Beslutning; Styrkelse af kommunens samlede beredskab ved forsyningsnedbrud
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Ja
Opsummering v1
Spørgsmål
Skal kommunen etablere et nødberedskabslager for at sikre sårbare borgere i Tårnby i op til 72 timer ved forsyningsnedbrud?
Opsummering
Tårnby Kommune foreslår at oprette et nødberedskabslager med mad, vand, tæpper og andet nødvendigt udstyr til ca. 674-699 sårbare borgere. Lageret skal sikre, at plejehjemsbeboere, hjemmeplejemodtagere og andre udsatte grupper kan klare sig i tre døgn ved strøm-, vand- eller varmeudfald. Derudover foreslås det at etablere nødgeneratorer på et plejehjem og en daginstitution for at opretholde kritiske funktioner. Tidsplanen afhænger af politisk godkendelse og leveringstid for udstyr.
Fordele
- Sårbare borgere som ældre og børn får sikret mad, vand og varme i op til 72 timer ved kriser
- Nødgeneratorer sikrer, at kritiske funktioner på plejehjem og daginstitutioner kan opretholdes under strømafbrydelser
- Kommunen følger nationale anbefalinger for at styrke det lokale beredskab mod forsyningsnedbrud
Ulemper
- Høje omkostninger til etablering og drift af nødberedskabslager og generatorer
- Lagerets kapacitet dækker kun et begrænset antal borgere, hvilket kan skabe utilfredshed blandt andre sårbare grupper
- Tidsplanen for etablering afhænger af leveringstid og politisk godkendelse, hvilket kan forsinke beskyttelsen
Emneord
- Ældre
- Børn
- Sundhed
Bilag
- Bilag 1 Identificer og kortlæg borgergrupper
- bilag 2 Kategorisering, Fremmødeplaner, nødforplejning og kommunikation i Center for rehabilitering, omsorg og sundhed
- Bilag 3 Kategorisering, fremmødeplaner og nødforplejning i Center for Sociale Indsatser og Udvikling
- Bilag 4 CBF Fremmødeplaner kategorisering og kommunikation
- Bilag 5 Tilbud fra Backbackerlife
- Bilag 6 Udmøntningsaftale om akutpakke
First-agenda Sagsfremstilling
Resume
Økonomiudvalget besluttede d. 25. juni 2025 at implementere KL’s nye anbefalinger om styrket kommunalt kriseberedskab, og godkendte d. 17. december den fremlagte plan herfor.
Med denne sag orienteres Økonomiudvalget om det seneste arbejde og yderligere politiske beslutninger vedrørende:
- Planer for understøttelse af sårbare borgere i 72 timer
- Kortlægning af nødpersonale og kritiske kompetencer
- Planer for etablering og finansiering af nødberedskabslager
- Nødgeneratorer
- Cybersikkerhed - revision af beredskabsplanen
- Udsendelse af kommunikationsmateriale
Sagen fastlægger serviceniveau, organisering og økonomisk ramme for kommunens fremadrettede beredskab ved længerevarende forsyningsudfald.
Uddybende bemærkninger
KL’s anbefalinger fra 2025 har til formål at styrke kommunernes robusthed ved længerevarende kriser som:
- Strømafbrydelser
- Udfald af vand- og varmeforsyning
- IT-nedbrud og cyberangreb
Økonomiudvalget har løbende modtaget status på implementeringen. Med denne sag forelægges yderligere politiske beslutninger.
Planer for understøttelse af sårbare borgere i 72 timer
For at sikre en sammenhængende og prioriteret indsats ved længerevarende forsyningsnedbrud, har administrationen, som beskrevet i Økonomisagen fra 17. december 2025, udarbejdet indsatsplaner for alle institutioner og lokationer i kommunen. Planerne tager udgangspunkt i de enkelte institutioners virke og ansvarsområde. Indsatsplanerne er samlet elektronisk og hænger synligt på den enkelte institution/lokation. For institutioner med ansvar for sårbare borgere, er der yderligere lavet planer for, hvorledes følgende grupper bedst muligt understøttes (jf. bilag 1-4):
- Rød gruppe: borgere med livsnødvendige behov eller akut sikkerhedsrisiko
- Gul gruppe: borgere med kendte bekymringer eller planlagte indsatser
- Grøn gruppe: borgere hvor indsatsen kan udsættes i op til 72 timer
Kortlægning af nødpersonale og kritiske kompetencer
Ud fra ovenstående kortlægning har Center for Rehabilitering, Omsorg og Sundhed (jf. bilag 2), Center for Sociale Indsatser og Udvikling (jf. bilag 3) og Center for Børn og Familier (jf. bilag 4) alle analyseret behovet for nødpersonale ved en mulig krisesituation, og herudfra udarbejdet fremmødeplaner, som skal benyttes i tilfælde af længerevarende forsyningsnedbrud. Fremmødeplanerne skitserer hvad, hvem og hvordan, at personalet skal prioritere i en krisesituation. Hertil kommer nødpersonale fra Center for By, Miljø og Klima, som bidrager i den overordnede styring af de enkelte processer i en krisesituation.
