Monrad
Rudersdal

Igangsætning af arbejdet med ny Planstrategi 2027 - Godkendelse

00.01.00-G01-504476 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

Planstrategien fastlægger den strategiske retning for kommunens fysiske udvikling og danner grundlaget for, hvordan og i hvilket omfang kommuneplanen skal revideres. Kommunalbestyrelsen skal efter planloven offentliggøre en strategi for kommuneplanlægningen i første halvdel af en valgperiode. 
 
Sagen forelægges Arkitektur– og Byplanudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen med henblik på beslutning om igangsættelse af en ny planstrategi samt frigivelse af finansiering til analysearbejde og procesunderstøttelse.
 

Sagsfremstilling

Den 3. december 2025 konstituerede den nye kommunalbestyrelse sig, og de enkelte udvalg konstituerede sig formelt med formand og næstformand på udvalgsmøderne i januar. Forståelsespapiret fra konstitueringen har overskriften Lokalsamfundenes Rudersdal. Rudersdal Kommune er kendetegnet ved stærke lokalsamfund, som har forskellige identiteter og kvaliteter. Lokalsamfundene er kernen i Rudersdal, da de er med til at danne rammen om hverdagslivet.   
 
Forvaltningen foreslår, at hovedtemaet for arbejdet med planstrategien bliver “Lokalsamfundenes Rudersdal”, og at planstrategien kommer til at sætte en tydelig retning for udviklingen i de enkelte lokalsamfund med afsæt i lokalsamfundets særlige identitet og potentialer. For at kunne arbejde med dette tema anbefaler forvaltningen, at der igangsættes et analysearbejde, herunder en fysisk kortlægning, der skal identificere de enkelte lokalsamfunds stedbundne kvaliteter, udfordringer og potentialer.  
 
Lokalsamfundenes sammenhængskraft afhænger også af lokalsamfundenes muligheder ift. mødesteder og byliv. Historisk har butikslivet været den primære drivkraft for byliv. Et attraktivt handelsmiljø er fortsat centralt for lokalsamfundene i Rudersdal, men kultur- og fritidsfunktioner spiller også en vigtig funktion i lokalsamfundene. I processen vil der derfor også være fokus på, hvordan der kan skabes synergi mellem butiksliv og kultur- og fritidsliv. Herudover vil analyserne også fokusere på boligformer med henblik på afklaring af, hvordan sammensætningen af boligformer kan styrkes i de enkelte lokalsamfund.         
 
Udover kortlægning og analyse er det forvaltningens vurdering, at der skal tilrettelægges en proces, hvor borgere og interessenter kan komme med input og deltage aktivt ved forskellige events og møder. Den tidlige borgerinvolvering skal supplere analysearbejdet. Dialogen skal danne grundlag for at kunne udarbejde en Planstrategi med en tydelig retning ift. kommunens udvikling, herunder en strategisk retning for hvert enkelt lokalsamfund. Dialogen skal yderligere bidrage til afdækning af, hvad der optager lokalsamfundet og hvilke ressourcer, der er til rådighed, som vil kunne bringes i spil ift. at understøtte stærke lokalsamfund. Den overordnede ramme for Rudersdal Kommune vil fortsat være at leve op til ambitionen om, at kommunens byer og landsbyer skal danne rammen om at være Danmarks bedste sted at bo og leve. 
 
Sideløbende med arbejdet med Planstrategien vil forvaltningen foreslå, at der igangsættes udarbejdelse af en boligpolitik. Med en boligpolitik kan der på baggrund af analyse og kortlægning af kommunens eksisterende boligmasse fastlægges en strategisk retning for udvikling af boligmassen fremover. Igangsætning af arbejdet med udvikling af en boligpolitik vil blive forelagt på et kommende møde.  
 
Planloven ift. kommuneplanprocessen 
I hver fire-årige kommunalbestyrelsesperiode skal kommunalbestyrelsen gennemføre en kommuneplanproces. Kommuneplanen styrer den fysiske udvikling af kommunen, jf. planloven. Processen indledes med en planstrategi, som indeholder kommunalbestyrelsens vurdering af og strategi for udviklingen af kommunen. I strategien skal også fremgå hvilke ændringer, kommunalbestyrelsen har til hensigt at foretage i den efterfølgende kommuneplan. I Rudersdal Kommune blev der vedtaget en Planstrategi i 2024, den hedder “Et bæredygtigt Rudersdal”, og den kan ses her: Forside | Planstrategi 2024 - Et bæredygtigt Rudersdal 
  
Fælles borgerinddragelse 
I løbet af 2026-2027 skal der udarbejdes en Planstrategi, en Trafik- og mobilitetsplan samt en plan for recertificering af Klimahandlingsplanen. Alle planer omhandler den fysiske planlægning, og derfor foreslår forvaltningen, at borgerinvolveringen tilrettelægges fælles for de tre planer/strategier, se andet punkt på dagsordenen.
 
