På baggrund af kommunens løbende kontrol af sociale ydelser fremlægger Kontrolenheden hvert år en rapport, der viser effekten af seneste års indsats. Kontrolenheden har i 2025 behandlet 236 sager – en stigning på 36 sager fra 2024 til 2025. 

54 sager i 2025 førte til afgørelser om tilbagebetalingskrav eller stop for ydelser. Der er i 2025 samlet set stoppet og/eller krævet tilbagebetaling af sociale ydelser for 6,1 mio. kr. Effekten blev i 2024 opgjort til 3,4 mio. kr., hvorfor årets resultat udgør en stigning på 2,7 mio. kr.  

Den nærmere fordeling af effekten for 2025 ses i tabellen nedenfor: 

Tabel 1. Resultater for 2025 opgjort i kr.  

Stigningen i antal sager og provenu skyldes flere faktorer:  

• Kontrolenheden har modtaget flere anmeldelser om muligt socialt bedrageri, både fra interne og eksterne henvendelser. Kontrolenheden er lykkedes med at styrke det interne tværgående samarbejde på tværs i kommunen, som har haft en positiv effekt på tallene. De interne anmeldelser fra fagkontorerne er steget fra 35 (2024) til 67 (2025).
  
  
• Der er desuden foretaget stikprøvekontrol af 20 sygedagpengesager i forhold til beskæftigelseskrav, udført virksomhedskontrolbesøg på 4 pizzeriaer og kiosker samt virksomhedskontrolbesøg hos selvstændige, der er 100% sygemeldte.  
  
  
• Provenuet fra samarbejdet mellem Udbetaling Danmark og Frederiksberg Kommune var i 2025 på 1,9 mio. kr. – et fald på 3,6 mio. kr. fra 2024 til 2025. Dog ligger provenuet på niveau med 2023. Kontrolenheden har begrænset indflydelse på Udbetaling Danmarks provenu. Hovedprocessen er, at Udbetaling Danmark henvender sig, hvorefter Kontrolenheden skal sagsoplyse. Derudover bliver der i enhedens almindelige arbejde opdaget ydelser, der udbetales via Udbetaling Danmark. De indgår i opgørelsen om provenuet. Der er også sager, hvor Kontrolenheden giver besked om mistænkelige forhold videre, uden at kende indflydelsen på provenuet hos Udbetaling Danmark. 

Kontrolenhedens øvrige opgaver i 2025 
Udover kontrolopgaven opretter Kontrolenheden også de økonomiske tilbagebetalingskrav. Processen omkring nye tilbagebetalingskrav fungerer godt, mens krav vedrørende tidligere år har været udfordret. Forvaltningen arbejder på at finde en løsning på tværs af afdelinger. 

Kontrolenheden har et tæt samarbejde med Folkeregistret, der har til opgave at føre kontrol af korrekt bopælsregistrering. Samarbejdet om oprydningen om korrekt registrering har medvirket til at forebygge misbrug af sociale ydelser på blandt andet Hotel EURO Globe og Hotel Frydenlund.  

Mål for 2026 
Kontrolenhedens arbejde skal både balancere hensynet til den enkelte borger og dennes livssituation, og hensynet til alle borgere og deres tillid til kommunes anvendelse af offentlige midler, som både skal være effektiv og betrygge retssikkerheden og retsfølelsen. Denne balancegang mellem hensyn og principper styrkes af dialog og samarbejde på tværs af Frederiksberg Kommune. Derfor fortsættes indsatsen fra 2025, og målet for 2026 er, at styrke det tværgående samarbejde yderligere, bl.a. med rundture til afdelinger, hvor kendskabet og forståelse for hinandens opgaver udbredes. 

Øvrige indsatser i 2026 er fokus på hvidvask på bosteder i samarbejde med Socialafdelingen. Det er en udfordring på landsplan, og på opfordring fra KL og Hvidvasksekretariatet arbejder flere kommuner med hvidvask i 2026.  

Derfor indgår Frederiksberg Kommune også i netværk og samarbejde med andre kommuner blandt andet Århus Kommune. Det har givet inspiration til at undersøge potentialer for alternativ IT-understøttelse, automatisering og yderligere datasamkøring, der kan forbedre kontrolindsatsen med udgangspunkt i hensynet til borgerne. 

Forvaltningen anbefaler, at kontrolenhedens årsrapport 2025 tages til efterretning.

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Nej

Magistraten, kommunalbestyrelsen