Planer for etablering og finansiering af nødberedskabslager
Administrationen har udarbejdet et estimat for hvor mange borgere, der er i målgruppen for at få tilbudt mad, drikkevand og andre fornødenheder til brug ved muligt længerevarende forsyningsnedbrud:
- 337 beboere på kommunens fem plejehjem
- 140 borgere, der er tilknyttet hjemmeplejen, og normalt modtager madservice
- 60 Borgere, der er tilknyttet daghjemmet
- 7 borgere, der er tilknyttet Falhøj/Jershøj
- 25 borgere, der er tilknyttet Televænget
- 25 - 50 borgere, der er tilknyttet Socialt Indsatsteam
- 80 borgere, der er tilknyttet Center for Børn og Familier (ca. 20 familier med i gennemsnit 2 børn)
I alt: 674 - 699 borgere
Hvis det politisk besluttes, at ovenstående borgere skal understøttes ved muligt længerevarende forsyningsnedbrud, anbefaler administrationen at følgende produkter indkøbes til nødberedskabslager:
- Pandelygter og LED-lamper (batteridrevne + batterier)
- Stand- og håndlamper, kompatible med eksisterende powerbanks
- Powerbanks
- Tæpper til kolde perioder
- Brugsvand og drikkevand
- Langtidsholdbar mad
- Gasbrænder eller spritblus til tilberedning
- Engangsservice
- Vådservietter til personlig pleje
- Toiletposer
- Vandtank
Med udgangspunkt i tilbud fra Backpackerlife vedr. pakkeløsning for nødberedskabslager (jf. bilag 5), har Center for Økonomi, Digitalisering og IT udarbejdet nedenstående prisestimat.
Prisestimat: 976.830 kr. - 1.026.935 kr.
Såfremt indkøb af nødberedskabslager godkendes, skal det undersøges nærmere, hvor i Tårnby den bedst egnede lokation til opbevaring af nødberedskab forefindes.
Nødgeneratorer
Som udgangspunkt arbejdes ud fra følgende serviceniveau ved længerevarende strømsvigt:
- Én daginstitution (Børnehuset Brønderslev Alle anbefales) skal kunne holdes funktionsdygtig (med strøm, varme og basale driftsfunktioner) til nødpasning af nødpersonales børn.
- Ét plejehjem (Plejehjemmet Irlandsvej anbefales) skal kunne holdes fuldt funktionsdygtigt med strøm til kritiske funktioner (herunder plejeudstyr, ilt, medicinhåndtering mv.).
- Øvrige plejehjem holdes åbne, men uden fuld nødstrømsdækning (fx opretholdelse via tæpper, alternative varmekilder mv.).
Supplerende informationer:
- Der er taget udgangspunkt i det nuværende strømforbrug, og ikke medtaget strøm til supplerende varmeudstyr eller andet, der ikke bruges i dag.
- Det vurderes, at løsningen kan etableres inden for et par måneder, men der er efterspørgsel på disse løsninger i øjeblikket, hvilket kan forlænge anskaffelsestiden.
Prisestimat og anbefaling om forundersøgelse
- Afhængigt af behov og valg af generatortype vurderes udgiften til køb af nødstrømsgeneratorer til plejehjem og daginstitution at udgøre ca. 1.800.000 –3.000.000 kr. Hertil kommer en årlig serviceudgift på anslået 30.000 kr. ekskl. moms.
