Monrad
Helsingør

Beslutning: Fokusområder til Europæisk Kulturhovedstad

23/50273 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Ja

Opsummering v1

Spørgsmål

Skal Helsingør Kommune arbejde med Europæisk Kulturhovedstad 2032?

Opsummering

Helsingør Kommune besluttede i februar 2026 at søge om at blive Europæisk Kulturhovedstad i 2032. Processen indebærer udvikling af en ansøgning med seks fokusområder, der skal godkendes inden september 2026. Hvis ansøgningen lykkes, vil 2032 blive et år med intensiv kulturelle aktiviteter og begivenheder i Helsingør.

Fordele

  • Styrket international profil og synlighed for Helsingør
  • Øget borgerdeltagelse og kulturelle fællesskaber
  • Mulighed for varige investeringer i kulturinfrastruktur som Kulturhavnen og Værftshallerne

Ulemper

  • Stor administrativ og organisatorisk byrde for kommunen og lokale aktører
  • Risiko for at projektet bliver midlertidigt uden langsigtet effekt
  • Potentiel ubalance i ressourcefordeling mellem kulturprojekter og andre kommunale opgaver

Emneord

  • Kultur
  • Turisme
  • Byudvikling

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagen afgøres i:

Kultur- og Turismeudvalget 2026-2029

Indledning

Byrådet besluttede den 23. februar 2026, at Helsingør Kommune skal ansøge om værtskabet for Europæisk Kulturhovedstad 2032 i samarbejde med foreningen Elsinore 2032.

Ansøgningen skal være bredt forankret og tage udgangspunkt i kulturens potentiale for at skabe udvikling og værdi i kommunen samlet set. Derfor igangsættes nu en proces, hvor kommunens politiske udvalg og råd rådføres i udviklingen af ansøgningen.

Med denne sag bedes udvalget drøfte og beslutte forslag til fokusområder for ansøgningen på deres område.

Retsgrundlag

Kommunalfuldmagten

Relation til vision og tværgående politikker

1. Vision 2030

Pejlemærke 1: Vi skaber attraktive uddannelsesmiljøer.

Pejlemærke 2: Vi udvikler levende bysamfund med aktive rum og udfoldelsesmuligheder.

Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten.

Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv.

Pejlemærke 5: Vi styrker vores natur, træffer bæredygtige valg og handler klimavenligt.

 

2. Kulturpolitikken

Sagsfremstilling

1. Om Europæisk Kulturhovedstad

Europæisk Kulturhovedstad er et højprofileret EU-udviklingsprojekt, hvor en by i et år er vært for en intensiv række af aktiviteter og kulturelle begivenheder med en særlig europæisk dimension.

Formålet er at fremhæve Europas rige kulturelle historie og mangfoldighed og de fælleskulturelle træk i Europa ved at bringe europæerne tættere sammen og styrke den fælles forståelse. Initiativet skal dertil fremme kulturens bidrag til byernes langsigtede udvikling på et økonomisk, socialt og bymæssigt niveau.

Som kulturhovedstad skal man bl.a. planlægge med at knytte stærkere europæiske bånd, udvide og styrke borgernes adgang til kulturel deltagelse og øge byens kulturelle kapacitet og internationale profil.

Projektet rummer altså mulighed for at arbejde med en bred kulturforståelse, hvor demokrati, dannelse, fællesskab og civilsamfund er nøgleord, og dels anvende kunsten og kulturen som en måde at fremme byens udvikling hen mod en ønsket fremtid.

Ansøgningsprocessen består af to faser, hvor byen først indsender en foreløbig ansøgning (Bid Book) i oktober 2026 og præsenterer den for en international jury af eksperter. Herefter går 2-4 byer videre til fase 2, hvor ansøgningen revideres på omkring otte måneder, hvorefter juryen besøger byerne og træffer endelig beslutning ultimo 2027.

Byrådet besluttede den 23. februar 2026 at søge titlen, og at ansøgningen i første fase skal udarbejdes i et partnerskab mellem kommunen og Foreningen Elsinore 2032, hvor foreningen er projektleder.

