Rudersdal

Idrætspolitikken - pulje til udviklingsaftaler og partnerskaber

18.20.00-P22-33372 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Ja

Opsummering v1

Spørgsmål

Bør Rudersdal Kommune oprette en pulje til udviklingsaftaler og strategiske samarbejder inden for idrætspolitikken?

Opsummering

Kultur- og Fritidsudvalget i Rudersdal Kommune overvejer at oprette en pulje på 400.000 kr. i 2025 og 200.000 kr. årligt i 2026 og 2027 til udviklingsaftaler og strategiske samarbejder for at realisere idrætspolitikken. Midlerne skal bruges til at understøtte nye idrætsinitiativer og inkludere flere borgere i idrætsfællesskaber.

Fordele

  • Styrker idrætsfællesskaber
  • Inkluderer flere borgere
  • Fremmer sundhed og forebyggelse

Ulemper

  • Midlerne kunne bruges andre steder
  • Risiko for ineffektiv brug
  • Administrativt arbejde

Emneord

  • Fritid
  • Sundhed
  • Social

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

Kultur- og Fritidsudvalget godkendte den 20. august 2025 status og udviklingsplan for udmøntning af idrætspolitikken i 2025-2026. Som et led i udviklingsplanen indgår en indsats, hvor der efter inspiration fra Bylivspuljen agilt og med kort aftræk kan opstartes nye udviklingssamarbejder med relevante aktører. Folkeoplysningsudvalget besluttede den 2. september 2025 at indstille over for Kultur- og Fritidsudvalget, at uforbrugte midler på Folkeoplysningsudvalgets budgetramme kan anvendes til udviklingsaftaler med relevante aktører med henblik på at realisere idrætspolitikkens ambitioner. På den baggrund indstiller forvaltningen, at uforbrugte midler på Folkeoplysningsområdet anvendes til etablering af en pulje til udviklingsaftaler og strategiske samarbejder.
 
Sagen forelægges Kultur- og Fritidsudvalget til godkendelse.

Sagsfremstilling

Kultur- og Fritidsudvalget godkendte den 20. august 2025 status og udviklingsplan for udmøntning af idrætspolitikken i 2025-2026. Det er i politikken en betydende intention, at idrættens fællesskaber styrkes som et element til, at endnu flere borgere kan blive en del af idrætten. Gennem samarbejder på tværs af sektorer og med relevante aktører, er det målet, at borgere, der i dag er udenfor et aktivt fællesskab, kan blive en del af et tilbud, der passer til netop dem.
 
Forvaltningen vurderer, at det er vigtigt at kunne understøtte sådanne samarbejder, når ideer og muligheder opstår, for at bevare momentum i engagement og initiativ. Erfaringerne fra bylivspuljen har vist, at denne form for støtte virker. Som et led i udviklingsplanen indgår derfor en indsats, hvor der efter inspiration fra Bylivspuljen agilt og med kort aftræk kan opstartes nye udviklingsaftaler med relevante aktører med henblik på at realisere idrætspolitikkens ambitioner. Aftaleformatet skal være et fleksibelt redskab til at initiere udviklingen af nye tilbud i både det folkeoplysende foreningsliv, men også med andre relevante idrætsaktører, så de barrierer, der står i vejen for det enkelte tilbud, kan elimineres.
 
Forvaltningen har udarbejdet retningslinjer for indgåelse af de omtalte udviklingsaftaler, som fremgår af bilag 1. Retningslinjerne tager overordnet afsæt i følgende:
 
  • Aftalen skal i overensstemmelse med idrætspolitikken understøtte nye tilbud, der gør det lettere for målgrupperne under de idrætspolitiske temaer ”Idræt med plads til alle”, ”Idræt som forebyggelse” og ”Idrættens rammer og vilkår” at blive en del af et aktivt idrætsfællesskab.
  • Aftalen skal bero på samarbejde med relevante aktører, og flere aktører kan indgå i et samarbejde. 
  • Aftalen kan fx støtte tiltag, der:
    • styrker aktørens evne til at inkludere relevante målgrupper i nye eller eksisterende tilbud/fællesskaber
    • begrænser fysiske barrierer for relevante målgruppers deltagelse
    • hjælper med at lokalisere og give adgang til faciliteter til et tilbud/fællesskab
    • der kobler aktører til relevante kommunale aktører i forhold til rekruttering, kvalificering o. lign.
 
