Monrad
Skanderborg

Afdækning af lokal opbakning til afvikling af Royal Run i Skanderborg Kommune

18.20.04-P20-1-24 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Med denne sag gives informationer om den lokale opbakning til afvikling af Royal Run med henblik på, at der i forbindelse med budgetarbejdet 2026 (Budget 2027-2030) tages stilling til, om Skanderborg Kommune skal arbejde for at blive værtsby for Royal Run. 

Sagen behandles først i Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget, fordi udvalget har ansvar for kommunens attraktioner, oplevelsestilbud og events på kultur-, fritids- og idrætsområdet. Derefter sendes sagen videre til Økonomi- og Erhvervsudvalget til endelig behandling.

Sagsfremstilling

Baggrund

Byrådet vedtog den 30. oktober 2024 at igangsætte en afdækning af vilkår og ressourcemæssige krav for at være værtsby for Royal Run i Skanderborg Kommune. Formålet var at skabe et oplyst grundlag for en senere politisk beslutning om, hvorvidt kommunen skal arbejde for at blive værtsby.

Efterfølgende besluttede Økonomi- og Erhvervsudvalget den 22. januar 2025, at det - som grundlag for budgetarbejdet i 2026 (Budget 2027-2030) - undersøges om og i hvilket omfang og på hvilken måde det lokale foreningsliv og deres frivillige og/eller erhvervslivet ønsker at bistå med afviklingen af arrangementet. 

Om Royal Run

Royal Run er et folkeligt motionsløb, hvor alle kan være med, og hvor kongefamilien traditionelt deltager. Det er en landsdækkende motionsbegivenhed med fokus på fællesskab, bevægelse og deltagelse for alle – uanset alder og niveau. Eventet afvikles årligt i fem værtsbyer og tiltrækker typisk mellem 10.000 og 15.000 deltagere i mellemstore byer. 

Royal Run-sekretariatets udvælgelse af værtsbyer er et puslespil, hvor den lokale interesse, opbakning og initiativ er vigtig, men også et spørgsmål om at få Royal Run rundt i hele landet, besøge både større og mindre byer samt kunne lave en plan for dagen, hvor de kongelige i praksis kan nå rundt i alle byer.

Royal Run bliver afholdt samme dag hvert år mandag 2. pinsedag. At blive værtsby for Royal Run er en ambitiøs proces. Byer melder deres interesse i efteråret, halvandet år før et muligt værtskab, og indgår derefter i en tæt dialog med Royal Run, som kan føre til en ansøgning. På grund af 10-års jubilæum i 2028 kan værtskab først blive aktuelt i 2029, og der ventes fortsat stor konkurrence om at blive udvalgt.

Ansøgningen skal give et billede af byens potentiale og omfatter (jf. bilag 1):

  • En præsentation af byen og motivation for værtskab
  • Politisk opbakning og prioritering af de nødvendige ressourcer
  • Ambitioner for afviklingsdagen, fx ruteforslag, aktiviteter og tidligere eventerfaringer
  • En vision for, hvordan Royal Run kan bruges som løftestang for mere bevægelse
  • Billeder af steder, seværdigheder og evt. relevante tidligere afviklinger.

Interessetilkendegivelsen står ikke alene, men suppleres af en løbende dialog mellem kandidatbyen og Royal Run-sekretariatet. Udvalgte byer får besked, om de er værtsbyer et år inden, at Royal Run afholdes. Derfra indgås samarbejdsaftaler med værtsbyerne om den lokale organisering af Royal Run. 

Organisering af Royal Run 

Såfremt en by udvælges som værtsby, indgås som nævnt en samarbejdsaftale mellem værtsby og Royal Run-sekretariatet. I samarbejdsaftalen beskrives organiseringen af Royal Run, herunder opgaver- og ansvarsfordeling mellem værtsby (typisk kommune), arrangør (typisk lokal løbeklub) og Royal Run, jf. bilag 2. Såfremt der er politisk ønske om at arbejde for Royal Run i Skanderborg Kommune, skal der tages stilling til, hvordan Royal Run bedst organiseres lokalt i et samspil mellem kommune og lokale aktører. Nedenfor beskrives de generelle forventninger til opgave- og ansvarsfordelingen mellem Royal Run, værtsby og lokale aktører. 

Royal Runs rolle

Royal Run-sekretariatet varetager de nationale opgaver omkring Royal Run-eventet såsom koordinering med kongehuset og TV 2, overordnet markedsføring, national presseindsats, kundeservice, tilmeldingssystem, t-shirts og medaljer samt levering af en standardpakke med visuel branding og markedsføring af Royal Run, som værtskommunen forpligter sig til at sætte op.

Værtsbyens rolle

Det forventes, at kommunen har det overordnede ansvar for værtskabet og sikrer planlægning, kommunikation, frivillige, drift, logistik, sikkerhed, underholdning, områdesætning og praktisk gennemførelse af Royal Run-eventet. De centrale opgaver for værtskommunen omfatter:

  • Planlægning: Budgetansvar, minutprogram for kongehusets deltagelse samt myndighedsgodkendelser og dialog med relevante myndigheder
  • Kommunikation: Lokal markedsføring, pressehåndtering, borgerinformation og etablering af lokalt pressecenter
  • Frivillige: Rekruttering, håndtering og forplejning af frivillige
  • Drift og logistik: Kommunen er kontaktpunkt for trafikale forhold, opsætning af skilte, bannere, kundeservice vedrørende lokale spørgsmål, leje af pladser og telte, skiltning, toiletter, renovation og lokale forsikringer
  • Sikkerhed: Udarbejdelse af lokal beredskabsplan og sikkerhedsansvar i samarbejde med Royal Runs eksterne rådgivere
  • Underholdning og områdeopsætning: Underholdningszoner, storskærme, lydanlæg og eventuelle Koda-afgifter.
Royal Run-sekretariatet beskriver, at værtskommunerne typisk nedsætter en projektgruppe med 4-8 medarbejderne, der varetager og koordinerer opgaverne i året op til løbet. I projektgruppen må forventes deltagelse og ressourcer fra medarbejdere i Teknik og Miljø med ansvar for bl.a. trafikale forhold, sikkerhedsgodkendelser og planlægning af logistik, renovation og affaldssortering. Et år før Royal Run og helt frem til afviklingsdagen vokser opgaverne i omfang og tempo for værtskommunen.
 
