Monrad
Helsingør

Orientering: Wonderful Copenhagen afrapportering 2025 - Handleplan 2026

26/9099 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagen afgøres i:

Økonomi- og Erhvervsudvalget 2026-2029

Indledning

Pr. 1. januar 2021 blev turistorganisationen Wonderful Copenhagen Helsingør Kommunes officielle destinationsselskab, der skal varetage markedsføringen af kommunen til turister samt den lokale turismefremmeindsats gennem destinationsudvikling.

2025 blev det fjerde rekordår i træk for turismen i Helsingør Kommune målt på overnatninger.

Med sagen orienteres Økonomi- og Erhvervsudvalget om resultatskabelsen i 2025 og om de mellem administrationen og Wonderful Copenhagen aftalte aktiviteter i 2026.

Wonderful Copenhagens adm. direktør Søren Tegen Petersen, Klaus Bondam, Direktør for mobilitet, kultur og destinationer og Adam Engel, Chef for Byliv & Sammenhæng deltager under punktet på Kultur- og Turismeudvalgets møde.

Retsgrundlag

Kommunalfuldmagten.

Lov om Erhvervsfremme og Lov om Dansk Turisme.

Relation til vision og tværgående politikker

Vision 2030:

”Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv”

Visionsmål der skal være opfyldt i 2030:

  • Udvikle en bæredygtig turisme
  • 2.300 beskæftiget i kultur-, turisme- og oplevelseserhverv
  • 1,6 mio. kulturbesøgende årligt
  • 650.000 kommercielle overnatninger årligt

Turismepolitik 2020-2025.

Sagsfremstilling

Helsingør Kommune har indgået en samarbejdsaftale med fonden Wonderful Copenhagen (WOCO) om at være kommunens officielle destinationsselskab (turistorganisation).

Aftalen indebærer, at WOCO varetager kommunens turismefremmeindsats med markedsføring og oplevelsesudvikling i samarbejde med kommunen og kommunens turismeaktører.

Helsingør Kommunes og WOCOs overordnede ambition med samarbejdsaftalen er, at destinationens turismemæssige potentiale og kommunens investeringer i området skal udnyttes bedre, og at turismen i endnu højere grad skal blive en økonomisk og kulturel gevinst for kommunen og dens borgere.

Begge parter er enige om at prioritere en bæredygtig turismeudvikling med fokus på destinationsudvikling, kulturturisme samt at anvende turisme til at skabe jobs, erhverv og uddannelse, jf. kommunens turismepolitik, kulturpolitik samt Erhvervs- og Vækstpolitik.

Samarbejdsaftalen mellem de to organisationer indeholder indsatsområder inden for drift og udvikling, som effektueres igennem årlige aktivitetsplaner, der aftales administrativt mellem Helsingør Kommune og WOCO. Økonomi- og Erhvervsudvalget orienteres årligt om resultatskabelsen det forgangne år.

 

2. 2025 var rekordår for turismen i kommunen

2025 var målt på overnatninger det bedste år nogensinde for Helsingør Kommune:

  • 2,9 % stigning i overnatninger fra rekordåret 2024 (540.000 overnatninger) til 2025 (555.346 overnatninger)


Turismen bidrager årligt med følgende:

  • Ca. estimeret 2 mia. kr. bruger turisterne årligt i Helsingør Kommune.
  • ca. 2.300 er lokalt beskæftiget inden for området. Det svarer til ca. 10 % af kommunens jobs
  • Min 80 % af borgerne i kommunen mener, at turismen bidrager positivt til lokalområdet
  • 97 % af turisterne er glade for deres oplevelse under deres besøg i kommunen.

 

3. Wonderful Copenhagens indsatser i 2026

Indsatskataloget for 2026 er vedhæftet som bilag. Følgende indsatser kan fremhæves:

Indsats 1 – Markedsføring

Indsats 2 – Værtskab og Gæsteservice

Indsats 3 – Erhvervsturisme

Indsats 4 – Data og Analyse

Indsats 5 – Koordination

Indsats 6 – Oplevelsesudvikling: Kultur, Outdoor, Byliv

Indsats 7 – Helårsturisme

Indsats 8 – Overnatningskapacitet

Indsats 9 – Transport og Adgangsbarrierer

Økonomi/Personaleforhold

Helsingør Kommune bevilger 1,75 mio. kr. til samarbejdet årligt og realiseringen af samarbejdsaftalens indsatser.

