Monrad
Brøndby

Orientering om status på indikatorer og handleplaner i den sammenhængende børne- og ungepolitik

S2026-1092 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

Kommunalbestyrelsen vedtog den sammenhængende børne- og ungepolitik i april 2024. I marts 2025 fik Kommunalbestyrelsen en orientering om indikatorer og handleplaner i politikken. Med denne sag orientereres udvalgene om den årlige status på indikatorer og handleplaner i den sammenhængende børne- og ungepolitik.
 
Sagen er sendt til orientering og eventuel drøftelse i Handicaprådet.
 
Sagen behandles i Børne- og Skoleudvalget, Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget, Beskæftigelses-, Handicap- og Socialudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen.

Indstilling

Børne-, Kultur- og Idrætsforvaltningen indstiller,
  1. at orienteringen tages til efterretning.

Sagsfremstilling

Den sammenhængende børne- og ungepolitik blev godkendt af Kommunalbestyrelsen i april 2024. Politikken blev til gennem en inddragende proces med bl.a. ledere, medarbejdere, forældre og unge i Brøndby. Politikken har fem fokusområder:
  • Trivsel og stærke fællesskaber
  • Familien som fundament
  • Vejen til uddannelse
  • Tidlig indsats
  • Børn og unge i bevægelse. 
 
Børne-, Kultur- og Idrætsforvaltningen har siden vedtagelsen af politikken haft fokus på implementering. Det gælder bl.a. det fælles børnesyn, der arbejdes med lokalt på de enkelte arbejdspladser. Børnesynet i politikken lyder "Børn og unge gør det bedste, de kan, med de kompetencer, de har. Det er de voksnes ansvar at inddrage børn og unge i positive fællesskaber og læringsmiljøer med lige adgang til at udfolde og udvikle sig og trives".
 
Forvaltningen følger ligeledes op via de indikatorer og handleplaner, der blev forelagt for Kommunalbestyrelsen i marts 2025. I denne sag forelægges Kommunalbestyrelsen den årlige status for, hvordan det går med at opfylde målene for hver indikator. 
 
Sagen indeholder ud over sagsfremstillingen følgende elementer:
  • Den sammenhængende børne- og ungepolitik (bilag 1)
  • Status på indikatorer (bilag 2)
  • Handleplan til fokusområdet Trivsel og stærke fællesskaber (bilag 3)
  • Handleplan til fokusområdet Familien som fundament (bilag 4)
  • Handleplan til fokusområdet Vejen til uddannelse (bilag 5)
  • Handleplan til fokusområdet Tidlig indsats (bilag 6)
  • Handplan til fokusområdet Børn og unge i bevægelse (bilag 7)
 

Indikatorer

Indikatorerne beskriver, hvordan man bl.a. kan se, om der er sket en forandring ift. målsætningerne i politikken. Indikatorerne er ikke nødvendigvis udtryk for, hvilke indsatser der skal prioriteres, men er valgt ud fra, at data allerede er tilgængelige eller er nemme at følge op på gennem evalueringer mv. Indikatorerne fungerer som et arbejdsredskab i implementeringen af politikken, og er ikke en del af den politisk vedtagne politik. Indikatorerne kan løbende blive udskiftet og tilpasset i takt med, at man får ny viden eller nye tilgængelige data. Siden seneste forelæggelse er tilføjet to nye indikatorer under målsætningen Børn og unge oplever gode og sammenhængende overgange, når de står over for  skift samt én ny indikator under målsætningen Bevægelse er en vigtig del af hverdagen i dagtilbud og skoler.
 
Der er som udgangspunkt medtaget tal fra 2025. Under indikatorerne Ensomme unge og Andel af elever i 8.klasse, der har det godt i skolen, fremgår tal for 2026, idet Ungeprofilundersøgelsen er færdiggjort i starten af 2026.
 
Ved hver indikator fremgår det, om status er rød, gul eller grøn. Hvis status er grøn, er der en positiv udvikling mod målet i indikatoren. Hvis status er gul, er der en meget begrænset/stagneret udvikling eller uafklaret. Hvis status er rød, er der en negativ udvikling i forhold til målet.
 
Der er i alt 21 indikatorer. Ved denne opgørelse er status, at seks indikatorer er grønne, fire indikatorer er gule, mens fire indikatorer er røde. Herudover er der tre indikatorer, hvor der ikke eksisterer data for 2025, ligesom der er tilføjet tre nye indikatorer siden sidste års statussag. Endelig er der én indikator, som udgår.
 

