis en ydelse starter d. 16. juni vil ydelsen være registreret som 0,5 helårsperson.
 
Tabel 1 - Overblik over udgifter og helårspersoner i Familiehuset og Eksternt køb
 
 
Familiehuset
Eksternt køb
 
Familiehuset
Eksternt køb
Udgifter
Helårspersoner
Indsatser:
Oktober
2025
Maj
2026
Oktober
2025
Maj
2026
Oktober
2025
Maj
2026
Oktober
2025
Maj
2026
Konsulentbistand
252.504
238.589
19.481
32.567
103,0
114,0
9,55
8,00
Netværks- eller samtalegrupper
30.539
17.178
0
0
6,0
9,0
0,00
0,00
Kontaktperson for barnet el. familien
226.398
232.863
1.148.008
1.090.923
35,4
37,0
123,61
110,94
Familiebehandling el. behandling af barnet
727.186
704.964
1.221.164
1.205.191
148,5
163,0
85,19
70,35
Støttet samvær til anbragte børn
5.726
5.726
0
0
1,0
1,0
0,00
0,00
Indsatser bevilget fra Ungdomskriminalitetsnævnet ekskl. anbringelser
43.900
38.174
49.461
22.102
3,0
2,0
4,00
1,00
I alt
1.286.253
1.237.494
2.438.114
2.350.782
296,9
326,0
222,35
190,29
Ændring fra oktober 2025 til maj 2026
 
-3,79%
 
-3,58%
 
9,81%
 
-14,42%
 
Tabel 1 viser at der er sket et mindre fald i udgifterne og en større stigning i helårspersoner fra oktober 2025 til maj 2026 i Familiehuset. Modsat ses et fald i udgifterne og helårspersoner på Eksternt køb. Det betyder, at Familiehuset løser flere opgaver, men antallet af timer der leveres i sagerne er faldende i forhold til tidligere. Omvendt ses at Myndighed køber færre indsatser  til børn og unge eksternt, men også at udgifterne ikke er faldende i samme omfang som antallet af helårspersoner. Det vurderes positivt, at Familiehuset løser flere sager, hvilket også er en del af målsætningen.
 

Indstilling

Direktionen foreslår, at rapporteringen på eksternt køb og indsatser i Familiehuset fremover inddrages i arbejdet med mål og ambitioner for det specialiserede børneområde

Er du enig eller uenig?

