Introduktion til kulturområdet, Kulturstrategi og udviklingsområder
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Resumé
Kultur,- Fritids- og Lokalsamfundsudvalget introduceres til kulturområdet og orienteres om kulturstrategiske indsatser i 2025.
Udvalget drøfter den strategiske udvikling af kulturområdet i 2026 med afsæt i Kulturstrategi 2021-2028.
Indstilling
Forvaltningen indstiller, at Kultur,- Fritids- og Lokalsamfundsudvalget tager introduktionen om kulturområdet til efterretning
Sagsfremstilling
På udvalgsmødet giver teamleder for Kultur / afdelingsleder af Kultur og fritid en bredere introduktion til kulturområdet, samt en status over igangværende tiltag og indsatser i 2025. Der er mulighed for en drøftelse i udvalget af prioriterede indsatser for dette år.
Kulturområdet har et meget lille lov- og myndighedsområde. Kulturområdet er præget af mange muligheder for lokale beslutninger, der kan løftes i kommunerne: Der er lovgivning i forhold til museer (Museumsloven), biblioteker (Lov om biblioteksvirksomhed) samt på musikskoleområdet (bekendtgørelse om musikskoler). På dette møde er der dialog med Musikskolen og Bibliotekerne, der selv uddyber deres virke. Museerne har selvstændige dialogmøder med udvalget.
Kulturforvaltningen understøtter lokale kulturaktørers drift og udvikling af tiltag for kommunens borgere. Det sker bl.a. gennem støtte i form af midler fra kulturpuljen og kunstpuljen, og via oplysende tiltag, såsom fundraiserdagen 2025, netværksskabende tiltag og direkte sparring til udvikling.
I 2021 vedtog kommunalbestyrelsen seneste kulturstrategi for Faaborg-Midtfyn Kommune. Strategien udstikker retning og potentialer for udvikling af kulturområdet i perioden 2021-2028.
Under overskriften "Sammen om kulturelle fællesskaber, kunst og kulturarv" peger strategien på en række tiltag, der kan bidrage til at kulturområdet medvirker til realisering af ambitionerne i Udviklingsstrategien.
Samarbejdet med de lokale kulturinstitutioner, kunstnere og kulturelle foreninger spiller en vigtig rolle, både når det handler om kommunen som et attraktivt sted at bo for tilflyttere samt i forhold til stor tilfredshed med livet blandt dem, der allerede bor i kommunen.
Kultur og kunst kan både stå i egen ret, men kan også fungere som løftestang for eksempelvis bedre sundhed og trivsel for børn, unge og seniorer samt bidrage til at nå målsætninger indenfor et bredt udvalg af andre områder - fx uddannelse, udvikling af lokalområder, bosætning og turismeudvikling m.m. Samarbejdet på tværs af forvaltningsområder er derfor også vigtigt og spiller en væsentlig rolle i forhold til, at vi lykkes med at skabe det bedste sted.
Kulturstrategi 2021-2028 indeholder 6 indsatsområder, der bidrager til at gøre kommunen til et attraktivt bosætningsområde og et godt sted at udfolde sit liv:
- Kunst og kultur som løftestang for udvikling af byer og lokalsamfund
- Fællesskaber, festivaler og samarbejde på tværs
- Udvikling af kulturinstitutioner og styrkelse af scenekunsten
- Børn og unges kulturelle dannelse
- Kulturarv og oplevelser i naturen
- Film og billedkunst - visuel kultur
Status for 2025:
Temadrøftelsen indledes med en kort opsamling på indsatser det seneste år i relation til de 5 prioriterede potentialer, der blev udvalgt i begyndelsen af 2025. Indsatserne blev udvalgt med afsæt i deres relevans for opfyldelse af målene i Kulturstrategien og Udviklingsstrategien samt mulighederne for at udnyttet det momentum, der var for udvikling på disse områder.
