Monrad
Skanderborg

Budget 2027-2030 - fastlæggelse af proces og forslag til forandringer

00.30.10-S55-4-26 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Med denne sag skal Klima-, Miljø- og Planudvalget fastlægge budgetprocessen for udvalgets møder i maj og juni. Udvalget skal endvidere beslutte, hvilke forslag til forandringer, der ønskes udarbejdet til udvalgets videre budgetarbejde og prioritering.

Sagsfremstilling

Indledende omkring budgetprocessen og udvalgets rolle

Fagudvalgene er politikformulerende og politikkontrollerende inden for deres respektive fagområder. I budgetprocessen betyder det, at fagudvalgene formulerer konkrete forslag til forandringer på både drift og anlæg, som oversendes til Byrådets samlede behandling af budgetlægningen.

Forandringsforslagene kan udspringe af:

  • Klima-, Miljø- og Planudvalgets politikkontrol og andre ønsker fra udvalget
  • input fra borgere via budgetpostkassen (bilag til udvalgsmøde d. 6. maj),
  • koncernledelsens input til udvalgenes budgetarbejde (bilag 2)

Udvalgene skal arbejde med forslag til forandringer på drift og anlæg på møderne i maj og juni. Forslag til forandringer skal være færdige på junimødet og overdrages til Byrådets budgetstatusmøde i juni 2026. Forslagene skal være prioriteret af udvalget, når de overdrages til Byrådet, jf. den politiske budgetproces for Budget 2027-2030 (bilag 1).

Udvalget skal på dette møde tilrettelægge budgetprocessen, og her vil følgende punkter indgå:

  1. Dialog med interessenter
  2. Koncernledelsens input til udvalgenes budgetarbejde
  3. Forslag til forandringer på drift og anlæg
  4. Andet

1. Dialog med interessenter

I budgetprocessen har udvalget mulighed for at gå i dialog med interessenter. Det kan eksempelvis være råd, nævn, brugerbestyrelser eller andre interessenter, som er relevante at gå i dialog med i forbindelse med budgetlægningen for Budget 2027-2030.

Borgere, råd, nævn, brugerbestyrelser mv. har endvidere mulighed for at komme med input til budgetprocessen via en elektronisk budgetpostkasse. Opsamling på input fra budgetpostkassen vil være vedhæftet dagsordenspunktet på maj-mødet.

Udvalget skal beslutte, om der skal afholdes dialogmøder med interessenter og hvilke interessenter, der i så fald skal inddrages. 

2. Koncernledelsens input til udvalgenes budgetarbejde

Det fremgår af ”Politisk budgetproces for Budget 2027-2030”, at ”Koncernledelsen udarbejder et fælles input til udvalgenes budgetarbejde. Koncernledelsens input kan bl.a. indeholde områder, hvor der konkret er identificeret et behov for en forandring (både vedrørende drift og anlæg). Det kan være i forhold til at overholde ny lovgivning og fastholde nuværende serviceniveau. Koncernledelsens input fremsendes til udvalgsmøderne i april, hvorefter udvalgene tager stilling til, om det er noget, de ønsker at arbejde videre med i budgetprocessen.”

”Koncernledelsens input til udvalgenes budgetarbejde” er vedhæftet som bilag 2. På Klima-, Miljø- og Planudvalget er der følgende input:

Klima-, Miljø- og Planudvalget – drift

  • Afkobling af private matrikler fra den offentlige vejbelysning
  • Ressourcer til vejmyndighed

Klima-, Miljø- og Planudvalget  – anlæg

  • Vandløb under Stjær Øst
  • Forundersøgelse af tilstanden for kajanlæg ved Ry Marina
  • Linås rørunderføring ved Bjarupvej, Låsby
  • Lethsmindevej i Hørning - underføring af sti
  • Lyngbygård Å's underføring ved Østerskovvej, Låsby

Udvalget behandler input vedrørende eget område og beslutter, om der skal udarbejdes forslag til forandringer til Budget 2027-2030 til udvalgets videre prioritering. 

3. Forslag til forandringer på drift og anlæg

Fagudvalgene er politikformulerende og politikkontrollerende inden for deres respektive fagområder. Udvalgene kan på den baggrund fremsætte forslag til forandringer på både drift og anlæg.