- For at kunne træffe en beslutning om indkøb af generatorer på et oplyst grundlag, er det anbefalingen, at der suppleres med en forundersøgelse på de udvalgte steder, så vi sikrer, at der udvælges en løsning, der passer til de specifikke steder. Foranalysen vil koste 100.000 kr. og kan igangsættes snarest.
Cybersikkerhed - revision af beredskabsplanen
IT-beredskabsplanen er revideret med et selvstændigt cybersikkerhedsfokus. Dog udestår en godkendelse af fase fire (jf. tabel nedenfor), som forventes at blive foretaget af kommunens Digitaliserings- og Informationsudvalg i maj/juni.
I følgende figur ses information om faseinddelingen for arbejdet med IT-beredskabsplanens cybersikkerhedsfokus:
| Opgave | Status |
Fase 1 | Definition af?kravspecifikationer?for NIS2-direktivet?? | Udført |
Fase 2 | Indhentning af oplysninger omkring driftskritiske it-systemer i kommunen som ØDI er ansvarlig for – med henblik på udarbejdelse af oversigt over systemerne samt dertilhørende data?? | Udført |
Fase 3 | Udarbejd udkast for beredskab for nødprocedurer og manuel drift ved?cyberhændelser.? Udarbejd genoprettelsesplaner ved systemnedbrud eller kompromittering? | Udført |
Fase 4 | Rollefordeling af handlinger til dertilhørende aktionskort for beredskabsplanen 2025? | Igangværende* |
Udsendelse af kommunikationsmateriale
I starten af marts 2026 blev der udsendt et brev til alle borgere over 18 år i kommunen. Brevet handler om, hvordan man kan klare sig i tre døgn i tilfælde af forsyningsnedbrud (e-Boks brev om kriseberedskab). Brevet er også udsendt til personalet, som herudover også har modtaget en beredskabsplan.
Videre forløb
- Hvis det politisk vedtages, at Tårnby Kommune skal indkøbe nødberedskabslager ud fra ovenstående estimat, vil administrationen indhente konkret tilbud, som fremlægges for Økonomiudvalget til godkendelse inden køb.
- Hvis foranalysen af generatorbehovet politisk besluttes, vil den igangsættes snarest muligt. Herefter vil behov og økonomi fremlægges for Økonomiudvalget til endelig godkendelse.
- Administrationen vil løbende følge udviklingen i det nationale risikobillede samt nye anbefalinger og vejledninger fra blandt andet KL, Styrelsen for Samfundssikkerhed og øvrige relevante myndigheder. På baggrund heraf vil administrationen vurdere behovet for justeringer eller udbygning af kommunens beredskab og forelægge eventuelle væsentlige ændringer til politisk behandling.
- Administrationen vil desuden undersøge mulighederne for at indgå samarbejdsaftaler med eksterne aktører og civilsamfundsorganisationer som led i kommunens samlede beredskabsarbejde. Dette kan blandt andet omfatte samarbejder om støtte til sårbare borgere, frivilligindsatser og lokal krisehåndtering. Erfaringer fra andre kommuner, herunder samarbejdsaftaler med Røde Kors, vil indgå i det videre arbejde.
Borgerinddragelse
Ikke relevant.
Lovgrundlag
Ikke relevant.
Økonomi
Samlet estimat for beredskabslager: 1.026.935 kr.
Pris pr. borger: 1.469 kr.
Beregningsforudsætningerne for ovenstående estimat er følgende og tager udgangspunkt i 699 borgere.
- Prepping fra beredskabslageret og Mad og vand til tre døgn pr. borger
- Fællesudgifter – herunder vandtank til opbevaring af 2.000 L vand
- Ekstraudstyr – powerbanks, tæpper, lommelygter, LED-lamper m.m.
Yderligere udgifter til indkøb af generatorer
Herudover foreslås igangsættelse af foranalyse af generatorbehov til estimeret pris på 100.000 kr. med mulighed for efterfølgende indkøb af generatorer til estimeret pris på 1.800.000 – 3.000.000 kr. Hertil en årlig serviceudgift på anslået 30.000 kr. ekskl. moms.
Regeringen annoncerede desuden den 20. februar 2026, at der vil komme en akutpakke på beredskabsområdet i 2026, hvori der er afsat 220 mio. kr. til ekstraordinære kommunale beredskabsindsatser i 2026. Regeringen og KL er enige om, at de ekstra midler i 2026 udmøntes via en forhøjelse af det kommunale bloktilskud i forbindelse med bloktilskudsaktstykket for 2027 (jf. bilag 6).
