Monrad
Hillerød

Erhvervsstrategi - drøftelse af temaet uddannelse og arbejdskraft

25/10088 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Indstilling

Direktionen indstiller, at Erhverv og Uddannelsesudvalget drøfter oplæg om temaet ”Uddannelse og Arbejdskraft” som en del af ny erhvervsstrategi.

Sagsfremstilling

Erhverv og Uddannelsesudvalget besluttede på udvalgsmødet den 3. februar 2026 en opdateret plan for politisk involvering i udarbejdelsen af en ny erhvervsstrategi. Herunder at drøfte forskellige dele af strategien på møder i maj, juni og august 2026. Med denne sag præsenterer forvaltningen et oplæg om ”Uddannelse og arbejdskraft” til udvalgets videre drøftelse.

 

Temaet uddannelse og arbejdskraft

Adgang til kvalificeret arbejdskraft er en afgørende forudsætning for et stærkt og konkurrencedygtigt erhvervsliv i Hillerød. Samtidig står arbejdsmarkedet over for strukturelle udfordringer med lav ledighed, færre unge og flere ældre ligesom der skal implementeres en omfattende beskæftigelsesreform. Det stiller krav om, at Hillerød Kommune arbejder mere strategisk, mere sammenhængende og mere virksomhedsrettet med både uddannelse, opkvalificering og rekruttering.

 

Uddannelse

Indsatser som juniormesterlære og andre praktikforløb for skoleelever, samt samarbejde på tværs af skole, uddannelse og arbejdsmarked, blandt andet i forbindelse med Ungeløftet, bidrager til, at flere unge får mere viden og kendskab til både ungdomsuddannelse og muligheder i arbejdslivet. Det giver mulighed for en stærkere brobygning mellem skolegang, ungdomsuddannelse og arbejdsliv, særligt for unge, der motiveres af en praksisnær læring og tidlig kontakt med virksomheder.

 

SUN samarbejdet (Strategisk Uddannelsesforum Nordsjælland) giver konkret mulighed for et stærkere tværkommunalt samarbejde mellem uddannelsesområdet og erhvervslivet. Herunder en styrket brobygning via indsatsområdet; ”styrkelse af overgange fra grunduddannelse til ungdomsuddannelse og videregående uddannelser”. Under indsatsområdet arbejdes der med at udvikle gode indgange til uddannelsesinstitutioner for at sikre smidige overgange fra grunduddannelse til ungdomsuddannelser og videre til de videregående uddannelser, samt at skabe sammenhængende uddannelsesforløb, hvor de unge opnår størs mulig tryghed. Et nyt fokus er uddannelsesreformen og konkret, processen imod åbning af EPX i 2030 og den samtidige lukning af 10. klassen, EUD mm.

 

Et andet indsatsområde i SUN samarbejdet handler om at styrke partnerskabet mellem uddannelse og erhvervsliv i Nordsjælland med øget fokus på voksen- og efteruddannelse. Under dette indsatsområde arbejdes der på tværs af kommuner, uddannelsesinstitutioner, erhvervslivet og øvrige relevante samarbejdspartnere.

 

Hillerød er den centrale uddannelsesby i Nordsjælland. For at fastholde og styrke denne position, og samtidigt sikre såvel et nordsjællandsk såvel som et Hillerød perspektiv, er der behov for på begge niveauer at skabe en alliance imellem erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og kommune/kommuner, der arbejder strategisk sammen om innovation, iværksætteri og at udbuddet af uddannelser matcher efterspørgslen efter fremtidens arbejdskraft.

 

Arbejdskraft

Beskæftigelsesreformen lægger op til et styrket og mere sammenhængende samarbejde med virksomhederne omkring arbejdskraft. I Hillerød Kommune er arbejdet med beskæftigelsesreformen primært en del af udviklingen af en kommende beskæftigelsesstrategi, som Erhverv og Uddannelsesudvalget også er fagudvalg for. Beskæftigelse og arbejdskraft er samtidig et oplagt tema i erhvervsstrategien, da adgangen til kvalificeret arbejdskraft i stigende grad bliver forudsætningen for både private og offentlige virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne.

 

Hillerød Kommune står, ligesom mange andre kommuner, med lav ledighed og en demografisk udvikling, hvor færre unge og flere ældre vil præge arbejdsmarkedet. Det betyder, at kampen om arbejdskraft skærpes, og at virksomhedernes mulighed for at rekruttere og fastholde medarbejdere får afgørende betydning for den lokale erhvervsudvikling.