På anlægsområdet kan der stilles forslag om nye anlæg, som ikke fremgår af det tekniske anlægsbudget, og hvor der derfor skal udarbejdes nye forandringer. Investeringsoversigten er vedhæftet som bilag 3.

Udvalget har drøftet følgende:

  • resultaterne af forprojekt til forskønnelse af Borgergadekvarteret i Skanderborg (mødet den 4. marts 2026)
  • forøgelse af kapaciteten til plansager og lokalplaner for at få reduceret sagspuklen samtidig med, at der fortsat arbejdes på at optimere sagsgange m.v., for at sikre hurtigere/bedre flow i lokalplansagerne. (mødet 18. februar 2026)

4. Andet

Der kan endvidere være andre punkter end de ovennævnte, som er relevante at tage med i budgetprocessen.

Udvalget drøfter og beslutter, om der er andet udover ovenstående udfordringer, der skal prioriteres på maj- og junimøderne.

Dialog og høring

-

Indstilling

Chefen for Plan, Teknik og Miljø indstiller, 

  • at det fastlægges, hvordan budgetprocessen tilrettelægges på udvalgets møder i maj og juni
  • at det besluttes, hvilke forslag til forandringer udvalget ønsker udarbejdet til udvalgets videre budgetarbejde og prioritering.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p>Med denne sag skal Klima-, Miljø- og Planudvalget fastlægge budgetprocessen for udvalgets møder i maj og juni. Udvalget skal endvidere beslutte, hvilke forslag til forandringer, der ønskes udarbejdet til udvalgets videre budgetarbejde og prioritering.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p><strong>Indledende omkring budgetprocessen og udvalgets rolle</strong></p><p>Fagudvalgene er politikformulerende og politikkontrollerende inden for deres respektive fagområder. I budgetprocessen betyder det, at fagudvalgene formulerer konkrete forslag til forandringer på både drift og anlæg, som oversendes til Byrådets samlede behandling af budgetlægningen.</p><p>Forandringsforslagene kan udspringe af:</p><ul type="disc"><li>Klima-, Miljø- og Planudvalgets politikkontrol og andre ønsker fra udvalget</li><li>input fra borgere via budgetpostkassen (bilag til udvalgsmøde d. 6. maj),</li><li>koncernledelsens input til udvalgenes budgetarbejde (bilag 2)</li></ul><p>Udvalgene skal arbejde med forslag til forandringer på drift og anlæg på møderne i maj og juni. Forslag til forandringer skal være færdige på junimødet og overdrages til Byrådets budgetstatusmøde i juni 2026. Forslagene skal være prioriteret af udvalget, når de overdrages til Byrådet, jf. den politiske budgetproces for Budget 2027-2030 (bilag 1).<br><br>Udvalget skal på dette møde tilrettelægge budgetprocessen, og her vil følgende punkter indgå:</p><ol><li>Dialog med interessenter</li><li>Koncernledelsens input til udvalgenes budgetarbejde</li><li>Forslag til forandringer på drift og anlæg</li><li>Andet</li></ol><p><strong>1. Dialog med interessenter</strong></p><p>I budgetprocessen har udvalget mulighed for at gå i dialog med interessenter. Det kan eksempelvis være råd, nævn, brugerbestyrelser eller andre interessenter, som er relevante at gå i dialog med i forbindelse med budgetlægningen for Budget 2027-2030.</p><p>Borgere, råd, nævn, brugerbestyrelser mv. har endvidere mulighed for at komme med input til budgetprocessen via en elektronisk budgetpostkasse. Opsamling på input fra budgetpostkassen vil være vedhæftet dagsordenspunktet på maj-mødet.</p><p>Udvalget skal beslutte, om der skal afholdes dialogmøder med interessenter og hvilke interessenter, der i så fald skal inddrages. </p><p><strong>2. Koncernledelsens input til udvalgenes budgetarbejde</strong></p><p>Det fremgår af ”Politisk budgetproces for Budget 2027-2030”, at ”Koncernledelsen udarbejder et fælles input til udvalgenes budgetarbejde. Koncernledelsens input kan bl.a. indeholde områder, hvor der konkret er identificeret et behov for en forandring (både vedrørende drift og anlæg). Det kan være i forhold til at overholde ny lovgivning og fastholde nuværende serviceniveau. Koncernledelsens input fremsendes til udvalgsmøderne i april, hvorefter udvalgene tager stilling til, om det er noget, de ønsker at arbejde videre med i budgetprocessen.”