Beslutning om dagplejen
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Ja
Opsummering v1
Spørgsmål
Skal dagplejen på Frederiksberg fortsætte som privat dagpleje med ændret gæstepasning?
Opsummering
Frederiksberg Kommune skal beslutte, om dagplejen fortsat skal omlægges til privat dagpleje med en ny løsning for gæstepasning, eller om dagplejen skal lukkes. Beslutningen forventes taget i Børneudvalget, og der er ingen bevillingsmæssige konsekvenser. En eventuel lukning medfører en årlig besparelse på ca. 0,3 mio. kr.
Fordele
- Mulighed for at bevare dagplejen som tilbud til forældre, der foretrækker privat pasning
- Fortsat mulighed for at tilbyde specialiseret pasning til børn med særlige behov via privat dagpleje
- Undgår umiddelbare omkostninger til opsigelser og omplaceringer
Ulemper
- Risiko for merudgifter ved lav belægning i privat dagpleje
- Udfordringer med at organisere gæstepasning i særskilte lokaler
- Øget administrativ byrde for forældre ved at skulle finde privat pasning selv
Emneord
- Børn
- Social
- Uddannelse
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Resumé
Som en del af omlægningen af dagplejen til privat dagpleje var det hensigten, at gæstepasning fremover skulle foregå i et kommunalt dagtilbud ved dagplejerens fravær; som for eksempel sygdom eller ferie. Efterfølgende har Frederiksberg Kommune modtaget svar fra Børne- og Undervisningsministeriet, som skriver, at denne organisering ikke er mulig ifølge dagtilbudsloven. På den baggrund skal Børneudvalget med denne sag beslutte, om dagplejen fortsat skal omlægges til privat dagpleje, med en ændret løsning for gæstepasning, eller om dagplejen skal lukke.
Indstilling
Forvaltningen indstiller, at Børneudvalget godkender
- at den kommunale dagpleje fortsat omlægges til privat dagpleje
- at den kommunale dagpleje lukkes
Overskrift
Beslutning om dagplejen
Anledning
Børneudvalget besluttede på mødet den 16. marts 2026 at udsætte sagen efter drøftelse. På mødet stillede Børneudvalget supplerende spørgsmål om dagplejen. Svarene på Børneudvalgets spørgsmål fremgår af "Svar på spørgsmål fra Børneudvalget (bilag 2)", som er vedhæftet denne sag. Herudover blev forvaltningen anmodet om at belyse, hvilke initiativer, der en sidste gang kan iværksættes med henblik på at gøre dagplejen bæredygtig i fremtiden.
Der er overordnet set er to handlemuligheder: enten at fortsætte omlægningen til privat dagpleje med en ændret løsning for gæstepasning, eller at lukke dagplejen.
Fortsætte omlægning af dagplejen til privat dagpleje
Forvaltningen vurderer, at det afgørende for, at dagplejen kan blive bæredygtig er, at det både er muligt at rekruttere dagplejere, og at sikre indskrivning af børn i dagplejen, så der opnås økonomisk bæredygtighed gennem stabil belægning.
På den baggrund kan der iværksættes rekrutteringstiltag rettet mod dagplejere, herunder gennem gentagelse og justering af tidligere initiativer, og gennem et styrket samarbejde med Jobcenter Frederiksberg, og at der fortsat arbejdes videre med en ændret løsning for gæstepasning, som beskrevet i sagen den 16. marts 2026.
Lukke dagplejen
En anden mulighed er at lukke dagplejen som følge af det lave antal børn og de udfordringer, der er forbundet med gæstepasningen, som er beskrevet i afsnittet "Lukning af dagplejen" i sagen den 16. marts 2026.