22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><div>På Børne- og skoleudvalgsmødet d. 12. marts 2025 blev det besluttet, at der skal præsenteres et overblik for de forebyggende og støttende indsatser, som løses af Familiehuset, og et tilsvarende overblik for køb af indsatser hos eksterne leverandører. Dette sker på baggrund af forvaltningens forslag om at styrke kvaliteten og fleksibiliteten i opgaveløsningen ved at øge Familiehusets kapacitet vedr. forebyggende og støttende indsatser. Senest orientering skete på Børne- og Skoleudvalgets møde den 5. november 2025.</div><div> </div><div><span>Udgifterne til indsatserne i Familiehuset er faldet 3,79%, og udgifterne til Eksternt køb er faldet med 3,58%. Tilsvarende ses, at antallet af helårspersoner i Familiehuset er steget til 326 helårspersoner i maj 2026 mod 296,9 helårspersoner i oktober 2025, hvilket er en stigning på 9,81% samlet set. For Eksternt køb er der et fald på 14,42% i helårspersoner i samme periode.</span></div><div> </div><div>Det er aftalt mellem Myndighed og Familiehuset, at der sker en løbende indfasning, hvor forbruget på eksterne køb vedrørende forebyggende og støttende indsatser omlægges til finansiering af forebyggende og støttende indsatser i Familiehuset. Herudover arbejder forvaltningen med en plan for en fremtidig øgning af indsatserne i Familiehuset og en reduktion i køb af eksterne forløb.</div><div> </div><div>Nærværende sag giver tillige et mere detaljeret overblik over antallet af helårspersoner og udgifter på de indsatser, som leveres i Familiehuset jf. Barnets lov §§ 30 og 32 (forebyggende samtaler og støttende indsatser) sammenholdt med en opgørelse over tilsvarende ydelser, som købes eksternt. Overblikket viser at der er sket et fald i udgifterne både i Familiehuset og eksterne køb, og at der samtidig sker en stigning i antallet af helårspersoner i Familiehuset, som betyder, at der løses flere sager i Familiehuset. Samtidig ses et fald i antallet af helårspersoner til eksternt køb.</div><div> </div><div>Sagen forelægges Børne- og Skoleudvalget til godkendelse af, at denne præsentation fremover udgår og inddrages i arbejdet med mål og ambitioner for området.</div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div><div>I forbindelse med forvaltningens systematiske styrkelse af Myndighedsområdet, hvor fokus bl.a. har været at styrke faglige vurderinger, visitation, opfølgning og effekt, har forvaltningen vurderet, at der er behov for at styrke kvaliteten og fleksibilitet i indsatserne til børn og unge. Dette gøres blandt andet ved, at Familiehuset skal levere en større del af indsatserne og arbejde aktivt med effekt og varighed. Familiehuset skal løbende ansætte yderligere fagpersoner med socialpædagogisk og familieterapeutisk baggrund, som skal varetage støtten til familierne, frem for at dette varetages via køb hos eksterne leverandører.</div><div> </div><div>Forudsætningen er, at Familiehuset med den øgede kapacitet på sigt, kan reagere hurtigere på familiernes behov, bedre kan tilpasse deres tilbud og metoder til de enkelte børn og unge, samt udvise større grad af fleksibilitet i arbejdstid, metodevalg og samarbejdsformer.</div><div> </div><div>Indsatser består blandt andet af forebyggende samtaler både individuelt og i grupper, jf. Barnets lov § 30 samt støttende indsatser eksempelvis familiebehandling, kontaktpersoner, jf. Barnets Lov § 32. Der vil altid være indsatser, som kræver køb hos eksterne leverandører grundet særlige komplekse sager, eller sager, som kun løses af Kommunikationscentret. Der vil være tale om en mindre andel af sagerne. Opgørelsen af Eksternt køb indeholder endvidere de timelønnede kontaktpersoner til børn og unge. Disse indsatser skal også løbende overgå til Familiehusets nyetablerede kontaktpersonkorps.</div><div> </div><div>De sager, som pt. løses i Familiehuset er typisk sager om familiebehandling i forbindelse med mindre udfordringer i hjemmet, samspil mellem børn og forældre, samtaler med børn om f.eks. diagnoseforståelse osv. Timetallet på disse sager er ikke højt og oftest er der dialog 1 – 2 gange om ugen med forældre og/eller børn.</div></div><div> </div><div>De sager, som købes eksternt er typisk sager med større kompleksitet i familiebehandlingen, dels med et større antal timer pr. uge og dels i sager med højt konflikt-niveau forældre imellem, eller børn og forældre i mellem. Sikkerhedsplanssager eller sager med behov for en omfattende indsats løses også af eksterne aktører. Sager, hvor Ungdomskriminalitetsnævnet har truffet afgørelsen købes også typisk eksternt. Som et led i udviklingen af Familiehuset blev der i september 2025 ansat en kontaktperson, som primært skal løse opgaver for kriminalitetstruede børn og unge, herunder også sager, som er afgjort i Ungdomskriminalitetsnævnet. Det skal dog samtidig understreges, at der fortsat vil være behov for køb hos eksterne leverandører i de sager, hvor der vurderes at være behov for indsatser, der ikke kan leveres af Familiehuset.</div><div> </div><div>Forvaltningen har gennemført en detaljeret gennemgang af sagerne og konkretiseret registrering af indsatserne i Familiehuset. Overblikket indeholder de indsatser, som pt. er registreret i Myndighed. Registreringen sker løbende og også med tilbagevirkende kraft, hvorfor der hele tiden sker justeringer af både udgifter og helårspersoner. Familiehuset har et rammebudget.</div><div> </div><div>Tabel 1 nedenfor viser et overblik over udgifter og helårspersoner for oktober 2025 og maj måned 2026 - opgjort pr. 10. maj 2026 - af de indsatser, som leveres i Familiehuset sammenholdt med Eksternt køb på tilsvarende indsatser. Helårspersoner er opgjort ud fra antallet af dage i den pågældende måned divideret med antal dage i måneden. Eksempelvis hvis en ydelse starter d. 16. juni vil ydelsen være registreret som 0,5 helårsperson.