Mantzius - endelig samarbejdsaftale samt fremlæggelse af udviklingsplan
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Ja
Opsummering v1
Spørgsmål
Skal Mantzius i Rudersdal omdannes til et mere tilgængeligt kulturhus for flere borgere?
Opsummering
Kultur- og Fritidsudvalget i Rudersdal har godkendt en endelig samarbejdsaftale og en flerårig udviklingsplan for Mantzius, der løber fra 2026 til 2035. Planen opdeles i tre etaper med fokus på organisering, partnerskaber og positionering som regionalt fyrtårn for kultur og kunst. Der er ingen konkrete økonomiske beløb nævnt i teksten.
Fordele
- Styrket borgerengagement gennem organiserede ungefællesskaber og senioraktiviteter
- Bedre fysisk og kommunikativ tilgængelighed for alle borgere i Rudersdal
- Udvikling af Mantzius som dynamo for partnerskaber inden for sundhed, uddannelse og erhverv
Ulemper
- Risiko for utilstrækkelig opbakning fra civilsamfundet i de tidlige faser
- Mulig udfordring med at integrere forskellige generationers behov i det fysiske miljø
- Afhængighed af succesfuld konsolidering i første etape for at nå senere mål
Emneord
- Kultur
- Fritid
- Byudvikling
Bilag
- BILAG 3 Udviklingsplan 2026
- BILAG 2 Mantzius Samarbejdsaftale UDKAST 10.03.2026
- BILAG 1 - Vision - Fremtidens Mantzius
First-agenda Sagsfremstilling
Resume
Bestyrelsen for Mantzius forelægger for Kultur- og Fritidsudvalget endeligt forslag til den første samarbejdsaftale med Rudersdal Kommune samt en plan for udviklingen af Mantzius. Begge dele til udvalgets godkendelse.
Udviklingsplanen har i sin første etape fokus på at skabe de bedste betingelser for at kunne indfri Kultur- og Fritidsudvalgets vision om at gøre Mantzius til mere for flere som besluttet på udvalgsmødet den 27. november 2024.
Sagen forelægges Kultur- og Fritidsudvalget til beslutning.
Sagsfremstilling
Kultur- og Fritidsudvalget besluttede den 11. juni 2025 principper for en ny styreform for Mantzius. Her blev det besluttet at etablere en bestyrelse for Mantzius som drivende kraft i beslutningsprocesser omkring kulturhusets overordnede strategiske udvikling.
Den 20. august 2025 besluttede Kultur- og Fritidsudvalget et bestyrelsesgrundlag med vedtægter og bestyrelsessammensætning. Det blev også besluttet at etablere et åbent brugerforum for Mantzius' brugere som den enhed, der organiserer den daglige sameksistens i huset.
Den nye bestyrelse fik qua ovenstående beslutninger som første opgave at formulere en samarbejdsaftale som ramme for samarbejdet mellem bestyrelsen og Rudersdal Kommune. Hertil en udviklingsplan med forpligtende mål og konkret strategisk ansvar for bestyrelsens bidrag til husets udvikling.
Bestyrelsen har nu konstitueret sig og kan erstatte deres foreløbige udkast til en samarbejdsaftale præsenteret på Kultur- og Fritidsudvalgets møde den 3. december 2025 med et endeligt udkast, der skærper og stadfæster den foreløbige aftales ansvars- og opgavefordeling. Bestyrelsens overordnede opgave er ifølge aftalen at følge driften og sikre udviklingen af Mantzius i overensstemmelse med visionen Fremtidens Mantzius godkendt på Kultur- og Fritidsudvalget møde den 27. november 2024. Dertil at definere strategiske udviklingsmål for Mantzius til Kultur- og Fritidsudvalgets godkendelse.
Visionen Fremtidens Mantzius er vedlagt som bilag 1, endeligt udkast til samarbejdsaftalen 2026-2028 er vedlagt som bilag 2, og udviklingsplanen er vedlagt som bilag 3.
Bestyrelsens udviklingsplan for Mantzius
Bestyrelsen har i den første udviklingsplan taget afsæt i ambitionen om, at Mantzius i fremtiden skal betyde mere for flere, som det er beskrevet i visionen Fremtidens Mantzius. Udviklingsplanen forholder sig til resultater af prøvehandlinger og den deraf afledte udvikling på Mantzius siden vedtagelsen af visionen. Bestyrelsen fokuserer i den første etape på at konsolidere en organisering omkring udviklingen, der vedvarende kan oppebære og understøtte det borgerengagement, prøvehandlingerne har afstedkommet.
Udviklingsplanen indeholder også en anden og tredje etape frem mod 2035, der har karakter af en pejling ud i fremtiden, og først kan udfoldes på baggrund af indfrielsen af potentialerne i første etape.
