Kommunalbestyrelsen godkendte den 18. december 2025 arbejdet med ekstern audit og kvalitetsopfølgning på udviklingsplanen for Enggården og intern kvalitetsorganisation.

Nærværende sag orienterer udvalget om resultaterne af den eksterne audit, som er gennemført af konsulentbureauet BoysenogHavnhøj.

Administrationen indstiller, at udvalget tager orienteringen til efterretning.

Kommunalbestyrelsen godkendte den 18. december 2025 arbejdet med ekstern audit og kvalitetsopfølgning på udviklingsplanen for Enggården og intern kvalitetsorganisation. Audit og opfølgning gennemføres kvartalsvist i 2026.

Den eksterne audit varetages af konsulentbureauet BoysenogHavnhøj. Med denne sag præsenteres udvalget for resultaterne af første audit på Enggården.

Audit på udviklingsplanen (bilag1) er udarbejdet på baggrund af baggrundsmateriale sendt af forvaltningen og udviklingssygeplejerske samt interview med ledelse og medarbejdere. Den giver en status under de enkelte temaer ved implementeringen af udviklingsplanen, og danner grundlag for dialog, læring og fremadrettede indsatser på Enggården.

Der føres parallelt et tilsyn med den faglige indsats, med særligt fokus på opfølgning på ydelser der leveres i henhold til sundhedsloven herunder medicinhåndteringen samt ældre- og serviceloven.

Formålet med rapporten er at give et nuanceret blik over kvalitet, udviklingsområder og opfølgning i forhold til de opstillede mål og anbefalinger i udviklingsplanen. Rapporten skal understøtte den fortsatte udvikling og sikre, at Enggården tilbyder de bedst mulige rammer for borgerne, pårørende og medarbejdere. Derudover er en intern rapport, hvor tre borgerjournaler gennemgås, udarbejdet med henblik på læring og dialog på Enggården.

Konklusion

På baggrund af de beskrevne fund i rapporten vurderes Enggårdens samlede status at være på niveauet Igangsat og under udvikling. Det indebærer, at indsatser er iværksat og anvendes i praksis, men fremstår endnu ikke fuldt ensartede eller konsoliderede på tværs af organisationen.

Enggården er aktuelt præget af ledelsesskift og arbejdsmiljøpres, hvilket har svækket den fælles opfølgning. Flere faglige indsatser kører videre lokalt, men med mindre koordinering.

Der ses en række positive tiltag som styrket rekruttering, intern vikarpulje og systematiseret onboarding, men arbejdsmiljøet er fortsat belastet og præget af mistillid, hvilket udfordrer stabil drift.

Grundlæggende strukturer for medicinhåndtering og dokumentation er på plads, men tværgående læring og fysiske rammer mangler fuld styrkelse.

Der er behov for mere systematik, stabil ledelsesforankring og fælles praksis – særligt ift. triagering og dokumentation – for at sikre en mere sammenhængende drift.

Videre proces

BoysenogHavnhøj vil udarbejde kvartalsvise audit i 2026. Udvalget præsenteres for anden audit i juni 2026. Audit vil løbende blive tilpasset kriterier, der vurderes mest relevante for opfølgningen på udviklingsplanen med direkte afsæt i de aktuelle forhold på Enggården.

Ingen bemærkninger.

Arbejdet med audit og kvalitetsopfølgning finansieres med 274.400 kr. i 2026 fra puljen afsat til understøttelse af allerede igangsatte aktiviteter på historiske Social-, Sundheds-, og Arbejdsmarkedsudvalgets område.

Ældrerådet.

Ingen bemærkninger.