Handleplaner

Handleplanerne beskriver eksempler på tiltag, som forvaltningen arbejder med for at kunne leve op til målsætningerne på de enkelte fokusområder samt evt. nye tiltag, der er igangsat siden Kommunalbestyrelsen blev forelagt handleplanerne i marts 2025. Handleplanerne har ikke nødvendigvis direkte indflydelse på opfyldelsen af de enkelte indikatorer, da indikatorerne kun beskriver en delmængde af den forandring, man kan se, hvis man lykkes med målsætningerne. Ligesom det er tilfældet med indikatorerne, kan indsatser i handleplanerne løbende blive skiftet ud, efterhånden som nogle tiltag stopper, og andre sættes i gang.
 

Videre proces

Forvaltningen arbejder forsat videre med indsatserne i handleplanerne, ligesom nye tiltag iværksættes efter behov. Kommunalbestyrelsen vil fortsat én gang årligt blive forelagt en status for, hvordan det går med at opfylde målene under hver indikator.

Økonomiske konsekvenser

Sagen har ingen økonomiske konsekvenser.

Konsekvenser for grøn omstilling

Sagen har ingen direkte konsekvenser for den grønne omstilling.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Resume</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Kommunalbestyrelsen vedtog den sammenhængende børne- og ungepolitik i april 2024. I marts 2025 fik Kommunalbestyrelsen en orientering om indikatorer og handleplaner i politikken. Med denne sag orientereres udvalgene om den årlige status på indikatorer og handleplaner i den sammenhængende børne- og ungepolitik.</div> <div> </div> <div>Sagen er sendt til orientering og eventuel drøftelse i Handicaprådet.</div> <div> </div> <div>Sagen behandles i Børne- og Skoleudvalget, Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget, Beskæftigelses-, Handicap- og Socialudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen.</div> </body> </html> </span> <h3>Indstilling</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div><strong>Børne-, Kultur- og Idrætsforvaltningen</strong> indstiller,</div> <ol> <li>at orienteringen tages til efterretning.</li> </ol> </body> </html> </span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Den sammenhængende børne- og ungepolitik blev godkendt af Kommunalbestyrelsen i april 2024. Politikken blev til gennem en inddragende proces med bl.a. ledere, medarbejdere, forældre og unge i Brøndby. Politikken har fem fokusområder:</div> <ul> <li>Trivsel og stærke fællesskaber</li> <li>Familien som fundament</li> <li>Vejen til uddannelse</li> <li>Tidlig indsats</li> <li>Børn og unge i bevægelse. </li> </ul> <div> </div> <div>Børne-, Kultur- og Idrætsforvaltningen har siden vedtagelsen af politikken haft fokus på implementering. Det gælder bl.a. det fælles børnesyn, der arbejdes med lokalt på de enkelte arbejdspladser. Børnesynet i politikken lyder <em>"Børn og unge gør det bedste, de kan, med de kompetencer, de har. Det er de voksnes ansvar at inddrage børn og unge i positive fællesskaber og læringsmiljøer med lige adgang til at udfolde og udvikle sig og trives".</em></div> <div> </div> <div>Forvaltningen følger ligeledes op via de indikatorer og handleplaner, der blev forelagt for Kommunalbestyrelsen i marts 2025. I denne sag forelægges Kommunalbestyrelsen den årlige status for, hvordan det går med at opfylde målene for hver indikator. </div> <div> </div> <div>Sagen indeholder ud over sagsfremstillingen følgende elementer:</div> <ul> <li>Den sammenhængende børne- og ungepolitik (bilag 1)</li> <li>Status på indikatorer (bilag 2)</li> <li>Handleplan til fokusområdet <em>Trivsel og stærke fællesskaber </em>(bilag 3)</li> <li>Handleplan til fokusområdet <em>Familien som fundament </em>(bilag 4)</li> <li>Handleplan til fokusområdet <em>Vejen til uddannelse </em>(bilag 5)</li> <li>Handleplan til fokusområdet <em>Tidlig indsats </em>(bilag 6)</li> <li>Handplan til fokusområdet <em>Børn og unge i bevægelse </em>(bilag 7)</li> </ul> <div> </div> <h3>Indikatorer</h3> <div>Indikatorerne beskriver, hvordan man bl.a. kan se, om der er sket en forandring ift. målsætningerne i politikken. Indikatorerne er ikke nødvendigvis udtryk for, hvilke indsatser der skal prioriteres, men er valgt ud fra, at data allerede er tilgængelige eller er nemme at følge op på gennem evalueringer mv. Indikatorerne fungerer som et arbejdsredskab i implementeringen af politikken, og er ikke en del af den politisk vedtagne politik. Indikatorerne kan løbende blive udskiftet og tilpasset i takt med, at man får ny viden eller nye tilgængelige data. Siden seneste forelæggelse er tilføjet to nye indikatorer under målsætningen <em>Børn og unge oplever gode og sammenhængende overgange, når de står over for  skift </em>samt én ny indikator under målsætningen <em>Bevægelse er en vigtig del af hverdagen i dagtilbud og skoler.