Bestyrelsen betoner to centrale potentialepunkter i forhold til kernemålgrupper:
Ungefællesskaber for øget trivsel
Meningsfulde fællesskaber øger trivsel. Mantzius huser ungefællesskaber, der indgår i et fødekædelignende forhold på kryds og tværs i forhold til kunst og kultur. Bestyrelsen vil gerne synliggøre denne fødekæde og række ud til andre kulturelle og kunstneriske ungemiljøer i Rudersdal.
Det gode seniorliv
Seniorlivet i Rudersdal er langt. Kunsten og kulturen giver livskvalitet og mulighed for at engagere sig. Bestyrelsen vil arbejde for, at de aktive seniorer tilknyttet foreninger og initiativer på Mantzius får et attraktivt opholdsmiljø, så de kan mødes på tværs - også med andre generationer. Samtidig vil bestyrelsen undersøge, om aktive seniorers virketrang understøttes tilstrækkeligt.
Etape 1 (2027-2029):
Bestyrelsens første prioritet er at skabe et godt fundament, som visionen kan udfolde sig fra. Rammerne skal på plads, så Mantzius kan være mere for flere. Det kræver en understøttende organisation med stærke kompetencer, der kan møde de lokale initiativer og skabe forbindelser.
At udvikle inviterende indgange både i kommunikationen omkring Mantzius og i den fysiske wayfinding er for bestyrelsen centralt i den første etape. Det samme er en analyse af matriklens anvendelse og af brugernes behov, herunder fx rum for uformelt ophold og samvær på tværs.
Bestyrelsen ser et potentale i at udvikle gode relationer til konkrete samarbejder med andre kulturinstitutioner og med civilsamfundet i hele Rudersdal, når organiseringen er på plads.
Etape 2 (2030 - 2032):
Mantzius skal på baggrund af ovenstående konsolidering udvikles som dynamo for partnerskaber, hvor kulturen og kunsten skaber værdi for sundhed, byliv, erhverv beskæftigelse, trivsel og skole/uddannelse.
Etape 3 (2032 - 2035):
Mantzius skal positioneres som et regionalt fyrtårn, hvor kunsten og kulturen tages alvorligt som en ressource i et demokratisk samfund.
Indstilling
Direktionen foreslår,
- at samarbejdsaftalen godkendes, og
- at udviklingsaftalen godkendes
Beslutning
KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET tiltræder direktionens forslag.
Malene Barkhus (V) deltog ikke i punktets behandling.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><div>Bestyrelsen for Mantzius forelægger for Kultur- og Fritidsudvalget endeligt forslag til den første samarbejdsaftale med Rudersdal Kommune samt en plan for udviklingen af Mantzius. Begge dele til udvalgets godkendelse. </div><div> </div><div>Udviklingsplanen har i sin første etape fokus på at skabe de bedste betingelser for at kunne indfri Kultur- og Fritidsudvalgets vision om at gøre Mantzius til mere for flere som besluttet på udvalgsmødet den 27. november 2024.</div><div> </div><div>Sagen forelægges Kultur- og Fritidsudvalget til beslutning.<span> </span></div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div>Kultur- og Fritidsudvalget besluttede den 11. juni 2025 principper for en ny styreform for Mantzius. Her blev det besluttet at etablere en bestyrelse for Mantzius som drivende kraft i beslutningsprocesser omkring kulturhusets overordnede strategiske udvikling.</div><div> </div><div>Den 20. august 2025 besluttede Kultur- og Fritidsudvalget et bestyrelsesgrundlag med vedtægter og bestyrelsessammensætning. Det blev også besluttet at etablere et åbent brugerforum for Mantzius' brugere som den enhed, der organiserer den daglige sameksistens i huset.</div><div> </div><div>Den nye bestyrelse fik qua ovenstående beslutninger som første opgave at formulere en samarbejdsaftale som ramme for samarbejdet mellem bestyrelsen og Rudersdal Kommune. Hertil en udviklingsplan med forpligtende mål og konkret strategisk ansvar for bestyrelsens bidrag til husets udvikling.</div><div> </div><div>Bestyrelsen har nu konstitueret sig og kan erstatte deres foreløbige udkast til en samarbejdsaftale præsenteret på Kultur- og Fritidsudvalgets møde den 3. december 2025 med et endeligt udkast, der skærper og stadfæster den foreløbige aftales ansvars- og opgavefordeling. Bestyrelsens overordnede opgave er ifølge aftalen at følge driften og sikre udviklingen af Mantzius i overensstemmelse med visionen Fremtidens Mantzius godkendt på Kultur- og Fritidsudvalget møde den 27. november 2024. Dertil at definere strategiske udviklingsmål for Mantzius til Kultur- og Fritidsudvalgets godkendelse.</div><div> </div><div>Visionen Fremtidens Mantzius er vedlagt som bilag 1, endeligt udkast til samarbejdsaftalen 2026-2028 er vedlagt som bilag 2, og udviklingsplanen er vedlagt som bilag 3.