Wonderful Copenhagen disponerer fra de 1,75 mio. kr. ca. 1. mio. kr. årligt til markedsføringen.

De resterende midler anvendes til de øvrige aktiviteter i samarbejdsaftalen herunder udviklingsprojekter, analyse, erhvervsturisme mv.

Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse

Sagen giver ikke yderligere anledning til særskilt kommunikation/høring/borgerinddragelse.

 

Sagens forløb:

  • Kultur- og Turismeudvalget den 8. april 2026
  • Økonomi- og Erhvervsudvalget den 20. april 2026

Indstilling

Staben for Kultur, Erhverv, Turisme og Uddannelse indstiller,

at orientering foretages.

Beslutninger Kultur- og Turismeudvalget 2026-2029 den 08-04-2026

Orientering foretaget.

Er du enig eller uenig?

22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagen afgøres i:</h3> <span>Økonomi- og Erhvervsudvalget 2026-2029</span> <h3>Indledning</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Pr. 1. januar 2021 blev turistorganisationen Wonderful Copenhagen Helsingør Kommunes officielle destinationsselskab, der skal varetage markedsføringen af kommunen til turister samt den lokale turismefremmeindsats gennem destinationsudvikling. </span></p><p><span>2025 blev det fjerde rekordår i træk for turismen i Helsingør Kommune målt på overnatninger.</span></p><p><span>Med sagen orienteres Økonomi- og Erhvervsudvalget om resultatskabelsen i 2025 og om de mellem administrationen og Wonderful Copenhagen aftalte aktiviteter i 2026.</span></p><p><span>Wonderful Copenhagens adm. direktør Søren Tegen Petersen, Klaus Bondam, Direktør for mobilitet, kultur og destinationer og Adam Engel, Chef for Byliv & Sammenhæng deltager under punktet på Kultur- og Turismeudvalgets møde. </span></p></div></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Kommunalfuldmagten. </span></p><p><span>Lov om Erhvervsfremme og Lov om Dansk Turisme.</span></p></div></span> <h3>Relation til vision og tværgående politikker</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Vision 2030: </span></p><p><span>”Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv”</span></p><p><span>Visionsmål der skal være opfyldt i 2030:</span></p><ul type="disc"><li><span>Udvikle en bæredygtig turisme</span></li><li><span>2.300 beskæftiget i kultur-, turisme- og oplevelseserhverv</span></li><li><span>1,6 mio. kulturbesøgende årligt </span></li><li><span>650.000 kommercielle overnatninger årligt</span></li></ul><p><span>Turismepolitik 2020-2025.</span></p></div></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Helsingør Kommune har indgået en samarbejdsaftale med fonden Wonderful Copenhagen (WOCO) om at være kommunens officielle destinationsselskab (turistorganisation). </span></p><p><span>Aftalen indebærer, at WOCO varetager kommunens turismefremmeindsats med markedsføring og oplevelsesudvikling i samarbejde med kommunen og kommunens turismeaktører. </span></p><p><span>Helsingør Kommunes og WOCOs overordnede ambition med samarbejdsaftalen er, at destinationens turismemæssige potentiale og kommunens investeringer i området skal udnyttes bedre, og at turismen i endnu højere grad skal blive en økonomisk og kulturel gevinst for kommunen og dens borgere. </span></p><p><span>Begge parter er enige om at prioritere en bæredygtig turismeudvikling med</span><span> </span><span>fokus på destinationsudvikling, kulturturisme samt at anvende turisme til at skabe jobs, erhverv og uddannelse, jf. kommunens turismepolitik, kulturpolitik samt Erhvervs- og Vækstpolitik.</span></p><p><span>Samarbejdsaftalen mellem de to organisationer indeholder indsatsområder inden for drift og udvikling, som effektueres igennem årlige aktivitetsplaner, der aftales administrativt mellem Helsingør Kommune og WOCO. Økonomi- og Erhvervsudvalget orienteres årligt om resultatskabelsen det forgangne år.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">2. 