Påtegning
Center for Økonomi, Digitalisering og IT videresender til politisk behandling, idet ovenstående ikke giver anledning til yderligere bemærkninger om økonomi.
Tidligere politisk behandling
Sagen blev behandlet i Økonomiudvalget:
- 25. juni 2025
- 17. december 2025
Indstilling
Krisestaben indstiller til Økonomiudvalget;
- at godkende etableringen af et nødberedskabslager til særligt sårbare borgere
- at godkende en tillægsbevilling til nødberedskabslager på 1.026.935 kr.
- at godkende en tillægsbevilling til foranalyse på 100.000 kr. vedr. analyse af specifikt behov for generatorer på en daginstitution og et plejehjem
- at godkende at Børnehuset Brønderslev Alle og Plejehjemmet Irlandsvej vælges som funktionsdygtige institutioner med generatorer.
/LAR
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><p>Økonomiudvalget besluttede d. 25. juni 2025 at implementere KL’s nye anbefalinger om styrket kommunalt kriseberedskab, og godkendte d. 17. december den fremlagte plan herfor.</p><p>Med denne sag orienteres Økonomiudvalget om det seneste arbejde og yderligere politiske beslutninger vedrørende:</p><ul type="disc"><li>Planer for understøttelse af sårbare borgere i 72 timer</li><li>Kortlægning af nødpersonale og kritiske kompetencer</li><li>Planer for etablering og finansiering af nødberedskabslager</li><li>Nødgeneratorer</li><li>Cybersikkerhed - revision af beredskabsplanen</li><li>Udsendelse af kommunikationsmateriale</li></ul><p>Sagen fastlægger serviceniveau, organisering og økonomisk ramme for kommunens fremadrettede beredskab ved længerevarende forsyningsudfald.</p></span> </div> <h3>Uddybende bemærkninger </h3> <span class='ukendt'><p>KL’s anbefalinger fra 2025 har til formål at styrke kommunernes robusthed ved længerevarende kriser som:</p><ul type="disc"><li>Strømafbrydelser</li><li>Udfald af vand- og varmeforsyning</li><li>IT-nedbrud og cyberangreb</li></ul><p>Økonomiudvalget har løbende modtaget status på implementeringen. Med denne sag forelægges yderligere politiske beslutninger.</p><p><strong>Planer for understøttelse af sårbare borgere i 72 timer </strong></p><p>For at sikre en sammenhængende og prioriteret indsats ved længerevarende forsyningsnedbrud, har administrationen, som beskrevet i Økonomisagen fra 17. december 2025, udarbejdet indsatsplaner for alle institutioner og lokationer i kommunen. Planerne tager udgangspunkt i de enkelte institutioners virke og ansvarsområde. Indsatsplanerne er samlet elektronisk og hænger synligt på den enkelte institution/lokation. For institutioner med ansvar for sårbare borgere, er der yderligere lavet planer for, hvorledes følgende grupper bedst muligt understøttes (jf. bilag 1-4):</p><ul type="disc"><li>Rød gruppe: borgere med livsnødvendige behov eller akut sikkerhedsrisiko</li><li>Gul gruppe: borgere med kendte bekymringer eller planlagte indsatser</li><li>Grøn gruppe: borgere hvor indsatsen kan udsættes i op til 72 timer</li></ul><p><strong>Kortlægning af nødpersonale og kritiske kompetencer</strong></p><p>Ud fra ovenstående kortlægning har Center for Rehabilitering, Omsorg og Sundhed (jf. bilag 2), Center for Sociale Indsatser og Udvikling (jf. bilag 3) og Center for Børn og Familier (jf. bilag 4) alle analyseret behovet for nødpersonale ved en mulig krisesituation, og herudfra udarbejdet fremmødeplaner, som skal benyttes i tilfælde af længerevarende forsyningsnedbrud. Fremmødeplanerne skitserer hvad, hvem og hvordan, at personalet skal prioritere i en krisesituation. Hertil kommer nødpersonale fra Center for By, Miljø og Klima, som bidrager i den overordnede styring af de enkelte processer i en krisesituation.