Monrad
Hillerød

Beskæftigelsesstrategi - temadrøftelse om mødet med de ledige og sygemeldte

25/12986 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Indstilling

Direktion indstiller, at Erhverv og Uddannelsesudvalget:

  1. drøfter temaet om mødet med de ledige og sygemeldte
  2. beslutter, at indholdet på næste temamøde bliver virksomme metoder i beskæftigelsesindsatsen.

Sagsfremstilling

Erhverv og Uddannelsesudvalget besluttede på mødet i februar 2026 en procesplan for udarbejdelse af en beskæftigelsesstrategi, som en del af implementeringen af beskæftigelsesreformen. Udvalget besluttede herunder, at forvaltningen i andet kvartal 2026 præsenterer et oplæg om hvordan beskæftigelsesområdet møder sygemeldte og ledige. Med denne sag præsenterer forvaltningen et udspil om temaet, som oplæg til udvalgets videre drøftelse.

 

Det er den første temadrøftelse i udviklingen af beskæftigelsesstrategien, som forvaltningen forventer at fremlægge til politisk behandling ultimo 2026. Forvaltningen foreslår ligeledes udvalget at beslutte indholdet til den næste temadrøftelse og indstiller, at det kunne være arbejdet med virksomme metoder på mødet i juni. En temadrøftelse om virksomme metoder og redskaber skal give et grundlag for det videre arbejde med at prioritere beskæftigelsesindsatsen dér, hvor den gør størst forskel for borgere og virksomheder. Øvrige temaer på kommende møder kunne være den virksomhedsrettede indsats og afrapportering på analyse af beskæftigelsesområdet som forventes fremlagt på mødet i oktober. Der er vedlagt en visuel tidslinje som bilag.

 

Udvalget bliver også løbende i de kommende måneder introduceret til beskæftigelsesindsatsen i Hillerød Kommune med udgangspunkt i de overordnede målgrupper, herunder hvordan de arbejder med ændringerne, der følger af beskæftigelsesreformen. På dette møde er det sektionslederen fra Job og Helbred, som fortæller om indsatsen for borgere, der er sygemeldte.

 

Mødet med den ledige og sygemeldte

At støtte ledige og sygemeldte, hvad enten de er langt fra eller tæt på arbejdsmarkedet, kræver et godt samarbejde mellem medarbejderne og den enkelte borger. Tidligere har lovgivningen sat rammen for, hvor tit der skulle være samtaler, aktivering, sanktioner m.v. Ledere og medarbejdere har gennem flere år arbejdet målrettet med at leve op til gældende krav på en så meningsfuld måde som muligt. Med reformens faglige frisættelse giver de friere rammer nu mulighed for mere individuelt tilpassede og fagligt begrundede forløb, der i højere grad tager udgangspunkt i den enkelte borger.

 

I Hillerød Kommune har vi i flere år arbejdet med at skabe meningsfulde forløb med fokus på at støtte de ledige og sygemeldte i at blive, eller fortsat være selvforsørgede, og dermed være en del af arbejdsmarkedets fællesskab.

 

Den borgertilfredshedsundersøgelse, som blev foretaget i 2025, viser dog, at der er et forbedringspotentiale i samarbejdet med borgerne. Her havde Hillerød Kommune en lidt lavere tilfredshed end landsgennemsnittet. Tilfredshedsundersøgelsen er værdifuldt element i det videre arbejde og forvaltningen anvender resultatet og de mange konstruktive kommentarer i arbejdet med at udvikle beskæftigelsesstrategien. Økonomiudvalget behandlede sagen om undersøgelsen december 2025.

 

Oplæg til indhold i beskæftigelsesstrategien om mødet med den ledige og sygemeldte

I det følgende er et oplæg til det mulige indhold i den kommende beskæftigelsesstrategi om temaet. Det tager bl.a. afsæt i reformens intentioner, de pejlemærker, der allerede præger udviklingen i kommunens beskæftigelsesindsats, borgertilfredshedsundersøgelsen samt øvrige lokale politikker og strategier, som fx strategi for socialpsykiatrien.

