Genoptagelse - Godkendelse af budgetopfølgning 1 - 2026 pr. 31. marts
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
- 2026 - Opgørelse af 0,5 procent af vedtaget budget.pdf
- Samlet overblik BO1 2026
- JSU - BO1 2026 - drift
First-agenda Sagsfremstilling
Beslutningstema
GENOPTAGELSE
Drøftelse af budgetopfølgning 1 drift - 2026 pr. 31. marts samt indstilling af budgetopfølgningen til godkendelse i Kommunalbestyrelsen.
Sagsbeskrivelse
Administrationen har gennemført budgetopfølgning 1 pr. 31. marts 2026. Budgetopfølgningen er lavet med udgangspunkt i erfaringerne fra de første tre måneder og er gennemført på alle driftsområder.
På nuværende tidspunkt forventes der et merforbrug på Job- og Socialudvalgets område på 27,8 mio. kr. Det korrigerede budget inkl. driftsoverførsler fra 2025 udgør 1.092,3 mio. kr. Budgetopfølgningen viser et forventet regnskab på samlet 1.120,1 mio. kr.
Budgetoverholdelse
Som det fremgår af kommunens økonomistyringsprincipper, har direktionen i samarbejde med de budgetansvarlige ledere ansvaret for budgetoverholdelse. Direktionen vil derfor have fokus på budgetoverholdelse, så der skabes mulighed for en hurtig prioritering, hvis budgettet overskrides.
Den enkelte direktør har en 'initiativforpligtigelse', hvor der skal igangsættes initiativer til at sikre budgetoverholdelse, så snart en overskridelse lokaliseres. Desuden skal der altid orienteres om et forventet mer- eller mindreforbrug i det relevante fagudvalg hurtigst muligt.
Vurderer direktionen, at det ikke er muligt at sikre budgetoverholdelse, har det enkelte fagudvalg så til opgave at beslutte kompenserende besparelser inden for det enkelte politikområde. Alternativt kan det enkelte udvalg drøfte muligheden for at finansiere en afvigelse inden for udvalgets samlede budgetramme. En sådan løsning kræver dog efterfølgende behandling i Økonomiudvalget og i Kommunalbestyrelsen. Hvis udvalget ikke kan finde kompenserende besparelser har Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen til opgave at anvise tiltag hertil.
Kun i helt særlige tilfælde vil det være muligt at ansøge om tillægsbevillinger ved årets sidste budgetopfølgning.
Kompenserende handlinger:
På beskæftigelsesområdet er der skærpet fokus på de områder, hvor der ses størst tilgang i forhold til det forventede. Der er iværksat indsatser i relation til investeringscases, som forventes at vise effekt i løbet af året. Herudover er der iværksat handlinger i form af:
- Omlagte arbejdsgange på ledighedsydelse – tættere samarbejde mellem rådgivere og virksomhedskonsulenter på tværs af fleksjob og ledighedsydelse med henblik på bedre flow fra ledighedsydelse til fleksjob
- Fastholdelsesindsats målrettet område med højt sygefravær med henblik på nedbringelse af modtagere af sygedagpenge
- Mere kvalificeret brug af lægeerklæringer og Social Medicinskenhed, bedre prioritering af, hvornår der indhentes lægelige oplysninger ved brug af AI, hvilket vil medføre færre udgifter på området
- Målrettet indsats i forhold til permanent boligindplacering af ukrainere med henblik på at minimere udgifter til midlertidige boliger. Ved midlertidig boligindplacering er kommunen forpligtet til at betale en andel af huslejen
På voksen handicapområdet er der særligt fokus på visitation og målgruppevurderinger således, at det sikres, at borgerne modtager den rette indsats og hverken under- eller overkompenseres.
Herudover omlægges en del af støtten til i højere grad at omfatte gruppeforløb, da dette har vist sig at give god effekt og tilfredshed hos borgerne.
Yderligere arbejdes der på anskaffelse af AI løsning til understøttelse af hurtigere sagsbehandling og kvalitetssikring af målgruppevurderinger og afgørelser.
Budgetopfølgningen er vedhæftet som bilag og beskriver resultatet af budgetopfølgningen på Job- og Socialudvalgets områder nærmere
Tidsplan
Job- og Socialudvalget 13. maj 2026
Økonomiudvalget 20. maj 2026
Kommunalbestyrelsen 28. maj 2026
Retsgrundlag
'Principper for økonomistyring i Jammerbugt Kommune'
Budgetmæssige konsekvenser
Der er vedlagt bilag, som beskriver resultatet af budgetopfølgningen på Job- og Socialudvalgets områder.