</p><p><strong>Planer for etablering og finansiering af nødberedskabslager</strong></p><p>Administrationen har udarbejdet et estimat for hvor mange borgere, der er i målgruppen for at få tilbudt mad, drikkevand og andre fornødenheder til brug ved muligt længerevarende forsyningsnedbrud:</p><ul type="disc"><li>337 beboere på kommunens fem plejehjem</li><li>140 borgere, der er tilknyttet hjemmeplejen, og normalt modtager madservice</li><li>60 Borgere, der er tilknyttet daghjemmet</li><li>7 borgere, der er tilknyttet Falhøj/Jershøj</li><li>25 borgere, der er tilknyttet Televænget</li><li>25 - 50 borgere, der er tilknyttet Socialt Indsatsteam</li><li>80 borgere, der er tilknyttet Center for Børn og Familier (ca. 20 familier med i gennemsnit 2 børn)</li></ul><p><strong>I alt: </strong>674 - 699 borgere</p><p>Hvis det politisk besluttes, at ovenstående borgere skal understøttes ved muligt længerevarende forsyningsnedbrud, anbefaler administrationen at følgende produkter indkøbes til nødberedskabslager:</p><ul type="disc"><li>Pandelygter og LED-lamper (batteridrevne + batterier)</li><li>Stand- og håndlamper, kompatible med eksisterende powerbanks</li><li>Powerbanks</li><li>Tæpper til kolde perioder</li><li>Brugsvand og drikkevand</li><li>Langtidsholdbar mad</li><li>Gasbrænder eller spritblus til tilberedning</li><li>Engangsservice</li><li>Vådservietter til personlig pleje</li><li>Toiletposer</li><li>Vandtank</li></ul><p>Med udgangspunkt i tilbud fra Backpackerlife vedr. pakkeløsning for nødberedskabslager (jf. bilag 5), har Center for Økonomi, Digitalisering og IT udarbejdet nedenstående prisestimat.</p><p><strong>Prisestimat</strong>: 976.830 kr. - 1.026.935 kr.</p><p>Såfremt indkøb af nødberedskabslager godkendes, skal det undersøges nærmere, hvor i Tårnby den bedst egnede lokation til opbevaring af nødberedskab forefindes. </p><p><strong>Nødgeneratorer</strong></p><p>Som udgangspunkt arbejdes ud fra følgende serviceniveau ved længerevarende strømsvigt:</p><ul type="disc"><li>Én daginstitution (Børnehuset Brønderslev Alle anbefales) skal kunne holdes funktionsdygtig (med strøm, varme og basale driftsfunktioner) til nødpasning af nødpersonales børn.</li><li>Ét plejehjem (Plejehjemmet Irlandsvej anbefales) skal kunne holdes fuldt funktionsdygtigt med strøm til kritiske funktioner (herunder plejeudstyr, ilt, medicinhåndtering mv.).</li><li>Øvrige plejehjem holdes åbne, men uden fuld nødstrømsdækning (fx opretholdelse via tæpper, alternative varmekilder mv.).</li></ul><p>Supplerende informationer:</p><ul type="disc"><li>Der er taget udgangspunkt i det nuværende strømforbrug, og ikke medtaget strøm til supplerende varmeudstyr eller andet, der ikke bruges i dag.</li><li>Det vurderes, at løsningen kan etableres inden for et par måneder, men der er efterspørgsel på disse løsninger i øjeblikket, hvilket kan forlænge anskaffelsestiden.</li></ul><p>Prisestimat og anbefaling om forundersøgelse</p><ul type="disc"><li>Afhængigt af behov og valg af generatortype vurderes udgiften til køb af nødstrømsgeneratorer til plejehjem og daginstitution at udgøre ca. 1.800.000 –3.000.000 kr. Hertil kommer en årlig serviceudgift på anslået 30.000 kr. ekskl. moms.</li><li>For at kunne træffe en beslutning om indkøb af generatorer på et oplyst grundlag, er det anbefalingen, at der suppleres med en forundersøgelse på de udvalgte steder, så vi sikrer, at der udvælges en løsning, der passer til de specifikke steder. Foranalysen vil koste 100.000 kr. og kan igangsættes snarest. </li></ul><p><strong>Cybersikkerhed - revision af beredskabsplanen</strong></p><p>IT-beredskabsplanen er revideret med et selvstændigt cybersikkerhedsfokus. Dog udestår en godkendelse af fase fire (jf. tabel nedenfor), som forventes at blive foretaget af kommunens Digitaliserings- og Informationsudvalg i maj/juni.