Forslag til tidsplan 
Arbejdet forventes at starte i løbet af 2026 med en kortlægning og analyse, som fremlægges for kommunalbestyrelsen. Efter gennemførelse af kortlægningen følger en fase med borgerinddragelse og mulighed for temamøde i kommunalbestyrelsen, så kommunalbestyrelsen kan sætte yderligere retning, og forvaltningen kan indarbejde centrale perspektiver i planstrategiarbejdet. 
 
På baggrund af kortlægningen og inddragelsen udarbejder forvaltningen i løbet af efteråret 2027 et forslag til planstrategi, som efterfølgende behandles politisk med henblik på forventeligt at kunne sende et forslag i offentlig høring ultimo 2027. I denne periode vil der også blive afholdt et borgermøde. Planstrategien forventes at kunne blive vedtaget endeligt primo 2028. 
 
Tidsangivelserne er vejledende, og faserne kan delvist overlappe afhængigt af sagsomfang og i forhold til den politiske proces.
 
Økonomi  
Forvaltningen foreslår, at der gives en anlægsbevilling på 400.000 kr. finansieret af projekt 452072 Planstrategi og Kommuneplan til personaleressourcer. Der er allerede givet en anlægsbevilling på 800.000 kr., der skal anvendes til analysearbejde og procesunderstøttelse.  
 

Indstilling

Direktionen foreslår indstillet,  
  1. at arbejdet med ny planstrategi igangsættes, og 
  1. at der gives en anlægsbevilling på 400.000 kr. til analysearbejde og procesunderstøttelse, finansieret af projekt 452072 Planstrategi og Kommuneplan. 
 

Er du enig eller uenig?