2. Ansøgningens indhold

Arbejdet med at udvikle retningen for Helsingørs Kulturhovedstad er nu sat i gang, og der skal udvikles et koncept og temaspor for ansøgningen.

Foreningen Elsinore 2032 er ansvarlig for inddragelse af relevante aktører, erhvervslivet, civilsamfundet osv. Foreningen har i nogle år indhentet input fra bl.a. skoleklasser og erhvervsliv og vil samle det hele i ansøgningen. Foreningens oplæg til Byrådet om samarbejdet om ansøgningen er lagt i bilag til denne sag.

Foreningen nævner i notatet en række tværgående temaer, baseret på kommunens Vision 2030 og kulturpolitikken, som ansøgningen kan fokusere på:

  • Demokratisk deltagelse og dannelse.
  • Uddannelse og læring.
  • Trivsel, sundhed og fællesskab.
  • Grøn omstilling.
  • Social sammenhængskraft.
  • Internationalt og europæisk samarbejde.
  • Bæredygtig vækst i erhvervslivet.

For også at sikre en bred strategisk og faglig relevant retning bredt i kommunen, indhenter Center for Kultur, Erhverv og Fritid forslag til fokusområder i alle kommunens politiske udvalg og relevante råd. Forud for de politiske drøftelser har sagen været behandlet i Koncernledelsen.

3. Forslag til fokusområder på kultur- og turismeområdet

Et kulturbyprojekt fungerer som en slags “motor”, der sætter gang i aktivitet, samarbejde og udvikling – og det kan give varige forbedringer for kultur- og turismeområdet.

De typiske effekter på kultur- og turismeområdet er bl.a.

  • Styrket kulturtilbud og kompetencer – som skaber nye samarbejder og stærkere faglige miljøer.
  • Forbedret kulturinfrastruktur – projektet kan muliggøre investeringer i kulturhuse, museer og byrum.
  • Styrket brand og international synlighed – giver byen en tydelig position som kulturdestination.
  • Nye europæiske partnerskaber – som giver mulighed for udvikling af festivaler, netværk og kulturudveksling.
  • Forankring af kultur i byens udvikling – den store borgerdeltagelse og stærkere kulturel identitet giver potentiale for langsigtet, lokal forankring med kulturen og kulturarven i fokus.

 

3.1 Fokusområder på kultur- og turismeområdet

Kulturpolitikken indeholder 6 indsatsområder, som alle kan være relevante:

  1. Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed
  2. Børn og unge
  3. Erhverv, beskæftigelse, bosætning og internationalt udsyn
  4. Hverdagskultur og byliv
  5. Bæredygtig udvikling
  6. Udvikling og eksperimenter

Et kulturhovedstadsprojekt kan forme sig om kulturpolitikkens indsatsområder. På den måde bliver projektet et strategisk værktøj til at udvikle kulturlivet, øge deltagelsen og styrke byens identitet på langt sigt.

Fokusområderne i kulturhovedstadsprojektet vil fungere som en meningsgivende ramme for alle projekter og events. De sikrer, at projektet ikke ”bare” er en kulturfest, men skaber langsigtet udvikling og retning.

Kultur- og Turismeudvalget kan drøfte den ønskede udvikling af projektet på kulturområdet og turismeområdet, ligesom de øvrige fagområder drøftes af de relevante udvalg og råd.

Center for Kultur, Erhverv og Fritid har udarbejdet følgende liste til inspiration for udvalgets drøftelser:

Indsatsområde i kulturpolitikken

Hvad vil Helsingør Kommune opnå?

