Status for indsatser i Familiehuset og eksternt køb
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Ja
Opsummering v1
Spørgsmål
Bør Børne- og Skoleudvalget fortsætte med at overføre indsatser fra eksterne leverandører til Familiehuset?
Opsummering
Børne- og Skoleudvalget orienteres om status for indsatser i Familiehuset og eksternt køb. Familiehuset har øget sin kapacitet og løser flere sager, mens udgifterne til eksterne køb er faldet.
Fordele
- Større fleksibilitet i indsatser
- Hurtigere reaktion på familiers behov
- Reduktion af udgifter til eksterne køb
Ulemper
- Begrænset kapacitet til komplekse sager
- Øgede udgifter til Familiehuset
- Behov for løbende justeringer
Emneord
- Børn
- Social
- Ældre
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Resume
På Børne- og skoleudvalgsmødet d. 12. marts 2025 blev det besluttet, at der kvartalsvis skal præsenteres et overblik for de forebyggende og støttende indsatser, som løses af Familiehuset, og et tilsvarende overblik for køb af indsatser hos eksterne leverandører.
Dette sker på baggrund af forvaltningens forslag om at styrke kvaliteten og fleksibiliteten i opgaveløsningen ved at øge Familiehusets kapacitet vedr. forebyggende og støttende indsatser. Det er aftalt mellem Myndighed og Familiehuset, at der sker en løbende indfasning, hvor forbruget på eksterne køb vedrørende forebyggende og støttende indsatser omlægges til finansiering af forebyggende og støttende indsatser i Familiehuset . Herudover arbejder forvaltningen med en detaljeret plan for en fremtidig øgning af indsatserne i Familiehuset og en reduktion i køb af eksterne forløb.
I denne sag giver forvaltningen et mere detaljeret overblik i forhold til antal helårspersoner og udgifter, primært over de indsatser, som leveres i Familiehuset jf. Barnets lov § 30 og 32 sammenholdt med en opgørelse over tilsvarende ydelser, som købes eksternt.
Overblikket viser at der er sket et fald i udgifterne til forebyggende indsatser, både i Familiehuset og eksterne køb, og at der samtidig sker en stigning i støttende indsatser i Familiehuset, som betyder at der løses flere sager i Familiehuset.
Sagen forelægges Børne- og Skoleudvalget til orientering.
Sagsfremstilling
I forbindelse med forvaltningens systematiske styrkelse af Myndighedsområdet, hvor fokus bl.a. har været at styrke faglige vurderinger, visitation, opfølgning og effekt, har forvaltningen vurderet, at der er behov for at styrke kvaliteten og fleksibilitet i indsatserne til børn og unge. Dette gøres blandt andet ved, at Familiehuset skal levere en større del af indsatserne. Familiehuset skal løbende ansætte yderligere fagpersoner med socialpædagogisk og familieterapeutisk baggrund, som skal varetage støtten til familierne, frem for at dette varetages via køb hos eksterne leverandører.
Forudsætningen er, at Familiehuset med den øgede kapacitet på sigt, kan reagere hurtigere på familiernes behov, bedre kan tilpasse deres tilbud og metoder til de enkelte børn og unge, samt udvise større grad af fleksibilitet i arbejdstid, metodevalg og samarbejdsformer.
Forebyggende indsatser består blandt andet af forebyggende samtaler både individuelt og i grupper, jf. Barnets lov § 30 samt støttende indsatser, som blandt andet praktisk pædagogisk støtte i hjemmet, familiebehandling, kontaktpersoner mv., jf. Barnets Lov § 32. Der vil altid være indsatser, som kræver køb hos eksterne leverandører grundet særlige komplekse sager, eller sager, som kun løses af Kommunikationscentret. Der vil være tale om en mindre andel af sagerne. Opgørelsen af Eksternt køb indeholder endvidere de timelønnede kontaktpersoner til børn og unge. Disse indsatser skal også løbende overgå til Familiehusets nyetablerede kontaktpersonkorps.