Værtskommunen forpligter sig til at afholde Royal Run-eventet i et Royal Run-design med synliggørelse af Royal Run og deres partnere, og synlighedselementer for lokale partnerskaber må eksempelvis ikke optræde i TV 2’s kameravinkler. Der er således begrænsede muligheder for lokal sponsorsynlighed. 

Som led i initiativet 'Mere Bevægelse med Royal Run' forventes værtskommunen desuden at indgå i et samarbejde med Royal Run-sekretariatet om at ansætte en - evt. deltids - bevægelsesmedarbejder i op til tre år. Bevægelsesmedarbejderen er ét bud på at levere de aktiviteter før og efter, som også skal være en del af en deltagelse i Royal Run. Bevægelsesmedarbejderen skal både understøtte Royal Run-aktiviteter og udvikle nye, lokalt forankrede bevægelsestilbud i samarbejde med foreninger, institutioner, boligområder, virksomheder og civilsamfund. Royal Run medfinansierer stillingen med 250.000 kr. det første år, 125.000 kr. det andet år og 75.000 kr. det tredje år. Øvrige omkostninger afholdes af værtskommunen. Bevægelsesindsatsen er p.t. alene fondsstøttet til 2027.

Lokale aktørers roller

Royal Run bliver stærkest, når lokale kræfter bringes aktivt i spil - særligt i forhold til den praktiske løbsafvikling og bemanding under selve eventen. Løbsruten og de mange bevægelsesaktiviteter før og efter løbsdagen kan ligeledes med fordel udvikles i tæt samarbejde med kommunens løbeklubber – særligt dér, hvor klubberne har erfaring med større løbsarrangementer.

Det lokale erhvervsliv og detailhandel kan også spille en vigtig rolle. Det kan være gennem bidrag med sponsorater og fundraising, der kan nedbringe de kommunale udgifter til Royal Run, ekstra åbningstider, underholdning på løbsdagen og aktiviteter, der skaber byliv, stemning og synlig opbakning på selve dagen. 

Rekruttering og organisering af frivillige til at løse praktiske opgaver på selve løbsdagen er ligeledes væsentlig. Der vil være behov for 300–400 frivillige til at hjælpe til på løbsdagen. Erfaringer fra andre kommuner viser, at der ofte er stor velvillighed blandt frivillige til at træde til og hjælpe på løbsdagen. 

Lokal opbakning til afvikling af Royal Run

Administrationen har undersøgt om og i hvilket omfang og på hvilken måde de lokale aktører i kommunen, bl.a. de lokale løbeklubber, erhvervslivet, detailhandelen og Skanderborg Festivalklub (Smukfest) som central eventaktør kan bistå med afviklingen af Royal Run. Dialogen er sammenfattet nedenfor.

De lokale løbeklubber

I Skanderborg Kommune er der fire løbeklubber:

  • Skanderborg Firmaidræt (667 medlemmer)
  • Stilling IF Løbeklub (195 medlemmer)
  • Skanderborg Løbeklub (162 medlemmer)
  • TRI8660 (18 medlemmer).

Dialogen med løbeklubberne viser, at der generelt er stor opbakning til et muligt Royal Run i kommunen, og at arrangementet ses som en mulighed for at styrke både de lokale motionsfællesskaber og den fælles stolthed. Der er dog forskel på, i hvor høj grad klubberne kan bidrage til afviklingen af Royal Run.

Skanderborg Firmaidræt, kommunens største løbefællesskab, bakker op om et værtskab og vil gerne bidrage både praktisk på dagen og med sparring i planlægningsfasen, fx gennem deltagelse i en styregruppe. Klubben har et stærkt netværk, herunder kontakt til Firmaidræt Fredericia, som har erfaring med at afvikle Royal Run.

Skanderborg Løbeklub ser positivt på afholdelsen af et Royal Run-event, men har ikke kapacitet til at indgå i planlægningen eller fungere som løbsarrangør. Klubbens bidrag er afgrænset til konkrete hjælpeopgaver på selve løbsdagen, herunder eksempelvis uddeling af goodie-bags, bemanding af depot og være vejvisere. Løbeklubben forventer at kunne stille med ca. 25–30 frivillige til disse opgaver. Klubben har primært erfaring med mindre lokale løb med op til 250 deltagere, såsom 8 km-løb og halvmaraton Søen Rundt. Til sammenligning har Aarhus 1900, som har stået for Royal Run i Aarhus, en professionel løbsorganisation og en medlemsbase på omkring 3.700 medlemmer.

Stilling IF Løbeklub vurderer, at de ikke har kapacitet til at bidrage til afviklingen af Royal Run, da arrangementet falder sammen med deres cykelløb. Klubben ser dog positivt på Royal Run og forventer, at de vil kunne rekruttere frivillige på selve dagen, hvis der bliver sendt en konkret forespørgsel ud.

TRI8660 er ikke vendt tilbage på administrationens henvendelse.

Det lokale erhvervsliv og detailhandel

Den gennemførte dialog med det lokale erhvervsliv på henholdsvis rådsmøde i BusinessForum Skanderborg og på bestyrelsesmøde i ErhvervSkanderborg viser en generel positiv holdning til et muligt Royal Run. Virksomhederne ser Royal Run som en god anledning til fællesskab og synlighed for kommunen, men tilkendegiver samtidig, at det ikke er en strategisk topprioritet for erhvervslivet. Samtidig udtrykkes forbehold i forhold til de begrænsede muligheder for lokal sponsorsynlighed, og at den lokale erhvervsstruktur med mange små og mellemstore virksomheder kan spille ind på forventningerne til, hvor meget der kan hentes i sponsorfinansiering.

