Baggrund og udfordring

Tårnby Kommune oplever en stigende andel ældre borgere, hvilket medfører øgede behov for pleje- og sundhedsydelser. Mange borgere har et lavt fysisk aktivitetsniveau, hvilket øger risikoen for funktionsfald, faldulykker, indlæggelser og livsstilssygdomme. Sundhedsprofilen 2021 viser, at kommunens ældre generelt har lavere fysisk aktivitet og højere forekomst af livsstilssygdomme end gennemsnittet i Region Hovedstaden.

Med Ældreloven, som trådte i kraft 1. juli 2025, er der øget fokus på forebyggelse, tidlig indsats og borgernes selvbestemmelse – i tråd med Tårnby Kommunes Ældrestrategi. Derudover peger BDO’s effektiviseringsanalyse på et uudnyttet potentiale i digitale løsninger til borgeroplæring og træning.

Formål

Pilotprojektet med ExorLive Assistant har til formål at afprøve, om digitalt understøttet træning kan:

•    Udskyde eller reducere behovet for varig hjælp.
•    Nedsætte udgifterne til hjemmehjælp.
•    Forebygge fald og indlæggelser relateret til funktionsfald.
•    Reducere genindlæggelser.
•    Mindske behovet for træningsforløb, genoptræning og vedligeholdelsestræning. 

Indledning og erfaring fra andre kommuner

ExorLive Assistant er en digital løsning, hvor træningsassistenter og terapeuter kan tilrettelægge og gennemføre personlige træningsprogrammer hjemme hos borgerne. Øvelserne vises på tablet med billeder, tekst og video, hvilket gør det nemt for borgerne at følge programmet.

Erfaringer fra andre kommuner, hvor ExorLive allerede er implementeret, viser tydelige effekter:
•    Borgere fastholder og øger deres træningsniveau.
•    Behovet for personlig og praktisk hjælp reduceres eller udskydes.
•    Medarbejdernes arbejdsgange forenkles, og tværfagligt samarbejde styrkes.

Som følge af ovenstående effekter har erfaringer fra andre kommuner også vist, at det er muligt at spare udgifter til hjemmehjælp samt genoptræning og vedligeholdelsestræning. 

Center for Rehabilitering, Omsorg og Sundhed ønsker at overføre disse erfaringer til hjemmeplejen via ExorLive Assistant for at styrke borgernes fysiske funktionsevne og forebygge funktionstab.

Projektets rammer

•    Pilotprojektet gennemføres som en del af hjemmeplejens Pleje- og Omsorgsforløb over to år.
•    Minimum 100 borgere inkluderes, og ca. 25 medarbejdere får kompetenceudvikling inden for træning og rehabilitering.
•    Projektgruppen består af projektmedarbejder og træningsassistenter, som samarbejder tæt med hjemmeplejen og Sundhedscenteret.

Effekter og forventede resultater

Implementering af ExorLive Assistant forventes at give:
•    Målrettet og forebyggende indsats for borgere med risiko for funktionstab.
•    Reduktion i behovet for personlig og praktisk hjælp.
•    Øget borgernes egenomsorg og livskvalitet.
•    Bedre tværfagligt samarbejde mellem Sundhedscenter, rehabiliteringsterapeuter og hjemmepleje.
•    Bedre sammenhæng i borgernes forløb fra genoptræning til selvtræning.

Økonomisk potentiale

Digital træning kan øge kapaciteten og reducere udgifter til pleje og behandling. Tidlig, målrettet træning kan tillige forebygge behovet for dyrere indsatser senere, hvilket giver bedre ressourceudnyttelse og mulighed for styrket kapacitet inden for eksisterende ramme. Den største del af udgiften/investeringen over en 2-årig periode handler om medarbejderressourcer, ansættelse af en projektmedarbejder og frikøb af medarbejdere ca. 1,1 mio. kr. og resten ca. 0,2 mio. kr. investering i teknologien ExorLive Assistant. 

Projektet vil blive evalueret senest ultimo 2027 med henblik på at vurdere projektets effekter, både de mere borgernære som øget livskvalitet og funktion samt sparede driftsudgifter til hjemmeplejens Pleje- og Omsorgsforløb (pleje og genoptræning). 

Ikke relevant.

Ikke relevant.

Projektet forventes at genere udgifter for samlet set 1.312.000 kr. i perioden 2025, 2026 og 2027. 

Projektets initiativer forventes at kunne reducere udgifterne i hjemmeplejen med 656.000 kr. årligt fra 2027 og frem.

Projektet vil være kassefinansieret, men på sigt kunne reducere udgiftsniveauet i hjemmeplejen således, at investeringen efter 4 år vil genere et samlet mindre forbrug. 

Det foreslås derfor at indlæse udgifterne i budgetterne for 2025, 2026 og 2027, mens det foreslås at indlæse en negativ pulje i budgetterne for 2027 og 2028, svarende til den forventede besparelse, til senere udmøntning på de konkrete konti, hvor besparelserne finder sted. Det foreslås, at det hele indlæses på serviceområdet rehabilitering og sundhed, under funktion 05.30.26 Personlig og praktisk hjælp.

De forventede besparelser, som projektet forventes at genere, forudsættes af, at projektets økonomiske forventninger kan realiseres. 

En nærmere specifikation af projektets økonomi fremgår af bilaget. 

Center for Økonomi, Indkøb og Dataunderstøttelse videresender til politisk behandling, idet ovenstående ikke giver anledning til yderligere bemærkninger.