Kompetence

Social- og Beskæftigelsesudvalget 

Beslutningstema

Social- og Beskæftigelsesudvalget orienteres om afslutningen på samarbejdet med Code of Care, samarbejdets opnåede resultater og de konkrete erfaringer fra samarbejdet, som ARI vil tage med ind i virksomheds- arbejdet og samarbejdet i fremtiden.  

Indstilling

Chefen for Arbejdsmarked, Rådgivning og Integration indstiller, 

1. at Social og Beskæftigelsesudvalget orienteres om erfaringer fra- og afslutning på samarbejdet med Code of Care.

Sagens indhold

Arbejdsmarked, Rådgivning og Integration (ARI) indgik i 2024 et samarbejde med nonprofitorganisationen Code of Care (COC) om et toårigt taskforce-forløb.

Formålet var at styrke kommunens og virksomhedernes kompetencer i at skabe jobmuligheder og lønnede timer for borgere med skånebehov og borgere, der kun kan varetage få timers beskæftigelse. Der blev senest orienteret om samarbejdet i forbindelse med Erhvervs-, Beskæftigelses- og Uddannelsesudvalgets møde den 6. marts 2025 (sag nr. 2).

Taskforce-forløbet skulle:

• bygge viden og kompetencer op hos både kommunen og virksomhederne
• understøtte etableringen af flere småjob og fleksjob
• styrke relationerne på tværs af de deltagende virksomheder
• bidrage til et stærkere og mere forankret virksomhedssamarbejde i Slagelse Kommune

Strategien til at få virksomheder ind i samarbejdet var bl.a. at lade kendskabet til samarbejdet brede sig gennem eksisterende virksomheder samt at rekruttere flere virksomheder fra brancher med mangel på arbejdskraft.

COC bidrog med koncept, facilitering af netværk og støtte til workshops og brainstorms, mens Slagelse Kommune stod for den primære gennemførsel, virksomhedsrelationen og rekruttering af nye virksomheder ind i netværket.

Resultater

Samarbejdet har bidraget til at udvikle kommunens tilgang til virksomhedsservice og givet en række konkrete resultater:

*Opgørelsen indeholder oplysninger om virksomhedspraktikpladser, fleksjob og småjob, hvor der er ansat eller tilknyttet en borger.

Derudover har kommunen fået nyttige erfaringer med netværk som metode, med tættere dialog om virksomhedernes behov og med at sætte socialt ansvar på dagsordenen – på en måde, der både skaber værdi for virksomhederne og arbejdsmarkedet.

Som sådan har projektet opnået nogle konkrete resultater til gavn for såvel borgere, der opnår beskæftigelse i fleksjob eller kommer i forløb ved en virksomhed, som for Slagelse Kommune. Der har dog været udfordringer i samarbejdet.

Udfordringer i samarbejdet

Samarbejdet med Code of Care har givet et godt afsæt for nye tanker om og tilgange til virksomhedsrettede indsatser i relation til målgrupperne, etablering af fleksjob og småjob med lønnede timer. I forløbet har det dog vist sig, at organisationens tilgang ikke i tilstrækkelig grad ramte de lokale virksomheder og deres behov. Det gjaldt både i forhold til formidlingen af socialt ansvar og i forhold til manglende tilpasning til den sjællandske virksomhedskultur, hvor fokus på bundlinje og konkrete gevinster fylder mere.

Samtidig har interne omstruktureringer hos Code of Care påvirket kvaliteten af samarbejdet. Der har blandt andet været udfordringer med planlægning og gennemførsel af arrangementer, ligesom skift i bemandingen har medført begrænset kendskab til jobcenterområdet hos den primære kontaktperson hos COC. I den senere del af samarbejdet har der samlet set ikke været det ønskede udbytte og samarbejde.

Ved det seneste netværksarrangement den 23. oktober 2025 deltog alene fem virksomheder, og et efterfølgende netværksmøde i november 2025 måtte aflyses, da der kun var to tilmeldinger.

I lyset af resultaterne ophørte Slagelse Kommune derfor samarbejdet i første kvartal 2026 umiddelbart før ophør af den eksisterende aftale. Det vurderes, at kommunen kan få mere ud af at igangsætte lignende tiltag i eget regi – uden at skulle afholde udgifter til COC for deres arbejde ind i processen.

Læring og videre retning

Selvom samarbejdet med Code og Care afsluttes, tager ARI en række væsentlige erfaringer med fra samarbejdet, der vil finde anvendelse i det fremadrettede arbejde og en eventuel fremadrettet netværksindsats:  

• Virksomhedernes sociale ansvar – og deres begrænsninger
  Mange virksomheder i Slagelse har interesse i at støtte borgere og mennesker, der står svagt på arbejdsmarkedet. De vil gerne bidrage, men deres økonomiske rammer sætter også grænser for, hvor meget og hvordan de kan hjælpe. Dette skal anerkendes og tænkes ind i aktiviteterne.
• Styrket inddragelse af virksomheder
  Erfaringerne i forløbet har tydeliggjort, at virksomheder skal have reel indflydelse på temaer, indhold og form i sådanne netværk, netværksaktiviteter, eller lignende samarbejder. Kommunen skal samtidig fastholde en klar styring og sikre struktur og kvalitet.
• Tidsforbruget skal være målrettet og meningsfuldt
  Virksomheder prioriterer deres tid hårdt. Arrangementer skal derfor være konkrete, ikke gentage sig selv, og skabe tydelig værdi – både på kort og langt sigt.
• Behovet for praktiske og anvendelige løsninger
  Virksomheder efterspørger konkrete redskaber, klare kontaktpunkter og løsninger, der kan implementeres direkte i deres hverdag. Når vi omsætter idéer til praktiske handlinger, øges deres engagement og lyst til at deltage fremadrettet.

Flere virksomheder har udtrykt interesse for at oprette stillinger enten som fleksjob eller som løntimer i småjob. Samtidig efterspørger de støtte, viden om målgrupperne og en tæt, løbende opfølgning. Erfaringerne fra det afsluttede forløb viser, at et virksomhedsnetværk – eller et tilsvarende forum – eller lignende indsatser – kan være en relevant ramme for at samle virksomheder om opgaven med at skabe jobmuligheder for borgere med skånebehov. En sådan ramme skal dog udvikles med udgangspunkt i de lokale virksomheders konkrete behov.

Det er endnu ikke konkret fastlagt, hvordan erfaringerne fra samarbejdet med Code of Care skal
bringes i spil fremadrettet. Job og Indsats, som stod for samarbejdet, befinder sig sammen med hele ARI i en periode med store forandringer. Afdelingen får ny leder, der skal bidrage til at definere
retningen for ARI’s samlede indsats i lyset af beskæftigelsesreformen, dens økonomiske
konsekvenser og den strategiske ramme.

I dette arbejde vil erfaringerne fra COC indgå sammen med intentionerne i virksomhedsstrategien og de overordnede rammer, der følger af Slagelse Kommunes arbejde med beskæftigelsesreformen. Det er dog for tidligt at sige noget meget konkret om den fremtidige organisering af arbejdet med lønnede timer, herunder om samarbejdet formaliseres særskilt i et netværk, eller mere bredt vil indgå i det gensidigt givende samarbejde med virksomhederne, inden for rammerne af virksomhedsstrategien.

Retligt grundlag

Ingen bemærkninger.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Ingen bemærkninger. 

Tværgående konsekvenser

Ingen bemærkninger.

Sagens videre forløb

Ingen bemærkninger.