Skanderborg Cityforening, som har til formål at fremme detailhandlen og bylivet og helhedsoplevelsen i Skanderborg bymidte, ser også positivt på et Royal Run i kommunen og er åben over for eksempelvis at holde butiksåbent på løbsdagen.  

Skønnest ved Skanderborg 

Skønnest ved Skanderborg er en lokal forening, der understøtter et levende byrum i Skanderborg midtby gennem samarbejde med borgere, detailhandel, bygningsejere og offentlige/private organisationer. Foreningen har ca. 150 medlemmer og en bestyrelse på fire personer.

Formanden for Skønnest ved Skanderborg har oplyst, at foreningen har været i dialog med lokale virksomheder og den lokale detailhandel, som generelt er positive over for et muligt Royal Run-værtskab i kommunen. Foreningen vurderer, at det vil være muligt at mobilisere de nødvendige frivillige og vil gerne påtage sig opgaven med at rekruttere og organisere frivillige på løbsdagen. Foreningen bidrager også gerne i planlægningen af Royal Run i samarbejde med Skanderborg Kommune.

Derudover ønsker foreningen at stå for at organisere underholdning i Skanderborg bymidte – eksempelvis i eventzoner – og undersøge mulighederne for lokal sponsorfinansiering. De virksomheder, foreningen har været i dialog med, er positive, men vil først tage stilling til eventuel sponsorstøtte, såfremt der foreligger en politisk beslutning om at arbejde for værtskabet.

Skønnest ved Skanderborg har udarbejdet et oplæg, som vedlægges som bilag 4. Oplægget indeholder bl.a. et lavere budgetestimat baseret på dialog med Brønderslev Kommune om Royal Run 2024. Skanderborg Kommunes budget er udarbejdet på baggrund af samtaler med Royal Run-sekretariatet og dialog med andre tidligere værtskommuner.

Skanderborg Festivalklub (Smukfest)

Administrationen har været i dialog med Skanderborg Festivalklub, som arrangerer Smukfest, omkring deres muligheder for at støtte op om afviklingen af Royal Run på baggrund af deres mangeårige festivalerfaring. Skanderborg Festivalklub vil kunne tilbyde tilkøbt bistand fra deres søsterorganiseringer Event Safety og Smuk Event. Event Safety – Smukfest og Muskelsvindfondens fælles sikkerhedsorganisation – arbejder med sikkerhed ved store arrangementer, herunder crowd safety, sikkerhedsvagter og beredskab. Event Safety håndterer allerede sikkerheden omkring den royale del af Royal Run, hvilket giver dem indblik i arrangementets krav, som de vil kunne benytte sig af, hvis kommunen vælger at tilkøbe dem til den lokale løbssikkerhed. Derudover vil Smuk Event kunne tilkøbes til at levere forplejning og eventunderstøttelse til Royal Run. Skanderborg Festivalklub er positive over for et muligt Royal Run i Skanderborg Kommune og vil gerne bistå med generel sparring omkring eventafholdelse og frivilliginvolvering, mens øvrige ydelser forudsætter tilkøb gennem deres enheder Event Safety og Smuk Event. Der er ikke indhentet konkret pris herpå.

Frivillige

Der forventes, som tidligere nævnt, at skulle rekrutteres 300-400 frivillige til at hjælpe med den praktiske løbsafvikling på selve dagen for Royal Run. Undersøgelsen af den lokale opbakning til afvikling af Royal Run peger på, at der er stor velvilje til at hjælpe til som frivillig på selve løbsdagen i Skanderborg Kommune. 

Ressourcer

Et år før Royal Run og frem til selve afviklingen intensiveres opgaverne gradvist – både i antal og hastighed. Særligt inden for projektledelse, koordinering, kommunikation, markedsføring samt sikkerheds- og beredskabsplanlægning. Royal Run-sekretariatet har lavet en oversigt, der angiver den forventede arbejdsbelastning i månederne op til løbsdagen, som kan ses i bilag 3.

Ifølge Royal Run-sekretariatet er det svært at skabe et klart billede af det samlede ressourceforbrug ved at være værtsby for løbet. Mange værtskommuner har ikke opgjort deres samlede ressourceforbrug eller medregnet medarbejderressourcer i deres budget. 

Horsens Kommune har dog ved det seneste Royal Run i 2025 fremlagt en detaljeret budgetopgørelse for deres løbsafvikling. Den viser, at Royal Run kostede kommunen 2,5 mio. kr. Horsens Kommune har dog ikke registreret, hvor mange medarbejdertimer, der er brugt på afviklingen af Royal Run herudover. På baggrund af erfaringer i andre kommuner anslås det, at der i kommunen skal afsættes to årsværk til planlægning, kommunikation, myndighedsgodkendelser og ledelseskræfter til gennemførelse af Royal Run. Heraf et betydeligt ressourcetræk i Teknik og Miljø til eksempelvis myndighedsgodkendelser og omlægning af trafikale forhold, der eventuelt kan betyde nedprioritering af andre opgaver i perioden. Horsens Kommune har også haft indtægter til afviklingen af Royal Run fra blandt andet Danmarks Idrætsforbund og fra forskellige sponsorater. Horsens Kommune har ikke oplyst, hvor stor indtægten var lokalt.

