Kompetence

Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget.

Beslutningstema

Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget kan godkende retningslinjer og ansøgningsskema for Foreningsløftet. Udvalget skal tage stilling til modellen for Foreningsløftet. Ydermere skal Udvalget tage stilling til ansøgningsskemaet.
Sagen fremlægges til politisk beslutning på baggrund af beslutningen udvalgets traf på udvalgsmødet d. 4. december 2025 punkt 17 om at udvikle en strategisk indsats med arbejdstitlen “Foreningsløftet”.

Indstilling

Den konstituerede chef for Kultur, Fritid og Borgerservice indstiller,

1. at Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget godkender modellen for Foreningsløftet.
2. at Kultur-, Fritid og Turismeudvalget godkender udkastet til det ansøgningsskema, der benyttes ved ansøgning af Foreningsløftet.

Sagens indhold

Baggrund og anledning
Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget besluttede den 4. december 2025 punkt 17, at administrationen skulle udarbejde et udkast til retningslinjer og ansøgningsskema for Foreningsløftet. Udkastet forelægges nu udvalget til godkendelse.

Formål med Foreningsløftet
Formålet er at styrke foreningernes arbejde med rekruttering, velkomst og fastholdelse. Dette sker gennem ansættelse af ressourcepersoner, der kan understøtte udvikling af foreningens organisation, trænere, aktiviteter og samarbejder. Læringen fra ressourcepersonens arbejde skal forankres bredt i foreningen.

Typer af foreningsløft og økonomisk model
Administrationen anbefaler tre typer af foreningsløft. Opdelingen tager udgangspunkt i, at foreningerne har forskellige behov og forskellige muligheder for at arbejde med udvikling af deres forening. Den økonomiske model er bygget op omkring, hvor mange timer en forening forventeligt kan ansætte en ressourceperson, som kan understøtte foreningens arbejde med rekruttering, velkomst og fastholdelse.

Ved et udvidet foreningsløft gives der mulighed for, at foreningen kan ansætte en ressourceperson på op til ca. 12 timer om ugen. Denne type henvender sig til foreninger, der ønsker en mere omfattende indsats, og som har behov for løbende støtte til eksempelvis koordinering af frivillige, udvikling af aktiviteter, samarbejde med andre aktører eller styrkelse af hverdagsdriften i foreningen.

Ved et almindeligt foreningsløft gives der mulighed for at ansætte en ressourceperson på op til ca. 8 timer om ugen. Denne type er målrettet foreninger, som har behov for støtte til afgrænsede opgaver, for eksempel at tage bedre imod nye medlemmer, understøtte trænere og frivillige eller arbejde mere systematisk med fastholdelse.

Ved et mindre foreningsløft gives der mulighed for at ansætte en ressourceperson på op til ca. 4 timer om ugen. Denne type henvender sig til foreninger, der har et mere begrænset behov, eller som ønsker at afprøve en mindre indsats, for eksempel i forbindelse med opstart af nye aktiviteter eller styrkelse af frivilligmiljøet.

Timeantallet kan tilpasses foreningens konkrete behov. Hvis en forening eksempelvis ønsker at anvende en del af midlerne til uddannelse af frivillige, kurser eller andre udviklingsaktiviteter, kan ansættelsen ske på færre timer, så økonomien bruges dér, hvor den giver mest værdi for foreningen.

Alle kategorier kræver medfinansiering fra foreningen jf. beslutningen på udvalgsmødet d. 4. december 2025 punkt 17. 

Økonomioversigt

Den økonomiske model forelægges udvalget til godkendelse.

Udvælgelseskriterier
Ved vurdering af ansøgninger lægger administrationen vægt på:

• I hvor høj grad det vurderes, at foreningen kan løfte indsatsen beskrevet i ansøgningen.
• I hvor høj grad det vurderes at foreningen kan udvikle sig i forbindelse med den indsats der beskrives i ansøgningen.
• At foreningen er i stand til at dokumentere at den kan stille med den forventede medfinansiering.
• At foreningen er i stand til at beskrive en realistisk plan for hvordan ressourcepersonen rekrutteres
• I hvor høj grad det vurderes at foreningen er i stand til at forankre det arbejde ressourcepersonen igangsætter.
• At foreningerne der udvælges, er lokaliseret i forskellige dele af kommunen således, at foreninger i mindre byer og udkanten af kommunen kan blive en del af indsatsen.
• I mindre grad vurderes det at indsatserne der udvælges, tilgodeser forskellige målgrupper.

Ansøgnings- og aftaleproces
Der ansøges via kommunens hjemmeside, hvor foreningen udfylder et digitalt ansøgningsskema (se ansøgningsskemaet i bilag 2). Ansøgninger vurderes administrativt af administrationen ud fra de politisk godkendte retningslinjer. Udvalgte foreninger indgår kontrakt og udarbejder en årlig handleplan. Evaluering og regnskab indsendes årligt for at få udbetalt næste års tilskud.

Administrationens vurdering
Administrationen vurderer, at de foreslåede retningslinjer og ansøgningsskema giver en tydelig og retfærdig model for fordeling af midlerne og understøtter et bredt foreningsløft i kommunen.

Retligt grundlag

Foreningsløftet administreres efter kommunalfuldmagtsreglerne, som giver kommunen mulighed for at støtte frivillige og almennyttige formål.

Derudover hviler ordningen på Folkeoplysningsloven, herunder særligt § 34 og § 35 om støtte til folkeoplysende foreninger, fordeling af tilskud og kommunens mulighed for at fastsætte retningslinjer.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Midlerne til Foreningsløftet er finansieret gennem en omlægning af Flere skal med-puljen og markedsføringspuljen, besluttet af udvalget den 4. december 2025 punkt 17.

Der er ingen personalemæssige konsekvenser for Slagelse Kommune, da ansættelser sker i foreningerne, som selv fungerer som arbejdsgiver.

Tværgående konsekvenser

I Slagelse Kommunes Sundhedspolitik er et af fokusområderne “Fællesskab – alle skal have mulighed for at være en del af et fællesskab”.

I Slagelse Kommunes Integrationspolitik er et af fokusområderne “Fællesskaber, Kultur og Fritid”, hvor civilsamfundets rolle og fritidsfællesskabers betydning for trivsel, sundhed og tilhørsforhold fremhæves.

I Slagelse Kommunes Børne- og Ungepolitik er et af fokusområderne, at “Alle børn og unge har behov for samhørighed og venskab”.

Foreningsløftet understøtter disse politikker ved at styrke adgangen til fællesskaber på tværs af målgrupper.

Sagens videre forløb

Hvis Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget godkender retningslinjerne og ansøgningsskemaet for Foreningsløftet, åbner administrationen for ansøgninger og igangsætter den administrative behandling frem mod den første udvælgelse af foreninger. Administrationen gennemfører samtidig en informations- og opmærksomhedskampagne, der skal synliggøre mulighederne for at søge Foreningsløftet. I tabellen nedenfor ses et udkast til tidsplanen for udrulningen af Foreningsløftet.

Udvalget forelægges en orienteringssag, når alle ansøgninger er behandlet, og de foreninger, der skal modtage Foreningsløftet, er udvalgt. Derudover vil der én gang årligt blive fremlagt en orienteringssag, som informerer udvalget om de initiativer og handlinger, der gennemføres i foreningerne under Foreningsløftet.