Monrad
Brøndby

Orientering om Dyregården Søholt

S2026-5904 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

På foranledning af forespørgsel fra Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget på udvalgsmødet d. 25. marts 2026 orienteres Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget med denne sag om Dyregården Søholt, herunder Dyregårdens historik, nuværende status og de centrale opmærksomhedspunkter, der knytter sig til drift, lovgivningsmæssigt grundlag samt de fremadrettede perspektiver.
 
Sagen behandles i Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget.

Indstilling

Børne-, Kultur- og Idrætsforvaltningen indstiller,
  1. at orienteringen tages til efterretning.

Sagsfremstilling

Dyregården Søholt har gennem en årrække fungeret som et kommunalt tilbud med aktiviteter relateret til dyr, natur og formidling. Dyregården har historisk haft karakter af både fritidstilbud og formidlingsinstitution, hvilket har medført en uklarhed i forhold til formål og organisatorisk tilhørsforhold.
Kommunalbestyrelsen besluttede den 19. juni 2024 at omlægge Dyregården til udelukkende at være en besøgsgård. Siden sommeren 2024 har Dyregården fungeret som et åbent tilbud for borgere i weekender og som et tilbud for institutioner og skoler på hverdage.

Visionsdokument

I 2019 blev der udarbejdet et visionsdokument for Dyregården, som havde til formål at sætte en strategisk retning for udviklingen af tilbuddet. Visionen var at styrke Dyregården som et samlingspunkt for læring, oplevelser og fællesskaber med afsæt i natur og dyr. Visionen indeholdt ambitioner om at udvikle aktiviteter for både dagtilbud, skoler og borgere samt at styrke samarbejdet med øvrige kommunale tilbud.
Visionen blev ikke realiseret, og Dyregårdens udvikling har efterfølgende været præget af skiftende fokus og prioriteringer.
 
Visionsdokumentet er vedhæftet som bilag 1.

Dyregården tidligere under forkert lovgivning

Dyregårdens historiske udvikling har betydet, at tilbuddet i praksis har bevæget sig mellem forskellige formål, herunder fritids-, undervisnings- og socialpædagogiske indsatser, uden et klart og entydigt lovgivningsmæssigt fundament.
Dette har skabt udfordringer i forhold til:
  • hvilken målgruppe tilbuddet retter sig mod,
  • hvilke krav der gælder til drift og aktiviteter,
  • hvordan tilbuddet organisatorisk og økonomisk bør forankres.
Der har dertil gennem tiden været en mindre hensigtsmæssig organisering i relation til Dyregårdens drift.
 
Den nuværende omlægning til besøgsgård skal ses som et skridt mod at tydeliggøre Dyregårdens formål og bringe tilbuddet i bedre overensstemmelse med relevant lovgivning og kommunale driftsrammer.

Nuværende status og organisering

Dyregården har i dag fokus på formidling, oplevelser og læring i mødet mellem borgere og dyr. Samtidig arbejdes der med at styrke den organisatoriske forankring.
Det er besluttet, at Dyregården fra 1. marts 2025 indgår som en del af Brøndby Ungdoms- & Musikskole sammen med Sejlerhuset, Naturskolen og Middelalderlandsbyen. Formålet er at skabe en stærkere faglig sammenhæng og bedre udnyttelse af ressourcer på tværs af natur- og læringstilbud.

Bygningsmæssige forhold

En gennemgang af Dyregårdens bygninger fra 2025 viser, at bygningsmassen generelt fremstår nedslidt og kræver omfattende renovering for at leve op til nutidige standarder.
Gennemgangen peger bl.a. på:
  • behov for udskiftning af tag med mulig forekomst af asbest,
  • nedslidte og delvist ulovlige installationer,
  • behov for opgradering af ventilation og tekniske anlæg,
  • generel modernisering af bygninger og installationer.
Bygningernes tilstand har væsentlig betydning for, hvilke fremtidige funktioner Dyregården kan rumme. Det er derfor besluttet, at en endelig afklaring af Dyregårdens fremtid skal ses i sammenhæng med en samlet analyse af kommunens bygningsmasse.
 
Bygningsrapporten er vedlagt som bilag 2.

Økonomiske konsekvenser

Dyregården har et årligt budget på ca. 2,3 mio. kr., men der har været udfordringer med at holde driften inden for den økonomiske ramme. Den nuværende bemanding og dyrehold er på et minimum i forhold til dyrepleje og begrænsede åbningstider.
I 2024 blev der konstateret en forventet budgetoverskridelse på knap 1 mio. kr., primært som følge af udgifter til dyrehold og personale.
 
 

Konsekvenser for grøn omstilling

Sagen har ingen konsekvenser for den grønne omstilling.

Aktuel beslutning på Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget - 2026-2029 22-04-2026

