Skanderborg

Normering på plejehjem i Skanderborg Kommune

27.42.00-G01-3-25 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Opsummering v1

Spørgsmål

Bør Skanderborg Kommune indføre en fast grundnormering for plejehjemmene?

Opsummering

Sundheds- og Omsorgsudvalget orienteres om grundnormeringen i plejehjemmene i Skanderborg Kommune, herunder budgetmodellen og den nuværende tilgang til normering baseret på lokale forhold og beboernes behov.

Fordele

Bedre forudsigelighed for plejehjemmene
Mindre variation i personaletilgang
Enhed i standarden for pleje

Ulemper

Mindre fleksibilitet i tilpasning til behov
Mulighed for over- eller underbemanding
Kompleksitet i implementering

Emneord

Ældre
Social
Sundhed

Bilag

Normeringer på plejehjem, VIVE 2025.

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Med denne sag orienteres Sundheds- og Omsorgsudvalget om grundnormeringen i plejehjemmene i Skanderborg Kommune.

Sagsfremstilling

Normeringen i plejehjem i Danmark har gentagne gange været genstand for drøftelser og undersøgelser. Senest har VIVE i juli 2025 publiceret en rapport om emnet, der er en opfølgning på lignende rapporter fra 2017 og 2019. De tre rapporter er blevet udarbejdet på baggrund af bestillinger fra FOA og Ældresagen. Rapporten fra juli 2025 er vedhæftet som bilag til punktet.

På baggrund af dette og på baggrund flere lokale dialoger om emnet, blandt andet om aftennormeringen i plejehjemmene, orienteres udvalget hermed om rammer og status for grundnormeringen i plejehjemmene i Skanderborg Kommune.

Budgetmodellen for plejehjemmene er således, at der er en fast takst pr. bolig. Hvert plejehjem får dermed tildelt et budget på baggrund af antal boliger gange den fastsatte takst. De enkelte plejehjem har således et fast grundbudget og skal selv tilrettelægge deres arbejdstidsplanlægning ud fra de lokale forhold og beboernes behov. Der er således ikke er en fastlagt grundnormering, som hvert enkelt plejehjem skal følge. Hvert plejehjem arbejder selv med en form for grundnormering, som den lokale leder beslutter ud fra de lokale forhold, primært beboernes behov og budgettet. Den faktiske normering kan dog variere fra dag til dag, eller uge til uge, afhængig af de konkrete beboeres behov i den pågældende periode, sygemeldinger blandt medarbejderne osv.

Administrationen har indhentet oplysninger om plejehjemmenes grundnormeringer, som er vist nedenfor i tabel 1 og 2.

Tabel 1: Antal medarbejdere der er på arbejde i de forskellige "vagtlag"

Plejehjem	Antal boliger	Dag/hverdag	Dag/weekend	Aften/hverdag	Aften/weekend	Nat/hverdag	Nat/weekend
Bøgehaven	10	2	2	2	2	1	1
Tjørnehaven	37	9	8	5	5	1	1
Søndervang	20	6	4	3	3	1	1
Præstehaven	63	17	14	9	9	2,5	2,5
Fællesskabets Hus Ry	72	20	16	8	8	2,5	2,5
Dagmargården	107	30	20	13	13	4	4
Kildegården	49	14	11	6,5	6,5	2	2
Møllehjørnet	36	10	7	5	5	1	1
I alt	394	108	82	51,5	51,5	15	15

Tabel 2: Antal beboere pr. medarbejder i de forskellige "vagtlag"

Plejehjem	Antal boliger	Dag/hverdag	Dag/weekend	Aften/hverdag	Aften/weekend	Nat/hverdag	Nat/weekend
Bøgehaven	10	5,0	5,0	5,0	5,0	10,0	10,0
Tjørnehaven	37	4,1	4,6	7,4	7,4	37,0	37,0
Søndervang	20	3,3	5,0	6,7	6,7	20,0	20,0
Præstehaven	63	3,7	4,5	7,0	7,0	25,2	25,2
Fællesskabets Hus Ry	72	3,6	4,5	9,0	9,0	28,8	28,8
Dagmargården	107	3,6	5,4	8,2	8,2	26,8	26,8
Kildegården	49	3,5	4,5	7,5	7,5	24,5	24,5
Møllehjørnet	36	3,6	5,1	7,2	7,2	36,0	36,0
I alt i gennemsnit	394	3,8	4,8	7,3	7,3	26,0	26,0