Uanset valg af model er der pr. 1. maj 2026 ikke længere specialdagplejere i Frederiksberg Kommune (dagplejere til børn med særlige behov med hver to pladser). Der vil derfor desuden blive arbejdet på at etablere et andet tilbud til børn i den målgruppe i et kommunalt dagtilbud. I arbejdet med at tilrettelægge sådan et tilbud, vil forvaltningen hente inspiration fra andre kommuner, hvor børn med særlige behov indgår i et mindre og skærmet tilbud som en del af et alment dagtilbud, understøttet af personale med de nødvendige kompetencer til at imødekomme børnenes særlige behov.
Forvaltningen vil fremlægge en statussag til Børneudvalget i efteråret 2026, så udvalget kan følge udviklingen i indskrivning af børn, rekruttering af dagplejere, og den samlede økonomiske situation i dagplejen.
Anledning i sagsfremstilling fra mødet i Børneudvalget den 16. marts 2026
Baggrund, rammer og stillingtagen
Kommunalbestyrelsen besluttede den 16. juni 2025 at omlægge den kommunale dagpleje til privat dagpleje. Beslutningen blev truffet på baggrund af vedvarende rekrutteringsudfordringer, som heller ikke den seneste rekrutteringskampagne har afhjulpet, og det blev på den baggrund vurderet, at dagplejen ikke længere er bæredygtig i sin nuværende form. Denne vurdering deles af dagplejens bestyrelse, de kommunale dagplejere og dagplejens ledelse, jf. Børneudvalgets møder den 7. april 2025 (sag nr. 26) og den 12. maj 2025 (sag nr. 32).
Efter beslutningen har Frederiksberg Kommune modtaget en udtalelse fra Børne- og Undervisningsministeriet, som fastslår, at den forudsatte organisering af gæstepasningen ikke er mulig inden for rammerne af dagtilbudsloven, jf. Børneudvalgets møde den 23. februar 2026. Det betyder, at gæstepasning ikke kan foregå som en integreret del af et kommunalt dagtilbud, men i stedet skal etableres i tilknytning til et dagtilbud under reglerne om særskilt økonomi, personale og børnetal i dagplejen.
En gæstepasningsordning i tilknytning til et dagtilbud forudsætter derfor, at pasningen foregår i lokaler, der er fysisk og organisatorisk adskilt fra det kommunale dagtilbud. Dagplejebørn må ikke indgå i fællesskab med dagtilbudsbørnene, og der skal være personale, som udelukkende varetager pasningen af dagplejebørnene. Personaledækningen kan ske enten ved midlertidig omplacering af fast personale fra dagtilbuddet eller ved anvendelse af en fast vikar. I begge tilfælde skal der ske særskilt aflønning, så dagplejens og dagtilbuddets økonomi ikke sammenblandes. Der må højst være fem gæstebørn pr. voksen ad gangen og maksimalt ti børn ved to voksne.
Den oprindelige intention med omlægningen var, at gæstepasningen skulle foregå i et kommunalt dagtilbud, hvor børnene indgik i dagligdagen sammen med andre børn og dermed fik et trygt og stabilt pasningstilbud. Denne løsning kan, jf. ministeriets svar, ikke realiseres inden for gældende lovgivning.
Pr. 1. maj 2026 er der ansat fire kommunale dagplejere med i alt 12 pladser. På samme tidspunkt er der indmeldt fem børn i dagplejen, og fem børn står på venteliste uden akut behov for pasning. Den nuværende specialdagplejer har valgt at stoppe, når hendes to børn skal udsluses.
På den baggrund – og under hensyn til både de lovgivningsmæssige rammer for gæstepasning og det aktuelle lave børnetal - er der behov for at tage stilling til dagplejens fremtidige organisering. Forvaltningen vurderer, at der overordnet set er to handlemuligheder: enten at fortsætte omlægningen til privat dagpleje med en ændret løsning for gæstepasning, eller at lukke dagplejen.
