Orientering om status fra Den Kommunale Hjemme- og Sygepleje

Den Kommunale Hjemme- og Sygepleje står midt i en omfattende forandrings- og udviklingsproces båret af faglighed, samarbejde og fælles løsninger. Fokus er på kvalitet, sammenhængende borgerforløb og en bæredygtig og robust drift.

Administration har udarbejdet en statusrapport for udviklingen i Den Kommunale Hjemme- og Sygepleje i 2025 (vedlagt som bilag 1).

Organisering og implementering af ældreloven

Den Kommunale Hjemme- og Sygepleje blev i 2024 samlet til én organisation under fælles ledelse som led i implementeringen af den nye ældrelov og overgangen til faste teams. Organisationen er opdelt i tre geografiske teams (Land & By, Midtbyen og Jersie) med fokus på nærhed, tværfagligt samarbejde og større kontinuitet for borgerne, så de møder en mindre - og mere fast - personalegruppe i hverdagen.

Udviklingen i 2025 har været præget af implementeringen af ældreloven og overgangen til faste teams, som har medført organisatoriske og faglige ændringer i både hjemmeplejen og sygeplejen. Der er blandt andet arbejdet med helhedspleje for at sikre mere sammenhængende og borgernære forløb samt styrket tværfagligt samarbejde, borgerinddragelse og kompetenceudvikling.

Drift, udvikling og arbejdsmiljø

Den Kommunale Hjemmepleje har de senere år været udfordret af sygefravær, rekrutteringsudfordringer og perioder med faldende aktivitet, mens Den Kommunale Sygepleje i 2025 har været udfordret af øgede udgifter til eksterne vikarer og et stigende behov for uddelegering af sygeplejefaglige ydelser til hjemmeplejen som følge af medarbejderfravær.

Der er derfor i 2025 arbejdet målrettet med stabil drift, arbejdsmiljø, rekruttering, fastholdelse, reduktion af sygefravær og styrket tværfagligt samarbejde.

Den Kommunale Hjemme- og Sygepleje arbejder desuden med dagsordenen ”En fremtid med fuldtid”, som er en fælles indsats mellem KL og Forhandlingsfællesskabet, med fokus på, at flere medarbejdere vælger fuldtid eller højere timetal. Indsatsen understøtter samtidig arbejdet med faste teams og større kontinuitet for borgerne, og flere medarbejdere er gået op i tid, særligt i aftenvagten.

Der har samtidig været fokus på at styrke den økonomiske balance gennem øget anvendelse af egne timelønnede medarbejdere og reduktion af brugen af eksterne vikarer. Tiltagene har bidraget til større stabilitet og kontinuitet for borgerne.

Fremadrettet udvikling
Sundhedsreformen forventes i de kommende år at få betydning for Den Kommunale Hjemme- og Sygepleje, herunder samarbejdet mellem kommune, hospitaler og almen praksis. Som led i reformen overgår akutsygeplejen til Region Østdanmark pr. 1. januar 2027, hvilket får betydning for organiseringen og koordineringen af de akutte indsatser.

Arbejdet fortsætter i de kommende år med fokus på at skabe endnu mere sammenhængende, helhedsorienterede og bæredygtige indsatser med høj faglig kvalitet til gavn for borgerne.

Det er et lovkrav at tilbyde hjemmepleje (efter serviceloven) og sygepleje (efter sundhedsloven) til borgere med midlertidigt eller varigt behov for støtte, pleje og sundhedsfaglige indsatser i eget hjem.