</p><p>I følgende figur ses information om faseinddelingen for arbejdet med IT-beredskabsplanens cybersikkerhedsfokus:</p><table class="MsoNormalTable" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td valign="top"><p> </p></td><td valign="top"><p><strong><span>Opgave </span></strong><span> </span></p></td><td valign="top"><p><strong><span>Status </span></strong><span> </span></p></td></tr><tr><td valign="top"><p><strong><span>Fase 1</span></strong><span> </span></p></td><td valign="top"><p><span>Definition af?kravspecifikationer?for NIS2-direktivet?? </span></p></td><td valign="top"><p><span>Udført </span></p></td></tr><tr><td valign="top"><p><strong><span>Fase 2</span></strong><span> </span></p></td><td valign="top"><p><span>Indhentning af oplysninger omkring driftskritiske it-systemer i kommunen som ØDI er ansvarlig for – med henblik på udarbejdelse af oversigt over systemerne samt dertilhørende data?? </span></p></td><td valign="top"><p><span>Udført </span></p></td></tr><tr><td valign="top"><p><strong><span>Fase 3</span></strong><span> </span></p></td><td valign="top"><p><span>Udarbejd udkast for beredskab for nødprocedurer og manuel drift ved?cyberhændelser.? </span></p><p><span>Udarbejd genoprettelsesplaner ved systemnedbrud eller kompromittering? </span></p></td><td valign="top"><p><span>Udført </span></p></td></tr><tr><td valign="top"><p><strong><span>Fase 4</span></strong><span> </span></p></td><td valign="top"><p><span>Rollefordeling af handlinger til dertilhørende aktionskort for beredskabsplanen 2025? </span></p></td><td valign="top"><p><span>Igangværende* </span></p></td></tr></tbody></table><p>U<strong>dsendelse af kommunikationsmateriale</strong></p><p>I starten af marts 2026 blev der udsendt et brev til alle borgere over 18 år i kommunen. Brevet handler om, hvordan man kan klare sig i tre døgn i tilfælde af forsyningsnedbrud (<a href="https://www.taarnby.dk/nyheder/2026/e-boks-brev-om-kriseberedskab/">e-Boks brev om kriseberedskab)</a>. Brevet er også udsendt til personalet, som herudover også har modtaget en beredskabsplan.</p><p><strong>Videre forløb</strong></p><ul type="disc"><li>Hvis det politisk vedtages, at Tårnby Kommune skal indkøbe nødberedskabslager ud fra ovenstående estimat, vil administrationen indhente konkret tilbud, som fremlægges for Økonomiudvalget til godkendelse inden køb. </li><li>Hvis foranalysen af generatorbehovet politisk besluttes, vil den igangsættes snarest muligt. Herefter vil behov og økonomi fremlægges for Økonomiudvalget til endelig godkendelse.</li><li>Administrationen vil løbende følge udviklingen i det nationale risikobillede samt nye anbefalinger og vejledninger fra blandt andet KL, Styrelsen for Samfundssikkerhed og øvrige relevante myndigheder. På baggrund heraf vil administrationen vurdere behovet for justeringer eller udbygning af kommunens beredskab og forelægge eventuelle væsentlige ændringer til politisk behandling.</li><li>Administrationen vil desuden undersøge mulighederne for at indgå samarbejdsaftaler med eksterne aktører og civilsamfundsorganisationer som led i kommunens samlede beredskabsarbejde. Dette kan blandt andet omfatte samarbejder om støtte til sårbare borgere, frivilligindsatser og lokal krisehåndtering. Erfaringer fra andre kommuner, herunder samarbejdsaftaler med Røde Kors, vil indgå i det videre arbejde.</li></ul></span> <h3>Borgerinddragelse </h3> <span class='ukendt'><p>Ikke relevant.</p></span> <h3>Lovgrundlag </h3> <span class='ukendt'><p>Ikke relevant.</p></span> <h3>Økonomi </h3> <span class='ukendt'><p><strong>Samlet estimat for beredskabslager: 1.026.935 kr.</strong></p><p>Pris pr. borger: <span>1.469 kr.</span></p><p>Beregningsforudsætningerne for ovenstående estimat er følgende og tager udgangspunkt i 699 borgere.