Fortsættelse af omlægning af dagplejen til privat dagpleje med ændret løsning for gæstepasning
På baggrund af tilbagemeldingen fra Børne- og Undervisningsministeriet er det fortsat muligt at fortsætte omlægningen af den kommunale dagpleje til privat dagpleje. Det forudsætter, at der etableres en anden løsning for gæstepasning, hvor dagplejens økonomi, børn og personale er klart adskilt fra kommunens øvrige dagtilbud.
Med fire dagplejere, der hver er normeret til tre børn, og med et budget til gæstepasning tilknyttet en fast daginstitution, kan ordningen som udgangspunkt rummes inden for det nuværende budget til dagplejen. Ordningen er dog kun udgiftsneutral ved fuld belægning. Ved færre indmeldte børn stiger udgiften pr. barn, hvilket medfører merudgifter for Frederiksberg Kommune. Tabellen nedenfor viser eksempler på udgiften pr. barn, og de samlede merudgifter ved lavere belægning.
| Antal børn indmeldt i privat dagpleje hos fire dagplejere | Udgift pr. barn (beløb i 1.000 kr.) | Ekstraudgift i alt (beløb i 1.000 kr.) |
| 12 børn indmeldt | 183 | 0 |
| 10 børn indmeldt | 220 | 366 |
| 8 børn indmeldt | 275 | 733 |
| 5 børn indmeldt | 440 | 1.282 |
Ulempen er, at en gæstepasningsordning etableret i tilknytning til et dagtilbud i et særskilt lokale medfører udfordringer i forhold til både personaledisponering og økonomi. Ordningen vil i praksis indebære, at en fast medarbejder, når der er behov, midlertidigt omplaceres fra sin nuværende gruppe for at varetage gæstepasningen. Dette forudsætter, at der enten indsættes en vikar til at dække medarbejderens timer i børnegruppen, eller at der kan tilknyttes en vikar, som har kendskab til dagplejebørnene. Samtidig indebærer ordningen en risiko for merudgifter jf. ovenstående tabel, hvis pladserne i dagplejen ikke er fuldt belagte. På nuværende tidspunkt må det derfor forventes, at der vil opstå en merudgift, indtil flere børn vælger dagplejen og pladserne fyldes op.
Lukning af dagplejen
En anden mulighed er at lukke dagplejen som følge af det lave antal børn og de udfordringer, der er forbundet med gæstepasningen. En lukning vil medføre en besparelse på ca. 0,3 mio. kr. årligt i forhold til dagplejens nuværende budget og samtidig reducere den økonomiske risiko for merudgifter, som aktuelt er knyttet til det lave børnetal. Ved en lukning skal der findes et alternativt tilbud til de børn, der er i målgruppen for specialdagpleje, og forvaltningen er i dialog med en af kommunens basispladsinstitutioner om muligheden for at etablere et skærmet tilbud målrettet denne børnegruppe.
Forældrene til børn i dagplejen i dag ville kunne få fortrinsret til en plads i et kommunalt dagtilbud inden for kommunens forsyning, og vil derudover have mulighed for at benytte privat børnepasning med kommunalt tilskud; jf. "Privat dagpleje og Privat børnepasser (bilag 1)". Forvaltningen kan endvidere undersøge mulighederne for, at Københavns Kommune åbner ventelisten til deres dagpleje, således at forældre på Frederiksberg kan benytte dagplejen i Københavns kommune.
Ulempen ved en lukning af dagplejen er, at ansvaret for at finde privat børnepasning fremadrettet i højere grad vil påhvile forældrene selv, da de skal tage direkte kontakt til private børnepassere, som administrerer egne ventelister, og ikke indgår i den kommunale pladsanvisning. Derudover kan der for kommunen opstå udgifter til løn i opsigelsesperioden, såfremt dagplejerne vælger ikke at tage imod tilbud om omplacering til et kommunalt dagtilbud. Endelig vil det ikke være muligt at anvende privat dagpleje til at varetage specialdagpleje fremadrettet, hvilket nødvendiggør etablering af alternative løsninger for børn med behov for et specialiseret tilbud.