2025 var rekordår for turismen i kommunen</span></p><p><span>2025 var målt på overnatninger det bedste år nogensinde for Helsingør Kommune:</span></p><ul type="disc"><li><span>2,9 % stigning i overnatninger fra rekordåret 2024 (540.000 overnatninger) til 2025 (555.346 overnatninger)</span></li></ul><p><br><span>Turismen bidrager årligt med følgende: </span></p><ul type="disc"><li><span>Ca. estimeret 2 mia. kr. bruger turisterne årligt i Helsingør Kommune. </span></li><li><span>ca. 2.300 er lokalt beskæftiget inden for området. Det svarer til ca. 10 % af kommunens jobs</span></li><li><span>Min 80 % af borgerne i kommunen mener, at turismen bidrager positivt til lokalområdet</span></li><li><span>97 % af turisterne er glade for deres oplevelse under deres besøg i kommunen.</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">3. Wonderful Copenhagens indsatser i 2026</span></p><p><span>Indsatskataloget for 2026 er vedhæftet som bilag. Følgende indsatser kan fremhæves:</span></p><p><span>Indsats 1 – Markedsføring</span></p><p><span>Indsats 2 – Værtskab og Gæsteservice</span></p><p><span>Indsats 3 – Erhvervsturisme</span></p><p><span>Indsats 4 – Data og Analyse</span></p><p><span>Indsats 5 – Koordination</span></p><p><span>Indsats 6 – Oplevelsesudvikling: Kultur, Outdoor, Byliv</span></p><p><span>Indsats 7 – Helårsturisme</span></p><p><span>Indsats 8 – Overnatningskapacitet</span></p><p><span>Indsats 9 – Transport og Adgangsbarrierer</span></p></div></span> <h3>Økonomi/Personaleforhold</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Helsingør Kommune bevilger 1,75 mio. kr. til samarbejdet årligt og realiseringen af samarbejdsaftalens indsatser.</span></p><p><span>Wonderful Copenhagen disponerer fra de 1,75 mio. kr. ca. 1. mio. kr. årligt til markedsføringen.</span></p><p><span>De resterende midler anvendes til de øvrige aktiviteter i samarbejdsaftalen herunder udviklingsprojekter, analyse, erhvervsturisme mv. </span></p></div></span> <h3>Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sagen giver ikke yderligere anledning til særskilt kommunikation/høring/borgerinddragelse.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Sagens forløb:</span></p><ul type="disc"><li><span>Kultur- og Turismeudvalget den 8. april 2026</span></li><li><span>Økonomi- og Erhvervsudvalget den 20. april 2026</span></li></ul></div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Staben for Kultur, Erhverv, Turisme og Uddannelse indstiller,</span></p><p><span>at</span><span> orientering foretages.</span></p></div></span> <h3>Beslutninger Kultur- og Turismeudvalget 2026-2029 den 08-04-2026</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Orientering foretaget.</span></p></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.helsingor.dk/Vis/Pdf/bilag/f1f94cd1-03d6-44f9-83be-2a8fe4bc5204"
      • DocumentId "f1f94cd1-03d6-44f9-83be-2a8fe4bc5204"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "26/9099"
  • Navn "Orientering: Wonderful Copenhagen afrapportering 2025 - Handleplan 2026"
  • Punktnummer "2"
  • Bilag 3 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Indsatser & mål for 2026"
      • Id "b65f3e83-f62c-4b2f-a82a-a4f34f02f594"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Turismen i Helsingør - 2025"
      • Id "7261084a-f32c-4e01-b07d-aaa96851a502"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "BILAG til KTU 8 april 2026_Indsatser_Orientering_Wonderful Copenhagen afrapportering 2025_Handleplan 2026"
      • Id "dbac5aef-d1bb-4bf4-861c-2dacb0fa526b"
  • Documents null
  • Id "ba973244-5180-4e31-8905-b5babd1609a6"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "d74fd70d-2faf-4660-bd63-308e5fbf5eb6"
  • Number "2"
  • Sorting 2
  • IsOpen true
  • CaseNumber "26/9099"
  • SourceId "62079"
  • Caption "Orientering: Wonderful Copenhagen afrapportering 2025 - Handleplan 2026"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items