 

Én indgang for virksomhederne

En central del af samarbejdet er en mere tydelig og samlet virksomhedsservice, hvor virksomhederne møder kommunen gennem én indgang med hurtig respons og klare aftaler. Pr. 1. februar 2026 er der krav om, at kommunerne skal sikre én samlet indgang for virksomheder til beskæftigelsesindsatsen. Formålet er at gøre det lettere for virksomhederne, både offentlige og private, at bidrage aktivt til beskæftigelsesindsatsen og få adgang til kvalificeret arbejdskraft.

 

I Hillerød Kommune arbejder beskæftigelsesområdet med at gøre det nemt for virksomhederne at komme i kontakt med kommunen, ligesom de skal opleve et struktureret og imødekommende samarbejde med kommunen når det handler om at rekruttere kvalificeret arbejdskraft. Mange benytter de kontakter og samarbejdspartnere de kender, hvilket fungerer godt, ligesom vi også sender velkomstbreve ud til nyetablerede virksomheder. Hillerød Kommune har registreret i alt 4.313 virksomhedskontakter fordelt på 2.419 unikke virksomheder på beskæftigelsesområdet i 2025.

 

I Hillerød Kommune varetages virksomhedsservice i dag på tværs af flere forvaltninger og fagområder, herunder Skole og Unge, Social og Arbejdsmarked samt Byrådssekretariatet. Samtidig anvendes der flere forskellige enheds-, afdelings- og sektionsnavne. Det kan gøre det vanskeligt for virksomheder at gennemskue, hvor og hvordan de bedst kommer i kontakt med kommunen i samarbejdet om kvalificeret arbejdskraft.

 

Forvaltningen vurderer, at der ligger et udviklingspotentiale i at styrke indgangen og kommunikationen med både de private og offentlige virksomheder, og at der er behov for at se nærmere på, hvordan Hillerød Kommune kan gøre det nemmere og mere overskueligt for virksomhederne at finde den rette indgang – uafhængigt af den interne organisering. Forvaltningen arbejder på at oprette fælles betegnelse for indgangen, tydelige kommunikationsveje og en samlet tilgang til virksomhedskontakt, der understøtter oplevelsen af én indgang.

 

Én indgang handler således ikke kun om organisering, men også om kultur og service. Virksomhederne skal hurtigt kunne komme i kontakt med den rette funktion og opleve, at henvendelser fører til handling.

I den forbindelse arbejdes der bl.a. med udviklingen af et virtuelt jobunivers, som er en platform hvor virksomheder og arbejdskraft kan matche behov.

 

Opkvalificering af ledige og matchning til virksomhedernes behov for arbejdskraft

I Hillerød Kommune arbejdes der målrettet med uddannelse og opkvalificering af ledige for at matche de kompetencer arbejdsmarkedet efterspørger. Det er både noget kommunen arbejder med selv men også i tæt samarbejde med de øvrige nordsjællandske kommuner i regi af Nordsjællands Rekrutteringsservice (NRS).

 

I 2025 anvendte Hillerød Kommune ca. 4 mio. kr. på opkvalificering, herunder 6-ugers selvvalgt uddannelse, AMU-kurser m.v. Udgiften udgør en væsentlig del af aktiveringsbudgettet, som reduceres markant med reformen i de kommende år. Der vil derfor være behov for en politisk stillingtagen til de overordnede prioriteringer på området. Det eksterne analysehus Komponent er i gang med en analyse af beskæftigelsesområdet, og når anbefalingerne foreligger i efteråret, vil udvalget i slutningen af 2025 få forelagt en sag med oplæg til prioriteringer.

Retsgrundlag

Ikke relevant for sagen.