Indstillingen tiltrædes.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Resume</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>På foranledning af forespørgsel fra Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget på udvalgsmødet d. 25. marts 2026 orienteres Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget med denne sag om Dyregården Søholt, herunder Dyregårdens historik, nuværende status og de centrale opmærksomhedspunkter, der knytter sig til drift, lovgivningsmæssigt grundlag samt de fremadrettede perspektiver.</div> <div> </div> <div>Sagen behandles i Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget.</div> </body> </html> </span> <h3>Indstilling</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div><strong>Børne-, Kultur- og Idrætsforvaltningen</strong> indstiller,</div> <ol> <li>at orienteringen tages til efterretning.</li> </ol> </body> </html> </span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Dyregården Søholt har gennem en årrække fungeret som et kommunalt tilbud med aktiviteter relateret til dyr, natur og formidling. Dyregården har historisk haft karakter af både fritidstilbud og formidlingsinstitution, hvilket har medført en uklarhed i forhold til formål og organisatorisk tilhørsforhold.</div> <div>Kommunalbestyrelsen besluttede den 19. juni 2024 at omlægge Dyregården til udelukkende at være en besøgsgård. Siden sommeren 2024 har Dyregården fungeret som et åbent tilbud for borgere i weekender og som et tilbud for institutioner og skoler på hverdage.</div> <h3>Visionsdokument</h3> <div>I 2019 blev der udarbejdet et visionsdokument for Dyregården, som havde til formål at sætte en strategisk retning for udviklingen af tilbuddet. Visionen var at styrke Dyregården som et samlingspunkt for læring, oplevelser og fællesskaber med afsæt i natur og dyr. Visionen indeholdt ambitioner om at udvikle aktiviteter for både dagtilbud, skoler og borgere samt at styrke samarbejdet med øvrige kommunale tilbud.</div> <div>Visionen blev ikke realiseret, og Dyregårdens udvikling har efterfølgende været præget af skiftende fokus og prioriteringer.</div> <div> </div> <div>Visionsdokumentet er vedhæftet som bilag 1.</div> <h3>Dyregården tidligere under forkert lovgivning</h3> <div>Dyregårdens historiske udvikling har betydet, at tilbuddet i praksis har bevæget sig mellem forskellige formål, herunder fritids-, undervisnings- og socialpædagogiske indsatser, uden et klart og entydigt lovgivningsmæssigt fundament.</div> <div>Dette har skabt udfordringer i forhold til:</div> <ul> <li>hvilken målgruppe tilbuddet retter sig mod,</li> <li>hvilke krav der gælder til drift og aktiviteter,</li> <li>hvordan tilbuddet organisatorisk og økonomisk bør forankres.</li> </ul> <div>Der har dertil gennem tiden været en mindre hensigtsmæssig organisering i relation til Dyregårdens drift.</div> <div> </div> <div>Den nuværende omlægning til besøgsgård skal ses som et skridt mod at tydeliggøre Dyregårdens formål og bringe tilbuddet i bedre overensstemmelse med relevant lovgivning og kommunale driftsrammer.</div> <h3>Nuværende status og organisering</h3> <div>Dyregården har i dag fokus på formidling, oplevelser og læring i mødet mellem borgere og dyr. Samtidig arbejdes der med at styrke den organisatoriske forankring.</div> <div>Det er besluttet, at Dyregården fra 1. marts 2025 indgår som en del af Brøndby Ungdoms- & Musikskole sammen med Sejlerhuset, Naturskolen og Middelalderlandsbyen. Formålet er at skabe en stærkere faglig sammenhæng og bedre udnyttelse af ressourcer på tværs af natur- og læringstilbud.</div> <h3>Bygningsmæssige forhold</h3> <div>En gennemgang af Dyregårdens bygninger fra 2025 viser, at bygningsmassen generelt fremstår nedslidt og kræver omfattende renovering for at leve op til nutidige standarder.</div> <div>Gennemgangen peger bl.a. på:</div> <ul> <li>behov for udskiftning af tag med mulig forekomst af asbest,</li> <li>nedslidte og delvist ulovlige installationer,</li> <li>behov for opgradering af ventilation og tekniske anlæg,</li> <li>generel modernisering af bygninger og installationer.</li> </ul> <div>Bygningernes tilstand har væsentlig betydning for, hvilke fremtidige funktioner Dyregården kan rumme. Det er derfor besluttet, at en endelig afklaring af Dyregårdens fremtid skal ses i sammenhæng med en samlet analyse af kommunens bygningsmasse.</div> <div> </div> <div>Bygningsrapporten er vedlagt som bilag 2.</div> </body> </html> </span> <h3>Økonomiske konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Dyregården har et årligt budget på ca. 2,3 mio. kr., men der har været udfordringer med at holde driften inden for den økonomiske ramme. Den nuværende bemanding og dyrehold er på et minimum i forhold til dyrepleje og begrænsede åbningstider.</div> <div>I 2024 blev der konstateret en forventet budgetoverskridelse på knap 1 mio. kr., primært som følge af udgifter til dyrehold og personale.</div> <div> </div> <div> </div> </body> </html> </span> <h3>Konsekvenser for grøn omstilling</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Sagen har ingen konsekvenser for den grønne omstilling.</div> </body> </html> </span> <h3>Aktuel beslutning på Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget - 2026-2029 22-04-2026</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Indstillingen tiltrædes.</div> </body> </html> </span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.brondby.dk/Vis/Pdf/bilag/4f4daa72-4dc8-4fbc-a80a-f2f2de3ea8fa"
      • DocumentId "4f4daa72-4dc8-4fbc-a80a-f2f2de3ea8fa"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "S2026-5904"
  • Navn "Orientering om Dyregården Søholt"
  • Punktnummer "57"
  • Bilag 2 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1 - Vision Dyregården Søholt"
      • Id "a77f4131-3cd3-463d-b3ba-2e4956fc7dcd"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2 - Rapport Dyregården Brøndby Kommune"
      • Id "a521b134-d47c-4394-9ad6-941fbba57ea0"
  • Documents null
  • Id "af9d5a1e-758b-4168-bc4a-8a4bd5036356"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "395eaa59-045e-44c5-8823-47f8815de0b8"
  • Number "57"
  • Sorting 57
  • IsOpen true
  • CaseNumber "S2026-5904"
  • SourceId "3f6b4953-989f-438f-b18d-eb29a9b22e4d"
  • Caption "Orientering om Dyregården Søholt"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items