Struer Frivilligcenter er en forening, som i et formaliseret samarbejde med Struer Kommune og Social- og Boligstyrelsen medvirker til at udvikle, synliggøre og understøtte den lokale frivillighed. Dels ved servicering af lokale foreninger og fællesskaber, dels ved samarbejder med kommunen og dels ved nogle egne indsatser. Centret er et af ca. 75 frivilligcentre i Danmark, som har deres udgangspunkt i det frivillige sociale arbejde. Centret ændrede dog vedtægter i 2024, så alle lokale foreninger/grupper er fødte medlemmer. 

En af frivilligcentrets hovedopgaver er fortsat at understøtte lokale foreninger og fællesskaber. Fx når nye foreninger, nye initiativer eller eksisterende søger hjælp til deres behov. Om organisatoriske forhold, vedtægter, strategi, partnerskaber, rekruttering af frivillige, foreningskultur, økonomi, fundraising osv. Centret arbejder både 1-1 med foreningerne, men også med fælles tilbud, fx netværk og kurser. I de senere år bl.a. ved gradvist at samle frivillige og kommunale tilbud samt fællesskaber i den nationale og lokale portal Socialkompas. Siden 2025 også i et samarbejde med DGI og Struer Kommune om bl.a. foreningsudvikling med løbende workshops om frivillighedens udfordringer, værktøjer og udviklingstendenser. Frivilligcentret indgår i en række andre samarbejder og projekter med Struer Kommune.

Frivilligcentret er også stedet, hvor borgerne altid kan henvende sig. For at få overblik eller frivilliges hjælp, for at blive en del af et lokalt fællesskab, for at blive frivillig eller for at få sparring på en frivillig ide. På velfærdsområderne byder tiden på en reformstorm, hvor et fællestræk er behovet for tættere samarbejde mellem det offentlige (kommuner og regioner især) og civilsamfundet. Og en af tidens store temaer er her brobygning, sociale henvisninger osv. med det sigte, at flere sårbare kan blive en del af fællesskaberne. Fordi fællesskaber styrker trivsel og sundhed. Struer Frivilligcenter ser frem til et tættere samarbejde her, det gælder også med de ny sundhedsråd.

Brobygning kan bl.a. være samtalegrupper (”selvhjælp”), hvor mennesker med samme livsudfordring mødes og kommer videre i grupper faciliteret af dygtige frivillige gruppeledere. Grupperne er fællesskaber i sig selv, men også trædesten til andre fællesskaber. I de senere år har Struer Frivilligcenter arbejdet med sorgramte, svært ensomme, borgere udenfor fællesskabet, unge, mænd med livsudfordringer, men ønsker på sigt at starte andre grupper også. Fra 2026 styrker centret også efterværn efter gruppedeltagelse.

Centret igangsætter i mindre omfang egne indsatser. Et eksempel er det lokale bisidderkorps, hvor der i 2025 blev uddannet ekstra bisiddere, som hjælper borgere ved svære møder. Et andet eksempel er den ungecafe for sårbare unge, som centret startede i sommeren 2025 efter dialog med en række aktører på ungeområdet og som hver uge afholdes i lånte lokaler i ”Kælderen”. Der opleves stigende interesse fra andre aktører ift.  samarbejder og indsatser målrettet sårbare unge voksne.

I 2025 blev vedtaget en ny statslig driftsgrundfinansiering for bl.a. frivilligcentre. Med den blev kravet til den kommunale medfinansiering fra 2026 hævet og vil blive PL-reguleret. Centrets samarbejdsaftale med Struer Kommune opfylder pt. disse krav. I kommunens erklæring til Staten er værdien af lokaler siden 2025 udeladt pga. dokumentationskrav. Centret er iflg. egne oplysninger det eneste frivilligcenter uden egne lokaler. I 2025 meldte Staten frivilligcentrene ud af ordningen for driftstilskudsmodtagere om delvis refusion af lønudgifter til fleksjobansatte. Efter politisk pres åbnede en nødpulje i 2025, men en varig løsning er pt. ikke vedtaget.

Frivilligcentret har de senere år opnået stigende bevillinger fra fonde og puljer gennem fælles og egne projekter, især til samtalegrupper. Centrets indtægter var i 2025 kr. 1,249 mio. og resultatet blev kr. 88.126. Egenkapitalen er herefter positiv med 505.049. Centret skal ikke lave overskud, men resultatet skyldes ansvarlige valg og særlige forhold. En deltidsmedarbejder opsagde sin stilling i 2025 og stillingen blev ikke genbesat pga. usikkerheden om refusionen ovenfor og udsigten til færre eksterne indtægter i 2026. Derved kunne centrets to ansatte i fleksjob fastholdes i 2026. Fra maj 2026 har centret opnået en ny fondsbevilling og forventer at ansætte en ekstra deltidsmedarbejder. Bestyrelsens medlemmer var de samme 7 gennem 2025, men bestyrelsen valgte ny formand i foråret 2025.

En yderligere redegørelse for frivilligcentret og årets aktiviteter findes i ledelsesberetningen i årsrapporten.