Eksempler på typer af projekter, som kan styrkes og fremmes i en mere samlet systematisk indsats, fremgår af bilag 2. Udviklingsplan og oversigt over initiativer og tilbud, der understøtter idrætspolitikken. Udviklingsplanen blev forelagt Kultur- og Fritidsudvalget på mødet den 20. august.
 
Derudover vurderer forvaltningen, at en styrkelse af strategiske partnerskaber med paraplyorganisationer o. lign. kan bidrage til at fremme gode rammer og vilkår for lokalt engagement - herunder med ressourcer til indsatser. Konkret har kommunen allerede erfaringer med partnerskaber som fx partnerskabet med DGI om “Sund Aldring”, og forvaltningen ser potentiale i at udvide denne tilgang. DBU, der har udviklet velfærdsalliancer med fokus på inklusion, trivsel og bevægelse, er ét eksempel på en aktør, som det kunne være relevant at indgå samarbejde med. Derfor vil indsatsen med udviklingsaftaler også indeholde aftaler om strategiske partnerskaber.
 
Folkeoplysningsudvalget besluttede den 2. september 2025 at indstille over for Kultur- og Fritidsudvalget, at uforbrugte midler på Folkeoplysningsudvalgets budgetramme kan anvendes til udviklingsaftaler med relevante aktører med henblik på at realisere idrætspolitikkens ambitioner. På den baggrund indstiller forvaltningen, at uforbrugte midler på Folkeoplysningsområdet anvendes til etablering af en pulje til udviklingsaftaler og strategiske samarbejder. Forvaltningen vil som en del af den årlige status på idrætspolitikken give udvalget en status på indgåede udviklingsaftaler. Ligeledes orienterer forvaltningen løbende Kultur- og Fritidsudvalget om nye indgåede aftaler.
 
Økonomi
I 2025 forventes der at blive et mindreforbrug på omkring 500.000 kr. på aktivitetstilskud og en indtægt på 557.659 kr. fra tilbagebetaling for voksenundervisning i 2024. 

På baggrund af Folkeoplysningsudvalgets indstilling foreslår forvaltningen, at der afsættes 400.000 kr. i 2025 til udviklingsaftaler og strategiske partnerskaber i forbindelse med Idrætspolitikken, og at midlerne tages fra ubrugte midler fra folkeoplysningsområdet.
 
Forvaltningen foreslår endvidere, at maksimalt 1/3 af de afsatte midler kan anvendes til strategiske samarbejder.
 
Bliver der midler tilbage i 2025, overføres disse til samme formål i 2026.
 
Folkeoplysningsudvalget indstiller endvidere på baggrund af forvaltningens indstilling, at der ved fordeling af Folkeoplysningsudvalgets budget på oktobermødet afsættes 200.000 kr. i årene 2026 og 2027 til udviklingsaftaler og strategiske partnerskaber i forbindelse med Idrætspolitikken.
 
Endelig foreslår forvaltningen, at udviklingsaftaler med tilskud på op til 50.000 kr. kan indgås administrativt. Aftaler om strategiske partnerskaber forelægges Kultur- og Fritidsudvalget. 
 
 

Indstilling

Direktionen foreslår,
 
  1. at ubrugte midler på 400.000 kr. fra folkeoplysningsområdet i 2025 overføres til udviklingsaftaler i forbindelse med Idrætspolitikken,
  2. at Folkeoplysningsudvalget afsætter 200.000 kr. af folkeoplysningsrammen i både 2026 og 2027 til udviklingsaftaler og strategiske partnerskaber, og
  3. at aftaler med tilskud op til 50.000 kr. kan indgås administrativt.

Beslutning

KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET tiltræder Direktionens forslag.
 

Er du enig eller uenig?