Eksempler til inspiration:

 

  1. Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed

 

-          Visionsmål: 1,6 mio. kulturbesøgende årligt – flere skal opleve kulturen

-          Visionsmål: 90% af borgerne skal føle sig som en del af et fællesskab – fokusere på styrkede kulturelle fællesskaber og foreningslivet

-          Styrke frivilligindsatsen

 

  1. Børn og unge

 

-          Sikre unges medindflydelse og ejerskab til projektet

-          Sikre at alle børn og unge oplever kultur i løbet af kulturhovedstadsprojektet

-          Videreudvikle samarbejdet mellem skoleområdet og børnekulturområdet om trivsel

 

  1. Erhverv, beskæftigelse, bosætning og internationalt udsyn

-          Udvikle og styrke Kulturhavnen og Værftshallerne

-          Styrke Helsingørs image som international kulturby

-          Fokusere på mulighederne for Øresund som ny marin nationalpark

-          Visionsmål: Flere beskæftigede i kultur- turisme- og oplevelseserhverv

 

  1. Hverdagskultur og byliv

 

-          Visionsmål: 80% af kommunens borgere bruger de lokale kulturtilbud

-          Mere kunst i byrummet af høj international karakter

 

  1. Bæredygtig udvikling

 

 

-           

-          Visionsmål: 90% af borgerne skal opleve let adgang til natur og attraktive byrum

-          Udforske forholdet mellem kunst og natur fx gennem naturnære oplevelser

-          Arbejde for styrket formidling og bevaring af Helsingørs unikke kulturarv, både i bykernen og uden for Helsingør fx Gurre Slotsruin

-          Fokus på et socialt bæredygtigt og inkluderende kulturliv

-          Styrke indsatsen for bæredygtig turisme

-          Nedsætte kulturinstitutionernes klimaaftryk

-          Eksperimentere med nye forretningsmodeller i kulturlivet i samarbejde med erhvervslivet

 

  1. Udvikling og eksperimenter

 

-          Større innovationskraft og fornyelse i de kulturelle tilbud

-          Bruge kulturhovedstadsprojektet til at øge kommunens viden og brug af data på kulturområdet

-          Nytænke samarbejdet med civilsamfundet gennem eksperimenter og nye metoder (borgerbudgetter, borgerting mm.)

 

Udvalget bedes nu drøfte og evt. prioritere indsatsområderne fra Kulturpolitikken i forhold til kulturhovedstadsprojektet.

Hvor mener udvalget, at kulturhovedstadsprojektet skal lægge sit fokus?

Der må gerne nævnes eksempler og drøftes målgrupper og hvilken udfordring, der ønskes løst på området.

Udvalget kan også drøfte: 

Hvordan vil I som udvalg kunne understøtte projektet?

 

4. Videre proces

Når udvalget har behandlet sagen, vil forslagene indgå i foreningens videre arbejde med at udvikle temaspor, konkrete projekter og en stærk fortælling, som Helsingør Kommunes ansøgning skal baseres på. Ikke alle forslag til fokusområder vil indgå i den endelige ansøgning.

Europæisk Kulturhovedstad bliver drøftet på Byrådets strategiseminar den 22. april 2026 samt på temamødet for Byrådet den 26. maj 2026.

Ansøgningen godkendes endeligt på byrådsmøde den 21. september 2026.

Økonomi/Personaleforhold

Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold. 

Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse

Sagens forløb

Sagen behandles parallelt i følgende udvalg og råd:

26. marts

Idræts- og Fritidsforum

7. april

Idræts- og Fritidsudvalget

8. april

Børne- og Uddannelsesudvalget

8. april

Kultur- og Turismeudvalget

9. april

By-, Plan- og Trafikudvalget

13. april

Seniorrådet

13. april

Social- og Beskæftigelsesudvalget

13. april

Klima- og Bæredygtighedsudvalget

13. april

Handicaprådet

14. april

Omsorgs- og Sundhedsudvalget

17. april

Udsatterådet

20. april

Økonomi- og Erhvervsudvalget

21. maj

Forum for Dialog og Drøftelse

 

Indstilling

Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller,

 

at fokusområderne drøftes og godkendes.

