Det Gamle Værft: Proces for fremtidig organisering og anvendelse
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Indledning:
Efter lukningen af Udviklingsfonden/Det Gamle Værft (DGV) besluttede kommunalbestyrelsen den 17. december 2025, at nedsætte en arbejdsgruppe, der skal udarbejde en plan for den fremtidige anvendelse af bygningerne og området. Arbejdsgruppen er nedsat og fremlægger her status på processen samt beslutningsforslag om, at 2026 og 2027 bruges til pilotprojekter og prøvehandlinger med de interessenter, der allerede har indgået midlertidige lejemål samt interessenter, der ønsker at afprøve nye funktioner i bygningerne.
Sagsfremstilling:
Status på udlejning af lokalerne
En stor del af lokalerne i Det Gamle Værft er nu midlertidigt udlejet (bilag 1) og administrationen er i dialog med flere aktører, der også gerne vil anvende lokalerne, herunder skaterforeningen, som har vist interesse for at afprøve aktiviteter i Den Blå Hal.
De nuværende midlertidige lejemål er indgået på den præmis, at lejerne selv varetager den daglige renholdelse af bygningerne i lighed med driften i kommunens aktivitetshuse.
Lejemålene bidrager til finansiering af driftsudgiften til stedet - men sikrer også at området fortsat er et levende sted, hvor mennesker mødes til forskellige aktiviteter, kulturarrangementer m.m.
Forlængelse af den midlertidige udlejningsperiode
I perioden fra DGV lukkede og til nu, har der været stor interesse for at leje lokaler i bygningerne. For at sikre tid til at indgå dialog og samarbejde med de forskellige interessenter om at afprøve forskellige anvendelser af bygningerne, foreslår administrationen, at den nuværende udlejningspraksis med midlertidige lejemål til forskellige interessenter forlænges frem til 31. december 2027. Hermed vil der være tid til inddragelsesproces og udarbejdelse af planer for området. (Se tid og proces i bilag 2).
Det oprindelige mål om at udarbejde en samlet udviklingsplan for området inden sommeren 2026 vurderes ikke realistisk, hvis processen samtidig skal være åben og inddragende med deltagelse af de mange aktører og interessenter, der allerede har vist interesse for området.
Administrationen vurderer derfor, at der er behov for mere tid til både dialog, inddragelse og afprøvning af forskellige aktiviteter og anvendelser.
En forlængelse af den midlertidige periode vil samtidig give mulighed for at gøre konkrete erfaringer med, hvilke aktiviteter, fællesskaber og funktioner der naturligt opstår og udvikler sig i området gennem pilotprojekter og prøvehandlinger. Erfaringerne vil kunne indgå som et vigtigt grundlag for den videre udviklingsplan for Det Gamle Værft.
Fase 1: Etablering af midlertidig organisering af driften af området:
- Definere rammer og lejebetingelser for midlertidig anvendelse af bygningerne, herunder hvilke aktiviteter og prøvehandlinger der ønskes understøttet med fokus på ungdomskultur, events, håndværk, træning og læringsmiljøer. Der beskrives samtidig eventuelle behov for ændret anvendelsesfunktion
- Definere en midlertidig driftsorganisering, der kan sikre en smidig daglig drift af stedet i samarbejde med brugerne: tilsynsførende, dagligt ansvar, evt. pedelfunktion m.m. Det vil ske i et samarbejde mellem kommunen og brugerne, evt. i form af et fælles brugerforum eller en koordinerende organisering blandt interessenterne omkring værftet.
Forslag til midlertidig driftsorganisering m.m. forventes fremlagt til september 2026.
Fase 2: Analyse- og inddragelsesfase
- Brugerinddragelse: involvere kulturinstitutioner, foreninger, erhvervsliv og øvrige relevante interessenter med henblik på at afsøge behov og ønsker til den fremtidige anvendelse af DGV. Herunder nedsættelse af arbejdsgruppe med interessenter.
- Indhente praksiserfaring fra øvrige kommuner til modeller for fremtidig organisering af driften: brugerdrevet, fonds- eller foreningskonstruktion, selvejende institution m.m. og efterfølgende udarbejde forslag til fremtidig organisering og finansiering af driftsudgifter.
- Indhente vurdering af eventuel salgspris for bygningerne
- Afsøge mulighederne for at søge fondsmidler til finansiering af en udviklingsplan for bygningerne og deres anvendelse.