22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><div><div><span><span>Planstrategien fastlægger den </span><span>strategiske </span><span>retning for </span><span>kommunens fysiske</span><span> udvikling og danner grundlaget for, hvordan og i hvilket omfang kommuneplanen skal revideres.</span><span> </span></span><span>Kommunalbestyrelsen skal efter planloven offentliggøre en strategi for kommuneplanlægningen i første halvdel af en valgperiode.</span> <br><span> </span></div></div><div><div><span>Sagen forelægges Arkitektur– og Byplanudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen med henblik på beslutning om igangsættelse af en ny planstrategi samt frigivelse af finansiering til analysearbejde og procesunderstøttelse.</span></div><div> </div></div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div><div><span>Den 3. </span><span>december 2025 konstituerede den nye kommunalbestyrelse sig, og </span><span>de enkelte udvalg konst</span><span>ituerede sig formelt med formand og næstformand på udvalgsmøderne i janu</span><span>a</span><span>r. Forståelsespapiret fra konstitueringen ha</span><span>r overskriften</span><span> Lokalsamfundenes Rudersdal.</span><span> </span><span>Rudersdal Kommune er kendetegnet ved stærke lokalsamfund, som har forskellige identiteter og kvaliteter. Lokalsamfundene er kernen i Rudersdal, da de er med til at danne rammen om hverdagslivet.  </span><span> </span></div></div><div><div><span> </span></div></div><div><div><span>Forvaltningen foreslår, at hovedtemaet for arbejdet med planstrategien bliver “Lokalsamfundenes Rudersdal”, og at planstrategien kommer til at sætte en tydelig retning for udviklingen i de enkelte lokalsamfund med afsæt i lokalsamfundets særlige identitet og potentialer. For at kunne arbejde med dette tema anbefaler forvaltningen, at der igangsættes et analysearbejde, herunder en fysisk kortlægning, der skal identificere de enkelte lokalsamfunds stedbundne kvaliteter, udfordringer og potentialer. </span><span> </span></div></div><div><div><span> </span></div></div><div><div><span>Lokalsamfundenes sammenhængskraft afhænger også af lokalsamfundenes muligheder ift. mødesteder og byliv. Historisk har butikslivet været den primære drivkraft for byliv. Et attraktivt handelsmiljø er fortsat centralt for lokalsamfundene i Rudersdal, men kultur- og fritidsfunktioner spiller også en vigtig funktion i lokalsamfundene. I processen vil der derfor også være fokus på, hvordan der kan skabes synergi mellem butiksliv og kultur- og fritidsliv. </span><span><span>Herudover vil analyserne også fokusere på boligformer med henblik på afklaring af</span></span><span><span>, hvordan sammensætningen af boligformer kan styrkes i de enkelte lokalsamfund. </span></span><span><span>   </span></span><span>    </span><span> </span></div></div><div><div><span> </span></div></div><div><div><span>Udover kortlægning og analyse er det forvaltningens vurdering, at der skal tilrettelægges en proces, hvor borgere og interessenter kan komme med input og deltage aktivt ved forskellige events og møder. Den tidlige borgerinvolvering skal supplere analysearbejdet. Dialogen skal danne grundlag for at kunne udarbejde en Planstrategi med en tydelig retning ift. kommunens udvikling, herunder en strategisk retning for hvert enkelt lokalsamfund. Dialogen skal yderligere bidrage til afdækning af, hvad der optager lokalsamfundet og hvilke ressourcer, der er til rådighed, som vil kunne bringes i spil ift. at understøtte stærke lokalsamfund. Den overordnede ramme for Rudersdal Kommune vil fortsat være at leve op til ambitionen om, at kommunens byer og landsbyer skal danne rammen om at være Danmarks bedste sted at bo og leve.</span><span> </span></div></div><div><div> </div><div>Sideløbende med arbejdet med Planstrategien vil forvaltningen foreslå, at der igangsættes udarbejdelse af en boligpolitik. Med en boligpolitik kan der på baggrund af analyse og kortlægning af kommunens eksisterende boligmasse fastlægges en strategisk retning for udvikling af boligmassen fremover. Igangsætning af arbejdet med udvikling af en boligpolitik vil blive forelagt på et kommende møde.  </div><div> </div></div><div><div><em><span>Planloven ift. kommuneplanprocessen</span><span> </span></em></div></div><div><div><span>I hver fire-årige kommunalbestyrelsesperiode skal kommunalbestyrelsen gennemføre en kommuneplanproces. Kommuneplanen styrer den fysiske udvikling af kommunen, jf. planloven. Processen indledes med en planstrategi, som indeholder kommunalbestyrelsens vurdering af og strategi for udviklingen af kommunen. I strategien skal også fremgå hvilke ændringer, kommunalbestyrelsen har til hensigt at foretage i den efterfølgende kommuneplan. I Rudersdal Kommune blev der vedtaget en Planstrategi i 2024, den hedder “Et bæredygtigt Rudersdal”, og den kan ses her: </span><a href="https://planstrategi2024.rudersdal.dk/" target="_blank"><span><span>Forside | Planstrategi 2024 - Et bæredygtigt Rudersdal</span></span></a><span> </span></div></div><div><div><span> </span><span> </span></div></div><div><div><em><span>Fælles borgerinddragelse</span><span> </span></em></div></div><div><div><span>I løbet af 2026-2027 skal der udarbejdes en Planstrategi, en Trafik- og mobilitetsplan samt en plan for recertificering af Klimahandlingsplanen. Alle planer omhandler den fysiske planlægning, og derfor foreslår forvaltningen, at borgerinvolveringen tilrettelægges fælles for de tre planer/strategier, se andet punkt på dagsordenen.</span></div><div> </div><div><div><em><span>Forslag til tidsplan</span><span> </span></em></div></div><div><div><span>Arbejdet forventes at starte i løbet af 2026 med en kortlægning og analyse, som fremlægges for kommunalbestyrelsen. Efter gennemførelse af kortlægningen følger en fase med borgerinddragelse og mulighed for temamøde i kommunalbestyrelsen, så kommunalbestyrelsen kan sætte yderligere retning, og forvaltningen kan indarbejde centrale perspektiver i planstrategiarbejdet. </span></div><div> </div><div><span>På baggrund af kortlægningen og inddragelsen udarbejder forvaltningen i løbet af efteråret 2027 et forslag til planstrategi, som efterfølgende behandles politisk med henblik på forventeligt at kunne sende et forslag i offentlig høring ultimo 2027. I denne periode vil der også blive afholdt et borgermøde. Planstrategien forventes at kunne blive vedtaget endeligt primo 2028. </span></div><div> </div><div><span>Tidsangivelserne er vejledende, og faserne kan delvist overlappe afhængigt af sagsomfang og i forhold til den politiske proces.</span></div><div> </div><div><span>Ø</span><em><span>konomi </span> </em><br>Forvaltningen foreslår, at der gives en anlægsbevilling på 400.000 kr. finansieret af projekt 452072 Planstrategi og Kommuneplan til personaleressourcer. Der er allerede givet en anlægsbevilling på 800.000 kr., der skal anvendes til analysearbejde og procesunderstøttelse.  </div><div> </div></div></div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div><div><span>Direktionen foreslår indstillet,</span> <span> </span></div></div><div><div><ol start="1"><li><div><span>at arbejdet med ny planstrategi igangsættes, og</span><span> </span></div></li></ol></div><div><ol start="2"><li><div><span>at der gives en anlægsbevilling på 400.000 kr. til analysearbejde og procesunderstøttelse, finansieret af projekt 452072 Planstrategi og Kommuneplan.</span><span> </span></div></li></ol><div> </div></div></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.rudersdal.dk/Vis/Pdf/bilag/0ed6e40c-fa46-46e4-81f6-9616f2802128"
      • DocumentId "0ed6e40c-fa46-46e4-81f6-9616f2802128"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "00.01.00-G01-504476"
  • Navn "Igangsætning af arbejdet med ny Planstrategi 2027 - Godkendelse"
  • Punktnummer "7"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "d950d1e0-b5bc-468f-a42d-e351db73bb2e"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "10e764b3-9e1e-4be3-8cfa-f23e2e8002c3"
    6. Number "7"
    7. Sorting 7
    8. IsOpen true
    9. CaseNumber "00.01.00-G01-504476"
    10. SourceId "6f67bc6c-93fd-4a8f-9337-f4769fa040de"
    11. Caption "Igangsætning af arbejdet med ny Planstrategi 2027 - Godkendelse"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 0 items