Økonomi

Ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Direktionen indstiller, at Erhverv og Uddannelsesudvalget drøfter oplæg om temaet ”Uddannelse og Arbejdskraft” som en del af ny erhvervsstrategi.</span></p></div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Erhverv og Uddannelsesudvalget besluttede på udvalgsmødet den 3. februar 2026 en opdateret plan for politisk involvering i udarbejdelsen af en ny erhvervsstrategi. Herunder at drøfte forskellige dele af strategien på møder i maj, juni og august 2026. Med denne sag præsenterer forvaltningen et oplæg om ”Uddannelse og arbejdskraft” til udvalgets videre drøftelse.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Temaet uddannelse og arbejdskraft</span></p><p><span>Adgang til kvalificeret arbejdskraft er en afgørende forudsætning for et stærkt og konkurrencedygtigt erhvervsliv i Hillerød. Samtidig står arbejdsmarkedet over for strukturelle udfordringer med lav ledighed, færre unge og flere ældre ligesom der skal implementeres en omfattende beskæftigelsesreform. Det stiller krav om, at Hillerød Kommune arbejder mere strategisk, mere sammenhængende og mere virksomhedsrettet med både uddannelse, opkvalificering og rekruttering.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Uddannelse</span></p><p><span>Indsatser som juniormesterlære og andre praktikforløb for skoleelever, samt samarbejde på tværs af skole, uddannelse og arbejdsmarked, blandt andet i forbindelse med Ungeløftet, bidrager til, at flere unge får mere viden og kendskab til både ungdomsuddannelse og muligheder i arbejdslivet. Det giver mulighed for en stærkere brobygning mellem skolegang, ungdomsuddannelse og arbejdsliv, særligt for unge, der motiveres af en praksisnær læring og tidlig kontakt med virksomheder.</span></p><p><span> </span></p><p><span>SUN samarbejdet (Strategisk Uddannelsesforum Nordsjælland) giver konkret mulighed for et stærkere tværkommunalt samarbejde mellem uddannelsesområdet og erhvervslivet. Herunder en styrket brobygning via indsatsområdet; ”styrkelse af overgange fra grunduddannelse til ungdomsuddannelse og videregående uddannelser”. Under indsatsområdet arbejdes der med at udvikle gode indgange til uddannelsesinstitutioner for at sikre smidige overgange fra grunduddannelse til ungdomsuddannelser og videre til de videregående uddannelser, samt at skabe sammenhængende uddannelsesforløb, hvor de unge opnår størs mulig tryghed. Et nyt fokus er uddannelsesreformen og konkret, processen imod åbning af EPX i 2030 og den samtidige lukning af 10. klassen, EUD mm.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Et andet indsatsområde i SUN samarbejdet handler om at styrke partnerskabet mellem uddannelse og erhvervsliv i Nordsjælland med øget fokus på voksen- og efteruddannelse. Under dette indsatsområde arbejdes der på tværs af kommuner, uddannelsesinstitutioner, erhvervslivet og øvrige relevante samarbejdspartnere.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Hillerød er den centrale uddannelsesby i Nordsjælland. For at fastholde og styrke denne position, og samtidigt sikre såvel et nordsjællandsk såvel som et Hillerød perspektiv, er der behov for på begge niveauer at skabe en alliance imellem erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og kommune/kommuner, der arbejder strategisk sammen om innovation, iværksætteri og at udbuddet af uddannelser matcher efterspørgslen efter fremtidens arbejdskraft.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Arbejdskraft</span></p><p><span>Beskæftigelsesreformen lægger op til et styrket og mere sammenhængende samarbejde med virksomhederne omkring arbejdskraft. I Hillerød Kommune er arbejdet med beskæftigelsesreformen primært en del af udviklingen af en kommende beskæftigelsesstrategi, som Erhverv og Uddannelsesudvalget også er fagudvalg for. Beskæftigelse og arbejdskraft er samtidig et oplagt tema i erhvervsstrategien, da adgangen til kvalificeret arbejdskraft i stigende grad bliver forudsætningen for både private og offentlige virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Hillerød Kommune står, ligesom mange andre kommuner, med lav ledighed og en demografisk udvikling, hvor færre unge og flere ældre vil præge arbejdsmarkedet. Det betyder, at kampen om arbejdskraft skærpes, og at virksomhedernes mulighed for at rekruttere og fastholde medarbejdere får afgørende betydning for den lokale erhvervsudvikling.