De sager, som pt. løses i Familiehuset er typisk sager om familiebehandling i forbindelse med mindre udfordringer i hjemmet, samspil mellem børn og forældre, samtaler med børn om f.eks. diagnoseforståelse osv. Timetallet på disse sager er ikke højt og oftest er der dialog 1 – 2 gange om ugen med forældre og/eller børn.
De sager, som købes eksternt er typisk sager med større kompleksitet i familiebehandlingen, dels med et større antal timer pr. uge og dels i sager med højt konflikt-niveau forældre imellem, eller børn og forældre i mellem. Sikkerhedsplanssager eller sager med behov for en omfattende indsats løses også af eksterne aktører. Sager, hvor Ungdomskriminalitetsnævnet har truffet afgørelsen købes også typisk eksternt. Som et led i udviklingen af Familiehuset blev der i september 2025 ansat en kontaktperson, som primært skal løse opgaver for kriminalitetstruede børn og unge, herunder også sager, som er afgjort i Ungdomskriminalitetsnævnet. Det skal dog samtidig understreges, at der fortsat vil være behov for køb hos eksterne leverandører i et mindre omfang i de sager, hvor der vurderes at være behov for indsatser der ikke kan leveres af Familiehuset.
Forvaltningen har i perioden august til primo oktober 2025 gennemført en detaljeret gennemgang af sagerne og konkretiseret registrering af indsatserne i Familiehuset. Overblikket indeholder de indsatser, som pt. er registreret i Myndighed. Registreringen sker løbende og også med tilbagevirkende kraft, hvorfor der hele tiden sker justeringer af både udgifter og helårspersoner. Familiehuset har et rammebudget.
Tabel 1 nedenfor viser et overblik over udgifter og helårspersoner for juni og oktober måneder 2025 - opgjort pr. 12. oktober 2025 - af de indsatser, som leveres i Familiehuset sammenholdt med Eksternt køb på tilsvarende indsatser. Helårspersoner er opgjort ud fra antallet af dage i den pågældende måned divideret med antal dage i måneden. Eksempelvis hvis en ydelse starter d. 16. juni vil ydelsen være registreret som 0,5 helårsperson.
| Tabel 1 - Overblik over udgifter og helårspersoner i Familiehuset og Eksternt køb | ||||||||
| Familiehuset | Eksternt køb | Familiehuset | Eksternt køb | |||||
| Udgifter | Helårspersoner | |||||||
| Indsatser: | Juni | Oktober | Juni | Oktober | Juni | Oktober | Juni | Oktober |
| Konsulentbistand | 432.108 | 350.249 | 47.641 | 15.968 | 108,10 | 119,00 | 10,00 | 8,00 |
| Netværks- eller samtalegrupper | 47.348 | 30.539 | 0 | 0 | 12,13 | 6,00 | 0,00 | 0,00 |
| Praktisk pædagogisk støtte | 5.541 | 0 | 187.336 | 313.230 | 1,00 | 0,00 | 10,03 | 7,00 |
| Kontaktperson for barnet el. familien | 152.882 | 189.394 | 1.353.925 | 1.076.565 | 23,87 | 29,74 | 134,67 | 121,00 |
| Familiebehandling el. behandling af barnet | 527.174 | 695.891 | 1.374.031 | 1.373.364 | 96,33 | 136,03 | 91,27 | 84,87 |
| Støttet samvær til anbragte børn | 5.541 | 5.726 | 0 | 0 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 |
| Støttende indsatser bevilget fra Ungdomskriminalitetsnævnet ekskl. anbringelser | 5.541 | 5.726 | 71.325 | 43.925 | 1,00 | 1,00 | 7,00 | 4,00 |
| I alt | 1.176.136 | 1.277.525 | 3.034.258 | 2.823.052 | 243,43 | 292,77 | 252,97 | 224,87 |
| Ændring fra juni 2025 til oktober 2025 | 8,62% | -6,96% | 20,27% | -11,11% | ||||
Tabel 1 viser at der er sket en stigning i både udgifter og helårspersoner fra juni til oktober i Familiehuset. Modsat ses et fald i udgifterne og helårspersoner på Eksternt køb. Det betyder, at Familiehuset løser flere opgaver end tidligere og at Myndighed køber færre indsatser eksternt, hvilket er en del af målsætningen med at tilføre flere midler til Familiehuset.
