Kompetence

Sundhedsudvalget

Beslutningstema

Sundhedsklyngerne er en forpligtende samarbejdsform, der er etableret omkring Danmarks 21 akuthospitaler. Slagelse Klyngen er én af fire sundhedsklynger i Region Sjælland. 

Den 1. januar 2026 bortfalder hjemmel til sundhedsklynger samtidig med at de forberedende sundhedsråd for Østdanmark træder i kraft.

Sundhedsudvalget orienteres om status på Slagelse Klyngens aktuelle indsatser samt afslutning og overdragelse til de kommende sundhedsråd i 2026.

Indstilling

Chefen for Sundhed og Ældre indstiller,

1. at Sundhedsudvalget orienteres om status på Slagelse Klyngens indsatser samt afslutning og overdragelse til de kommende sundhedsråd i 2026.  

Sagens indhold

Sundhedsudvalget blev sidst orienteret om status på Slagelse Klyngens arbejde på møde den 2. december 2024 punkt 11.

Slagelse Klyngen er én af fire sundhedsklynger i Region Sjælland. Hver sundhedsklynge er opbygget med et politisk og strategisk niveau. I Slagelse Klyngen er der desuden et temaudvalg på et operationelt niveau, som blandt andet har ansvar for fremdrift for konkrete indsatser.

Formålet med sundhedsklyngerne er, at kommuner, almen praksis og hospital samarbejder og
skaber sammenhæng om og for de borgere/patienter, som de er fælles om. Det vil især sige
ældre medicinske borgere, borgere med kronisk sygdom, borgere med psykisk lidelse og
børn og unge.

Siden mødet i Sundhedsudvalget den 2. december 2024 har der i Politisk Forum ikke været afholdt møder. I Fagligt Strategisk Forum har der været afholdt tre møder. På mødet den 9. oktober 2025 fik Faglig Strategisk Forum en kort status på indsatserne på det operationelle niveau.

Status på følgende indsatser

• 72-timers behandlingsansvar: Indsatsen er afsluttet i klyngeregi den 1. juli 2024. Som følge af Sundhedsreformen er behandlingsansvaret ændret til 96 timers behandlingsansvar. betyder at det sygehus/afdeling, som har udskrevet en patient, fortsat har det lægefaglige ansvar for patientens behandling i op til 96 timer efter udskrivelsen. Dette gælder især for patienter, der udskrives til kommunal sygepleje fx i eget hjem, på plejecentre, midlertidige døgnpladser eller bosteder.

• Medicin i sektorovergange. Indsatsen er afsluttet 31. juni 2025. Indsatsen har bidraget til nye arbejdsgange både i kommuner og på NSR-Sygehuse (Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse). Derudover er der identificeret to udfordringer i forbindelse med at sikre medicin i sektorovergangen. Til de to udfordringer er der udarbejdet kompenserende handlinger, hvoraf den ene anvendes indtil ny opdatering af Fælles Medicin Kort (FMK) træder i kraft i 2027. Den anden handling understøtter, at patienter og pårørende bliver skriftligt informeret om at sikre, at de korrekte medicinæsker og den korrekte medicin er i hjemmet ved udskrivelsen.

• Tidlig og koordineret palliativ indsats. Forventes afsluttet i juni 2026. Formålet er at styrke, sikre og ensrette basal palliation til patienter og borgere. Indsatsen forholder sig til flere målgrupper på tværs af diagnoser. Det gøres ved at implementere screeningsredskaber, der kan screene for tidlig identifikation for palliation, anvende systematik og tværfaglighed samt arbejde med kompetenceudvikling både i kommuner og på NSR-Sygehuse.

• Tovholder til implementering af indsatsen fra Det Nationale Ledelsesprogram om Styrkelse af de tværsektorielle rehabiliterende indsatser for mennesker med erhvervet hjerneskade. Indsatsen fortsætter ind i 2026. Formålet er at opskalere projektet med etablering af en digital APP-løsning i kommuner og på NSR sygehuse. Løsningen skal give patienter og pårørende et overblik over forløbet fra rehabilitering i hospitalsregi til det kommunale område og dermed styrke den tværsektorielle overgang. 

• Tre indsatser under Fælles faglig kvalitetsorganisation og fælles uddannelse og kompetenceudvikling i regi af Sundhedspartnerskabet (Sundhedspartnerskabet er et samarbejde mellem NSR-sygehuse og Næstved Kommune). Formålet er, at kommuner og NSR-Sygehuse arbejder aktivt med at implementere de igangsatte initiativer i løbet af 2026, herunder:

• Udbrede og implementere en systematisk tilgang, hvor plejecenterlægerne udarbejder en behandlingsplan i samarbejde med borgerne, hvor der tages stilling til spørgsmål om genoplivning og fravalg af livsforlængende behandling. 

• Fælles kompetenceportal, der omfatter implementering af IT-værktøjerne MyMedCards herunder MyGuide og MySkills. MyGuide er en digital platform, som indeholder instrukser og vejledninger samt andre praktiske oplysninger, herunder vagtskemaer, telefonnumre mv. MySkills indeholder et kompetenceprogram til nyansatte og erfarne medarbejdere, der kan systematisere den løbende kompetenceudvikling.

• Fælles kompetenceudvikling for social- og sundhedsassistenter.