Ifølge Royal Run-sekretariatet skal ressourceforbruget i de kommunale medarbejdertimer ses i lyset af flere faktorer, bl.a. hvor krævende løbsruter, der vælges, om det kræver stor trafikal omlægning, af ambitionerne med underholdning til løbet, af eksisterende eventkompetencer i den kommunale forvaltning og ekspertisen i løbsafvikling hos de lokale løbeklubber. Skanderborg Kommune har ikke eventkompetencer i stor skala på hylden i administrationen eller i de lokale løbeklubber. Selv kommuner med en egentlig eventorganisation tilkendegiver, at det er en af de mest krævende opgaver, de har håndteret. Eksempelvis er Herning Kommune en af Danmarks mest erfarne eventkommuner, og kommunen oplyser, at der i forbindelse med afviklingen af Royal Run skal påregnes et betydeligt kommunalt ressourcetræk.

Endvidere skal kommunen, som tidligere beskrevet, som del af et Royal Run-værtskab, medfinansiere en bevægelsesmedarbejder, der er ansat helt eller delvist i tre år.

Ambitioner med Royal Run

Royal Run giver anledning til en generel drøftelse af, hvad Skanderborg Kommunes ambitioner er med Royal Run-eventet på idræts- og sundhedsområdet.

Royal Run er en festdag, hvor man ud over kongeligt visit, får mange besøgende – både deltagere og tilskuere. Erfaringerne fra tidligere værtsbyer er dog, at det primært er egne borgere og borgere fra omkringliggende kommuner, der deltager i Royal Run. Eventet kan være inspiration til mere bevægelse blandt borgere før og efter løbet.

I Skanderborg Kommune er der tradition for lokalt initierede og drevne arrangementer. Hvis der med satsninger som Royal Run ønskes et større fokus på understøttelse af større events, vil det kræve, at der afsættes ekstra ressourcer til formålet, da det er en tung opgave at tiltrække, planlægge og afvikle den type events. Det rejser også spørgsmålet om, hvorvidt Royal Run er startskud til en eventkommune, hvor administrationen skal læres op i eventafvikling, eller om Royal Run tænkes som en engangsevent. I sidstnævnte tilfælde kan det vise sig ressourcemæssigt mest hensigtsmæssigt, at administrationen uddelegerer Royal Run helt eller delvist til en professionel eventaktør. 

Økonomi

Såfremt Skanderborg Kommune vælger at arbejde videre mod værtskab, skal der forventeligt afsættes:

  • 2,5 mio. kr. til praktisk afvikling
  • medarbejderressourcer svarende til ca. 2 årsværk.

Samlet estimeret ressourceforbrug: ca. 3,7 mio. kr. 

Hertil skal der afsættes økonomi til en bevægelsesmedarbejder, der er ansat helt eller delvist i tre år. Royal Run medfinansierer ansættelsen med 250.000 kr. i år 1, 125.000 kr. i år 2 og 75.000 kr. i år 3. Øvrige omkostninger afholdes af kommunen. 

Herfra skal trækkes evt. sponsorindtægter. I forhold til medarbejderressourcer kan det evt. være muligt at reducere forbruget med op til ½ årsværk, hvis eventzoner m.v. enten kan uddelegeres til frivillige eller tilkøbes.

Dialog og høring

Administrationen har haft dialog med kommunens lokale løbeklubber, det lokale erhvervsliv og detailhandel, Skanderborg Festivalklub (Smukfest) og Skønnest ved Skanderborg for at undersøge den lokale opbakning til at bistå med afviklingen af Royal Run. 

Sundhed

Da Royal Run er et enkeltstående motionsarrangement, kan man ikke forvente dokumenterbare sundhedseffekter. Royal Run har en lav adgangstærskel, bred målgruppe og stærk symbolsk værdi. Den reelle folkesundhedsmæssige gevinst afhænger af lokal opfølgning, herunder kobling til foreningsliv, sundhedstilbud og vedvarende aktiviteter.

Forudgående beslutninger

Beslutning fra Direktionen, den 7. april 2026, punkt 71:

Direktionen vedtog

  • at tiltræde indstillingen fra chefen for Udvikling, Kultur og Erhverv med bemærkning om, at såfremt der arbejdes videre med at blive værtsby for Royal Run, bør arbejdet koordineres med den øvrige generelle borgerrettede forebyggelse.

Sagen fremsendes til Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget og Økonomi- og Erhvervsudvalget. 

Indstilling

Chefen for Udvikling, Kultur og Erhverv indstiller, 

  • at der i forbindelse med budgetarbejdet i 2026 (Budget 2027-2030) tages stilling til, om Skanderborg Kommune skal arbejde for at komme i betragtning til at blive værtsby for Royal Run med sigte på 2029. 

Sagen fremsendes til Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget og Økonomi- og Erhvervsudvalget. 

Beslutning

Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget vedtog

  • at tiltræde indstillingen fra direktionen.