Indstilling
Social-, Sundheds- og Beskæftigelsesforvaltningen, 13. maj 2026:
Social-, Sundheds- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, Job- og Socialudvalget
at drøfte budgetopfølgning 1 2026
at de beskrevne kompenserende handlinger godkendes
at anbefale, Kommunalbestyrelsen at godkende budgetopfølgning 1 2026
Ad 1. Drøftet, Ad 2. Godkendt, Ad 3. Anbefales godkendt.
Afbud fra Mette Vestenbæk.
Økonomiudvalget, 20. maj 2026
Direktionen indstiller, at Økonomiudvalget anbefaler Kommunalbestyrelsen
at Budgetopfølgning 1 2026 godkendes
at de neutrale budgetomplaceringer på drift og anlæg godkendes
Anbefales godkendt med udvalgenes bemærkninger.
Økonomiudvalget beder ydermere Direktionen om at iværksætte en proces, hvor fagudvalgene via ordinære udvalgsmøder i juni samt ekstraordinære udvalgsmøder senest i uge 27 finder yderligere kompenserende besparelser for 2026, der samtidig leverer yderligere omstillingsforslag ift. budget 2027.
Udvalgene orienteres snarest om processen, lisegom denne gennemgås på temamøde for kommunalbestyrelsen den 28. maj 2026.
Kommunalbestyrelsen, 28. maj 2026
Økonomiudvalgets indstilling godkendt.
Afbud:
Mette Vestenbæk – Bøje Lundtoft deltog som stedfortræder
Birgit Mejlholm Kold – Lisa Kronborg deltog som stedfortræder
-------------------------
GENOPTAGELSE
Direktionen har drøftet budgetopfølgning 1 – 2026 på møder den 19. maj og 26. maj med henblik på at skabe større sammenhæng mellem forbrug og budget i 2026 og de afledte konsekvenser af budgetopfølgningen ind i budget 2027.
På driften viser Budgetopfølgning 1 – 2026 samlet set driftsudgifter på 3.115,5 mio. kr., hvilket er et merforbrug på 35,8 mio. kr. i forhold til korrigeret budget. Samlet set udviser budgetopfølgningen et kassetræk på 44,0 mio. kr. i 2026.
Direktionen lægger derfor op til, at alle fagudvalg skal genbesøge budgetopfølgning 1 – 2026 med henblik på:
- At forbedre det forventede resultat i 2026 med minimum 0,5 % af det vedtagne driftsbudget på udvalgets område ud over allerede anviste kompenserende handlinger – se fordeling på de samlede udvalgsområder i bilag.
- At udvalget derudover arbejder med forbrugsmæssig tilbageholdenhed.
Det anbefales, at specifikke tiltag, der igangsættes af udvalget, kan tænkes ind i arbejdet med budget 2027.
Indstilling
Direktionen indstiller til Job- og Socailudvalget
at drøfte og godkende initiativer til at forbedre det forventede resultat i 2026 med minimum 0,5 % af det vedtagne driftsbudget efter kompenserende handlinger
at arbejde med forbrugsmæssig tilbageholdenhed.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Beslutningstema</h3> <span class='beslutningstema'><p>GENOPTAGELSE</p><p>Drøftelse af budgetopfølgning 1 drift - 2026 pr. 31. marts samt indstilling af budgetopfølgningen til godkendelse i Kommunalbestyrelsen.</p></span> <h3>Sagsbeskrivelse</h3> <span class='ukendt'><p>Administrationen har gennemført budgetopfølgning 1 pr. 31. marts 2026. Budgetopfølgningen er lavet med udgangspunkt i erfaringerne fra de første tre måneder og er gennemført på alle driftsområder.</p><p>På nuværende tidspunkt forventes der et <span style="color: #000000;">merforbrug </span>på Job- og Socialudvalgets område på<span style="color: #e03e2d;"> <span style="color: #000000;">27,8 mio. kr.</span></span> Det korrigerede budget inkl. driftsoverførsler fra 2025 udgør 1.092,3<span style="color: #000000;"> mio. kr.</span> Budgetopfølgningen viser et forventet regnskab på samlet 1.120,1 <span style="color: #e03e2d;"><span style="color: #000000;">mio. kr.</span> </span></p><p><strong>Budgetoverholdelse </strong></p><p>Som det fremgår af kommunens økonomistyringsprincipper, har direktionen i samarbejde med de budgetansvarlige ledere ansvaret for budgetoverholdelse. Direktionen vil derfor have fokus på budgetoverholdelse, så der skabes mulighed for en hurtig prioritering, hvis budgettet overskrides.