Anbefaling
Anbefaling i sagsfremstilling fra mødet i Børneudvalget den 16. marts 2026
Forvaltningen anbefaler, at Børneudvalget træffer beslutning om at lukke dagplejen. Med det nuværende børnetal og det begrænsede antal børn på ventelisten vurderer forvaltningen, at der er en forhøjet risiko for, at en fortsat drift vil medføre merudgifter. Samtidig vurderes det driftsmæssigt vanskeligt at bemande og organisere en gæstepasningsløsning i særskilte lokaler på en måde, der kan fungere stabilt og fagligt tilfredsstillende for de dagplejebørn, der er i gæstepasningen.
Forvaltningen anbefaler endvidere, at sagen ikke sendes i høring, idet dagplejens bestyrelse, LFS på vegne af dagplejerne samt dagplejens ledelse allerede har afgivet høringssvar forud for Kommunalbestyrelsens beslutning om omlægning af dagplejen den 16. juni 2025. En fornyet høring vurderes derfor ikke at tilføre sagen væsentligt nye oplysninger.
Bevillingsmæssige konsekvenser
Der er ingen bevillingsmæssige konsekvenser af denne sag.
Borgmesterpåtegning
Nej
Behandling
Børneudvalget
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p><span style="color: #000000;">Som en del af omlægningen af dagplejen til privat dagpleje var det hensigten, at gæstepasning fremover skulle foregå i et kommunalt dagtilbud ved dagplejerens fravær; som for eksempel sygdom eller ferie. Efterfølgende har Frederiksberg Kommune modtaget svar fra Børne- og Undervisningsministeriet, som skriver, at denne organisering ikke er mulig ifølge dagtilbudsloven. På den baggrund skal Børneudvalget med denne sag beslutte, om dagplejen fortsat skal omlægges til privat dagpleje, med en ændret løsning for gæstepasning, eller om dagplejen skal lukke. </span></p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Forvaltningen indstiller, at Børneudvalget godkender </p><ol><li style="color: #000000;"><span style="color: #000000;">at den kommunale dagpleje fortsat omlægges til privat dagpleje</span></li><li style="color: #000000;"><span style="color: #000000;">at den kommunale dagpleje lukkes</span></li></ol></span> </div> <h3>Overskrift</h3> <span class='ukendt'><p>Beslutning om dagplejen</p><p> </p></span> <h3>Anledning</h3> <span class='ukendt'><p>Børneudvalget besluttede på mødet den 16. marts 2026 at udsætte sagen efter drøftelse. På mødet stillede Børneudvalget supplerende spørgsmål om dagplejen. Svarene på Børneudvalgets spørgsmål fremgår af <em>"Svar på spørgsmål fra Børneudvalget (bilag 2)"</em>, som er vedhæftet denne sag. Herudover blev forvaltningen anmodet om at belyse, hvilke initiativer, der en sidste gang kan iværksættes med henblik på at gøre dagplejen bæredygtig i fremtiden.</p><p>Der er overordnet set er to handlemuligheder: enten at fortsætte omlægningen til privat dagpleje med en ændret løsning for gæstepasning, eller at lukke dagplejen.</p><p><em>Fortsætte omlægning af dagplejen til privat dagpleje</em></p><p>Forvaltningen vurderer, at det afgørende for, at dagplejen kan blive bæredygtig er, at det både er muligt at rekruttere dagplejere, og at sikre indskrivning af børn i dagplejen, så der opnås økonomisk bæredygtighed gennem stabil belægning. </p><p>På den baggrund kan der iværksættes rekrutteringstiltag rettet mod dagplejere, herunder gennem gentagelse og justering af tidligere initiativer, og gennem et styrket samarbejde med Jobcenter Frederiksberg, og at der fortsat arbejdes videre med en ændret løsning for gæstepasning, som beskrevet i sagen den 16. marts 2026.