Sagen fremsendes til Økonomi- og Erhvervsudvalget.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p>Med denne sag gives informationer om den lokale opbakning til afvikling af Royal Run med henblik på, at der i forbindelse med budgetarbejdet 2026 (Budget 2027-2030) tages stilling til, om Skanderborg Kommune skal arbejde for at blive værtsby for Royal Run. </p><p>Sagen behandles først i Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget, fordi udvalget har ansvar for kommunens attraktioner, oplevelsestilbud og events på kultur-, fritids- og idrætsområdet. Derefter sendes sagen videre til Økonomi- og Erhvervsudvalget til endelig behandling.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p><strong>Baggrund</strong></p><p>Byrådet vedtog den 30. oktober 2024 at igangsætte en afdækning af vilkår og ressourcemæssige krav for at være værtsby for Royal Run i Skanderborg Kommune. Formålet var at skabe et oplyst grundlag for en senere politisk beslutning om, hvorvidt kommunen skal arbejde for at blive værtsby.</p><p>Efterfølgende besluttede Økonomi- og Erhvervsudvalget den 22. januar 2025, at det - som grundlag for budgetarbejdet i 2026 (Budget 2027-2030) - undersøges om og i hvilket omfang og på hvilken måde det lokale foreningsliv og deres frivillige og/eller erhvervslivet ønsker at bistå med afviklingen af arrangementet. </p><p><strong><span>Om Royal Run</span></strong></p><div>Royal Run er et folkeligt motionsløb, hvor alle kan være med, og hvor kongefamilien traditionelt deltager. Det er en landsdækkende motionsbegivenhed med fokus på fællesskab, bevægelse og deltagelse for alle – uanset alder og niveau. Eventet afvikles årligt i fem værtsbyer og tiltrækker typisk mellem 10.000 og 15.000 deltagere i mellemstore byer. </div><p>Royal Run-sekretariatets udvælgelse af værtsbyer er et puslespil, hvor den lokale interesse, opbakning og initiativ er vigtig, men også et spørgsmål om at få Royal Run rundt i hele landet, besøge både større og mindre byer samt kunne lave en plan for dagen, hvor de kongelige i praksis kan nå rundt i alle byer.</p><p>Royal Run bliver afholdt samme dag hvert år mandag 2. pinsedag. At blive værtsby for Royal Run er en ambitiøs proces. Byer melder deres interesse i efteråret, halvandet år før et muligt værtskab, og indgår derefter i en tæt dialog med Royal Run, som kan føre til en ansøgning. På grund af 10-års jubilæum i 2028 kan værtskab først blive aktuelt i 2029, og der ventes fortsat stor konkurrence om at blive udvalgt.</p><p>Ansøgningen skal give et billede af byens potentiale og omfatter (jf. bilag 1):</p><ul><li>En præsentation af byen og motivation for værtskab</li><li>Politisk opbakning og prioritering af de nødvendige ressourcer</li><li>Ambitioner for afviklingsdagen, fx ruteforslag, aktiviteter og tidligere eventerfaringer</li><li>En vision for, hvordan Royal Run kan bruges som løftestang for mere bevægelse</li><li>Billeder af steder, seværdigheder og evt. relevante tidligere afviklinger.</li></ul><p>Interessetilkendegivelsen står ikke alene, men suppleres af en løbende dialog mellem kandidatbyen og Royal Run-sekretariatet. Udvalgte byer får besked, om de er værtsbyer et år inden, at Royal Run afholdes. <span>Derfra indgås samarbejdsaftaler med værtsbyerne om den lokale organisering af Royal Run. </span></p><p><strong><span>Organisering af Royal Run </span></strong></p><div><p><span>Såfremt en by udvælges som værtsby, indgås som nævnt en samarbejdsaftale mellem værtsby og Royal Run-sekretariatet. I samarbejdsaftalen beskrives organiseringen af Royal Run, herunder opgaver- og ansvarsfordeling mellem værtsby (typisk kommune), arrangør (typisk lokal løbeklub) og Royal Run, jf. bilag 2. Såfremt der er politisk ønske om at arbejde for Royal Run i Skanderborg Kommune, skal der tages stilling til, hvordan Royal Run bedst organiseres lokalt i et samspil mellem kommune og lokale aktører. Nedenfor beskrives de generelle forventninger til opgave- og ansvarsfordelingen mellem Royal Run, værtsby og lokale aktører. </span></p><p>Royal Runs rolle</p></div><p>Royal Run-sekretariatet varetager de nationale opgaver omkring Royal Run-eventet såsom koordinering med kongehuset og TV 2, overordnet markedsføring, national presseindsats, kundeservice, tilmeldingssystem, t-shirts og medaljer samt levering af en standardpakke med visuel branding og markedsføring af Royal Run, som værtskommunen forpligter sig til at sætte op.</p><div><p>Værtsbyens rolle</p><p>Det forventes, at kommunen har det overordnede ansvar for værtskabet og sikrer planlægning, kommunikation, frivillige, drift, logistik, sikkerhed, underholdning, områdesætning og praktisk gennemførelse af Royal Run-eventet. De centrale opgaver for værtskommunen omfatter:</p><ul><li>Planlægning: Budgetansvar, minutprogram for kongehusets deltagelse samt myndighedsgodkendelser og dialog med relevante myndigheder</li><li>Kommunikation: Lokal markedsføring, pressehåndtering, borgerinformation og etablering af lokalt pressecenter</li><li>Frivillige: Rekruttering, håndtering og forplejning af frivillige</li><li>Drift og logistik: Kommunen er kontaktpunkt for trafikale forhold, opsætning af skilte, bannere, kundeservice vedrørende lokale spørgsmål, leje af pladser og telte, skiltning, toiletter, renovation og lokale forsikringer</li><li>Sikkerhed: Udarbejdelse af lokal beredskabsplan og sikkerhedsansvar i samarbejde med Royal Runs eksterne rådgivere</li><li>Underholdning og områdeopsætning: Underholdningszoner, storskærme, lydanlæg og eventuelle Koda-afgifter.