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Én indgang for virksomhederne</span></p><p><span>En central del af samarbejdet er en mere tydelig og samlet virksomhedsservice, hvor virksomhederne møder kommunen gennem én indgang med hurtig respons og klare aftaler. Pr. 1. februar 2026 er der krav om, at kommunerne skal sikre én samlet indgang for virksomheder til beskæftigelsesindsatsen. Formålet er at gøre det lettere for virksomhederne, både offentlige og private, at bidrage aktivt til beskæftigelsesindsatsen og få adgang til kvalificeret arbejdskraft.</span></p><p><span> </span></p><p><span>I Hillerød Kommune arbejder beskæftigelsesområdet med at gøre det nemt for virksomhederne at komme i kontakt med kommunen, ligesom de skal opleve et struktureret og imødekommende samarbejde med kommunen når det handler om at rekruttere kvalificeret arbejdskraft. Mange benytter de kontakter og samarbejdspartnere de kender, hvilket fungerer godt, ligesom vi også sender velkomstbreve ud til nyetablerede virksomheder. Hillerød Kommune har registreret i alt 4.313 virksomhedskontakter fordelt på 2.419 unikke virksomheder på beskæftigelsesområdet i 2025.</span></p><p><span> </span></p><p><span>I Hillerød Kommune varetages virksomhedsservice i dag på tværs af flere forvaltninger og fagområder, herunder Skole og Unge, Social og Arbejdsmarked samt Byrådssekretariatet. Samtidig anvendes der flere forskellige enheds-, afdelings- og sektionsnavne. Det kan gøre det vanskeligt for virksomheder at gennemskue, hvor og hvordan de bedst kommer i kontakt med kommunen i samarbejdet om kvalificeret arbejdskraft.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Forvaltningen vurderer, at der ligger et udviklingspotentiale i at styrke indgangen og kommunikationen med både de private og offentlige virksomheder, og at der er behov for at se nærmere på, hvordan Hillerød Kommune kan gøre det nemmere og mere overskueligt for virksomhederne at finde den rette indgang – uafhængigt af den interne organisering. Forvaltningen arbejder på at oprette fælles betegnelse for indgangen, tydelige kommunikationsveje og en samlet tilgang til virksomhedskontakt, der understøtter oplevelsen af én indgang.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Én indgang handler således ikke kun om organisering, men også om kultur og service. Virksomhederne skal hurtigt kunne komme i kontakt med den rette funktion og opleve, at henvendelser fører til handling.</span></p><p><span>I den forbindelse arbejdes der bl.a. med udviklingen af et virtuelt jobunivers, som er en platform hvor virksomheder og arbejdskraft kan matche behov.</span></p><p><span style="font-style:italic;"> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Opkvalificering</span><span> </span><span style="font-style:italic;">af ledige og matchning til virksomhedernes behov for arbejdskraft</span></p><p><span>I Hillerød Kommune arbejdes der målrettet med uddannelse og opkvalificering af ledige for at matche de kompetencer arbejdsmarkedet efterspørger. Det er både noget kommunen arbejder med selv men også i tæt samarbejde med de øvrige nordsjællandske kommuner i regi af Nordsjællands Rekrutteringsservice (NRS).</span></p><p><span> </span></p><p><span>I 2025 anvendte Hillerød Kommune ca. 4 mio. kr. på opkvalificering, herunder 6-ugers selvvalgt uddannelse, AMU-kurser m.v. Udgiften udgør en væsentlig del af aktiveringsbudgettet, som reduceres markant med reformen i de kommende år. Der vil derfor være behov for en politisk stillingtagen til de overordnede prioriteringer på området. Det eksterne analysehus Komponent er i gang med en analyse af beskæftigelsesområdet, og når anbefalingerne foreligger i efteråret, vil udvalget i slutningen af 2025 få forelagt en sag med oplæg til prioriteringer.</span></p></div></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Ikke relevant for sagen.</span></p></div></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Ingen bevillingsmæssige konsekvenser.</span></p></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.hillerod.dk/Vis/Pdf/bilag/17332e38-a396-4cfb-bcbf-fbea6b6b28d0"
      • DocumentId "17332e38-a396-4cfb-bcbf-fbea6b6b28d0"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "25/10088"
  • Navn "Erhvervsstrategi - drøftelse af temaet uddannelse og arbejdskraft"
  • Punktnummer "7"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "ec288bbf-1c66-43c7-8906-b5bb8a0c7dea"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "e4ca73aa-d2c4-47fd-baf8-a57c7f0d532d"
    6. Number "7"
    7. Sorting 7
    8. IsOpen true
    9. CaseNumber "25/10088"
    10. SourceId "23889"
    11. Caption "Erhvervsstrategi - drøftelse af temaet uddannelse og arbejdskraft"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 0 items