- Udarbejde forslag til udviklingsplan med formål, vision, organisering og finansiering af fremtidig drift.
September 2026 - oktober 2027
Fase 3: Beslutning og videre proces
Med afsæt i erfaringerne fra prøvehandlinger, inddragelsesprocesser m.m. udarbejdes der forslag til fremtidig organisering, anvendelse og drift af Det Gamle Værft.
Økonomi:
De midlertidige lejemål bidrager til finansiering af de løbende driftsudgifter til området. Der er i budget 2026 kalkuleret med en lejeindtægt på 128.000 kr. Der er ikke afsat yderligere midler til drift af bygningen. Eventuelle yderligere økonomiske konsekvenser som følge af forslag til fremtidig organisering, udvikling eller investeringer vil blive fremlagt særskilt til politisk behandling.
Sagen afgøres af:
Kommunalbestyrelsen
Indstilling:
Administrationen indstiller, at Kultur- og Socialudvalget og Teknik- og Miljøudvalget anbefaler:
- forslag om forlængelse af prøveperioden til 31. december 2027 godkendt
- forslag til Fase 1 og 2 godkendt.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Indledning:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p>Efter lukningen af Udviklingsfonden/Det Gamle Værft (DGV) besluttede kommunalbestyrelsen den 17. december 2025, at nedsætte en arbejdsgruppe, der skal udarbejde en plan for den fremtidige anvendelse af bygningerne og området. Arbejdsgruppen er nedsat og fremlægger her status på processen samt beslutningsforslag om, at 2026 og 2027 bruges til pilotprojekter og prøvehandlinger med de interessenter, der allerede har indgået midlertidige lejemål samt interessenter, der ønsker at afprøve nye funktioner i bygningerne.</p> </body> </html> </span> <h3>Sagsfremstilling:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p class="MsoBodyText"><span><span><i>Status på udlejning af lokalerne </i></span></span></p> <p class="MsoBodyText"><span><span>En stor del af lokalerne i Det Gamle Værft er nu midlertidigt udlejet (bilag 1) og administrationen er i dialog med flere aktører, der også gerne vil anvende lokalerne, herunder skaterforeningen, som har vist interesse for at afprøve aktiviteter i Den Blå Hal. </span></span></p> <p class="MsoBodyText"><span><span>De nuværende midlertidige lejemål er indgået på den præmis, at lejerne selv varetager den daglige renholdelse af bygningerne i lighed med driften i kommunens aktivitetshuse. </span></span></p> <p class="MsoBodyText"><span><span>Lejemålene bidrager til finansiering af driftsudgiften til stedet - men sikrer også at området fortsat er et levende sted, hvor mennesker mødes til forskellige aktiviteter, kulturarrangementer m.m.</span></span></p> <p class="MsoBodyText"> </p> <p class="MsoBodyText"><em><span><span>Forlængelse af den midlertidige udlejningsperiode</span></span></em></p> <p class="MsoBodyText">I perioden fra DGV lukkede og til nu, har der været stor interesse for at leje lokaler i bygningerne. For at sikre tid til at indgå dialog og samarbejde med de forskellige interessenter om at afprøve forskellige anvendelser af bygningerne, foreslår administrationen, at den nuværende udlejningspraksis med midlertidige lejemål til forskellige interessenter forlænges frem til 31. december 2027. Hermed vil der være tid til inddragelsesproces og udarbejdelse af planer for området. (Se tid og proces i bilag 2).</p> <p><span><span>Det oprindelige mål om at udarbejde en samlet udviklingsplan for området inden sommeren 2026 vurderes ikke realistisk, hvis processen samtidig skal være åben og inddragende med deltagelse af de mange aktører og interessenter, der allerede har vist interesse for området.</span></span></p> <p><span><span>Administrationen vurderer derfor, at der er behov for mere tid til både dialog, inddragelse og afprøvning af forskellige aktiviteter og anvendelser.</span></span></p> <p><span><span>En forlængelse af den midlertidige periode vil samtidig give mulighed for at gøre konkrete erfaringer med, hvilke aktiviteter, fællesskaber og funktioner der naturligt opstår og udvikler sig i området gennem pilotprojekter og prøvehandlinger. Erfaringerne vil kunne indgå som et vigtigt grundlag for den videre udviklingsplan for Det Gamle Værft.