</p><p><em>Lukke dagplejen</em></p><p><span style="color: #000000;">En anden mulighed er at lukke dagplejen som følge af det lave antal børn og de udfordringer, der er forbundet med gæstepasningen, som er </span>beskrevet i afsnittet "<em>Lukning af dagplejen</em>" i sagen den 16. marts 2026.</p><p>Uanset valg af model er der pr. 1. maj 2026 ikke længere specialdagplejere i Frederiksberg Kommune (dagplejere til børn med særlige behov med hver to pladser). Der vil derfor desuden blive arbejdet på at etablere et andet tilbud til børn i den målgruppe i et kommunalt dagtilbud. I arbejdet med at tilrettelægge sådan et tilbud, vil forvaltningen hente inspiration fra andre kommuner, hvor børn med særlige behov indgår i et mindre og skærmet tilbud som en del af et alment dagtilbud, understøttet af personale med de nødvendige kompetencer til at imødekomme børnenes særlige behov.</p><p>Forvaltningen vil fremlægge en statussag til Børneudvalget i efteråret 2026, så udvalget kan følge udviklingen i indskrivning af børn, rekruttering af dagplejere, og den samlede økonomiske situation i dagplejen.</p><p> </p><p><strong>Anledning i sagsfremstilling fra mødet i Børneudvalget den 16. marts 2026</strong></p><p><em>Baggrund, rammer og stillingtagen</em></p><p>Kommunalbestyrelsen besluttede den 16. juni 2025 at omlægge den kommunale dagpleje til privat dagpleje. Beslutningen blev truffet på baggrund af vedvarende rekrutteringsudfordringer, som heller ikke den seneste rekrutteringskampagne har afhjulpet, og det blev på den baggrund vurderet, at dagplejen ikke længere er bæredygtig i sin nuværende form. Denne vurdering deles af dagplejens bestyrelse, de kommunale dagplejere og dagplejens ledelse, jf. Børneudvalgets møder den 7. april 2025 (sag nr. 26) og den 12. maj 2025 (sag nr. 32).</p><p>Efter beslutningen har Frederiksberg Kommune modtaget en udtalelse fra Børne- og Undervisningsministeriet, som fastslår, at den forudsatte organisering af gæstepasningen ikke er mulig inden for rammerne af dagtilbudsloven, jf. Børneudvalgets møde den 23. februar 2026. Det betyder, at gæstepasning ikke kan foregå som en integreret del af et kommunalt dagtilbud, men i stedet skal etableres i tilknytning til et dagtilbud under reglerne om særskilt økonomi, personale og børnetal i dagplejen.</p><p>En gæstepasningsordning i tilknytning til et dagtilbud forudsætter derfor, at pasningen foregår i lokaler, der er fysisk og organisatorisk adskilt fra det kommunale dagtilbud. Dagplejebørn må ikke indgå i fællesskab med dagtilbudsbørnene, og der skal være personale, som udelukkende varetager pasningen af dagplejebørnene. Personaledækningen kan ske enten ved midlertidig omplacering af fast personale fra dagtilbuddet eller ved anvendelse af en fast vikar. I begge tilfælde skal der ske særskilt aflønning, så dagplejens og dagtilbuddets økonomi ikke sammenblandes. Der må højst være fem gæstebørn pr. voksen ad gangen og maksimalt ti børn ved to voksne.</p><p>Den oprindelige intention med omlægningen var, at gæstepasningen skulle foregå i et kommunalt dagtilbud, hvor børnene indgik i dagligdagen sammen med andre børn og dermed fik et trygt og stabilt pasningstilbud. Denne løsning kan, jf. ministeriets svar, ikke realiseres inden for gældende lovgivning.</p><p>Pr. 1. maj 2026 er der ansat fire kommunale dagplejere med i alt 12 pladser. På samme tidspunkt er der indmeldt fem børn i dagplejen, og fem børn står på venteliste uden akut behov for pasning. Den nuværende specialdagplejer har valgt at stoppe, når hendes to børn skal udsluses.