Beslutninger Kultur- og Turismeudvalget 2026-2029 den 08-04-2026

Udvalget besluttede at godkende fokusemnerne 1-6 som beskrevet i tabellen:

  1. Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed
  2. Børn og unge
  3. Erhverv, beskæftigelse, bosætning og internationalt udsyn
  4. Hverdagskultur og byliv
  5. Bæredygtig udvikling
  6. Udvikling og eksperimenter
     

Derudover ønskede udvalget fokus på:

  • De fælles nordiske perspektiver
  • At borgerne skal være en aktiv og involveret del af projektet.
  • De sociale og kulturelle gevinster
  • Betydning for livskvalitet

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagen afgøres i:</h3> <span>Kultur- og Turismeudvalget 2026-2029</span> <h3>Indledning</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Byrådet besluttede den 23. februar 2026, at Helsingør Kommune skal ansøge om værtskabet for Europæisk Kulturhovedstad 2032 i samarbejde med foreningen Elsinore 2032.</span></p><p><span>Ansøgningen skal være bredt forankret og tage udgangspunkt i kulturens potentiale for at skabe udvikling og værdi i kommunen samlet set. Derfor igangsættes nu en proces, hvor kommunens politiske udvalg og råd rådføres i udviklingen af ansøgningen.</span></p><p><span>Med denne sag bedes</span><span> </span><span>udvalget drøfte og beslutte forslag til fokusområder for ansøgningen på deres område.</span></p></div></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Kommunalfuldmagten</span></p></div></span> <h3>Relation til vision og tværgående politikker</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span style="text-decoration:underline;">1. Vision 2030</span></p><p><span>Pejlemærke 1: Vi skaber attraktive uddannelsesmiljøer.</span></p><p><span>Pejlemærke 2: Vi udvikler levende bysamfund med aktive rum og udfoldelsesmuligheder.</span></p><p><span>Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten.</span></p><p><span>Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv.</span></p><p><span>Pejlemærke 5: Vi styrker vores natur, træffer bæredygtige valg og handler klimavenligt.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">2. Kulturpolitikken</span></p></div></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span style="text-decoration:underline;">1. Om Europæisk Kulturhovedstad</span></p><p><span>Europæisk Kulturhovedstad er et højprofileret EU-udviklingsprojekt, hvor en by i et år er vært for en intensiv række af aktiviteter og kulturelle begivenheder med en særlig europæisk dimension.</span></p><p><span>Formålet er at fremhæve Europas rige kulturelle historie og mangfoldighed og de fælleskulturelle træk i Europa ved at bringe europæerne tættere sammen og styrke den fælles forståelse. Initiativet skal dertil fremme kulturens bidrag til byernes langsigtede udvikling på et økonomisk, socialt og bymæssigt niveau.</span></p><p><span>Som kulturhovedstad skal man bl.a. planlægge med at knytte stærkere europæiske bånd, udvide og styrke borgernes adgang til kulturel deltagelse og øge byens kulturelle kapacitet og internationale profil.</span></p><p><span>Projektet rummer altså mulighed for at arbejde med en bred kulturforståelse, hvor demokrati, dannelse, fællesskab og civilsamfund er nøgleord, og dels anvende kunsten og kulturen som en måde at fremme byens udvikling hen mod en ønsket fremtid.</span></p><p><span>Ansøgningsprocessen består af to faser, hvor byen først indsender en foreløbig ansøgning (Bid Book) i oktober 2026 og præsenterer den for en international jury af eksperter. Herefter går 2-4 byer videre til fase 2, hvor ansøgningen revideres på omkring otte måneder, hvorefter juryen besøger byerne og træffer endelig beslutning ultimo 2027.</span></p><p><span>Byrådet besluttede den 23. februar 2026 at søge titlen, og at ansøgningen i første fase skal udarbejdes i et partnerskab mellem kommunen og Foreningen Elsinore 2032, hvor foreningen er projektleder.