</em></div> <div> </div> <div>Der er som udgangspunkt medtaget tal fra 2025. Under indikatorerne <em>Ensomme unge</em><em> </em>og <em>Andel af elever i 8.klasse, der har det godt i skolen,</em> fremgår tal for 2026, idet Ungeprofilundersøgelsen er færdiggjort i starten af 2026.</div> <div> </div> <div>Ved hver indikator fremgår det, om status er rød, gul eller grøn. Hvis status er grøn, er der en positiv udvikling mod målet i indikatoren. Hvis status er gul, er der en meget begrænset/stagneret udvikling eller uafklaret. Hvis status er rød, er der en negativ udvikling i forhold til målet.</div> <div> </div> <div>Der er i alt 21 indikatorer. Ved denne opgørelse er status, at seks indikatorer er grønne, fire indikatorer er gule, mens fire indikatorer er røde. Herudover er der tre indikatorer, hvor der ikke eksisterer data for 2025, ligesom der er tilføjet tre nye indikatorer siden sidste års statussag. Endelig er der én indikator, som udgår.</div> <div> </div> <h3>Handleplaner</h3> <div>Handleplanerne beskriver eksempler på tiltag, som forvaltningen arbejder med for at kunne leve op til målsætningerne på de enkelte fokusområder samt evt. nye tiltag, der er igangsat siden Kommunalbestyrelsen blev forelagt handleplanerne i marts 2025. Handleplanerne har ikke nødvendigvis direkte indflydelse på opfyldelsen af de enkelte indikatorer, da indikatorerne kun beskriver en delmængde af den forandring, man kan se, hvis man lykkes med målsætningerne. Ligesom det er tilfældet med indikatorerne, kan indsatser i handleplanerne løbende blive skiftet ud, efterhånden som nogle tiltag stopper, og andre sættes i gang.</div> <div> </div> <h3>Videre proces</h3> <div>Forvaltningen arbejder forsat videre med indsatserne i handleplanerne, ligesom nye tiltag iværksættes efter behov. Kommunalbestyrelsen vil fortsat én gang årligt blive forelagt en status for, hvordan det går med at opfylde målene under hver indikator.</div> </body> </html> </span> <h3>Økonomiske konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Sagen har ingen økonomiske konsekvenser.</div> </body> </html> </span> <h3>Konsekvenser for grøn omstilling</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Sagen har ingen direkte konsekvenser for den grønne omstilling.</div> </body> </html> </span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.brondby.dk/Vis/Pdf/bilag/d557763c-d3b5-48d9-a7fc-fdc1ad34f805"
      • DocumentId "d557763c-d3b5-48d9-a7fc-fdc1ad34f805"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "S2026-1092"
  • Navn "Orientering om status på indikatorer og handleplaner i den sammenhængende børne- og ungepolitik"
  • Punktnummer "52"
  • Bilag 7 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1, Den sammenhængende børne og ungepolitik"
      • Id "c050f9cd-0b0b-4c48-8993-2cb0d4f0dd97"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2, Status på indikatorer i den sammenhængende børne- og ungepolitik"
      • Id "801868b3-cbc9-44de-bf9b-d8c051a183c2"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 3, Handleplan, Trivsel og stærke fællesskaber"
      • Id "83000116-7828-4280-b2cb-4ddf77453cec"
    4. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 4, Handleplan, Familien som fundament"
      • Id "6f59614b-94d5-481e-8e0c-e4e4c643096e"
    5. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 5, Handleplan, Vejen til uddannelse"
      • Id "9372d72b-db03-41aa-845a-77e8f8a8c7f5"
    6. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 6, Handleplan, Tidlig Indsats"
      • Id "b61f152a-6119-4667-9460-1f47f7ce217a"
    7. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 7, Handleplan, Børn og unge i bevægelse"
      • Id "69d6c644-0d9d-48a5-9a08-d92b68048448"
  • Documents null
  • Id "9a081ec5-fe4f-4533-b01f-4d05b3b72ed0"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "7a796ee8-0ef6-442a-b465-83ed03c15bca"
  • Number "52"
  • Sorting 52
  • IsOpen true
  • CaseNumber "S2026-1092"
  • SourceId "d4f25e32-3fc4-4777-b65a-63b0735e77e9"
  • Caption "Orientering om status på indikatorer og handleplaner i den sammenhængende børne- og ungepolitik"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items