I det forgangne år har forvaltningen arbejdet med potentialerne indenfor følgende emner, som der gives en status på:
- Kultur og mental trivsel (Kulturarv og oplevelser i naturen samt børn og unges kulturelle dannelse)
- Afdækning af feltet børnekultur, hvor særligt Den kulturelle rygsæk er blevet kigget i sømmene men også børnekultur generelt (Børn og unges kulturelle dannelse)
- Tingcentralen som borgernes aktivitetssted, og mange fællesskaber opstår med afsæt i interesse for genbrug og ressource bevidsthed ( Fællesskaber, festivaler og samarbejde på tværs)
- Slagteribygningens transformation (Udvikling af kulturinstitutioner og styrkelse af scenekunsten)
- Kunst og kultur i natur (Film og billedkunst - visuel kultur samt Kulturarv og oplevelser i naturen)
Derudover har forvaltningen været involveret i udviklingen af en Kulturprofilanalyse udført af Kulturens Analyseinstitut, hvilket udvalget vil høre mere om senere på året. KulturRum projektet blev igangsat i 2025 og fuldføres i 2026, hjulpet af en stor bevilling fra Kulturministeriet. Projektets målgruppe er unge mellem 16 og 25 år udenfor job og uddannelse.
Indsatser i 2026:
Forvaltningen har identificeret potentialer for fortsat udvikling indenfor udvalgte områder med sammenhæng til Kulturstrategien samt synergier ved tværfaglige samarbejder i kommunalt regi, kulturregionale samarbejder i Kulturregion Fyn samt i forhold til kulturpolitiske strømninger på landsplan. Forvaltningen vurderer, at der fortsat bør fokuseres på udvikling indenfor samme temaer som i 2025, men med fokus på en videreudvikling: De udvalgte indsatser har stort potentiale i forhold til momentum og i forhold til at gøre en positiv forskel for borgerne.
- Kultur som trivselsfremme
- Børnekultur i bred forstand som en særlig styrkeposition i relation til trivsel og dannelse
- Udvikle og styrke Tingcentralen som borgernes kreative aktivitetssted for bæredygtig handling, grøn omstilling og cirkulær økonomi
- Udvikle og afprøve outdoor som ramme for kunst og kulturaktiviteter
- Understøtte udvikling af Slagteribygningen i samarbejde med Bibliotekerne og kulturaktører
- Kunst i det offentlige rum har potentiale som løftestang for byer og lokalområder
- Kulturprofil opfølgning og afprøve tværfaglig udvikling af kommunen som turismedestination med kultur som løftestang
Økonomi
Der var afsat 125.000 kr. til anvendelse til opfølgning på Kulturstrategi, men med udløb i 2025. Egne midler til udvikling blev i 2025 suppleret af 135.000 kr. fra Kulturregion Fyn, hvilket er årsagen til uforbrugte midler i 2025.
Der er uforbrugte midler fra 2025, der søges overført til anvendelse i 2026, hvilket vil muliggøre at der arbejdes med indsatser. Midler vil blive anvendt indenfor de prioriterede indsatser, der er beskrevet i sagsfremstillingen. Når disse midler er opbrugte, vil udvikling stadig kunne ske, men i begrænset omfang.
