Monrad
Hjørring

Introduktion til turismeindsatsen

24.05.00-A00-1-26 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

Som en del af Økonomiudvalgets introduktionsprogram orienteres udvalget om kommunens turismeindsats. Orienteringen gives af  henholdsvis direktør Peter Krusborg, Visit Nordvestkysten og administrationen.

Sagsfremstilling

Hjørring er en kystferie kommune, og det går godt med turismen. Hjørring Kommune er blandt landets 10 største turismekommuner målt på turisternes forbrug, og der er igen i 2025 vækst i både omsætning (+5 %) og overnatninger (+ 3 %). Danskere og tyskere er vores to store gæstegrupper. Tilsammen dækker de to nationaliteter 83 % af gæsterne (Bilag 1.)

 

Hjørring kommunes arbejde med turismeudviklingen lægger sig tæt op ad de strategiske retningslinjer, der lægges i Udviklingsplan for Vestkysten under hensyntagen til kommunens planstrategi og kommuneplan (Udviklingsplan for Vestkysten har et selvstændigt punkt på dagsordenen). Dertil arbejdes der efter den fælles strategi for destinationsselskab Visit Nordvestkysten 2024-2026. I denne strategi fastlægges de konkrete arbejdsindsatser for destinationsudviklingen i Visit Nordvestkystens geografi. ( Bilag 2.)

 

Turismeudviklingen kan opdeles i to hovedområder: Destinationsudvikling og Udvikling af feriesteder og infrastruktur.

Destinationsudvikling omfatter: Markedsføring, gæsteservice og produktudvikling (oplevelses- og forretningsudvikling).

Det er kommunens destinationsselskab Visit Nordvestkysten, der er den primære aktør på disse opgaveområder i samarbejde med lokale foreninger, kultur-, oplevelses- og overnatningsaktører. Business Hjørring bidrager ligeledes bl.a. ift. rekruttering og opkvalificering af arbejdskraft. De 5 ejerkommuner i Visit Nordvestkysten har en fælles samarbejdsaftale med destinationsselskabet. Samarbejdsaftalen sætte rammer og retning for samarbejdet mellem aftalens parter om turismeindsatsen i destinationens geografi. Aftalen tager afsæt i Visit Nordvestkystens strategi for 2024-2026 (Bilag 3.). 

Hjørring Kommune har ligeledes indgået en samarbejdsaftale med Løkken, Lønstrup og Hirtshals Turistforeninger samt Hjørring Alliancen om at understøtte den lokale oplevelsesudvikling, netværk  og digitale synlighed i samarbejde med Visit Nordvestkysten. (Bilag 4.)

 

Stærke feriesteder og infrastruktur omfatter: Planlægning og udvikling af feriesteder (bymidter, infrastruktur, attraktioner mv.), Outdoor og naturoplevelser (eks. udvikling af Hærvejen), Basale servicefaciliteter (toiletfaciliteter, parkering mv.). Det er forskellige afdelinger og teams primært fra kommunens Kultur, Teknik og Miljø område, der løser de mange forskellige opgaver. Koordineringen af turismeudviklingen ligger i By- og Landdistriktsudvikling. 

 

Som sparringspartner på turismeområdet, har der siden etableringen af Visit Nordvestkysten i 2020 været et Turismeforum. I dette forum sidder kommunens medlemmer i Visit Nordvestkystens bestyrelsen (borgmester og stedfortræder samt erhvervsrepræsentant og stedfortræder), formændene for turistforeningerne og Hjørring alliancen samt en repræsentant for henholdsvis  Skallerup  Seaside og Nordsøen Oceanarium. 

 

Lovgrundlag

Erhvervsfremmeloven

Økonomi

Budgettet for Hjørring Kommunes turismeudviklingen til eksterne partnere er på 5,722 mio. kr.

Budgettet dækker:

  • Bidrag til Visit Nordvestkysten 4,085
  • Lokale Partnerskabsaftaler 1,329
  • Kontingent - Hærvejen 0,185
  • Øvrige Indsatser 0,124 

 

Bilag 5 giver en nærmere beskrivelse af aktiviteterne indenfor de enkelte budgetposter.