 

Tro på borgeren og se ressourcerne hos den enkelte: Mange af de ledige og sygemeldte har udfordringer – fysiske som psykiske – som er med til at fastholde dem i ledighed i et arbejdsmarked, der ellers er præget af høj beskæftigelse. Medarbejderne har derfor en afgørende rolle i at dialogen med borgeren er med til at afdække borgerens ressourcer og sammen få øje på de styrker og muligheder, der kan være på vejen mod selvforsørgelse. Der er forskningsmæssig evidens for, at netop medarbejdernes tro på borgeren har en afgørende betydning for den enkelte borgers jobchance og at positive forventninger er en katalysator for forandring.

 

Dem, der kan selv, skal selv: Borgere, der selv kan finde job eller har en relativt enkel vej tilbage til arbejdsmarkedet efter fx et sygdomsforløb, skal ikke unødigt være en del af den kommunale indsats. Målet er at prioritere indsatsen mod de borgere, der har behov for støtte, samtidig med at andre får frihed til selv at komme videre. Det forudsætter en tidlig og kvalificeret screening for at sikre, at det i højest mulig grad, er de ledige og sygemeldte med størst behov, der får et tilbud.

 

Borgernes håb, ønsker og drømme er i fokus: Den enkelte borger er ekspert i eget liv. Derfor er en af medarbejderens væsentligste opgaver at facilitere, at borgeren kan sætte ord på håb, ønsker og drømme, – bliver i stand til at kunne omsætte det til en vej mod selvforsørgelse.

Kommunen ønsker at møde den enkelte som et unikt individ og ikke blot en del af en målgruppe. Det bliver bl.a. gjort ved, at det er borgernes egne ord, der indgår i de mål, der er for indsatsen og at rådgiveren løbende er optaget af, hvad borgeren tænker om det igangværende forløb, og at medarbejderne samarbejder på tværs af forvaltninger, når det er relevant for borgeren med flere samtidige indsatser.

 

Beskæftigelse er målet og borgerens motivation er vejen: Når den ledige eller sygemeldte har et samarbejde med kommunens beskæftigelsesindsats, skal udgangspunktet være, at det overordnede mål er at komme i beskæftigelse. Det at have et meningsfuldt job er et vigtigt element i de fleste menneskers liv og at medarbejderne grundlæggende tror på, at borgerne er motiveret til at blive en del af et arbejdsfællesskab.

 

Værdighed og meningsfulde forløb: Værdighed er et bærende princip i reformen. Borgeren skal mødes med respekt, tillid og forståelse for den samlede livssituation. Det indebærer en indsats, hvor krav og forventninger giver, opleves meningsfulde, hvor der tages afsæt i borgerens ressourcer og mål, og hvor relationen mellem borger og medarbejder er præget af ordentlighed og samarbejde.

 

Den videre vej

Oplægget til temadrøftelsen giver mulighed for, at udvalget kan drøfte, hvilke værdier og pejlemærker, der særligt skal kendetegne Hillerød Kommunes møde med ledige og sygemeldte i de kommende år. Drøftelsen skal bidrage til at kvalificere det videre arbejde med beskæftigelsesstrategien og give politisk retning for, hvordan de nye friere rammer i beskæftigelsesreformen omsættes lokalt. Forvaltningen vil på baggrund af udvalgets drøftelse arbejde videre med temaet som en del af den samlede beskæftigelsesstrategi.