Udgifterne til indsatserne i Familiehuset er steget med 8,62%, hvorimod udgifterne til Eksternt køb er faldet med 6,96%. Tilsvarende ses at antallet af helårspersoner i Familiehuset er steget fra 292,77 helårspersoner i oktober 2025 mod 243,43 personer i juni 2025, hvilket er en stigning på 20,27% samlet set. For Eksternt køb er der et fald på 11,11% i helårspersoner i samme periode.
Næste opfølgning på udviklingen i Familiehuset i forhold til eksternt køb af tilsvarende ydelser sker i februar 2026.
Indstilling
Direktionen foreslår, at sagen forelægges til orientering.
Beslutning
BØRNE- OG SKOLEUDVALGET tiltræder Direktionens forslag
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><div>På Børne- og skoleudvalgsmødet d. 12. marts 2025 blev det besluttet, at der kvartalsvis skal præsenteres et overblik for de forebyggende og støttende indsatser, som løses af Familiehuset, og et tilsvarende overblik for køb af indsatser hos eksterne leverandører.</div><div> </div><div>Dette sker på baggrund af forvaltningens forslag om at styrke kvaliteten og fleksibiliteten i opgaveløsningen ved at øge Familiehusets kapacitet vedr. forebyggende og støttende indsatser. Det er aftalt mellem Myndighed og Familiehuset, at der sker en løbende indfasning, hvor forbruget på eksterne køb vedrørende forebyggende og støttende indsatser omlægges til finansiering af forebyggende og støttende indsatser i Familiehuset . Herudover arbejder forvaltningen med en detaljeret plan for en fremtidig øgning af indsatserne i Familiehuset og en reduktion i køb af eksterne forløb.</div><div> </div><div>I denne sag giver forvaltningen et mere detaljeret overblik i forhold til antal helårspersoner og udgifter, primært over de indsatser, som leveres i Familiehuset jf. Barnets lov § 30 og 32 sammenholdt med en opgørelse over tilsvarende ydelser, som købes eksternt.</div><div> </div><div>Overblikket viser at der er sket et fald i udgifterne til forebyggende indsatser, både i Familiehuset og eksterne køb, og at der samtidig sker en stigning i støttende indsatser i Familiehuset, som betyder at der løses flere sager i Familiehuset.</div><div> </div><div>Sagen forelægges Børne- og Skoleudvalget til orientering.</div><div> </div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div>I forbindelse med forvaltningens systematiske styrkelse af Myndighedsområdet, hvor fokus bl.a. har været at styrke faglige vurderinger, visitation, opfølgning og effekt, har forvaltningen vurderet, at der er behov for at styrke kvaliteten og fleksibilitet i indsatserne til børn og unge. Dette gøres blandt andet ved, at Familiehuset skal levere en større del af indsatserne. Familiehuset skal løbende ansætte yderligere fagpersoner med socialpædagogisk og familieterapeutisk baggrund, som skal varetage støtten til familierne, frem for at dette varetages via køb hos eksterne leverandører.</div><div> </div><div>Forudsætningen er, at Familiehuset med den øgede kapacitet på sigt, kan reagere hurtigere på familiernes behov, bedre kan tilpasse deres tilbud og metoder til de enkelte børn og unge, samt udvise større grad af fleksibilitet i arbejdstid, metodevalg og samarbejdsformer. </div><div> </div><div>Forebyggende indsatser består blandt andet af forebyggende samtaler både individuelt og i grupper, jf. Barnets lov § 30 samt støttende indsatser, som blandt andet praktisk pædagogisk støtte i hjemmet, familiebehandling, kontaktpersoner mv., jf. Barnets Lov § 32. Der vil altid være indsatser, som kræver køb hos eksterne leverandører grundet særlige komplekse sager, eller sager, som kun løses af Kommunikationscentret. Der vil være tale om en mindre andel af sagerne. Opgørelsen af Eksternt køb indeholder endvidere de timelønnede kontaktpersoner til børn og unge. Disse indsatser skal også løbende overgå til Familiehusets nyetablerede kontaktpersonkorps.