Monrad
Faaborg-Midtfyn

Årsrapport for kontrolindsatsen 2025

32.45.04-K07-1-26 -

Prompt resultater

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Kontrolenheden fremlægger hermed årsrapporten for kontrolindsatsen i 2025. Rapporten giver et samlet overblik over årets aktiviteter, samarbejder og resultater.

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at Økonomi-, Erhvervs- og Turismeudvalget tager årsrapporten for kontrolindsatsen i 2025 til efterretning.

Sagsfremstilling

Baggrund

Kontrolenheden blev oprettet i 2009, og siden 2015 har kommunens kontrolindsats været opdelt i to enheder: Folkeregistret i Borgerservice og Kontrolenheden i Økonomistaben. Enhederne arbejder sammen i de fællessager, de to enheder har. Mængden af fællesager udgør dog blot en mindre del af det samlede antal sager, de to enheder arbejder med i forhold til at afdække snyd med sociale ydelser og sikre korrekt udbetaling.

I forhold til kommunens kontrolindsats vedrørende misbrug af sociale ydelser vægtes både den individuelle og den kollektive retssikkerhed højt. Samtidig er der fastsat en økonomisk målsætning for kontrolindsatsen. Den årlige målsætning er 1,5 mio. kr. i fremadrettede besparelser og 750.000 kr. i tilbagebetalingskrav. Målsætningen er fastsat administrativt umiddelbart efter kontrolenhedens oprettelse. Den økonomiske målsætning er ikke indregnet som en indtægt i kommunens budget. Målsætningen tjener alene det formål, at være retningsgivende for, hvad der forventes at kontrolenheden opnår af økonomisk resultat. Det skal i den henseende bemærkes, at det i målsætningen og opgørelsen af årets resultat ikke entydigt kan opgøres, hvilken gevinst der tilfalder den kommunale økonomi.

Det økonomiske resultat kan variere fra år til år, idet det ikke er muligt på forhånd at forudsige omfanget af besparelser og tilbagebetalingskrav i de enkelte sager. Endvidere kan værdien af kontrolenhedens forebyggende arbejde ikke opgøres.

I budget 2026 blev der vedtaget en administrativ besparelse på kontrolenheden, hvilket medførte en reduktion fra 2 fuldtidsstillinger til 1 fuldtidsstilling blandt de kontrolmedarbejdere, der er ansat i Økonomistaben. Reduktionen har haft betydning for omfanget af kontrolindsatsen og det økonomiske resultat, som i 2025 er lavere end i 2024. 

Organisering og ressourcer i 2025

Som led i en administrativ besparelse blev bemandingen i kontrolenheden i 2025 reduceret fra 2 fuldtidsstillinger til 1 fuldtidsstilling blandt de kontrolmedarbejdere, der er ansat i Økonomistaben. Reduktionen har medført et lavere aktivitetsniveau sammenlignet med 2024 og har haft betydning for det samlede økonomiske resultat.
 
Fokus og aktiviteter i 2025

Kontrolindsatsen har i 2025 haft fokus på følgende områder:

  • Videreførelse og konsolidering af samarbejdet med Jobcentret, herunder ’Nye Veje’ og Team Unge
  • Deltagelse i tværgående samarbejder med eksterne aktører, herunder politi og skatteforvaltning
  • Prioritering af sager inden for de tilgængelige ressourcer

Resultater 2025

Antallet af gennemførte sager og det økonomiske resultat i 2025 er lavere end i 2024, hvilket vurderes at hænge sammen med den reducerede bemanding i kontrolenheden.

Det økonomiske provenu for de afsluttede sager fremgår af nedenstående tabel.

Resultat 2025 - Beløb i kr.
Tilbagebetalingskrav316.060
Fremadrettet besparelse740.826
Total1.056.886

I 2024 var det totale resultat på 2.896.568 kr.

Vurdering og perspektiv

Det blev beskrevet i det administrative besparelsesforslag til budget 2026, at en reduktion i antallet af årsværk kunne have en betydning for om kommunen kan lykkes med kontrolindsatsen. Det er forvaltningens vurdering, at reduktionen i kontrolressourcer, der blev effektueret pr. 1. juli 2025, og efterfølgende vedtaget som en administrativ besparelse, har haft en direkte indvirkning på omfanget af kontrolindsatsen og det økonomiske resultat i 2025. Dette ses tydeligt ved sammenligning med resultatet for 2024. Som det fremgår af besparelsesforslaget, gennemfører forvaltningen en analyse af hele kontrolindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune, hvor analysen forventes endeligt udarbejdet medio 2026.

På baggrund af analysens resultater vil forvaltningen fremlægge en særskilt sag, hvori det konkret beskrives, hvilke muligheder der er for at iværksætte specifikke og målrettede indsatser, herunder eventuelle ændringer i organisering, prioritering og ressourceanvendelse, med henblik på at forbedre det økonomiske resultat fremadrettet. Som en del heraf kan en investeringscase blive fremlagt, hvis det vurderes at være den rette tilgang, for at lykkes med kontrolindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Økonomi