</span></p><p><span style="text-decoration:underline;">2. Ansøgningens indhold</span></p><p><span>Arbejdet med at udvikle retningen for Helsingørs Kulturhovedstad er nu sat i gang, og der skal udvikles et koncept og temaspor for ansøgningen. </span></p><p><span>Foreningen Elsinore 2032 er ansvarlig for inddragelse af relevante aktører, erhvervslivet, civilsamfundet osv. Foreningen har i nogle år indhentet input fra bl.a. skoleklasser og erhvervsliv og vil samle det hele i ansøgningen. Foreningens oplæg til Byrådet om samarbejdet om ansøgningen er lagt i bilag til denne sag. </span></p><p><span>Foreningen nævner i notatet en række tværgående temaer, baseret på kommunens Vision 2030 og kulturpolitikken, som ansøgningen kan fokusere på:</span></p><ul type="disc"><li><span>Demokratisk deltagelse og dannelse.</span></li><li><span>Uddannelse og læring.</span></li><li><span>Trivsel, sundhed og fællesskab.</span></li><li><span>Grøn omstilling.</span></li><li><span>Social sammenhængskraft.</span></li><li><span>Internationalt og europæisk samarbejde.</span></li><li><span>Bæredygtig vækst i erhvervslivet.</span></li></ul><p><span>For også at sikre en bred strategisk og faglig relevant retning bredt i kommunen, indhenter Center for Kultur, Erhverv og Fritid forslag til fokusområder i alle kommunens politiske udvalg og relevante råd. Forud for de politiske drøftelser har sagen været behandlet i Koncernledelsen.</span></p><p><span style="text-decoration:underline;">3. Forslag til fokusområder på kultur- og turismeområdet</span></p><p><span>Et kulturbyprojekt fungerer som en slags “motor”, der sætter gang i aktivitet, samarbejde og udvikling – og det kan give varige forbedringer for kultur- og turismeområdet.</span></p><p><span>De typiske effekter på kultur- og turismeområdet er bl.a.</span></p><ul type="disc"><li><span>Styrket kulturtilbud og kompetencer – som skaber nye samarbejder og stærkere faglige miljøer.</span></li><li><span>Forbedret kulturinfrastruktur – projektet kan muliggøre investeringer i kulturhuse, museer og byrum.</span></li><li><span>Styrket brand og international synlighed – giver byen en tydelig position som kulturdestination. </span></li><li><span>Nye europæiske partnerskaber – som giver mulighed for udvikling af festivaler, netværk og kulturudveksling. </span></li><li><span>Forankring af kultur i byens udvikling – den store borgerdeltagelse og stærkere kulturel identitet giver potentiale for langsigtet, lokal forankring med kulturen og kulturarven i fokus.</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">3.1 Fokusområder på kultur- og turismeområdet</span></p><p><span>Kulturpolitikken indeholder 6 indsatsområder, som alle kan være relevante:</span></p><ol type="1"><li><span>Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed</span></li><li><span>Børn og unge</span></li><li><span>Erhverv, beskæftigelse, bosætning og internationalt udsyn</span></li><li><span>Hverdagskultur og byliv</span></li><li><span>Bæredygtig udvikling</span></li><li><span>Udvikling og eksperimenter</span></li></ol><p><span>Et kulturhovedstadsprojekt kan forme sig om kulturpolitikkens indsatsområder. På den måde bliver projektet et strategisk værktøj til at udvikle kulturlivet, øge deltagelsen og styrke byens identitet på langt sigt.</span></p><p><span>Fokusområderne i kulturhovedstadsprojektet vil fungere som en meningsgivende ramme for alle projekter og events. De sikrer, at projektet ikke ”bare” er en kulturfest, men skaber langsigtet udvikling og retning.</span></p><p><span>Kultur- og Turismeudvalget kan drøfte den ønskede udvikling af projektet på kulturområdet og turismeområdet, ligesom de øvrige fagområder drøftes af de relevante udvalg og råd.</span></p><p><span>Center for Kultur, Erhverv og Fritid har udarbejdet følgende liste til inspiration for udvalgets drøftelser:</span></p><table cellspacing="0" cellpadding="0"><tr><td><p><span>Indsatsområde i kulturpolitikken</span></p></td><td><p><span>Hvad vil Helsingør Kommune opnå? </span></p><p><span>Eksempler til inspiration:</span></p></td></tr><tr><td><p><span> </span></p><ol type="1"><li><span>Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed</span></li></ol><p><span> </span></p></td><td><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Visionsmål: 1,6 mio. kulturbesøgende årligt – flere skal opleve kulturen</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Visionsmål: 90% af borgerne skal føle