Der er en række forhold, udover beboernes behov, som har betydning for, det enkelte plejehjems normering. Det er særligt de fysiske rammer som f.eks. plejehjemmets størrelse og opdeling i afsnit, fløje, etager osv. Disse forhold tager den lokale leder med i betragtning, når bemandingsbehovet fastlægges som grundlag for den konkrete arbejdstidsplanlægning.

Indstilling

Chefen for Sundhed, Omsorg og Handicap indstiller,

at orienteringen tages til efterretning.

Er du enig eller uenig?

22 items

Lydfiler null
Ressourcer null
Felter 1 items
1. 6 items
  - Navn ""
  - Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p>Med denne sag orienteres Sundheds- og Omsorgsudvalget om grundnormeringen i plejehjemmene i Skanderborg Kommune.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>Normeringen i plejehjem i Danmark har gentagne gange været genstand for drøftelser og undersøgelser. Senest har VIVE i juli 2025 publiceret en rapport om emnet, der er en opfølgning på lignende rapporter fra 2017 og 2019. De tre rapporter er blevet udarbejdet på baggrund af bestillinger fra FOA og Ældresagen. Rapporten fra juli 2025 er vedhæftet som bilag til punktet.</p><p>På baggrund af dette og på baggrund flere lokale dialoger om emnet, blandt andet om aftennormeringen i plejehjemmene, orienteres udvalget hermed om rammer og status for grundnormeringen i plejehjemmene i Skanderborg Kommune. </p><p>Budgetmodellen for plejehjemmene er således, at der er en fast takst pr. bolig. Hvert plejehjem får dermed tildelt et budget på baggrund af antal boliger gange den fastsatte takst. De enkelte plejehjem har således et fast grundbudget og skal selv tilrettelægge deres arbejdstidsplanlægning ud fra de lokale forhold og beboernes behov. Der er således ikke er en fastlagt grundnormering, som hvert enkelt plejehjem skal følge. Hvert plejehjem arbejder selv med en form for grundnormering, som den lokale leder beslutter ud fra de lokale forhold, primært beboernes behov og budgettet. Den faktiske normering kan dog variere fra dag til dag, eller uge til uge, afhængig af de konkrete beboeres behov i den pågældende periode, sygemeldinger blandt medarbejderne osv. </p><p>Administrationen har indhentet oplysninger om plejehjemmenes grundnormeringer, som er vist nedenfor i tabel 1 og 2. </p><p>Tabel 1: Antal medarbejdere der er på arbejde i de forskellige "vagtlag"</p><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><colgroup><col> <col> <col span="6"></colgroup><tbody><tr><td>Plejehjem</td><td>Antal boliger</td><td>Dag/hverdag</td><td>Dag/weekend</td><td>Aften/hverdag</td><td>Aften/weekend</td><td>Nat/hverdag</td><td>Nat/weekend</td></tr><tr><td>Bøgehaven</td><td>10</td><td>2</td><td>2</td><td>2</td><td>2</td><td>1</td><td>1</td></tr><tr><td>Tjørnehaven</td><td>37</td><td>9</td><td>8</td><td>5</td><td>5</td><td>1</td><td>1</td></tr><tr><td>Søndervang</td><td>20</td><td>6</td><td>4</td><td>3</td><td>3</td><td>1</td><td>1</td></tr><tr><td>Præstehaven</td><td>63</td><td>17</td><td>14</td><td>9</td><td>9</td><td>2,5</td><td>2,5</td></tr><tr><td>Fællesskabets Hus