22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><div>Kultur- og Fritidsudvalget godkendte den 20. august 2025 status og udviklingsplan for udmøntning af idrætspolitikken i 2025-2026. Som et led i udviklingsplanen indgår en indsats, hvor der efter inspiration fra Bylivspuljen agilt og med kort aftræk kan opstartes nye udviklingssamarbejder med relevante aktører. Folkeoplysningsudvalget besluttede den 2. september 2025 at indstille over for Kultur- og Fritidsudvalget, at uforbrugte midler på Folkeoplysningsudvalgets budgetramme kan anvendes til udviklingsaftaler med relevante aktører med henblik på at realisere idrætspolitikkens ambitioner. På den baggrund indstiller forvaltningen, at uforbrugte midler på Folkeoplysningsområdet anvendes til etablering af en pulje til udviklingsaftaler og strategiske samarbejder.</div><div> </div><div>Sagen forelægges Kultur- og Fritidsudvalget til godkendelse.</div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div>Kultur- og Fritidsudvalget godkendte den 20. august 2025 status og udviklingsplan for udmøntning af idrætspolitikken i 2025-2026. Det er i politikken en betydende intention, at idrættens fællesskaber styrkes som et element til, at endnu flere borgere kan blive en del af idrætten. Gennem samarbejder på tværs af sektorer og med relevante aktører, er det målet, at borgere, der i dag er udenfor et aktivt fællesskab, kan blive en del af et tilbud, der passer til netop dem.<br> </div><div>Forvaltningen vurderer, at det er vigtigt at kunne understøtte sådanne samarbejder, når ideer og muligheder opstår, for at bevare momentum i engagement og initiativ. Erfaringerne fra bylivspuljen har vist, at denne form for støtte virker. Som et led i udviklingsplanen indgår derfor en indsats, hvor der efter inspiration fra Bylivspuljen agilt og med kort aftræk kan opstartes nye udviklingsaftaler med relevante aktører med henblik på at realisere idrætspolitikkens ambitioner. Aftaleformatet skal være et fleksibelt redskab til at initiere udviklingen af nye tilbud i både det folkeoplysende foreningsliv, men også med andre relevante idrætsaktører, så de barrierer, der står i vejen for det enkelte tilbud, kan elimineres.<br> </div><div>Forvaltningen har udarbejdet retningslinjer for indgåelse af de omtalte udviklingsaftaler, som fremgår af bilag 1. Retningslinjerne tager overordnet afsæt i følgende:</div><div> </div><ul><li>Aftalen skal i overensstemmelse med idrætspolitikken understøtte nye tilbud, der gør det lettere for målgrupperne under de idrætspolitiske temaer ”Idræt med plads til alle”, ”Idræt som forebyggelse” og ”Idrættens rammer og vilkår” at blive en del af et aktivt idrætsfællesskab.</li><li>Aftalen skal bero på samarbejde med relevante aktører, og flere aktører kan indgå i et samarbejde. </li><li>Aftalen kan fx støtte tiltag, der:<ul><li>styrker aktørens evne til at inkludere relevante målgrupper i nye eller eksisterende tilbud/fællesskaber</li><li>begrænser fysiske barrierer for relevante målgruppers deltagelse</li><li>hjælper med at lokalisere og give adgang til faciliteter til et tilbud/fællesskab</li><li>der kobler aktører til relevante kommunale aktører i forhold til rekruttering, kvalificering o. lign.</li></ul></li></ul><div> </div><div>Eksempler på typer af projekter, som kan styrkes og fremmes i en mere samlet systematisk indsats, fremgår af bilag 2. Udviklingsplan og oversigt over initiativer og tilbud, der understøtter idrætspolitikken. Udviklingsplanen blev forelagt Kultur- og Fritidsudvalget på mødet den 20. august.</div><div> </div><div>Derudover vurderer forvaltningen, at en styrkelse af strategiske partnerskaber med paraplyorganisationer o. lign. kan bidrage til at fremme gode rammer og vilkår for lokalt engagement - herunder med ressourcer til indsatser. Konkret har kommunen allerede erfaringer med partnerskaber som fx partnerskabet med DGI om “Sund Aldring”, og forvaltningen ser potentiale i at udvide denne tilgang. DBU, der har udviklet velfærdsalliancer med fokus på inklusion, trivsel og bevægelse, er ét eksempel på en aktør, som det kunne være relevant at indgå samarbejde med. Derfor vil indsatsen med udviklingsaftaler også indeholde aftaler om strategiske partnerskaber.