sig som en del af et fællesskab – fokusere på styrkede kulturelle fællesskaber og foreningslivet</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Styrke frivilligindsatsen</span></p></td></tr><tr><td><p><span> </span></p><ol start="2" type="1"><li><span>Børn og unge</span></li></ol><p><span> </span></p></td><td><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Sikre unges medindflydelse og ejerskab til projektet</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Sikre at alle børn og unge oplever kultur i løbet af kulturhovedstadsprojektet</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Videreudvikle samarbejdet mellem skoleområdet og børnekulturområdet om trivsel</span></p></td></tr><tr><td><p><span> </span></p><ol start="3" type="1"><li><span>Erhverv, beskæftigelse, bosætning og internationalt udsyn</span></li></ol></td><td><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Udvikle og styrke Kulturhavnen og Værftshallerne</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Styrke Helsingørs image som international kulturby</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Fokusere på mulighederne for Øresund som ny marin nationalpark</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Visionsmål: Flere beskæftigede i kultur- turisme- og oplevelseserhverv</span></p></td></tr><tr><td><p><span> </span></p><ol start="4" type="1"><li><span>Hverdagskultur og byliv</span></li></ol><p><span> </span></p></td><td><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Visionsmål: 80% af kommunens borgere bruger de lokale kulturtilbud</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Mere kunst i byrummet af høj international karakter</span></p></td></tr><tr><td><p><span> </span></p><ol start="5" type="1"><li><span>Bæredygtig udvikling</span></li></ol><p><span> </span></p><p><span> </span></p></td><td><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span> </span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Visionsmål: 90% af borgerne skal opleve let adgang til natur og attraktive byrum</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Udforske forholdet mellem kunst og natur fx gennem naturnære oplevelser</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Arbejde for styrket formidling og bevaring af Helsingørs unikke kulturarv, både i bykernen og uden for Helsingør fx Gurre Slotsruin </span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Fokus på et socialt bæredygtigt og inkluderende kulturliv </span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Styrke indsatsen for bæredygtig turisme</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Nedsætte kulturinstitutionernes klimaaftryk</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Eksperimentere med nye forretningsmodeller i kulturlivet i samarbejde med erhvervslivet</span></p></td></tr><tr><td><p><span> </span></p><ol start="6" type="1"><li><span>Udvikling og eksperimenter</span></li></ol><p><span> </span></p></td><td><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Større innovationskraft og fornyelse i de kulturelle tilbud</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Bruge kulturhovedstadsprojektet til at øge kommunens viden og brug af data på kulturområdet</span></p><p><span><span>-</span><span style=" font:7pt 'Times New Roman';">          </span></span><span>Nytænke samarbejdet med civilsamfundet gennem eksperimenter og nye metoder (borgerbudgetter, borgerting mm.)</span></p></td></tr></table><p><span style="font-style:italic;"> </span></p><p><span>Udvalget bedes nu drøfte og evt. prioritere indsatsområderne fra Kulturpolitikken i forhold til kulturhovedstadsprojektet. </span></p><p><span style="font-style:italic;">Hvor mener udvalget, at kulturhovedstadsprojektet skal lægge sit fokus?</span></p><p><span>Der må gerne nævnes eksempler og drøftes målgrupper og hvilken udfordring, der ønskes løst på området.</span></p><p><span>Udvalget kan også drøfte:</span><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Hvordan vil I som udvalg kunne understøtte projektet?