</div><div> </div><div>De sager, som pt. løses i Familiehuset er typisk sager om familiebehandling i forbindelse med mindre udfordringer i hjemmet, samspil mellem børn og forældre, samtaler med børn om f.eks. diagnoseforståelse osv. Timetallet på disse sager er ikke højt og oftest er der dialog 1 – 2 gange om ugen med forældre og/eller børn.</div><div> </div><div>De sager, som købes eksternt er typisk sager med større kompleksitet i familiebehandlingen, dels med et større antal timer pr. uge og dels i sager med højt konflikt-niveau forældre imellem, eller børn og forældre i mellem. Sikkerhedsplanssager eller sager med behov for en omfattende indsats løses også af eksterne aktører. Sager, hvor Ungdomskriminalitetsnævnet har truffet afgørelsen købes også typisk eksternt. Som et led i udviklingen af Familiehuset blev der i september 2025 ansat en kontaktperson, som primært skal løse opgaver for kriminalitetstruede børn og unge, herunder også sager, som er afgjort i Ungdomskriminalitetsnævnet. Det skal dog samtidig understreges, at der fortsat vil være behov for køb hos eksterne leverandører i et mindre omfang i de sager, hvor der vurderes at være behov for indsatser der ikke kan leveres af Familiehuset.</div><div> </div><div>Forvaltningen har i perioden august til primo oktober 2025 gennemført en detaljeret gennemgang af sagerne og konkretiseret registrering af indsatserne i Familiehuset. Overblikket indeholder de indsatser, som pt. er registreret i Myndighed. Registreringen sker løbende og også med tilbagevirkende kraft, hvorfor der hele tiden sker justeringer af både udgifter og helårspersoner. Familiehuset har et rammebudget.</div><div> </div><div>Tabel 1 nedenfor viser et overblik over udgifter og helårspersoner for juni og oktober måneder 2025 - opgjort pr. 12. oktober 2025 - af de indsatser, som leveres i Familiehuset sammenholdt med Eksternt køb på tilsvarende indsatser. Helårspersoner er opgjort ud fra antallet af dage i den pågældende måned divideret med antal dage i måneden. Eksempelvis hvis en ydelse starter d. 16. juni vil ydelsen være registreret som 0,5 helårsperson.</div><div> </div><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><colgroup><col> <col></colgroup><tbody><tr style=""><td colspan="4">Tabel 1 - Overblik over udgifter og helårspersoner i Familiehuset og Eksternt køb</td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td></tr><tr style=""><td rowspan="2"> </td><td colspan="2">Familiehuset</td><td colspan="2">Eksternt køb</td><td colspan="2">Familiehuset</td><td colspan="2">Eksternt køb</td></tr><tr style=""><td colspan="4">Udgifter</td><td colspan="4">Helårspersoner</td></tr><tr style=""><td>Indsatser:</td><td>Juni</td><td>Oktober</td><td>Juni</td><td>Oktober</td><td>Juni</td><td>Oktober</td><td>Juni</td><td>Oktober</td></tr><tr style=""><td>Konsulentbistand</td><td>432.108</td><td>350.249</td><td>47.641</td><td>15.968</td><td>108,10</td><td>119,00</td><td>10,00</td><td>8,00</td></tr><tr