Sagen har i sig selv ikke nogen økonomisk konsekvens.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p>Kontrolenheden fremlægger hermed årsrapporten for kontrolindsatsen i 2025. Rapporten giver et samlet overblik over årets aktiviteter, samarbejder og resultater.</p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div>Forvaltningen indstiller, at Økonomi-, Erhvervs- og Turismeudvalget tager årsrapporten for kontrolindsatsen i 2025 til efterretning.</div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p><strong>Baggrund</strong></p><p>Kontrolenheden blev oprettet i 2009, og siden 2015 har kommunens kontrolindsats været opdelt i to enheder: Folkeregistret i Borgerservice og Kontrolenheden i Økonomistaben. Enhederne arbejder sammen i de fællessager, de to enheder har. Mængden af fællesager udgør dog blot en mindre del af det samlede antal sager, de to enheder arbejder med i forhold til at afdække snyd med sociale ydelser og sikre korrekt udbetaling.</p><p>I forhold til kommunens kontrolindsats vedrørende misbrug af sociale ydelser vægtes både den individuelle og den kollektive retssikkerhed højt. Samtidig er der fastsat en økonomisk målsætning for kontrolindsatsen. Den årlige målsætning er 1,5 mio. kr. i fremadrettede besparelser og 750.000 kr. i tilbagebetalingskrav. Målsætningen er fastsat administrativt umiddelbart efter kontrolenhedens oprettelse. Den økonomiske målsætning er ikke indregnet som en indtægt i kommunens budget. Målsætningen tjener alene det formål, at være retningsgivende for, hvad der forventes at kontrolenheden opnår af økonomisk resultat. Det skal i den henseende bemærkes, at det i målsætningen og opgørelsen af årets resultat ikke entydigt kan opgøres, hvilken gevinst der tilfalder den kommunale økonomi.</p><p>Det økonomiske resultat kan variere fra år til år, idet det ikke er muligt på forhånd at forudsige omfanget af besparelser og tilbagebetalingskrav i de enkelte sager. Endvidere kan værdien af kontrolenhedens forebyggende arbejde ikke opgøres.</p><p>I budget 2026 blev der vedtaget en administrativ besparelse på kontrolenheden, hvilket medførte en reduktion fra 2 fuldtidsstillinger til 1 fuldtidsstilling blandt de kontrolmedarbejdere, der er ansat i Økonomistaben. Reduktionen har haft betydning for omfanget af kontrolindsatsen og det økonomiske resultat, som i 2025 er lavere end i 2024. </p><p><strong>Organisering og ressourcer i 2025</strong></p><div>Som led i en administrativ besparelse blev bemandingen i kontrolenheden i 2025 reduceret fra 2 fuldtidsstillinger til 1 fuldtidsstilling blandt de kontrolmedarbejdere, der er ansat i Økonomistaben. Reduktionen har medført et lavere aktivitetsniveau sammenlignet med 2024 og har haft betydning for det samlede økonomiske resultat.</div><div> </div><div><strong>Fokus og aktiviteter i 2025</strong></div><div><p>Kontrolindsatsen har i 2025 haft fokus på følgende områder:</p><ul><li>Videreførelse og konsolidering af samarbejdet med Jobcentret, herunder ’Nye Veje’ og Team Unge</li><li>Deltagelse i tværgående samarbejder med eksterne aktører, herunder politi og skatteforvaltning</li><li>Prioritering af sager inden for de tilgængelige ressourcer</li></ul><p><strong>Resultater 2025</strong></p><p>Antallet af gennemførte sager og det økonomiske resultat i 2025 er lavere end i 2024, hvilket vurderes at hænge sammen med den reducerede bemanding i kontrolenheden.</p><p>Det økonomiske provenu for de afsluttede sager fremgår af nedenstående tabel.</p><table border="1"><caption>Resultat 2025 - Beløb i kr.</caption><colgroup><col><col></colgroup><tbody><tr><td>Tilbagebetalingskrav</td><td>316.060</td></tr><tr><td>Fremadrettet besparelse</td><td>740.826</td></tr><tr><td>Total</td><td>1.056.886</td></tr></tbody></table><p>I 2024 var det totale resultat på 2.896.568 kr.</p><p><strong>Vurdering og perspektiv</strong></p><div><p>Det blev beskrevet i det administrative besparelsesforslag til budget 2026, at en reduktion i antallet af årsværk kunne have en betydning for om kommunen kan lykkes med kontrolindsatsen. Det er forvaltningens vurdering, at reduktionen i kontrolressourcer, der blev effektueret pr. 1. juli 2025, og efterfølgende vedtaget som en administrativ besparelse, har haft en direkte indvirkning på omfanget af kontrolindsatsen og det økonomiske resultat i 2025. Dette ses tydeligt ved sammenligning med resultatet for 2024. Som det fremgår af besparelsesforslaget, gennemfører forvaltningen en analyse af hele kontrolindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune, hvor analysen forventes endeligt udarbejdet medio 2026.</p><p>På baggrund af analysens resultater vil forvaltningen fremlægge en særskilt sag, hvori det konkret beskrives, hvilke muligheder der er for at iværksætte specifikke og målrettede indsatser, herunder eventuelle ændringer i organisering, prioritering og ressourceanvendelse, med henblik på at forbedre det økonomiske resultat fremadrettet. Som en del heraf kan en investeringscase blive fremlagt, hvis det vurderes at være den rette tilgang, for at lykkes med kontrolindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune.</p></div></div></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Sagen har i sig selv ikke nogen økonomisk konsekvens.</p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.fmk.dk/Vis/Pdf/bilag/ffc4aba9-91f6-4781-adfc-f3d3274335bd"
      • DocumentId "ffc4aba9-91f6-4781-adfc-f3d3274335bd"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "32.45.04-K07-1-26"
  • Navn "Årsrapport for kontrolindsatsen 2025"
  • Punktnummer "209"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Årsrapport 2025"
      • Id "a9cb0a45-d876-4248-8aea-17c97b49a94e"
  • Documents null
  • Id "fd37b79c-5a4a-4890-b178-b0118c00e475"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "53f6ec2b-9b42-433b-b320-1db7cf337e77"
  • Number "209"
  • Sorting 7
  • IsOpen true
  • CaseNumber "32.45.04-K07-1-26"
  • SourceId "d79ddbd3-b5b3-4d63-9d03-55a27049821b"
  • Caption "Årsrapport for kontrolindsatsen 2025"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items