</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">4. Videre proces</span></p><p><span>Når udvalget har behandlet sagen, vil forslagene indgå i foreningens videre arbejde med at udvikle temaspor, konkrete projekter og en stærk fortælling, som Helsingør Kommunes ansøgning skal baseres på. Ikke alle forslag til fokusområder vil indgå i den endelige ansøgning. </span></p><p><span>Europæisk Kulturhovedstad bliver drøftet på Byrådets strategiseminar den 22. april 2026 samt på temamødet for Byrådet den 26. maj 2026. </span></p><p><span>Ansøgningen godkendes endeligt på byrådsmøde den 21. september 2026.</span></p></div></span> <h3>Økonomi/Personaleforhold</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold.</span><span> </span></p></div></span> <h3>Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span style="text-decoration:underline;">Sagens forløb</span></p><p><span>Sagen behandles parallelt i følgende udvalg og råd:</span></p><table cellspacing="0" cellpadding="0"><tr><td><p><span>26. marts</span></p></td><td><p><span>Idræts- og Fritidsforum</span></p></td></tr><tr><td><p><span>7. april</span></p></td><td><p><span>Idræts- og Fritidsudvalget</span></p></td></tr><tr><td><p><span>8. april</span></p></td><td><p><span>Børne- og Uddannelsesudvalget</span></p></td></tr><tr><td><p><span>8. april</span></p></td><td><p><span>Kultur- og Turismeudvalget</span></p></td></tr><tr><td><p><span>9. april</span></p></td><td><p><span>By-, Plan- og Trafikudvalget</span></p></td></tr><tr><td><p><span>13. april</span></p></td><td><p><span>Seniorrådet</span></p></td></tr><tr><td><p><span>13. april</span></p></td><td><p><span>Social- og Beskæftigelsesudvalget</span></p></td></tr><tr><td><p><span>13. april</span></p></td><td><p><span>Klima- og Bæredygtighedsudvalget</span></p></td></tr><tr><td><p><span>13. april</span></p></td><td><p><span>Handicaprådet</span></p></td></tr><tr><td><p><span>14. april</span></p></td><td><p><span>Omsorgs- og Sundhedsudvalget</span></p></td></tr><tr><td><p><span>17. april</span></p></td><td><p><span>Udsatterådet</span></p></td></tr><tr><td><p><span>20. april</span></p></td><td><p><span>Økonomi- og Erhvervsudvalget</span></p></td></tr><tr><td><p><span>21. maj</span></p></td><td><p><span>Forum for Dialog og Drøftelse</span></p></td></tr></table><p><span> </span></p></div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller, </span></p><p><span> </span></p><p><span>at</span><span> fokusområderne drøftes og godkendes.</span></p></div></span> <h3>Beslutninger Kultur- og Turismeudvalget 2026-2029 den 08-04-2026</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Udvalget besluttede at godkende fokusemnerne 1-6 som beskrevet i tabellen:</span></p><ol type="1"><li><span>Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed</span></li><li><span>Børn og unge</span></li><li><span>Erhverv, beskæftigelse, bosætning og internationalt udsyn</span></li><li><span>Hverdagskultur og byliv</span></li><li><span>Bæredygtig udvikling</span></li><li><span>Udvikling og eksperimenter</span><br><span> </span></li></ol><p><span>Derudover ønskede udvalget fokus på:</span></p><ul type="disc"><li><span>De fælles nordiske perspektiver</span></li><li><span>At borgerne skal være en aktiv og involveret del af projektet.</span></li><li><span>De sociale og kulturelle gevinster</span></li><li><span>Betydning for livskvalitet</span></li></ul></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.helsingor.dk/Vis/Pdf/bilag/0e48b05f-01e3-464d-82b0-ea2525334904"
      • DocumentId "0e48b05f-01e3-464d-82b0-ea2525334904"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "23/50273"
  • Navn "Beslutning: Fokusområder til Europæisk Kulturhovedstad"
  • Punktnummer "5"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Foreningen Elsinore 2032 - Notat om Helsingør som Europæisk kulturhovedstad 2032"
      • Id "ce2aebfa-0f7f-4da5-9c89-cc6679332d13"
  • Documents null
  • Id "dd1a16e8-0ab7-44b9-83ba-44805bab2be8"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "d74fd70d-2faf-4660-bd63-308e5fbf5eb6"
  • Number "5"
  • Sorting 5
  • IsOpen true
  • CaseNumber "23/50273"
  • SourceId "61995"
  • Caption "Beslutning: Fokusområder til Europæisk Kulturhovedstad"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items