</li></ul></div><div>Royal Run-sekretariatet beskriver, at værtskommunerne typisk nedsætter en projektgruppe med 4-8 medarbejderne, der varetager og koordinerer opgaverne i året op til løbet. I projektgruppen må forventes deltagelse og ressourcer fra medarbejdere i Teknik og Miljø med ansvar for bl.a. trafikale forhold, sikkerhedsgodkendelser og planlægning af logistik, renovation og affaldssortering. Et år før Royal Run og helt frem til afviklingsdagen vokser opgaverne i omfang og tempo for værtskommunen.</div><div> </div><div>Værtskommunen forpligter sig til at afholde Royal Run-eventet i et Royal Run-design med synliggørelse af Royal Run og deres partnere, og synlighedselementer for lokale partnerskaber må eksempelvis ikke optræde i TV 2’s kameravinkler. Der er således begrænsede muligheder for lokal sponsorsynlighed. </div><div><p>Som led i initiativet 'Mere Bevægelse med Royal Run' forventes værtskommunen desuden at indgå i et samarbejde med Royal Run-sekretariatet om at ansætte en - evt. deltids - bevægelsesmedarbejder i op til tre år. Bevægelsesmedarbejderen er ét bud på at levere de aktiviteter før og efter, som også skal være en del af en deltagelse i Royal Run. Bevægelsesmedarbejderen skal både understøtte Royal Run-aktiviteter og udvikle nye, lokalt forankrede bevægelsestilbud i samarbejde med foreninger, institutioner, boligområder, virksomheder og civilsamfund. Royal Run medfinansierer stillingen med 250.000 kr. det første år, 125.000 kr. det andet år og 75.000 kr. det tredje år. Øvrige omkostninger afholdes af værtskommunen. Bevægelsesindsatsen er p.t. alene fondsstøttet til 2027.</p></div><p>Lokale aktørers roller</p><div><p>Royal Run bliver stærkest, når lokale kræfter bringes aktivt i spil - særligt i forhold til den praktiske løbsafvikling og bemanding under selve eventen. Løbsruten og de mange bevægelsesaktiviteter før og efter løbsdagen kan ligeledes med fordel udvikles i tæt samarbejde med kommunens løbeklubber – særligt dér, hvor klubberne har erfaring med større løbsarrangementer.</p><p>Det lokale erhvervsliv og detailhandel kan også spille en vigtig rolle. Det kan være gennem bidrag med sponsorater og fundraising, der kan nedbringe de kommunale udgifter til Royal Run, ekstra åbningstider, underholdning på løbsdagen og aktiviteter, der skaber byliv, stemning og synlig opbakning på selve dagen. </p><p>Rekruttering og organisering af frivillige til at løse praktiske opgaver på selve løbsdagen er ligeledes væsentlig. Der vil være behov for 300–400 frivillige til at hjælpe til på løbsdagen. Erfaringer fra andre kommuner viser, at der ofte er stor velvillighed blandt frivillige til at træde til og hjælpe på løbsdagen. </p></div><p><strong>Lokal opbakning til afvikling af Royal Run</strong></p><p>Administrationen har undersøgt om og i hvilket omfang og på hvilken måde de lokale aktører i kommunen, bl.a. de lokale løbeklubber, erhvervslivet, detailhandelen og Skanderborg Festivalklub (Smukfest) som central eventaktør kan bistå med afviklingen af Royal Run. Dialogen er sammenfattet nedenfor.</p><p>De lokale løbeklubber</p><div><p>I Skanderborg Kommune er der fire løbeklubber:</p><ul><li>Skanderborg Firmaidræt (667 medlemmer)</li><li>Stilling IF Løbeklub (195 medlemmer)</li><li>Skanderborg Løbeklub (162 medlemmer)</li><li>TRI8660 (18 medlemmer).</li></ul><p>Dialogen med løbeklubberne viser, at der generelt er stor opbakning til et muligt Royal Run i kommunen, og at arrangementet ses som en mulighed for at styrke både de lokale motionsfællesskaber og den fælles stolthed. Der er dog forskel på, i hvor høj grad klubberne kan bidrage til afviklingen af Royal Run.</p><p>Skanderborg Firmaidræt, kommunens største løbefællesskab, bakker op om et værtskab og vil gerne bidrage både praktisk på dagen og med sparring i planlægningsfasen, fx gennem deltagelse i en styregruppe. Klubben har et stærkt netværk, herunder kontakt til Firmaidræt Fredericia, som har erfaring med at afvikle Royal Run.</p><p>Skanderborg Løbeklub ser positivt på afholdelsen af et Royal Run-event, men har ikke kapacitet til at indgå i planlægningen eller fungere som løbsarrangør. Klubbens bidrag er afgrænset til konkrete hjælpeopgaver på selve løbsdagen, herunder eksempelvis uddeling af goodie-bags, bemanding af depot og være vejvisere. Løbeklubben forventer at kunne stille med ca. 25–30 frivillige til disse opgaver. Klubben har primært erfaring med mindre lokale løb med op til 250 deltagere, såsom 8 km-løb og halvmaraton Søen Rundt. Til sammenligning har Aarhus 1900, som har stået for Royal Run i Aarhus, en professionel løbsorganisation og en medlemsbase på omkring 3.700 medlemmer.</p><p>Stilling IF Løbeklub vurderer, at de ikke har kapacitet til at bidrage til afviklingen af Royal Run, da arrangementet falder sammen med deres cykelløb. Klubben ser dog positivt på Royal Run og forventer, at de vil kunne rekruttere frivillige på selve dagen, hvis der bliver sendt en konkret forespørgsel ud.</p><p>TRI8660 er ikke vendt tilbage på administrationens henvendelse.</p></div><p>Det lokale erhvervsliv og detailhandel</p><p>Den gennemførte dialog med det lokale erhvervsliv på henholdsvis rådsmøde i BusinessForum Skanderborg og på bestyrelsesmøde i ErhvervSkanderborg viser en generel positiv holdning til et muligt Royal Run. Virksomhederne ser Royal Run som en god anledning til fællesskab og synlighed for kommunen, men tilkendegiver samtidig, at det ikke er en strategisk topprioritet for erhvervslivet. Samtidig udtrykkes forbehold i forhold til de begrænsede muligheder for lokal sponsorsynlighed, og at den lokale erhvervsstruktur med mange små og mellemstore virksomheder kan spille ind på forventningerne til, hvor meget der kan hentes i sponsorfinansiering.