• De borgerdrevne aktiviteter har vist, at der er et stort potentiale i at åbne huset for nye initiativer og målgrupper. Disse aktiviteter har skabt nye fællesskaber og tiltrukket nye brugere, der ikke tidligere har benyttet Mantzius. Udgangspunktet har været borgernes egne idéer og engagement, der har været åbne og inviterende, og har skabt nye rammer om fælles- og medborgerskab. Aktiviteterne kan i den forstand ses som en ny måde at bedrive folkeoplysende aktiviteter, men i en mere fleksibel ramme. 
• Bl.a. har det åbne keramikværksted huset nye Ung i Rudersdal-hold, hvilket har udvidet husets tilbud og appelleret til nye målgrupper. Dette har ikke kun øget besøgstallet, men også skabt en mere mangfoldig og levende kulturinstitution.
• Samarbejdet med biblioteket og andre lokale aktører har vist, at der er synergi i at forbinde kulturinstitutioner og lokale partere, som det fx er kommet til udtryk i bylivsnetværket, hvor Mantzius fungerer som facilitator. Dette samarbejde har beriget aktiviteterne for borgerne og skabt nye muligheder for fælles projekter.
• Frivilligindsatsen omkring spillestedet er bevaret. I takt med at der kommer flere arrangementer, er der skabt en bevidsthed om, at fundamenten skal styrkes yderligere. Til dette kan unge integreres i den praktiske afvikling af arrangementer. Dette vil ikke kun sikre en stabil afvikling, også af de borgerdrevne arrangementer, men samtidig give unge mulighed for at udvikle kompetencer inden for teknisk afvikling og eventkoordinering. Erfaringer fra prøveperioden og initiativer som Lydfest viser, at dette kan skabe en fleksibel afviklingsressource, der både sikrer kompetent afvikling, og fungerer som et udviklingsspor for lokale unge.

1. Permanent overførsel af et årsværk fra biblioteket: Dette årsværk vil fungere som understøttelse af medskaberne og som bindeled mellem de borgerdrevne aktiviteter i Mantzius og ift. lokale aktører, herunder biblioteket. Erfaringerne fra prøveperioden viser, at denne rolle er afgørende for at skabe synergi og udvide tilbuddene til borgerne. Årsværket vil sikre en kontinuerlig koordinering og understøttelse af de nye aktiviteter, der er opstår i huset.
2. Etablering af et nyt årsværk: Til understøttelse af administrative opgaver, kommunikation og koordinering af medskaberaktiviteter. Den øgede aktivitet i huset kræver en dedikeret ressource til at håndtere den administrative og kommunikative belastning, der følger med flere og mere komplekse aktiviteter. Dette årsværk vil sikre, at de nye initiativer kan koordineres og markedsføres effektivt, så de når ud til så mange borgere som muligt.
3. Styrkelse af praktiske afviklerressourcer: Der etableres et timebasseret korps af unge afviklere, der kan understøtte afviklingen af arrangementer. Dette vil ikke kun styrke afviklingen, men også give unge mulighed for at udvikle kompetencer inden for teknisk afvikling og eventkoordinering.

• Permanent omplacering af et årsværk fra biblioteket til Mantzius. I alt 0,64 mio. kr.
• Overførelse af 0,65 mio. kr. fra folkeoplysningen til Mantzius svarende til et årsværk for at sikre vedvarende understøttelse af de frivillige initiativer fra idé til virkelighed. Forslaget forelægges Folkeoplysningsudvalget til høring.
• Tilførsel af 0,45 mio. kr. til aflønning af et timebasseret korps af unge afviklere. Udgiften henføres til budgetforhandlingerne, evt. ved stillingtagen til omprioritering inden for Kulturs budgetramme.

Tabel 1