</p><p>På den baggrund – og under hensyn til både de lovgivningsmæssige rammer for gæstepasning og det aktuelle lave børnetal - er der behov for at tage stilling til dagplejens fremtidige organisering. Forvaltningen vurderer, at der overordnet set er to handlemuligheder: enten at fortsætte omlægningen til privat dagpleje med en ændret løsning for gæstepasning, eller at lukke dagplejen.</p><p> </p><p><em>Fortsættelse af omlægning af dagplejen til privat dagpleje med ændret løsning for gæstepasning</em></p><p>På baggrund af tilbagemeldingen fra Børne- og Undervisningsministeriet er det fortsat muligt at fortsætte omlægningen af den kommunale dagpleje til privat dagpleje. Det forudsætter, at der etableres en anden løsning for gæstepasning, hvor dagplejens økonomi, børn og personale er klart adskilt fra kommunens øvrige dagtilbud.</p><p>Med fire dagplejere, der hver er normeret til tre børn, og med et budget til gæstepasning tilknyttet en fast daginstitution, kan ordningen som udgangspunkt rummes inden for det nuværende budget til dagplejen. Ordningen er dog kun udgiftsneutral ved fuld belægning. Ved færre indmeldte børn stiger udgiften pr. barn, hvilket medfører merudgifter for Frederiksberg Kommune. Tabellen nedenfor viser eksempler på udgiften pr. barn, og de samlede merudgifter ved lavere belægning.</p><table border="1"><colgroup><col><col><col></colgroup><tbody><tr><td>Antal børn indmeldt i privat dagpleje hos fire dagplejere</td><td>Udgift pr. barn (beløb i 1.000 kr.)</td><td>Ekstraudgift i alt (beløb i 1.000 kr.)</td></tr><tr><td>12 børn indmeldt</td><td>183</td><td>0</td></tr><tr><td>10 børn indmeldt</td><td>220</td><td>366</td></tr><tr><td>8 børn indmeldt</td><td>275</td><td>733</td></tr><tr><td>5 børn indmeldt</td><td>440</td><td>1.282</td></tr></tbody></table><p>Ulempen er, at en gæstepasningsordning etableret i tilknytning til et dagtilbud i et særskilt lokale medfører udfordringer i forhold til både personaledisponering og økonomi. Ordningen vil i praksis indebære, at en fast medarbejder, når der er behov, midlertidigt omplaceres fra sin nuværende gruppe for at varetage gæstepasningen. Dette forudsætter, at der enten indsættes en vikar til at dække medarbejderens timer i børnegruppen, eller at der kan tilknyttes en vikar, som har kendskab til dagplejebørnene. Samtidig indebærer ordningen en risiko for merudgifter jf. ovenstående tabel, hvis pladserne i dagplejen ikke er fuldt belagte. På nuværende tidspunkt må det derfor forventes, at der vil opstå en merudgift, indtil flere børn vælger dagplejen og pladserne fyldes op.</p><p> </p><p><em>Lukning af dagplejen</em></p><p><span style="color: #000000;">En anden mulighed er at lukke dagplejen som følge af det lave antal børn og de udfordringer, der er forbundet med gæstepasningen. En lukning vil medføre en besparelse på ca. 0,3 mio. kr. årligt i forhold til dagplejens nuværende budget og samtidig reducere den økonomiske risiko for merudgifter, som aktuelt er knyttet til det lave børnetal. Ved en lukning skal der findes et alternativt tilbud til de børn, der er i målgruppen for specialdagpleje, og forvaltningen er i dialog med en af kommunens basispladsinstitutioner om muligheden for at etablere et skærmet tilbud målrettet denne børnegruppe. </span></p><p><span style="color: #000000;">Forældrene til