Beslutning
Afbud: Poul Christensen
Taget til efterretning.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p>Kultur,- Fritids- og Lokalsamfundsudvalget introduceres til kulturområdet og orienteres om kulturstrategiske indsatser i 2025.</p><p>Udvalget drøfter den strategiske udvikling af kulturområdet i 2026 med afsæt i Kulturstrategi 2021-2028. </p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Forvaltningen indstiller, at Kultur,- Fritids- og Lokalsamfundsudvalget tager introduktionen om kulturområdet til efterretning</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>På udvalgsmødet giver teamleder for Kultur / afdelingsleder af Kultur og fritid en bredere introduktion til kulturområdet, samt en status over igangværende tiltag og indsatser i 2025. Der er mulighed for en drøftelse i udvalget af prioriterede indsatser for dette år.</p><p>Kulturområdet har et meget lille lov- og myndighedsområde. Kulturområdet er præget af mange muligheder for lokale beslutninger, der kan løftes i kommunerne: Der er lovgivning i forhold til museer (Museumsloven), biblioteker (Lov om biblioteksvirksomhed) samt på musikskoleområdet (bekendtgørelse om musikskoler). På dette møde er der dialog med Musikskolen og Bibliotekerne, der selv uddyber deres virke. Museerne har selvstændige dialogmøder med udvalget. </p><p>Kulturforvaltningen understøtter lokale kulturaktørers drift og udvikling af tiltag for kommunens borgere. Det sker bl.a. gennem støtte i form af midler fra kulturpuljen og kunstpuljen, og via oplysende tiltag, såsom fundraiserdagen 2025, netværksskabende tiltag og direkte sparring til udvikling.</p><p>I 2021 vedtog kommunalbestyrelsen seneste kulturstrategi for Faaborg-Midtfyn Kommune. Strategien udstikker retning og potentialer for udvikling af kulturområdet i perioden 2021-2028. </p><p>Under overskriften "Sammen om kulturelle fællesskaber, kunst og kulturarv" peger strategien på en række tiltag, der kan bidrage til at kulturområdet medvirker til realisering af ambitionerne i Udviklingsstrategien.</p><p>Samarbejdet med de lokale kulturinstitutioner, kunstnere og kulturelle foreninger spiller en vigtig rolle, både når det handler om kommunen som et attraktivt sted at bo for tilflyttere samt i forhold til stor tilfredshed med livet blandt dem, der allerede bor i kommunen. </p><p>Kultur og kunst kan både stå i egen ret, men kan også fungere som løftestang for eksempelvis bedre sundhed og trivsel for børn, unge og seniorer samt bidrage til at nå målsætninger indenfor et bredt udvalg af andre områder - fx uddannelse, udvikling af lokalområder, bosætning og turismeudvikling m.m. Samarbejdet på tværs af forvaltningsområder er derfor også vigtigt og spiller en væsentlig rolle i forhold til, at vi lykkes med at skabe det bedste sted.</p><p>Kulturstrategi 2021-2028 indeholder 6 indsatsområder, der bidrager til at gøre kommunen til et attraktivt bosætningsområde og et godt sted at udfolde sit liv:</p><ul><li>Kunst og kultur som løftestang for udvikling af byer og lokalsamfund</li><li>Fællesskaber, festivaler og samarbejde på tværs</li><li>Udvikling af kulturinstitutioner og styrkelse af scenekunsten</li><li>Børn og unges kulturelle dannelse</li><li>Kulturarv og oplevelser i naturen </li><li>Film og billedkunst - visuel kultur</li></ul><p><strong>Status for 2025:</strong></p><p>Temadrøftelsen indledes med en kort opsamling på indsatser det seneste år i relation til de 5 prioriterede potentialer, der blev udvalgt i begyndelsen af 2025. Indsatserne blev udvalgt med afsæt i deres relevans for opfyldelse af målene i Kulturstrategien og Udviklingsstrategien samt mulighederne for at udnyttet det momentum, der var for udvikling på disse områder.