style=""><td>Netværks- eller samtalegrupper</td><td>47.348</td><td>30.539</td><td>0</td><td>0</td><td>12,13</td><td>6,00</td><td>0,00</td><td>0,00</td></tr><tr style=""><td>Praktisk pædagogisk støtte</td><td>5.541</td><td>0</td><td>187.336</td><td>313.230</td><td>1,00</td><td>0,00</td><td>10,03</td><td>7,00</td></tr><tr style=""><td>Kontaktperson for barnet el. familien</td><td>152.882</td><td>189.394</td><td>1.353.925</td><td>1.076.565</td><td>23,87</td><td>29,74</td><td>134,67</td><td>121,00</td></tr><tr style=""><td>Familiebehandling el. behandling af barnet</td><td>527.174</td><td>695.891</td><td>1.374.031</td><td>1.373.364</td><td>96,33</td><td>136,03</td><td>91,27</td><td>84,87</td></tr><tr style=""><td>Støttet samvær til anbragte børn</td><td>5.541</td><td>5.726</td><td>0</td><td>0</td><td>1,00</td><td>1,00</td><td>0,00</td><td>0,00</td></tr><tr style=""><td>Støttende indsatser bevilget fra Ungdomskriminalitetsnævnet ekskl. anbringelser</td><td>5.541</td><td>5.726</td><td>71.325</td><td>43.925</td><td>1,00</td><td>1,00</td><td>7,00</td><td>4,00</td></tr><tr style=""><td>I alt</td><td>1.176.136</td><td>1.277.525</td><td>3.034.258</td><td>2.823.052</td><td>243,43</td><td>292,77</td><td>252,97</td><td>224,87</td></tr><tr style=""><td>Ændring fra juni 2025 til oktober 2025</td><td> </td><td>8,62%</td><td> </td><td>-6,96%</td><td> </td><td>20,27%</td><td> </td><td>-11,11%</td></tr></tbody></table><div> </div><div>Tabel 1 viser at der er sket en stigning i både udgifter og helårspersoner fra juni til oktober i Familiehuset. Modsat ses et fald i udgifterne og helårspersoner på Eksternt køb. Det betyder, at Familiehuset løser flere opgaver end tidligere og at Myndighed køber færre indsatser eksternt, hvilket er en del af målsætningen med at tilføre flere midler til Familiehuset.</div><div> </div><div>Udgifterne til indsatserne i Familiehuset er steget med 8,62%, hvorimod udgifterne til Eksternt køb er faldet med 6,96%. Tilsvarende ses at antallet af helårspersoner i Familiehuset er steget fra 292,77 helårspersoner i oktober 2025 mod 243,43 personer i juni 2025, hvilket er en stigning på 20,27% samlet set. For Eksternt køb er der et fald på 11,11% i helårspersoner i samme periode.</div><div> </div><div>Næste opfølgning på udviklingen i Familiehuset i forhold til eksternt køb af tilsvarende ydelser sker i februar 2026.</div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div>Direktionen foreslår, at sagen forelægges til orientering.</div></span> <h3>Beslutning</h3> <span><div>BØRNE- OG SKOLEUDVALGET tiltræder Direktionens forslag</div></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.rudersdal.dk/Vis/Pdf/bilag/129d4156-6ab5-4bb9-91b0-a4cd3520a9d5"
- DocumentId "129d4156-6ab5-4bb9-91b0-a4cd3520a9d5"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "00.30.04-A21-485052"
- Navn "Status for indsatser i Familiehuset og eksternt køb"
- Punktnummer "8"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "83c621ac-05d1-4414-8c4a-3f934c4cf33e"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "987aad20-d54b-4156-ba91-18904c1b38fb"
- Number "8"
- Sorting 8
- IsOpen false
- CaseNumber "00.30.04-A21-485052"
- SourceId null
- Caption "Status for indsatser i Familiehuset og eksternt køb"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items