</p><p>Skanderborg Cityforening, som har til formål at fremme detailhandlen og bylivet og helhedsoplevelsen i Skanderborg bymidte, ser o<span>gså positivt på et Royal Run i kommunen og er åben over for eksempelvis at</span><span> holde butiksåbent på løbsdagen. </span> </p><p>Skønnest ved Skanderborg </p><p>Skønnest ved Skanderborg er en lokal forening, der understøtter et levende byrum i Skanderborg midtby gennem samarbejde med borgere, detailhandel, bygningsejere og offentlige/private organisationer. Foreningen har ca. 150 medlemmer og en bestyrelse på fire personer.</p><p>Formanden for Skønnest ved Skanderborg har oplyst, at foreningen har været i dialog med lokale virksomheder og den lokale detailhandel, som generelt er positive over for et muligt Royal Run-værtskab i kommunen. Foreningen vurderer, at det vil være muligt at mobilisere de nødvendige frivillige og vil gerne påtage sig opgaven med at rekruttere og organisere frivillige på løbsdagen. Foreningen bidrager også gerne i planlægningen af Royal Run i samarbejde med Skanderborg Kommune.</p><p>Derudover ønsker foreningen at stå for at organisere underholdning i Skanderborg bymidte – eksempelvis i eventzoner – og undersøge mulighederne for lokal sponsorfinansiering. De virksomheder, foreningen har været i dialog med, er positive, men vil først tage stilling til eventuel sponsorstøtte, såfremt der foreligger en politisk beslutning om at arbejde for værtskabet.</p><p>Skønnest ved Skanderborg har udarbejdet et oplæg, som vedlægges som bilag 4. Oplægget indeholder bl.a. et lavere budgetestimat baseret på dialog med Brønderslev Kommune om Royal Run 2024. Skanderborg Kommunes budget er udarbejdet på baggrund af samtaler med Royal Run-sekretariatet og dialog med andre tidligere værtskommuner.</p><p>Skanderborg Festivalklub (Smukfest)</p><p>Administrationen har været i dialog med Skanderborg Festivalklub, som arrangerer Smukfest, omkring deres muligheder for at støtte op om afviklingen af Royal Run på baggrund af deres mangeårige festivalerfaring. Skanderborg Festivalklub vil kunne tilbyde tilkøbt bistand fra deres søsterorganiseringer Event Safety og Smuk Event. Event Safety – Smukfest og Muskelsvindfondens fælles sikkerhedsorganisation – arbejder med sikkerhed ved store arrangementer, herunder crowd safety, sikkerhedsvagter og beredskab. Event Safety håndterer allerede sikkerheden omkring den royale del af Royal Run, hvilket giver dem indblik i arrangementets krav, som de vil kunne benytte sig af, hvis kommunen vælger at tilkøbe dem til den lokale løbssikkerhed. Derudover vil Smuk Event kunne tilkøbes til at levere forplejning og eventunderstøttelse til Royal Run. Skanderborg Festivalklub er positive over for et muligt Royal Run i Skanderborg Kommune og vil gerne bistå med generel sparring omkring eventafholdelse og frivilliginvolvering, mens øvrige ydelser forudsætter tilkøb gennem deres enheder Event Safety og Smuk Event. Der er ikke indhentet konkret pris herpå.</p><p>Frivillige</p><div>Der forventes, som tidligere nævnt, at skulle rekrutteres 300-400 frivillige til at hjælpe med den praktiske løbsafvikling på selve dagen for Royal Run. Undersøgelsen af den lokale opbakning til afvikling af Royal Run peger på, at der er stor velvilje til at hjælpe til som frivillig på selve løbsdagen i Skanderborg Kommune. </div><p><strong>Ressourcer</strong></p><div>Et år før Royal Run og frem til selve afviklingen intensiveres opgaverne gradvist – både i antal og hastighed. Særligt inden for projektledelse, koordinering, kommunikation, markedsføring samt sikkerheds- og beredskabsplanlægning. Royal Run-sekretariatet har lavet en oversigt, der angiver den forventede arbejdsbelastning i månederne op til løbsdagen, som kan ses i bilag 3.</div><p>Ifølge Royal Run-sekretariatet er det svært at skabe et klart billede af det samlede ressourceforbrug ved at være værtsby for løbet. Mange værtskommuner har ikke opgjort deres samlede ressourceforbrug eller medregnet medarbejderressourcer i deres budget. </p><p>Horsens Kommune har dog ved det seneste Royal Run i 2025 fremlagt en detaljeret budgetopgørelse for deres løbsafvikling. Den viser, at Royal Run kostede kommunen 2,5 mio. kr. Horsens Kommune har dog ikke registreret, hvor mange medarbejdertimer, der er brugt på afviklingen af Royal Run herudover. På baggrund af erfaringer i andre kommuner anslås det, at der i kommunen skal afsættes to årsværk til planlægning, kommunikation, myndighedsgodkendelser og ledelseskræfter til gennemførelse af Royal Run. Heraf et betydeligt ressourcetræk i Teknik og Miljø til eksempelvis myndighedsgodkendelser og omlægning af trafikale forhold, der eventuelt kan betyde nedprioritering af andre opgaver i perioden. Horsens Kommune har også haft indtægter til afviklingen af Royal Run fra blandt andet Danmarks Idrætsforbund og fra forskellige sponsorater. Horsens Kommune har ikke oplyst, hvor stor indtægten var lokalt.</p><p>Ifølge Royal Run-sekretariatet skal ressourceforbruget i de kommunale medarbejdertimer ses i lyset af flere faktorer, bl.a. hvor krævende løbsruter, der vælges, om det kræver stor trafikal omlægning, af ambitionerne med underholdning til løbet, af eksisterende eventkompetencer i den kommunale forvaltning og ekspertisen i løbsafvikling hos de lokale løbeklubber. Skanderborg Kommune har ikke eventkompetencer i stor skala på hylden i administrationen eller i de lokale løbeklubber. Selv kommuner med en egentlig eventorganisation tilkendegiver, at det er en af de mest krævende opgaver, de har håndteret. Eksempelvis er Herning Kommune en af Danmarks mest erfarne eventkommuner, og kommunen oplyser, at der i forbindelse med afviklingen af Royal Run skal påregnes et betydeligt kommunalt ressourcetræk.