• VIP Borgere – koordineret indsats for borgere med mange kontakter til forskellige dele af sundhedsvæsenet. Indsatsen har frem til udgangen af 2024 været forankret som del af et forskningsprojekt, hvor det ikke har været muligt at justere værktøjer og metoder. Indsatsen er forlænget til hele 2026 med afsluttende implementering primo 2027. Målet er at kunne identificere de borgere/patienter, som vil have gavn af en udvidet tværsektoriel koordinering. Opgaven med at finde VIP-kandidaterne bygger videre på et øget tværsektorielt samarbejde, da VIP-kandidaterne skal lokaliseres lokalt i de fire kommuner; Næstved, Slagelse, Sorø og Ringsted, på NSR-Sygehuse og hos egen læge.

• Videndeling ved Personaleudveksling på tværs af sektorer og afdelinger. Indsatsen forløber fra primo 2026 til ultimo 2026, hvor projektet evalueres og videndeling spredes. Målet er, at medarbejderne kommer på følgevagter hos hinanden. Indsatsen afprøves indledningsvis mellem Hjerteafdelingen på Slagelse Sygehus og Næstved Kommunes rehabiliteringsenhed.

• Tidlig opsporing af lungesygdom hos patienter indlagt i Psykiatri Vest. Indsatsen startede i  februar 2025 og følger tidsplanen med afslutning i 2026. Målet er at etablere en procedure til tidlig opsporing af lungesygdom blandt patienter i Psykiatrien Vest, Distriktspsykiatrien Slagelse og Slagelse Kommune. Den tidlige opsporing skal forebygge somatisk indlæggelse ved tilbud om hjælp til rygestop, lungerehabilitering og medicinsk behandling. 

• Etablering af elektronisk korrespondance (MedCom standard) mellem almen praksis og kommunal PPR. Slagelse Kommune er i drift, to andre kommuner er i delvis i drift og en kommune afventer implementering. For det videre arbejde er målet, at Børne- og Ungdomspsykiatrien udarbejder en ensartet formulering ind i de forskellige samarbejdsaftaler, der på nuværende tidspunkt er besluttet i de forskellige sundhedsklynger. Det betyder, at den rådgivning Børne- og Ungdomspsykiatrien kan tilbyde, er den samme på tværs af alle klynger og dermed også mere langtidsholdbar ind i tiden, der følger efter sundhedsklyngerne. 

Fordeling af restmidler i Slagelse Klyngen

Der er i alt 857.034 kr. i ubrugte midler. pr. 9. oktober 2025. Regnskab vedlagt i bilag 1.

Fagligt Strategisk Forum har fordelt ubrugte midler på følgende måde:

• Tovholder til implementering af indsatsen fra Det Nationale Ledelsesprogram om Styrkelse af de tværsektorielle rehabiliterende indsatser for mennesker med erhvervet hjerneskade får 216.000 kr.
• Temaudvalget for Akutområdet kan beholde deres restmidler på 340.214 kr. til indsatsen Fælles faglig kvalitetsorganisation og fælles uddannelse samt kompetenceudvikling med skalering af behandlingsniveau og behandlingsstop.
• De resterende midler 300.820 kr. overføres til indsatsen med Personaleudveksling på tværs af sektorer og afdelinger.

Den videre proces for igangværende indsatser

Faglig Strategisk Forum har bedt temaudvalgsformændene føre indsatserne videre i 2026, i den form, som de synes, er passende og i en form, hvor hver indsats tilpasses de nye organisatoriske kontekster. Temaudvalgsformændene kan bruge formandskabet til sparring og ledelsesmæssige beslutninger. Formandskabet og sundhedsklyngesekretariatet er ligeledes bindeled til det sekretariat, der skal betjene de kommende sundhedsråd. Sundhedsklyngesekretariatet er til rådighed frem til udgangen af 2026, hvor sekretariatet udarbejder en samlet slutrapport for indsatserne til sundhedssamarbejdsudvalget i Region Sjælland, herunder hvilke indsatser og læringspunkter, der videregives til kommende sundhedsråd for Midt- og Vestsjælland og Øer.  

Administrationen vurderer, at alle indsatser er i en fremadskridende proces, som alle bidrager til kvalitet for borgere i sektorovergangen. Indsatserne, som er forankret i Slagelse Klyngen, har været og er fortsat prioriteret i Slagelse Kommune med inddragelse af ledelse- og personaleressourcer med relevante kompetencer. Denne prioritering er med til at understøtte arbejdet og sikre kvalificering samt prioritering af de praksisnære indsatser. Slagelse Kommune har blandt andet implementeret:

• Etablering af elektronisk korrespondance (MedCom standard) mellem almen praksis og kommunal PPR.
• Kompenserende handlinger for at sikre medicin i sektorovergangen.
• Proces for implementering og anvendelse af Myskills. Slagelse Kommune havde i forvejen implementeret MyGuide.

Retligt grundlag

Sundhedsloven §204, som beskriver at Regionsrådet og kommunalbestyrelserne i regionen nedsætter i samarbejde et sundhedssamarbejdsudvalg vedrørende den regionale og kommunale indsats på sundhedsområdet og om indsatsen for sammenhæng mellem sundhedssektoren og de tilgrænsende sektorer.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Ingen bemærkninger.

Tværgående konsekvenser

Ingen bemærkninger.

Sagens videre forløb

Ingen bemærkninger.