</div><div> </div><div>Folkeoplysningsudvalget besluttede den 2. september 2025 at indstille over for Kultur- og Fritidsudvalget, at uforbrugte midler på Folkeoplysningsudvalgets budgetramme kan anvendes til udviklingsaftaler med relevante aktører med henblik på at realisere idrætspolitikkens ambitioner. På den baggrund indstiller forvaltningen, at uforbrugte midler på Folkeoplysningsområdet anvendes til etablering af en pulje til udviklingsaftaler og strategiske samarbejder. Forvaltningen vil som en del af den årlige status på idrætspolitikken give udvalget en status på indgåede udviklingsaftaler. Ligeledes orienterer forvaltningen løbende Kultur- og Fritidsudvalget om nye indgåede aftaler.</div><div> </div><div><em>Økonomi</em></div><div>I 2025 forventes der at blive et mindreforbrug på omkring 500.000 kr. på aktivitetstilskud og en indtægt på 557.659 kr. fra tilbagebetaling for voksenundervisning i 2024. </div><div><br>På baggrund af Folkeoplysningsudvalgets indstilling foreslår forvaltningen, at der afsættes 400.000 kr. i 2025 til udviklingsaftaler og strategiske partnerskaber i forbindelse med Idrætspolitikken, og at midlerne tages fra ubrugte midler fra folkeoplysningsområdet.<br> </div><div>Forvaltningen foreslår endvidere, at maksimalt 1/3 af de afsatte midler kan anvendes til strategiske samarbejder.<br> </div><div>Bliver der midler tilbage i 2025, overføres disse til samme formål i 2026.<br> </div><div>Folkeoplysningsudvalget indstiller endvidere på baggrund af forvaltningens indstilling, at der ved fordeling af Folkeoplysningsudvalgets budget på oktobermødet afsættes 200.000 kr. i årene 2026 og 2027 til udviklingsaftaler og strategiske partnerskaber i forbindelse med Idrætspolitikken.</div><div> </div><div>Endelig foreslår forvaltningen, at udviklingsaftaler med tilskud på op til 50.000 kr. kan indgås administrativt. Aftaler om strategiske partnerskaber forelægges Kultur- og Fritidsudvalget. </div><div> </div><div> </div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div>Direktionen foreslår,</div><div> </div><ol><li>at ubrugte midler på 400.000 kr. fra folkeoplysningsområdet i 2025 overføres til udviklingsaftaler i forbindelse med Idrætspolitikken,</li><li>at Folkeoplysningsudvalget afsætter 200.000 kr. af folkeoplysningsrammen i både 2026 og 2027 til udviklingsaftaler og strategiske partnerskaber, og</li><li>at aftaler med tilskud op til 50.000 kr. kan indgås administrativt.</li></ol></span> <h3>Beslutning</h3> <span><div>KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET tiltræder Direktionens forslag.</div><div> </div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.rudersdal.dk/Vis/Pdf/bilag/9b0aaa4b-c137-4364-9952-e1959e727414"
      • DocumentId "9b0aaa4b-c137-4364-9952-e1959e727414"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "18.20.00-P22-33372"
  • Navn "Idrætspolitikken - pulje til udviklingsaftaler og partnerskaber"
  • Punktnummer "9"
  • Bilag 2 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1. Retningslinjer udviklingsaftaler under Idrætspolitikken"
      • Id "ba525725-a10f-4e50-8c5d-3839fce49a0c"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2. Udviklingsplan og oversigt over initiativer og tilbud, der understøtter idrætspolitikken"
      • Id "9158b8c8-7056-487e-990a-c3b502c43f90"
  • Documents null
  • Id "ae992afb-3e16-4d97-ba31-fa55d9c6d633"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "d35a5d86-a647-4417-b439-55078491e019"
  • Number "9"
  • Sorting 9
  • IsOpen false
  • CaseNumber "18.20.00-P22-33372"
  • SourceId null
  • Caption "Idrætspolitikken - pulje til udviklingsaftaler og partnerskaber"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items