</div><div> </div><div><em>Bestyrelsens udviklingsplan for Mantzius</em></div><div>Bestyrelsen har i den første udviklingsplan taget afsæt i ambitionen om, at Mantzius i fremtiden skal betyde mere for flere, som det er beskrevet i visionen Fremtidens Mantzius. Udviklingsplanen forholder sig til resultater af prøvehandlinger og den deraf afledte udvikling på Mantzius siden vedtagelsen af visionen. Bestyrelsen fokuserer i den første etape på at konsolidere en organisering omkring udviklingen, der vedvarende kan oppebære og understøtte det borgerengagement, prøvehandlingerne har afstedkommet.</div><div> </div><div>Udviklingsplanen indeholder også en anden og tredje etape frem mod 2035, der har karakter af en pejling ud i fremtiden, og først kan udfoldes på baggrund af indfrielsen af potentialerne i første etape. </div><div> </div><div>Bestyrelsen betoner to centrale potentialepunkter i forhold til kernemålgrupper:</div><div> </div><div><em>Ungefællesskaber for øget trivsel</em></div><div>Meningsfulde fællesskaber øger trivsel. Mantzius huser ungefællesskaber, der indgår i et fødekædelignende forhold på kryds og tværs i forhold til kunst og kultur. Bestyrelsen vil gerne synliggøre denne fødekæde og række ud til andre kulturelle og kunstneriske ungemiljøer i Rudersdal. </div><div> </div><div><em>Det gode seniorliv</em></div><div>Seniorlivet i Rudersdal er langt. Kunsten og kulturen giver livskvalitet og mulighed for at engagere sig. Bestyrelsen vil arbejde for, at de aktive seniorer tilknyttet foreninger og initiativer på Mantzius får et attraktivt opholdsmiljø, så de kan mødes på tværs - også med andre generationer. Samtidig vil bestyrelsen undersøge, om aktive seniorers virketrang understøttes tilstrækkeligt. </div><div> </div><div><em>Etape 1 (2027-2029): </em></div><div>Bestyrelsens første prioritet er at skabe et godt fundament, som visionen kan udfolde sig fra. Rammerne skal på plads, så Mantzius kan være mere for flere. Det kræver en understøttende organisation med stærke kompetencer, der kan møde de lokale initiativer og skabe forbindelser.</div><div> </div><div>At udvikle inviterende indgange både i kommunikationen omkring Mantzius og i den fysiske wayfinding er for bestyrelsen centralt i den første etape. Det samme er en analyse af matriklens anvendelse og af brugernes behov, herunder fx rum for uformelt ophold og samvær på tværs. </div><div> </div><div>Bestyrelsen ser et potentale i at udvikle gode relationer til konkrete samarbejder med andre kulturinstitutioner og med civilsamfundet i hele Rudersdal, når organiseringen er på plads.</div><div> </div><div><em>Etape 2 (2030 - 2032):</em></div><div>Mantzius skal på baggrund af ovenstående konsolidering udvikles som dynamo for partnerskaber, hvor kulturen og kunsten skaber værdi for sundhed, byliv, erhverv beskæftigelse, trivsel og skole/uddannelse.</div><div> </div><div><em>Etape 3 (2032 - 2035): </em></div><div>Mantzius skal positioneres som et regionalt fyrtårn, hvor kunsten og kulturen tages alvorligt som en ressource i et demokratisk samfund. </div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div>Direktionen foreslår,</div><ol><li>at samarbejdsaftalen godkendes, og</li><li>at udviklingsaftalen godkendes</li></ol></span> <h3>Beslutning</h3> <span><div>KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET tiltræder direktionens forslag.</div><div> </div><div>Malene Barkhus (V) deltog ikke i punktets behandling.</div><div> </div></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.rudersdal.dk/Vis/Pdf/bilag/ffb6a2a9-9767-4b07-b339-804739768405"
- DocumentId "ffb6a2a9-9767-4b07-b339-804739768405"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "20.00.00-G01-501537"
- Navn "Mantzius - endelig samarbejdsaftale samt fremlæggelse af udviklingsplan"
- Punktnummer "3"
-
Bilag 3 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "BILAG 3 Udviklingsplan 2026"
- Id "99abc744-58b6-4f0a-8365-f1b32a81a3f4"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "BILAG 2 Mantzius Samarbejdsaftale UDKAST 10.03.2026"
- Id "ec5e06c0-d65a-4e1d-bc9a-db61da3c379c"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "BILAG 1 - Vision - Fremtidens Mantzius"
- Id "0a9969d8-c98b-4605-8faf-6c56c8abb100"
-
- Documents null
- Id "20ab30ac-be14-480c-8037-b9baeb0d9237"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "b9a04398-4b8e-49c0-a56b-2c9702749108"
- Number "3"
- Sorting 3
- IsOpen true
- CaseNumber "20.00.00-G01-501537"
- SourceId "6e101e20-6077-42e1-b1e4-b07d00bf4bce"
- Caption "Mantzius - endelig samarbejdsaftale samt fremlæggelse af udviklingsplan"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items