Den 3. december 2025 konstituerede den nye kommunalbestyrelse sig, og de enkelte udvalg konstituerede sig formelt med formand og næstformand på udvalgsmøderne i januar. Forståelsespapiret fra konstitueringen har overskriften Lokalsamfundenes Rudersdal, og forståelsespapiret har bl.a. fokus på involvering af borgerne i Rudersdal. Kommunalbestyrelsen skal i løbet af 2027 godkende tre strategier/planer i form af en Planstrategi 2027, Trafik- og mobilitetsplan og re-certificering af Klimahandlingsplanen.

 

Planstrategien vil have fokus på lokalsamfundene, og hvordan disse kan styrkes gennem strategisk planlægning, se særskilt sag. Trafik- og mobilitetsplanen skal fastlægge de fremtidige hastigheder på vejnettet, skabe en afbalancering mellem tryghed for bløde trafikanter, effektiv trafikafvikling og ønsket om grønne veje samt identificere muligheder for at styrke den grønne mobilitet. Re-certificeringen af klimahandlingsplanen genbesøger fastlagte CO2 reduktionsmål og skal formulere nye mål, der bl.a. handler om omstilling af kommunen som virksomhed og om etablering af strategiske samarbejder med erhvervsliv, forsyningsselskaber, boligforeninger mv. om omstilling til en mere klimavenlig drift. 

 

De tre planer/strategier har alle betydning for den fysiske udvikling af kommunen, og dele af planerne/strategierne vil berøre samme emner. Stillingtagen til fx grøn mobilitet har således både betydning for trafik- og mobilitetsplanen, re-certificering af klimahandlingsplanen og planstrategien. I et borgerperspektiv giver det mening at involvere samlet ift. de tre planer/strategier, da borgerne hermed kan komme med input til planerne/strategien samtidig. Herudover giver en fælles borgerinvolvering mulighed for at nå mere bredt ud til borgerne i Rudersdal.    

 

Borgerinvolveringen forventes at ske gennem forskellige initiativer, hvor borgere og øvrige relevante interessenter inviteres til at drøfte kommunens fysiske udvikling, herunder udvikling af stærke lokalsamfund, trafik- og mobilitet og klima mv. For alle tre planer gælder, at strategier og planer skal afvejes i forhold til en række dilemmaer. Borgerinvolveringen vil have fokus på at få input til visioner, målsætninger og strategier og vil samtidig få borgerne til at bidrage til at afveje de forskellige dilemmaer i udviklingen af kommunen.   

 

Der vil derudover være behov for særskilte møder med relevante interessenter og samarbejdspartnere for hver enkelt strategi/plan. Samtidig vil dele af kortlægningen og analyserne i de enkelte projekter kræve borgerinvolvering, som er mere direkte knyttet til den specifikke strategi eller plan.

 

Udover borgerinvolvering vil der til hver strategi/plan være politiske temadrøftelser.

 

Overordnet tidsplan
Den overordnede proces for de tre planer/strategier vil bestå af indledende kortlægning, analyser m.v., som vil foregå frem til ultimo 2026. Formålet er at sikre et robust grundlag til involvering af borgerne. Den fælles borgerinvolvering vil blive tilrettelagt fra primo 2027 til medio 2027.

Forvaltningen foreslår,?at der afsættes 100.000 kr. fra hver enkel plan/strategi til den fælles borgerinvolvering, således i alt 300.000 kr. Den fælles borgerinvolvering forudsætter således ikke yderligere bevilling.