</p><ul><li>Prepping fra beredskabslageret og Mad og vand til tre døgn pr. borger</li><li>Fællesudgifter – herunder vandtank til opbevaring af 2.000 L vand </li><li>Ekstraudstyr – powerbanks, tæpper, lommelygter, LED-lamper m.m.</li></ul><p><strong><span>Yderligere udgifter til indkøb af generatorer</span></strong></p><p>Herudover foreslås igangsættelse af foranalyse af generatorbehov til estimeret pris på 100.000 kr. med mulighed for efterfølgende indkøb af generatorer til estimeret pris på 1.800.000 – 3.000.000 kr. Hertil en årlig serviceudgift på anslået 30.000 kr. ekskl. moms.</p><p>Regeringen annoncerede desuden den 20. februar 2026, at der vil komme en akutpakke på beredskabsområdet i 2026, hvori der er afsat 220 mio. kr. til ekstraordinære kommunale beredskabsindsatser i 2026. Regeringen og KL er enige om, at de ekstra midler i 2026 udmøntes via en forhøjelse af det kommunale bloktilskud i forbindelse med bloktilskudsaktstykket<span> for 2027 (jf. bilag 6).</span></p></span> <h3>Påtegning</h3> <span class='ukendt'><p>Center for Økonomi, Digitalisering og IT videresender til politisk behandling, idet ovenstående ikke giver anledning til yderligere bemærkninger om økonomi.</p></span> <h3>Tidligere politisk behandling</h3> <span class='ukendt'><p>Sagen blev behandlet i Økonomiudvalget: </p><ul><li>25. juni 2025</li><li>17. december 2025</li></ul></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Krisestaben indstiller til Økonomiudvalget;</p><ol><li>at godkende etableringen af et nødberedskabslager til særligt sårbare borgere</li><li>at godkende en tillægsbevilling til nødberedskabslager på 1.026.935 kr.</li><li>at godkende en tillægsbevilling til foranalyse på 100.000 kr. vedr. analyse af specifikt behov for generatorer på en daginstitution og et plejehjem</li><li>at godkende at Børnehuset Brønderslev Alle og Plejehjemmet Irlandsvej vælges som funktionsdygtige institutioner med generatorer.</li></ol><p>/LAR</p></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.taarnby.dk/Vis/Pdf/bilag/fad06dd4-8ede-42ed-b2d6-508bf7a5ef27"
- DocumentId "fad06dd4-8ede-42ed-b2d6-508bf7a5ef27"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "14.00.00-P35-25-597681"
- Navn "Beslutning; Styrkelse af kommunens samlede beredskab ved forsyningsnedbrud"
- Punktnummer "4"
-
Bilag 6 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 1 Identificer og kortlæg borgergrupper"
- Id "490645bf-dd86-4ea7-a950-37861788364f"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "bilag 2 Kategorisering, Fremmødeplaner, nødforplejning og kommunikation i Center for rehabilitering, omsorg og sundhed"
- Id "6ada7635-1058-4bdd-ab69-f82629957e02"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 3 Kategorisering, fremmødeplaner og nødforplejning i Center for Sociale Indsatser og Udvikling"
- Id "234c39f9-4b31-420f-9562-69ab651f0aca"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 4 CBF Fremmødeplaner kategorisering og kommunikation"
- Id "2f9cde8f-2e92-407a-b414-357114a923c0"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 5 Tilbud fra Backbackerlife"
- Id "021c1efd-afda-4769-8f14-d9ae4866c40f"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 6 Udmøntningsaftale om akutpakke"
- Id "6f01f912-d34a-416c-83a1-0aa37a23bc39"
-
- Documents null
- Id "6681284d-47af-4fc3-a9bd-e924608a4e05"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "e9ab30ed-82cc-464f-843c-b2b74599a31a"
- Number "4"
- Sorting 4
- IsOpen true
- CaseNumber "14.00.00-P35-25-597681"
- SourceId "9367bf88-0b0b-4eb5-912c-8ee99d34d49a"
- Caption "Beslutning; Styrkelse af kommunens samlede beredskab ved forsyningsnedbrud"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items