</div><div> </div><div>Tabel 1 - Overblik over udgifter og helårspersoner i Familiehuset og Eksternt køb</div><div> </div><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><colgroup><col> <col> <col> <col></colgroup><tbody><tr style=""><td rowspan="2"><div> </div></td><td colspan="2"><div><span>Familiehuset</span></div></td><td colspan="2"><div><span>Eksternt køb</span></div></td><td rowspan="11"><div> </div></td><td colspan="2"><div><span>Familiehuset</span></div></td><td colspan="2"><div><span>Eksternt køb</span></div></td></tr><tr style=""><td colspan="4"><div><span>Udgifter</span></div></td><td colspan="4"><div><span>Helårspersoner</span></div></td></tr><tr style=""><td><div><span>Indsatser:</span></div></td><td><div><span>Oktober<br>2025</span></div></td><td><div><span>Maj<br>2026</span></div></td><td><div><span>Oktober<br>2025</span></div></td><td><div><span>Maj<br>2026</span></div></td><td><div><span>Oktober<br>2025</span></div></td><td><div><span>Maj<br>2026</span></div></td><td><div><span>Oktober<br>2025</span></div></td><td><div><span>Maj<br>2026</span></div></td></tr><tr style=""><td><div><span>Konsulentbistand</span></div></td><td><div><span>252.504</span></div></td><td><div><span>238.589</span></div></td><td><div><span>19.481</span></div></td><td><div><span>32.567</span></div></td><td><div><span>103,0</span></div></td><td><div><span>114,0</span></div></td><td><div><span>9,55</span></div></td><td><div><span>8,00</span></div></td></tr><tr style=""><td><div><span>Netværks- eller samtalegrupper</span></div></td><td><div><span>30.539</span></div></td><td><div><span>17.178</span></div></td><td><div><span>0</span></div></td><td><div><span>0</span></div></td><td><div><span>6,0</span></div></td><td><div><span>9,0</span></div></td><td><div><span>0,00</span></div></td><td><div><span>0,00</span></div></td></tr><tr style=""><td><div><span>Kontaktperson for barnet el. familien</span></div></td><td><div><span>226.398</span></div></td><td><div><span>232.863</span></div></td><td><div><span>1.148.008</span></div></td><td><div><span>1.090.923</span></div></td><td><div><span>35,4</span></div></td><td><div><span>37,0</span></div></td><td><div><span>123,61</span></div></td><td><div><span>110,94</span></div></td></tr><tr style=""><td><div><span>Familiebehandling el. behandling af barnet</span></div></td><td><div><span>727.186</span></div></td><td><div><span>704.964</span></div></td><td><div><span>1.221.164</span></div></td><td><div><span>1.205.191</span></div></td><td><div><span>148,5</span></div></td><td><div><span>163,0</span></div></td><td><div><span>85,19</span></div></td><td><div><span>70,35</span></div></td></tr><tr style=""><td><div><span>Støttet samvær til anbragte børn</span></div></td><td><div><span>5.726</span></div></td><td><div><span>5.726</span></div></td><td><div><span>0</span></div></td><td><div><span>0</span></div></td><td><div><span>1,0</span></div></td><td><div><span>1,0</span></div></td><td><div><span>0,00</span></div></td><td><div><span>0,00</span></div></td></tr><tr style=""><td><div><span>Indsatser bevilget fra Ungdomskriminalitetsnævnet ekskl. anbringelser</span></div></td><td><div><span>43.900</span></div></td><td><div><span>38.174</span></div></td><td><div><span>49.461</span></div></td><td><div><span>22.102</span></div></td><td><div><span>3,0</span></div></td><td><div><span>2,0</span></div></td><td><div><span>4,00</span></div></td><td><div><span>1,00</span></div></td></tr><tr style=""><td><div><span>I alt</span></div></td><td><div><span>1.286.253</span></div></td><td><div><span>1.237.494</span></div></td><td><div><span>2.438.114</span></div></td><td><div><span>2.350.782</span></div></td><td><div><span>296,9</span></div></td><td><div><span>326,0</span></div></td><td><div><span>222,35</span></div></td><td><div><span>190,29</span></div></td></tr><tr style=""><td><div><span>Ændring fra oktober 2025 til maj 2026</span></div></td><td><div> </div></td><td><div><span>-3,79%</span></div></td><td><div> </div></td><td><div><span>-3,58%</span></div></td><td><div> </div></td><td><div><span>9,81%</span></div></td><td><div> </div></td><td><div><span>-14,42%</span></div></td></tr></tbody></table><div><div> </div><div><span>Tabel 1 viser at der er sket et mindre fald i udgifterne og en større stigning i helårspersoner fra oktober 2025 til maj 2026 i Familiehuset. Modsat ses et fald i udgifterne og helårspersoner på Eksternt køb. Det betyder, at Familiehuset løser flere opgaver, men antallet af timer der leveres i sagerne er faldende i forhold til tidligere. Omvendt ses at Myndighed køber færre indsatser  til børn og unge eksternt, men også at udgifterne ikke er faldende i samme omfang som antallet af helårspersoner. Det vurderes positivt, at Familiehuset løser flere sager, hvilket også er en del af målsætningen.</span></div></div><div> </div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div>Direktionen foreslår, at rapporteringen på eksternt køb og indsatser i Familiehuset fremover inddrages i arbejdet med mål og ambitioner for det specialiserede børneområde</div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.rudersdal.dk/Vis/Pdf/bilag/6a9ee9c9-0ae8-4e9c-a736-602065d87800"
      • DocumentId "6a9ee9c9-0ae8-4e9c-a736-602065d87800"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "00.30.04-A21-485052"
  • Navn "Status for indsatser i Familiehuset og eksternt køb"
  • Punktnummer "5"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "9a22848a-2cbb-47ee-9786-349b6cf34766"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "87b80c91-81da-431d-b670-c1c799748d21"
    6. Number "5"
    7. Sorting 5
    8. IsOpen true
    9. CaseNumber "00.30.04-A21-485052"
    10. SourceId "73ef28e1-df2d-4738-b0ff-987e945a9530"
    11. Caption "Status for indsatser i Familiehuset og eksternt køb"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 0 items