Personale

Ingen bemærkninger

Sundhed

I Hjørring Kommune er det ferie ved kysten og naturoplevelser, der er højt prioriteret hos kommunens turister. Når Hjørring Kommune arbejder med udvikling af turismen i kystbyerne er det med udgangspunkt i, at det også skal være til gavn for lokalbefolkningen. Arbejdet med at udvikle outdoor og naturoplevelser er med til understøttet både den mentale som fysiske sundhed for lokalbefolkning som for vores turister.

Bilag

  1. Visit Nordvestkysten - turismens omsætning i Hjørring Kommune
  2. Et fællesskab som slår alt - strategi for Visit Nordvestkysten 2024-2026
  3. Visit Nordvestkysten kommunal samarbejdsaftale 2024-2026
  4. Samarbejdsaftale med Turistforening; Løkken, Lønstrup, Hirtshals 2022 og Hjørring Alliancen 2026
  5. Turisme, beskrivelse af budget 2026

Indstilling
Direktionen indstiller

at Økonomiudvalget tager orienteringen til efterretning

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><p>Som en del af Økonomiudvalgets introduktionsprogram orienteres udvalget om kommunens turismeindsats. Orienteringen gives af  henholdsvis direktør Peter Krusborg, Visit Nordvestkysten og administrationen.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;">Hjørring er en kystferie kommune, og det går godt med turismen. Hjørring Kommune er blandt landets 10 største turismekommuner målt på turisternes forbrug, og der er igen i 2025 vækst i både omsætning (+5 %) og overnatninger (+ 3 %). Danskere og tyskere er vores to store gæstegrupper. Tilsammen dækker de to nationaliteter 83 % af gæsterne (Bilag 1.)</p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;"> </p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;">Hjørring kommunes arbejde med turismeudviklingen lægger sig tæt op ad de strategiske retningslinjer, der lægges i Udviklingsplan for Vestkysten under hensyntagen til kommunens planstrategi og kommuneplan (Udviklingsplan for Vestkysten har et selvstændigt punkt på dagsordenen). Dertil arbejdes der efter den fælles strategi for destinationsselskab Visit Nordvestkysten 2024-2026. I denne strategi fastlægges de konkrete arbejdsindsatser for destinationsudviklingen i Visit Nordvestkystens geografi. ( Bilag 2.)</p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;"> </p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;">Turismeudviklingen kan opdeles i to hovedområder: Destinationsudvikling og Udvikling af feriesteder og infrastruktur.</p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;"><u>Destinationsudvikling</u> omfatter: Markedsføring, gæsteservice og produktudvikling (oplevelses- og forretningsudvikling).</p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;">Det er kommunens destinationsselskab Visit Nordvestkysten, der er den primære aktør på disse opgaveområder i samarbejde med lokale foreninger, kultur-, oplevelses- og overnatningsaktører. Business Hjørring bidrager ligeledes bl.a. ift. rekruttering og opkvalificering af arbejdskraft. De 5 ejerkommuner i Visit Nordvestkysten har en fælles samarbejdsaftale med destinationsselskabet. Samarbejdsaftalen sætte rammer og retning for samarbejdet mellem aftalens parter om turismeindsatsen i destinationens geografi. Aftalen tager afsæt i Visit Nordvestkystens strategi for 2024-2026 (Bilag 3.). </p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;">Hjørring Kommune har ligeledes indgået en samarbejdsaftale med Løkken, Lønstrup og Hirtshals Turistforeninger samt Hjørring Alliancen om at understøtte den lokale oplevelsesudvikling, netværk  og digitale synlighed i samarbejde med Visit Nordvestkysten. (Bilag 4.)