</span></span></p> <p><em>Fase 1: Etablering af midlertidig organisering af driften af området:</em></p> <ul> <li>Definere rammer og lejebetingelser for midlertidig anvendelse af bygningerne, herunder hvilke aktiviteter og prøvehandlinger der ønskes understøttet med fokus på ungdomskultur, events, håndværk, træning og læringsmiljøer. Der beskrives samtidig eventuelle behov for ændret anvendelsesfunktion</li> <li>Definere en midlertidig driftsorganisering, der kan sikre en smidig daglig drift af stedet i samarbejde med brugerne: tilsynsførende, dagligt ansvar, evt. pedelfunktion m.m. Det vil ske i et samarbejde mellem kommunen og brugerne, evt. i form af et fælles brugerforum eller en koordinerende organisering blandt interessenterne omkring værftet.</li> </ul> <p>Forslag til midlertidig driftsorganisering m.m. forventes fremlagt til september 2026.</p> <p><em>Fase 2: Analyse- og inddragelsesfase </em></p> <ul> <li>Brugerinddragelse: involvere kulturinstitutioner, foreninger, erhvervsliv og øvrige relevante interessenter med henblik på at afsøge behov og ønsker til den fremtidige anvendelse af DGV. Herunder nedsættelse af arbejdsgruppe med interessenter.</li> <li>Indhente praksiserfaring fra øvrige kommuner til modeller for fremtidig organisering af driften: brugerdrevet, fonds- eller foreningskonstruktion, selvejende institution m.m. og efterfølgende udarbejde forslag til fremtidig organisering og finansiering af driftsudgifter.</li> <li>Indhente vurdering af eventuel salgspris for bygningerne</li> <li>Afsøge mulighederne for at søge fondsmidler til finansiering af en udviklingsplan for bygningerne og deres anvendelse.</li> <li>Udarbejde forslag til udviklingsplan med formål, vision, organisering og finansiering af fremtidig drift.</li> </ul> <p>September 2026 - oktober 2027</p> <p> </p> <p><em>Fase 3: Beslutning og videre proces </em></p> <p>Med afsæt i erfaringerne fra prøvehandlinger, inddragelsesprocesser m.m. udarbejdes der forslag til fremtidig organisering, anvendelse og drift af Det Gamle Værft. </p> <p> </p> </body> </html> </span> <h3>Økonomi:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p>De midlertidige lejemål bidrager til finansiering af de løbende driftsudgifter til området. Der er i budget 2026 kalkuleret med en lejeindtægt på 128.000 kr. Der er ikke afsat yderligere midler til drift af bygningen. Eventuelle yderligere økonomiske konsekvenser som følge af forslag til fremtidig organisering, udvikling eller investeringer vil blive fremlagt særskilt til politisk behandling.</p> </body> </html> </span> <h3>Sagen afgøres af:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p>Kommunalbestyrelsen </p> </body> </html> </span> <h3>Indstilling:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p>Administrationen indstiller, at Kultur- og Socialudvalget og Teknik- og Miljøudvalget anbefaler: </p> <ol> <li>forslag om forlængelse af prøveperioden til 31. december 2027 godkendt</li> <li>forslag til Fase 1 og 2 godkendt. </li> </ol> </body> </html> </span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.aeroekommune.dk/Vis/Pdf/bilag/e234a7b8-37d3-4843-bf2a-7496e7f54310"
- DocumentId "e234a7b8-37d3-4843-bf2a-7496e7f54310"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "S2025-4297"
- Navn "Det Gamle Værft: Proces for fremtidig organisering og anvendelse"
- Punktnummer "3"
-
Bilag 2 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "aBilag 2: Fremtiden for Det Gamle Vaerft_ Proces"
- Id "68602e37-e28c-41f0-9528-3cc1793eed5e"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 1: oversigt over lejere + tegning"
- Id "6bcfca48-6640-432a-ab57-0237f7245a91"
-
- Documents null
- Id "015af628-d2ca-4a5e-b9ed-874094771f4e"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "700e8e2d-4b81-43e7-95f4-f2aebc16f612"
- Number "3"
- Sorting 3
- IsOpen true
- CaseNumber "S2025-4297"
- SourceId "8e217594-b07f-4031-ac35-deb10e1d8261"
- Caption "Det Gamle Værft: Proces for fremtidig organisering og anvendelse"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items