Kompetence

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget.

Beslutningstema

Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget orienteres om den samlede midlertidige model for flytningen af Korsør Bibliotek og Borgerservice. Modellen omfatter en midlertidig placering af biblioteket i Kulturhuset i Skolegade med minimale konstruktive indgreb.
Orienteringen giver udvalget et samlet overblik over baggrund, metode, økonomi, afledte effekter og sammenhængen til udviklingsarbejdet på Caspar Brands Plads og Udviklingsplan Korsør.

Indstilling

Den konstituerede chef for Kultur, Fritid og Borgerservice indstiller,
1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget orienteres om den samlede midlertidige model for flytningen af Korsør Bibliotek og Borgerservice.

Sagens indhold

Baggrund og anledning

Slagelse Kommune arbejder målrettet på at styrke Korsør bymidte som et attraktivt og levende område for børn, unge og børnefamilier. Udviklingsplan Korsør (vedtaget 24. juni 2025) fremhæver Caspar Brands Plads som et centralt omdrejningspunkt for kultur-, fritids- og bylivsaktiviteter, hvor midlertidighed, afprøvning og læring spiller en vigtig rolle.

Samtidig skal Korsør Bibliotek og Borgerservice flytte til en ny placering.
Administrationen har derfor udviklet en samlet midlertidig model, der både sikrer biblioteks- og borgerservicedriften på kort sigt og samtidig understøtter det strategiske udviklingsarbejde omkring fremtidens biblioteksudvikling i Korsør.

Tidligere politisk behandling

Økonomiudvalget blev den 16. februar 2026 orienteret om udviklingen af fremtidens kultur- og bibliotekstilbud i Korsør, herunder muligheden for at anvende en midlertidig placering i Kulturhuset i Skolegade som afsæt for at afprøve nye indretningskoncepter og funktioner.

I forbindelse med behandlingen bemærkede Økonomiudvalget, at:

• bibliotekets fremtidige placering skal ses i sammenhæng med udmøntningen af sag 28 om Caspar Brands Plads, og
• flytningen bør bruges til at afprøve koncepter og indretningstyper, før der træffes beslutning om en permanent placering af Korsør Bibliotek og Borgerservice.

På denne baggrund er den midlertidige model udarbejdet for at imødekomme Økonomiudvalgets bemærkninger og skabe et robust udviklingsspor frem mod den permanente løsning.

Den samlede model

Modellen består af to hovedelementer:

1. Midlertidig flytning af hele biblioteket samt borgerservice til Kulturhuset i Skolegade.

Flytningen gennemføres så vidt som muligt uden større ombygninger. Indretningen gøres enkel og fleksibel for at sikre driftssikkerhed for bibliotek såvel som for borgerservice og give mulighed for at teste nye løsninger, før der træffes beslutning om en permanent placering.

2. Etablering af pop op aktiviteter i tre kulturcontainere.

Da den funktionelle plads i Kulturhusets fløj A er begrænset, og en større ombygning omkring toiletterne vil være omkostningstung, udvides kapaciteten gennem 3 eksterne kulturcontainere. Containerne fungerer både som ekstra biblioteksrum og som fleksible rum, der kan testes på forskellige placeringer i bymidten.

Kulturcontainere som strategisk udviklingsgreb

Containerne gør det muligt at skabe synlig aktivitet og teste nye måder at arbejde med kultur og byliv på:

• pop op børnekulturtilbud
• et fleksibelt og flytbart rum for aktiviteter, events og formidling
• en tydelig visuel markør i byen, der skaber nysgerrighed og momentum
• et tilbud, der let kan flyttes, skaleres og udvikles

Containerne vurderes at kunne tiltrække børn, unge og børnefamilier, give et moderne maritimt udtryk, der allerede kendes fra de ikoniske gule containere ved Halskov færgehavn og styrke sammenhængen til Kommunens kernefortælling.

Den midlertidige model ligger i direkte forlængelse af Udviklingsplanen og dens fokus på prøvehandlinger, børne- og familieorienterede kulturtilbud, udvikling af Caspar Brands Plads som omdrejningspunkt. Kulturcontainerne kan dermed indgå som et centralt element i arbejdet med test og læring på Caspar Brands Plads.

Nye eksperimenterende zoner, målgrupper og digitale greb

Som led i modellen arbejdes der med at etablere flere forskellige zoner, der kan indrettes mere eksperimenterende end i et traditionelt biblioteksrum. Formålet er at afprøve nye formidlingsformer, aktiviteter og måder at bruge rummet på – særligt rettet mod børn og unge.

Data fra Korsør Bibliotek viser, at antal børnelånere er markant lavere end i Slagelse by, og modellen giver mulighed for at arbejde mere målrettet med netop børn og unge som prioriterede målgrupper. Zonerne kan indrettes fleksibelt med aktiviteter, små installationer og pop op-elementer.

Derudover testes udvikling af nye digitale greb i biblioteksrummet, herunder:

• Adgang uden for betjent tid, som på de andre biblioteksfilialer
• Digitale, intelligente hylder med anbefalinger baseret på interesser og låneprofil
• Digitale formidlingsflader og en "digital vært", der kan guide brugerne i rummet

De nye zoner og digitale elementer skal ikke blot løfte biblioteksoplevelsen her og nu, men også give værdifuld viden til den kommende permanente løsning.

Administrationens vurdering

Det er administrationens vurdering, at den midlertidige model giver den bedste balance mellem drift, økonomi og udvikling. Modellen:

• Imødekommer Økonomiudvalgets bemærkninger
• Understøtter udviklingsplanens mål
• Skaber fleksibilitet, synlighed og aktivitet
• Giver mulighed for at teste nye koncepter
• Gør Korsør mere attraktiv for børn, unge og børnefamilier
• Sikrer en stabil biblioteks- og borgerservicedrift i overgangsfasen

Retligt grundlag

Sagen behandles efter kommunalfuldmagten og Lov om biblioteksvirksomhed (LBK nr. 1140 af 23/08/2022), særligt §§ 1–3. Flytning af borgerservice sker inden for kommunens adgang til at tilrettelægge borgerrettede servicefunktioner.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Flytningen forventes at have personalemæssig betydning for medarbejdere på bibliotek og Borgerservice. Der gennemføres dialoger og inddragelsesprocesser i medarbejdergruppen og i MED-udvalg. Flytningen af Korsør Bibliotek alene indebærer nedpakning og udpakning af 30.800 enheder udlånsmateriale, hvilket i sig selv er en opgave, der kommer til at trække på de personalemæssige ressourcer. 

Ombygningen af Skolegade finansieres af den anlægsbevilling på 7,042 mio. kr., der blev afsat til omdannelse af Kulturhuset i forbindelse med budgetforliget for 2026–2029.

Herudover skal forventes udgifter til flytning og inventar og tilpasning af udearealer og adgangsforhold, som ikke indgår i bevillingen. Erfaringsmæssigt koster flytning og indretning af et bibliotek mellem 12 – 25 % af det samlede anlægsbudget og udearealer mellem 8 -12 % af det samlede anlægsbudget. De årlige driftsudgifter vedr. ejendommen på Skolegade forventes at blive op til 50% mindre end på Bernstensgade.

Udgifter til inventar, indretning og udearealer indgår ikke i bevillingen. Rådgiverundersøgelser i forbindelse med det kommende skitseprojekt vil afdække økonomien vedrørende inventar, indretning og udearealer. 

Tværgående konsekvenser

Ingen bemærkninger. 

Sagens videre forløb

Ingen bemærkninger.