</p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;"> </p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;"><u>Stærke feriesteder og infrastruktur </u>omfatter: Planlægning og udvikling af feriesteder (bymidter, infrastruktur, attraktioner mv.), Outdoor og naturoplevelser (eks. udvikling af Hærvejen), Basale servicefaciliteter (toiletfaciliteter, parkering mv.). Det er forskellige afdelinger og teams primært fra kommunens Kultur, Teknik og Miljø område, der løser de mange forskellige opgaver. Koordineringen af turismeudviklingen ligger i By- og Landdistriktsudvikling. </p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;"> </p><p style=" font-family: Aptos, sans-serif;">Som sparringspartner på turismeområdet, har der siden etableringen af Visit Nordvestkysten i 2020 været et Turismeforum. I dette forum sidder kommunens medlemmer i Visit Nordvestkystens bestyrelsen (borgmester og stedfortræder samt erhvervsrepræsentant og stedfortræder), formændene for turistforeningerne og Hjørring alliancen samt en repræsentant for henholdsvis  Skallerup  Seaside og Nordsøen Oceanarium. </p><p> </p></span> <h3>Lovgrundlag</h3> <span class='ukendt'><p>Erhvervsfremmeloven</p></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Budgettet for Hjørring Kommunes turismeudviklingen til eksterne partnere er på 5,722 mio. kr.</p><p>Budgettet dækker:</p><ul><li>Bidrag til Visit Nordvestkysten 4,085</li><li>Lokale Partnerskabsaftaler 1,329</li><li>Kontingent - Hærvejen 0,185</li><li>Øvrige Indsatser 0,124 </li></ul><p> </p><p>Bilag 5 giver en nærmere beskrivelse af aktiviteterne indenfor de enkelte budgetposter.</p></span> </div> <h3>Personale</h3> <span class='ukendt'><p>Ingen bemærkninger</p></span> <h3>Sundhed</h3> <span class='ukendt'><p>I Hjørring Kommune er det ferie ved kysten og naturoplevelser, der er højt prioriteret hos kommunens turister. Når Hjørring Kommune arbejder med udvikling af turismen i kystbyerne er det med udgangspunkt i, at det også skal være til gavn for lokalbefolkningen. Arbejdet med at udvikle outdoor og naturoplevelser er med til understøttet både den mentale som fysiske sundhed for lokalbefolkning som for vores turister.</p></span> <h3>Bilag</h3> <span class='bilagsliste'><ol><li>Visit Nordvestkysten - turismens omsætning i Hjørring Kommune</li><li>Et fællesskab som slår alt - strategi for Visit Nordvestkysten 2024-2026</li><li>Visit Nordvestkysten kommunal samarbejdsaftale 2024-2026</li><li>Samarbejdsaftale med Turistforening; Løkken, Lønstrup, Hirtshals 2022 og Hjørring Alliancen 2026</li><li>Turisme, beskrivelse af budget 2026</li></ol></span> <div><h3>Indstilling<br>Direktionen indstiller</h3> <span class='indstilling'><p>at Økonomiudvalget tager orienteringen til efterretning</p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.hjoerring.dk/Vis/Pdf/bilag/e315d9a8-df16-41ca-9168-81dff3b659f5"
      • DocumentId "e315d9a8-df16-41ca-9168-81dff3b659f5"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "24.05.00-A00-1-26"
  • Navn "Introduktion til turismeindsatsen"
  • Punktnummer "3"
  • Bilag 5 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1: VisitNordvestkysten - turismens omsætning Hjørring"
      • Id "df0d4538-c3f5-4599-9a8e-23469a305b2b"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2:Et fællesskab som slår alt.Visit Nordvestkystens strategi 2024-2026 web"
      • Id "ab451285-2b7c-443f-ab5a-7f49be4b0add"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 3:Visit Nordvestkysten, kommunal samarbejdsaftale 2024-2026"
      • Id "befcd489-7722-4263-81e9-2cd2793dbb00"
    4. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 4: Samarbejdsaftale med Turistforening; Løkken, Lønstrup, Hirtshals _2022 samt Hjørring Alliancen _2026"
      • Id "7bb7c34a-0e10-434a-9b73-10068add9373"
    5. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 5:Turisme, beskrivelse af budget 2026"
      • Id "4c09a9ba-e1b4-4951-b691-0b6e9790c17a"
  • Documents null
  • Id "af2c4a69-480b-4d11-a0d4-fd4908f0903c"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "488151ad-ccb0-4cec-a389-0c2d0557eb1a"
  • Number "3"
  • Sorting 3
  • IsOpen true
  • CaseNumber "24.05.00-A00-1-26"
  • SourceId "3ac84da8-0cc0-455c-b1a8-dba0a410b443"
  • Caption "Introduktion til turismeindsatsen"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items