Ry</td><td>72</td><td>20</td><td>16</td><td>8</td><td>8</td><td>2,5</td><td>2,5</td></tr><tr><td>Dagmargården</td><td>107</td><td>30</td><td>20</td><td>13</td><td>13</td><td>4</td><td>4</td></tr><tr><td>Kildegården</td><td>49</td><td>14</td><td>11</td><td>6,5</td><td>6,5</td><td>2</td><td>2</td></tr><tr><td>Møllehjørnet</td><td>36</td><td>10</td><td>7</td><td>5</td><td>5</td><td>1</td><td>1</td></tr><tr><td>I alt</td><td>394</td><td>108</td><td>82</td><td>51,5</td><td>51,5</td><td>15</td><td>15</td></tr></tbody></table><p> </p><p>Tabel 2: Antal beboere pr. medarbejder i de forskellige "vagtlag"</p><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><colgroup><col> <col> <col span="6"></colgroup><tbody><tr><td>Plejehjem</td><td>Antal boliger</td><td>Dag/hverdag</td><td>Dag/weekend</td><td>Aften/hverdag</td><td>Aften/weekend</td><td>Nat/hverdag</td><td>Nat/weekend</td></tr><tr><td>Bøgehaven</td><td>10</td><td>5,0</td><td>5,0</td><td>5,0</td><td>5,0</td><td>10,0</td><td>10,0</td></tr><tr><td>Tjørnehaven</td><td>37</td><td>4,1</td><td>4,6</td><td>7,4</td><td>7,4</td><td>37,0</td><td>37,0</td></tr><tr><td>Søndervang</td><td>20</td><td>3,3</td><td>5,0</td><td>6,7</td><td>6,7</td><td>20,0</td><td>20,0</td></tr><tr><td>Præstehaven</td><td>63</td><td>3,7</td><td>4,5</td><td>7,0</td><td>7,0</td><td>25,2</td><td>25,2</td></tr><tr><td>Fællesskabets Hus Ry</td><td>72</td><td>3,6</td><td>4,5</td><td>9,0</td><td>9,0</td><td>28,8</td><td>28,8</td></tr><tr><td>Dagmargården</td><td>107</td><td>3,6</td><td>5,4</td><td>8,2</td><td>8,2</td><td>26,8</td><td>26,8</td></tr><tr><td>Kildegården</td><td>49</td><td>3,5</td><td>4,5</td><td>7,5</td><td>7,5</td><td>24,5</td><td>24,5</td></tr><tr><td>Møllehjørnet</td><td>36</td><td>3,6</td><td>5,1</td><td>7,2</td><td>7,2</td><td>36,0</td><td>36,0</td></tr><tr><td>I alt i gennemsnit</td><td>394</td><td>3,8</td><td>4,8</td><td>7,3</td><td>7,3</td><td>26,0</td><td>26,0</td></tr></tbody></table><p><br>Der er en række forhold, udover beboernes behov, som har betydning for, det enkelte plejehjems normering. Det er særligt de fysiske rammer som f.eks. plejehjemmets størrelse og opdeling i afsnit, fløje, etager osv. Disse forhold tager den lokale leder med i betragtning, når bemandingsbehovet fastlægges som grundlag for den konkrete arbejdstidsplanlægning.</p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Chefen for Sundhed, Omsorg og Handicap indstiller, </p><ul><li>at orienteringen tages til efterretning.</li></ul></span> </div> </div></div>"
  - Tekst null
  - Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  - Link "https://dagsordener.skanderborg.dk/Vis/Pdf/bilag/11fc21b3-2173-405f-878e-266238f24fae"
  - DocumentId "11fc21b3-2173-405f-878e-266238f24fae"
Presentations null
ItemDecision null
SagsNummer "27.42.00-G01-3-25"
Navn "Normering på plejehjem i Skanderborg Kommune"
Punktnummer "126"
Bilag 1 items
1. 4 items
  - HarPdfVersion "true"
  - Order 0
  - Navn "Normeringer på plejehjem, VIVE 2025."
  - Id "51ac53c7-eb7a-46ec-971e-2cfb77f9d7ef"
Documents null
Id "2d3b4910-0176-417e-93ce-660fd3838b60"
IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
AgendaUid "727a6208-85c1-4714-8690-5c4c067549e6"
Number "126"
Sorting 5
IsOpen false
CaseNumber "27.42.00-G01-3-25"
SourceId null
Caption "Normering på plejehjem i Skanderborg Kommune"
CasePresentationUid null
ExternalAgendaItemAttendees 0 items