</p><p>Den enkelte direktør har en 'initiativforpligtigelse', hvor der skal igangsættes initiativer til at sikre budgetoverholdelse, så snart en overskridelse lokaliseres. Desuden skal der altid orienteres om et forventet mer- eller mindreforbrug i det relevante fagudvalg hurtigst muligt.</p><p>Vurderer direktionen, at det ikke er muligt at sikre budgetoverholdelse, har det enkelte fagudvalg så til opgave at beslutte kompenserende besparelser inden for det enkelte politikområde. Alternativt kan det enkelte udvalg drøfte muligheden for at finansiere en afvigelse inden for udvalgets samlede budgetramme. En sådan løsning kræver dog efterfølgende behandling i Økonomiudvalget og i Kommunalbestyrelsen. Hvis udvalget ikke kan finde kompenserende besparelser har Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen til opgave at anvise tiltag hertil.</p><p>Kun i helt særlige tilfælde vil det være muligt at ansøge om tillægsbevillinger ved årets sidste budgetopfølgning. </p><p><strong>Kompenserende handlinger:</strong></p><p>På beskæftigelsesområdet er der skærpet fokus på de områder, hvor der ses størst tilgang i forhold til det forventede. Der er iværksat indsatser i relation til investeringscases, som forventes at vise effekt i løbet af året. Herudover er der iværksat handlinger i form af:</p><ul><li>Omlagte arbejdsgange på ledighedsydelse – tættere samarbejde mellem rådgivere og virksomhedskonsulenter på tværs af fleksjob og ledighedsydelse med henblik på bedre flow fra ledighedsydelse til fleksjob</li><li>Fastholdelsesindsats målrettet område med højt sygefravær med henblik på nedbringelse af modtagere af sygedagpenge</li><li>Mere kvalificeret brug af lægeerklæringer og Social Medicinskenhed, bedre prioritering af, hvornår der indhentes lægelige oplysninger ved brug af AI, hvilket vil medføre færre udgifter på området</li><li>Målrettet indsats i forhold til permanent boligindplacering af ukrainere med henblik på at minimere udgifter til midlertidige boliger. Ved midlertidig boligindplacering er kommunen forpligtet til at betale en andel af huslejen</li></ul><p>På voksen handicapområdet er der særligt fokus på visitation og målgruppevurderinger således, at det sikres, at borgerne modtager den rette indsats og hverken under- eller overkompenseres.</p><p>Herudover omlægges en del af støtten til i højere grad at omfatte gruppeforløb, da dette har vist sig at give god effekt og tilfredshed hos borgerne.</p><p>Yderligere arbejdes der på anskaffelse af AI løsning til understøttelse af hurtigere sagsbehandling og kvalitetssikring af målgruppevurderinger og afgørelser.</p><p>Budgetopfølgningen er vedhæftet som bilag og beskriver resultatet af budgetopfølgningen på Job- og Socialudvalgets områder nærmere </p></span> <h3>Tidsplan</h3> <span class='ukendt'><p>Job- og Socialudvalget 13. maj 2026</p><p>Økonomiudvalget 20. maj 2026</p><p>Kommunalbestyrelsen 28. maj 2026</p></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><p>'Principper for økonomistyring i Jammerbugt Kommune'</p></span> <h3>Budgetmæssige konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p>Der er vedlagt bilag, som beskriver resultatet af budgetopfølgningen på Job- og Socialudvalgets områder.</p></span> <div style='background-color:rgb(224, 225, 228);'><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p><strong>Social-, Sundheds- og Beskæftigelsesforvaltningen, 13. maj 2026:</strong></p><p>Social-, Sundheds- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, Job- og Socialudvalget</p><p><strong>at</strong> drøfte budgetopfølgning 1 2026</p><p><span style="color: #000000;"><strong>at </strong>de beskrevne kompenserende handlinger godkendes</span></p><p><strong>at </strong>anbefale, Kommunalbestyrelsen at godkende budgetopfølgning 1 2026</p><p> </p><p>Ad 1. Drøftet, Ad 2. Godkendt, Ad 3. Anbefales godkendt.