Kommunalbestyrelsen vedtog sundhedspolitikken i februar 2024. Politikken implementeres lokalt i de enkelte forvaltninger suppleret med en tværgående understøttelse og opfølgning. 

I marts 2025 fik Kommunalbestyrelsen en orientering om hvilke indikatorer, der bruges til at følge op på politikkens målsætninger. Med denne sag orientereres udvalgene om status på indikatorer og handleplaner i sundhedspolitikken.

 

Sagen er sendt til orientering og eventuel drøftelse i Handicaprådet.

 

Sagen behandles i Beskæftigelses-, Handicap- og Socialudvalget, Børne- og Skoleudvalget, Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget, Teknik- og Planudvalget, Ældre- og Omsorgsudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen.

 

Der deltager konsulenter fra sundhedspolitikkens arbejdsgruppe.  

Social- og Sundhedsforvaltningen indstiller,

Sundhedspolitikken blev godkendt af Kommunalbestyrelsen i februar 2024 og sætter den overordnede ramme for indsatser og prioritering på sundhedsfremmeområdet. Politikken blev til gennem en inddragende proces med medlemmer af Kommunalbestyrelsen, som gav input til formulering af politikkens fokusområder og målsætninger.  

 

Politikken indeholder tre fokusområder: 1. Det skal gøres let at være sund i Brøndby, 2. Forebyggelse og tidlig indsats og 3. Fokus på de største udfordringer. Siden vedtagelsen af politikken er der arbejdet med implementering af målsætningerne for hver af de tre fokusområder. Sundhedspolitikken er vedlagt som bilag 1. 

 

Social- og Sundhedsforvaltningen er tovholder for en tværgående arbejdsgruppe med deltagelse fra alle tre forvaltninger. Arbejdsgruppen skal sikre lokal implementering af sundhedspolitikken med fokus på tværgående samarbejde og inddragelse af eksterne aktører. Implementeringen understøttes gennem eksisterende indsatser, herunder Bevæg dig for Livet og Klimahandleplanen, som bl.a. fremmer øget indtag af klimavenlige, grønne fødevarer der også er de sunde fødevarer, jf. Sundhedsstyrelsens anbefalinger. Dette illustrerer synergien mellem klima- og sundhedsmålsætninger og behovet for at samtænke indsatser.    

 

Arbejdsgruppen har udpeget fire tværgående indsatsområder for implementeringen af sundhedspolitikken. De er valgt på baggrund af sundhedsdata, nationale og eksisterende dagsordener i Brøndby samt medarbejderinput. Indsatsområderne er: Sund og klimavenlig kost, aktiv transport (eksempelvis ved at gå eller cykle), trivsel og fællesskaber (mental sundhed) samt sundhed i de boligsociale områder. De fire tværgående temaer bidrager til arbejdet med politikkens målsætninger. 

 

Forvaltningen følger op på arbejdet med sundhedspolitikken via de indikatorer og handleplaner, der blev forelagt for Kommunalbestyrelsen i marts 2025, jf. bilag 2-5.

 

Indikatorerne beskriver, hvordan man kan se, om der er sket en forandring i forhold til målsætningerne i politikken. Indikatorerne er ikke nødvendigvis udtryk for, hvilke indsatser der skal prioriteres, men er valgt ud fra, at data allerede er tilgængelige eller er nemme at følge op på gennem evalueringer eller lignende.

Indikatorerne fungerer som et arbejdsredskab i implementeringen af politikken, og er således ikke en del af den politisk vedtagne politik. Indikatorerne kan løbende blive udskiftet og tilpasset i takt med, at vi får ny viden eller nye tilgængelige data.

Ud for hver indikator fremgår det, om status er rød, gul eller grøn. Hvis status er grøn, er der en positiv udvikling mod målet i indikatoren. Hvis status er gul, er der en meget begrænset/stagneret udvikling eller uafklaret. Hvis status er rød, er der en negativ udvikling i forhold til målet.

Status på indikatorerne fremgår af bilag 2.

 

Handleplanerne beskriver eksempler på tiltag, som forvaltningen arbejder med for at kunne leve op til målsætningerne på de enkelte fokusområder samt evt. nye tiltag, der er igangsat siden Kommunalbestyrelsen blev forelagt handleplanerne i marts 2025. Handleplanerne har ikke nødvendigvis direkte indflydelse på opfyldelsen af de enkelte indikatorer, da indikatorerne kun beskriver en delmængde af den forandring, man kan se, hvis vi lykkes med målsætningerne. Ligesom det er tilfældet med indikatorerne, kan indsatser i handleplanerne løbende blive skiftet ud, efterhånden som nogle tiltag stopper, og andre sættes i gang.

Handleplanerne fremgår af bilag 3-5.

 

Forvaltningen arbejder forsat videre med indsatserne i handleplanerne, ligesom nye tiltag iværksættes efter behov. Kommunalbestyrelsen vil fortsat én gang årligt blive forelagt en status på, hvordan det går med at opfylde målene under hver indikator.

Ingen bemærkning.

Der er ingen direkte konsekvenser for den grønne omstilling.