</p><p>I det forgangne år har forvaltningen arbejdet med potentialerne indenfor følgende emner, som der gives en status på:</p><ul><li>Kultur og mental trivsel (Kulturarv og oplevelser i naturen samt børn og unges kulturelle dannelse)</li><li>Afdækning af feltet børnekultur, hvor særligt Den kulturelle rygsæk er blevet kigget i sømmene men også børnekultur generelt (Børn og unges kulturelle dannelse)</li><li>Tingcentralen som borgernes aktivitetssted, og mange fællesskaber opstår med afsæt i interesse for genbrug og ressource bevidsthed ( Fællesskaber, festivaler og samarbejde på tværs)</li><li>Slagteribygningens transformation (Udvikling af kulturinstitutioner og styrkelse af scenekunsten)</li><li>Kunst og kultur i natur (Film og billedkunst - visuel kultur samt Kulturarv og oplevelser i naturen)</li></ul><p>Derudover har forvaltningen været involveret i udviklingen af en Kulturprofilanalyse udført af Kulturens Analyseinstitut, hvilket udvalget vil høre mere om senere på året. KulturRum projektet blev igangsat i 2025 og fuldføres i 2026, hjulpet af en stor bevilling fra Kulturministeriet. Projektets målgruppe er unge mellem 16 og 25 år udenfor job og uddannelse.</p><p><strong>Indsatser i 2026:</strong></p><p>Forvaltningen har identificeret potentialer for fortsat udvikling indenfor udvalgte områder med sammenhæng til Kulturstrategien samt synergier ved tværfaglige samarbejder i kommunalt regi, kulturregionale samarbejder i Kulturregion Fyn samt i forhold til kulturpolitiske strømninger på landsplan. Forvaltningen vurderer, at der fortsat bør fokuseres på udvikling indenfor samme temaer som i 2025, men med fokus på en videreudvikling: De udvalgte indsatser har stort potentiale i forhold til momentum og i forhold til at gøre en positiv forskel for borgerne.</p><ul><li>Kultur som trivselsfremme</li><li>Børnekultur i bred forstand som en særlig styrkeposition i relation til trivsel og dannelse </li><li>Udvikle og styrke Tingcentralen som borgernes kreative aktivitetssted for bæredygtig handling, grøn omstilling og cirkulær økonomi </li><li>Udvikle og afprøve outdoor som ramme for kunst og kulturaktiviteter </li><li>Understøtte udvikling af Slagteribygningen i samarbejde med Bibliotekerne og kulturaktører </li><li>Kunst i det offentlige rum har potentiale som løftestang for byer og lokalområder</li><li>Kulturprofil opfølgning og afprøve tværfaglig udvikling af kommunen som turismedestination med kultur som løftestang</li></ul></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Der var afsat 125.000 kr. til anvendelse til opfølgning på Kulturstrategi, men med udløb i 2025. Egne midler til udvikling blev i 2025 suppleret af 135.000 kr. fra Kulturregion Fyn, hvilket er årsagen til uforbrugte midler i 2025. </p><p>Der er uforbrugte midler fra 2025, der søges overført til anvendelse i 2026, hvilket vil muliggøre at der arbejdes med indsatser. Midler vil blive anvendt indenfor de prioriterede indsatser, der er beskrevet i sagsfremstillingen. Når disse midler er opbrugte, vil udvikling stadig kunne ske, men i begrænset omfang.</p><p> </p></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p><span xml:lang="EN-US" data-contrast="none">Afbud: Poul Christensen</span></p><p><span xml:lang="EN-US" data-contrast="none"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none">Taget til efterretning.</span> </span></p></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.fmk.dk/Vis/Pdf/bilag/f9ba20b3-486c-4567-9b26-15e4a9f52cb7"
- DocumentId "f9ba20b3-486c-4567-9b26-15e4a9f52cb7"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "20.00.00-G01-31-25"
- Navn "Introduktion til kulturområdet, Kulturstrategi og udviklingsområder"
- Punktnummer "43"
-
Bilag 1 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Introduktion til kulturområdet og kulturstrategien - 15. april 2026"
- Id "1a6aab9f-87aa-4940-bd38-0e27ecd74402"
-
- Documents null
- Id "4c68f45a-8c7f-42ee-8bd4-6fe3eca384c8"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "b4c54bdc-b5e1-4e89-b373-b6169a2095eb"
- Number "43"
- Sorting 2
- IsOpen true
- CaseNumber "20.00.00-G01-31-25"
- SourceId "b27ffbac-fee8-4b88-9131-b7c36310c40c"
- Caption "Introduktion til kulturområdet, Kulturstrategi og udviklingsområder"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items