</p><p>”Koncernledelsens input til udvalgenes budgetarbejde” er vedhæftet som bilag 2. På Klima-, Miljø- og Planudvalget er der følgende input:</p><p><span>Klima-, Miljø- og Planudvalget – drift</span></p><ul type="disc"><li><span>Afkobling af private matrikler fra den offentlige vejbelysning</span></li><li><span>Ressourcer til vejmyndighed</span></li></ul><p><span>Klima-, Miljø- og Planudvalget  – anlæg</span></p><ul type="disc"><li><span>Vandløb under Stjær Øst</span></li><li><span>Forundersøgelse af tilstanden for kajanlæg ved Ry Marina</span></li><li><span>Linås rørunderføring ved Bjarupvej, Låsby</span></li><li><span>Lethsmindevej i Hørning - underføring af sti</span></li><li><span>Lyngbygård Å's underføring ved Østerskovvej, Låsby</span></li></ul><p>Udvalget behandler input vedrørende eget område og beslutter, om der skal udarbejdes forslag til forandringer til Budget 2027-2030 til udvalgets videre prioritering. </p><p><strong>3. Forslag til forandringer på drift og anlæg</strong></p><p>Fagudvalgene er politikformulerende og politikkontrollerende inden for deres respektive fagområder. Udvalgene kan på den baggrund fremsætte forslag til forandringer på både drift og anlæg.</p><p>På anlægsområdet kan der stilles forslag om nye anlæg, som ikke fremgår af det tekniske anlægsbudget, og hvor der derfor skal udarbejdes nye forandringer. Investeringsoversigten er vedhæftet som b<span>ilag 3.</span></p><p><span>Udvalget har drøftet følgende:</span></p><ul type="disc"><li><span>resultaterne af forprojekt til forskønnelse af Borgergadekvarteret i Skanderborg (mødet den 4. marts 2026)</span></li><li><span>forøgelse af kapaciteten til plansager og lokalplaner for at få reduceret sagspuklen samtidig med, at der fortsat arbejdes på at optimere sagsgange m.v., for at sikre hurtigere/bedre flow i lokalplansagerne. (mødet 18. februar 2026)</span></li></ul><p><strong>4. Andet</strong></p><p>Der kan endvidere være andre punkter end de ovennævnte, som er relevante at tage med i budgetprocessen.</p><p>Udvalget drøfter og beslutter, om der er andet udover ovenstående udfordringer, der skal prioriteres på maj- og junimøderne.</p></span> <h3>Dialog og høring</h3> <span class='ukendt'><p>-</p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Chefen for Plan, Teknik og Miljø indstiller, </p><ul><li>at det fastlægges, hvordan budgetprocessen tilrettelægges på udvalgets møder i maj og juni</li><li>at det besluttes, hvilke forslag til forandringer udvalget ønsker udarbejdet til udvalgets videre budgetarbejde og prioritering.</li></ul></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.skanderborg.dk/Vis/Pdf/bilag/03b7630f-e8aa-4688-9250-6a65d32814cb"
      • DocumentId "03b7630f-e8aa-4688-9250-6a65d32814cb"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "00.30.10-S55-4-26"
  • Navn "Budget 2027-2030 - fastlæggelse af proces og forslag til forandringer"
  • Punktnummer "41"
  • Bilag 3 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1 Politisk budgetproces for Budget 2027-2030"
      • Id "cf97cfc5-822b-49b2-a52d-a17c8e0c5646"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2 Koncernledelsens input til udvalgenes budgetarbejde"
      • Id "fc22fe3c-1c54-4cf5-abdd-9703d9b66de4"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 3 Investeringsoversigt"
      • Id "dd96bf02-c88a-46a1-9add-e183c61065ae"
  • Documents null
  • Id "766d09a3-af13-4ee8-9e3d-55bce526b4b5"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "114895e6-6dea-4fe9-a14e-3c9c62beb476"
  • Number "41"
  • Sorting 5
  • IsOpen true
  • CaseNumber "00.30.10-S55-4-26"
  • SourceId "dca9050e-a785-419f-abe1-5842f56b72ec"
  • Caption "Budget 2027-2030 - fastlæggelse af proces og forslag til forandringer"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items