børn i dagplejen i dag ville kunne få fortrinsret til en plads i et kommunalt dagtilbud inden for kommunens forsyning, og vil derudover have mulighed for at benytte privat børnepasning med kommunalt tilskud; jf. "<em>Privat dagpleje</em> og <em>Privat børnepasser</em> (bilag 1)". Forvaltningen kan endvidere undersøge mulighederne for, at Københavns Kommune åbner ventelisten til deres dagpleje, således at forældre på Frederiksberg kan benytte dagplejen i Københavns kommune. </span></p><p><span style="color: #000000;">Ulempen ved en lukning af dagplejen er, at ansvaret for at finde privat børnepasning fremadrettet i højere grad vil påhvile forældrene selv, da de skal tage direkte kontakt til private børnepassere, som administrerer egne ventelister, og ikke indgår i den kommunale pladsanvisning. Derudover kan der for kommunen opstå udgifter til løn i opsigelsesperioden, såfremt dagplejerne vælger ikke at tage imod tilbud om omplacering til et kommunalt dagtilbud. Endelig vil det ikke være muligt at anvende privat dagpleje til at varetage specialdagpleje fremadrettet, hvilket nødvendiggør etablering af alternative løsninger for børn med behov for et specialiseret tilbud.</span></p></span> <h3>Anbefaling</h3> <span class='ukendt'><p><strong>Anbefaling i sagsfremstilling fra mødet i Børneudvalget den 16. marts 2026</strong></p><p>Forvaltningen anbefaler, at Børneudvalget træffer beslutning om at lukke dagplejen. Med det nuværende børnetal og det begrænsede antal børn på ventelisten vurderer forvaltningen, at der er en forhøjet risiko for, at en fortsat drift vil medføre merudgifter. Samtidig vurderes det driftsmæssigt vanskeligt at bemande og organisere en gæstepasningsløsning i særskilte lokaler på en måde, der kan fungere stabilt og fagligt tilfredsstillende for de dagplejebørn, der er i gæstepasningen.</p><p>Forvaltningen anbefaler endvidere, at sagen ikke sendes i høring, idet dagplejens bestyrelse, LFS på vegne af dagplejerne samt dagplejens ledelse allerede har afgivet høringssvar forud for Kommunalbestyrelsens beslutning om omlægning af dagplejen den 16. juni 2025. En fornyet høring vurderes derfor ikke at tilføre sagen væsentligt nye oplysninger.</p></span> <h3>Bevillingsmæssige konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p>Der er ingen bevillingsmæssige konsekvenser af denne sag.</p></span> <h3>Borgmesterpåtegning</h3> <span class='ukendt'><p>Nej</p></span> <h3>Behandling</h3> <span class='ukendt'><p>Børneudvalget</p><p> </p></span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.frederiksberg.dk/Vis/Pdf/bilag/c64792f3-d297-40ef-89ed-ebe1ba53c5ff"
- DocumentId "c64792f3-d297-40ef-89ed-ebe1ba53c5ff"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "28.03.04-G01-2-23"
- Navn "Beslutning om dagplejen"
- Punktnummer "43"
-
Bilag 2 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 2. Svar på spørgsmål fra Børneudvalget"
- Id "88134490-f4fe-44d2-ab3b-8f505b5901e2"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 1. Privat dagpleje og Privat børnepasser"
- Id "8e5536c9-fc61-4230-bd43-671976d88140"
-
- Documents null
- Id "3b2be4cc-75e6-4bd4-a17f-c191878cce6f"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "6b1fb4bc-ccd3-4f2d-9bfe-5e9ab5fbc14b"
- Number "43"
- Sorting 4
- IsOpen true
- CaseNumber "28.03.04-G01-2-23"
- SourceId "d37d33d6-a8c8-4e60-9911-8f9dda4cb55e"
- Caption "Beslutning om dagplejen"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items