</p><p>Afbud fra Mette Vestenbæk.</p><p> </p><p><strong>Økonomiudvalget, 20. maj 2026</strong></p><p>Direktionen indstiller, at Økonomiudvalget anbefaler Kommunalbestyrelsen</p><p><strong>at </strong>Budgetopfølgning 1 2026 godkendes</p><p><strong>at </strong>de neutrale budgetomplaceringer på drift og anlæg godkendes</p><p> </p><p>Anbefales godkendt med udvalgenes bemærkninger. </p><p>Økonomiudvalget beder ydermere Direktionen om at iværksætte en proces, hvor fagudvalgene via ordinære udvalgsmøder i juni samt ekstraordinære udvalgsmøder senest i uge 27 finder yderligere kompenserende besparelser for 2026, der samtidig leverer yderligere omstillingsforslag ift. budget 2027.</p><p>Udvalgene orienteres snarest om processen, lisegom denne gennemgås på temamøde for kommunalbestyrelsen den 28. maj 2026.</p><p> </p><p><strong>Kommunalbestyrelsen, 28. maj 2026</strong></p><p>Økonomiudvalgets indstilling godkendt.</p><p>Afbud:<br>Mette Vestenbæk – Bøje Lundtoft deltog som stedfortræder</p><p>Birgit Mejlholm Kold – Lisa Kronborg deltog som stedfortræder</p><p> </p><p>-------------------------</p><p>GENOPTAGELSE </p><p> </p><p>Direktionen har drøftet budgetopfølgning 1 – 2026 på møder den 19. maj og 26. maj med henblik på at skabe <span style="font-size: 12pt; font-family: Arial, sans-serif; color: black;">større sammenhæng mellem forbrug og budget</span> i 2026 og de afledte konsekvenser af budgetopfølgningen ind i budget 2027.</p><p>På driften viser Budgetopfølgning 1 – 2026 samlet set driftsudgifter på 3.115,5 mio. kr., hvilket er et merforbrug på 35,8 mio. kr. i forhold til korrigeret budget. Samlet set udviser budgetopfølgningen et kassetræk på 44,0 mio. kr. i 2026.</p><p>Direktionen lægger derfor op til, at alle fagudvalg skal genbesøge budgetopfølgning 1 – 2026 med henblik på:</p><ul><li>At forbedre det forventede resultat i 2026 med minimum 0,5 % af det vedtagne driftsbudget på udvalgets område ud over allerede anviste kompenserende handlinger – se fordeling på de samlede udvalgsområder i bilag.</li><li>At udvalget derudover arbejder med forbrugsmæssig tilbageholdenhed.</li></ul><p>Det anbefales, at specifikke tiltag, der igangsættes af udvalget, kan tænkes ind i arbejdet med budget 2027.</p><p> </p><p><strong>Indstilling</strong></p><p>Direktionen indstiller til Job- og Socailudvalget</p><p><strong>at </strong> drøfte og godkende initiativer til at forbedre det forventede resultat i 2026 med minimum 0,5 % af det vedtagne driftsbudget efter kompenserende handlinger</p><p><strong>at </strong> arbejde med forbrugsmæssig tilbageholdenhed.</p></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.jammerbugt.dk/Vis/Pdf/bilag/b09b2fd3-a982-44be-8b41-631a02942ed3"
- DocumentId "b09b2fd3-a982-44be-8b41-631a02942ed3"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "00.30.14-G01-1-26"
- Navn "Genoptagelse - Godkendelse af budgetopfølgning 1 - 2026 pr. 31. marts"
- Punktnummer "44"
-
Bilag 3 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "2026 - Opgørelse af 0,5 procent af vedtaget budget.pdf"
- Id "0253c675-6578-41ce-8808-13bca7e5973b"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Samlet overblik BO1 2026"
- Id "5e5257ba-fb92-469c-ae8d-a89f368ae919"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "JSU - BO1 2026 - drift"
- Id "fd7900f9-589e-4f0a-84fc-338e44e67873"
-
- Documents null
- Id "d7587200-9edc-42de-97ce-28a179bffcaf"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "e14df915-843f-4eae-adc4-5f0a1ef735f3"
- Number "44"
- Sorting 3
- IsOpen true
- CaseNumber "00.30.14-G01-1-26"
- SourceId "8e13376e-74e5-4e1a-8841-f083b08d9267"
- Caption "Genoptagelse - Godkendelse af budgetopfølgning 1 - 2026 pr. 31. marts"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items