</p><p>Endvidere skal kommunen, som tidligere beskrevet, som del af et Royal Run-værtskab, medfinansiere en bevægelsesmedarbejder, der er ansat helt eller delvist i tre år.</p><p><strong><span>Ambitioner med Royal Run</span></strong></p><p>Royal Run giver anledning til en generel drøftelse af, hvad Skanderborg Kommunes ambitioner er med Royal Run-eventet på idræts- og sundhedsområdet.</p><p>Royal Run er en festdag, hvor man ud over kongeligt visit, får mange besøgende – både deltagere og tilskuere. Erfaringerne fra tidligere værtsbyer er dog, at det primært er egne borgere og borgere fra omkringliggende kommuner, der deltager i Royal Run. Eventet kan være inspiration til mere bevægelse blandt borgere før og efter løbet.</p><p>I Skanderborg Kommune er der tradition for lokalt initierede og drevne arrangementer. Hvis der med satsninger som Royal Run ønskes et større fokus på understøttelse af større events, vil det kræve, at der afsættes ekstra ressourcer til formålet, da det er en tung opgave at tiltrække, planlægge og afvikle den type events. Det rejser også spørgsmålet om, hvorvidt Royal Run er startskud til en eventkommune, hvor administrationen skal læres op i eventafvikling, eller om Royal Run tænkes som en engangsevent. I sidstnævnte tilfælde kan det vise sig ressourcemæssigt mest hensigtsmæssigt, at administrationen uddelegerer Royal Run helt eller delvist til en professionel eventaktør. </p></span> <h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Såfremt Skanderborg Kommune vælger at arbejde videre mod værtskab, skal der forventeligt afsættes:</p><ul type="disc"><li>2,5 mio. kr. til praktisk afvikling</li><li>medarbejderressourcer svarende til ca. 2 årsværk.</li></ul><p>Samlet estimeret ressourceforbrug: ca. 3,7 mio. kr. </p><p>Hertil skal der afsættes økonomi til en bevægelsesmedarbejder, der er ansat helt eller delvist i tre år. Royal Run medfinansierer ansættelsen med 250.000 kr. i år 1, 125.000 kr. i år 2 og 75.000 kr. i år 3. Øvrige omkostninger afholdes af kommunen. </p><p>Herfra skal trækkes evt. sponsorindtægter. I forhold til medarbejderressourcer kan det evt. være muligt at reducere forbruget med op til ½ årsværk, hvis eventzoner m.v. enten kan uddelegeres til frivillige eller tilkøbes.</p></span> <h3>Dialog og høring</h3> <span class='ukendt'><p>Administrationen har haft dialog med kommunens lokale løbeklubber, det lokale erhvervsliv og detailhandel, Skanderborg Festivalklub (Smukfest) og Skønnest ved Skanderborg for at undersøge den lokale opbakning til at bistå med afviklingen af Royal Run. </p></span> <h3>Sundhed</h3> <span class='ukendt'><p>Da Royal Run er et enkeltstående motionsarrangement, kan man ikke forvente dokumenterbare sundhedseffekter. Royal Run har en lav adgangstærskel, bred målgruppe og stærk symbolsk værdi. Den reelle folkesundhedsmæssige gevinst afhænger af lokal opfølgning, herunder kobling til foreningsliv, sundhedstilbud og vedvarende aktiviteter.</p></span> <h3>Forudgående beslutninger</h3> <span class='ukendt'><h4>Beslutning fra Direktionen, den 7. april 2026, punkt 71:</h4><p>Direktionen vedtog</p><ul><li>at tiltræde indstillingen fra chefen for Udvikling, Kultur og Erhverv med bemærkning om, at såfremt der arbejdes videre med at blive værtsby for Royal Run, bør arbejdet koordineres med den øvrige generelle borgerrettede forebyggelse.</li></ul><p>Sagen fremsendes til Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget og Økonomi- og Erhvervsudvalget. </p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Chefen for Udvikling, Kultur og Erhverv indstiller, </p><ul><li>at der i forbindelse med budgetarbejdet i 2026 (Budget 2027-2030) tages stilling til, om Skanderborg Kommune skal arbejde for at komme i betragtning til at blive værtsby for Royal Run med sigte på 2029. </li></ul><p>Sagen fremsendes til Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget og Økonomi- og Erhvervsudvalget. </p></span> </div> <div><h3>Beslutning</h3> <span><p>Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget vedtog</p><ul><li>at tiltræde indstillingen fra direktionen.</li></ul><p>Sagen fremsendes til Økonomi- og Erhvervsudvalget.</p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.skanderborg.dk/Vis/Pdf/bilag/06112e76-c957-492d-9862-12d5db8d6c89"
      • DocumentId "06112e76-c957-492d-9862-12d5db8d6c89"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "18.20.04-P20-1-24"
  • Navn "Afdækning af lokal opbakning til afvikling af Royal Run i Skanderborg Kommune"
  • Punktnummer "40"
  • Bilag 4 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1 Interessetilkendegivelse som kandidatby til Royal Run"
      • Id "38b76a3d-0dc6-47eb-a6b4-cfe52ce06656"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2 Samarbejdsaftale om Royal Run"
      • Id "c5a1f242-a148-47f3-816b-3fe170cd031c"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 3 Forventet arbejdsbelastning op til Royal Run"
      • Id "00d21653-857f-4697-9d89-f76946451996"
    4. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 4 Input fra Skønnest ved Skanderborg"
      • Id "1b83705e-9cd2-45a4-af32-157e3437b17b"
  • Documents null
  • Id "e292d79a-27f1-4c1f-a2f6-1c6da092d11c"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "67531f23-37d4-4fae-824c-4ffc38c8d3c5"
  • Number "40"
  • Sorting 4
  • IsOpen true
  • CaseNumber "18.20.04-P20-1-24"
  • SourceId "1e160d69-7143-43fd-9300-bd811cf0c600"
  • Caption "Afdækning af lokal opbakning til afvikling af Royal Run i Skanderborg Kommune"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items