Retsgrundlag

Ikke relevant for sagen.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Direktion indstiller, at Erhverv og Uddannelsesudvalget:</span></p><ol type="1"><li><span>drøfter temaet om mødet med de ledige og sygemeldte</span></li><li><span>beslutter, at indholdet på næste temamøde bliver virksomme metoder i beskæftigelsesindsatsen.</span></li></ol></div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Erhverv og Uddannelsesudvalget besluttede på mødet i februar 2026 en procesplan for udarbejdelse af en beskæftigelsesstrategi, som en del af implementeringen af beskæftigelsesreformen. Udvalget besluttede herunder, at forvaltningen i andet kvartal 2026 præsenterer et oplæg om hvordan beskæftigelsesområdet møder sygemeldte og ledige. Med denne sag præsenterer forvaltningen et udspil om temaet, som oplæg til udvalgets videre drøftelse.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Det er den første temadrøftelse i udviklingen af beskæftigelsesstrategien, som forvaltningen forventer at fremlægge til politisk behandling ultimo 2026. Forvaltningen foreslår ligeledes udvalget at beslutte indholdet til den næste temadrøftelse og indstiller, at det kunne være arbejdet med virksomme metoder på mødet i juni. En temadrøftelse om virksomme metoder og redskaber skal give et grundlag for det videre arbejde med at prioritere beskæftigelsesindsatsen dér, hvor den gør størst forskel for borgere og virksomheder. Øvrige temaer på kommende møder kunne være den virksomhedsrettede indsats og afrapportering på analyse af beskæftigelsesområdet som forventes fremlagt på mødet i oktober. Der er vedlagt en visuel tidslinje som bilag.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Udvalget bliver også løbende i de kommende måneder introduceret til beskæftigelsesindsatsen i Hillerød Kommune med udgangspunkt i de overordnede målgrupper, herunder hvordan de arbejder med ændringerne, der følger af beskæftigelsesreformen. På dette møde er det sektionslederen fra Job og Helbred, som fortæller om indsatsen for borgere, der er sygemeldte.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">Mødet med den ledige og sygemeldte</span></p><p><span>At støtte ledige og sygemeldte, hvad enten de er langt fra eller tæt på arbejdsmarkedet, kræver et godt samarbejde mellem medarbejderne og den enkelte borger. Tidligere har lovgivningen sat rammen for, hvor tit der skulle være samtaler, aktivering, sanktioner m.v. Ledere og medarbejdere har gennem flere år arbejdet målrettet med at leve op til gældende krav på en så meningsfuld måde som muligt. Med reformens faglige frisættelse giver de friere rammer nu mulighed for mere individuelt tilpassede og fagligt begrundede forløb, der i højere grad tager udgangspunkt i den enkelte borger.</span></p><p><span> </span></p><p><span>I Hillerød Kommune har vi i flere år arbejdet med at skabe meningsfulde forløb med fokus på at støtte de ledige og sygemeldte i at blive, eller fortsat være selvforsørgede, og dermed være en del af arbejdsmarkedets fællesskab.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Den borgertilfredshedsundersøgelse, som blev foretaget i 2025, viser dog, at der er et forbedringspotentiale i samarbejdet med borgerne. Her havde Hillerød Kommune en lidt lavere tilfredshed end landsgennemsnittet. Tilfredshedsundersøgelsen er værdifuldt element i det videre arbejde og forvaltningen anvender resultatet og de mange konstruktive kommentarer i arbejdet med at udvikle beskæftigelsesstrategien. Økonomiudvalget behandlede sagen om undersøgelsen december 2025.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">Oplæg til indhold i beskæftigelsesstrategien om mødet med den ledige og sygemeldte</span></p><p><span>I det følgende er et oplæg til det mulige indhold i den kommende beskæftigelsesstrategi om temaet. Det tager bl.a. afsæt i reformens intentioner, de pejlemærker, der allerede præger udviklingen i kommunens beskæftigelsesindsats, borgertilfredshedsundersøgelsen samt øvrige lokale politikker og strategier, som fx strategi for socialpsykiatrien.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Tro på borgeren og se ressourcerne hos den enkelte</span><span>:</span><span> Mange af de ledige og sygemeldte har udfordringer – fysiske som psykiske – som er med til at fastholde dem i ledighed i et arbejdsmarked, der ellers er præget af høj beskæftigelse. Medarbejderne har derfor en afgørende rolle i at dialogen med borgeren er med til at afdække borgerens ressourcer og sammen få øje på de styrker og muligheder, der kan være på vejen mod selvforsørgelse. Der er forskningsmæssig evidens for, at netop medarbejdernes tro på borgeren har en afgørende betydning for den enkelte borgers jobchance og at positive forventninger er en katalysator for forandring.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Dem, der kan selv, skal selv: </span><span>Borgere, der selv kan finde job eller har en relativt enkel vej tilbage til arbejdsmarkedet efter fx et sygdomsforløb, skal ikke unødigt være en del af den kommunale indsats. Målet er at prioritere indsatsen mod de borgere, der har behov for støtte, samtidig med at andre får frihed til selv at komme videre. Det forudsætter en tidlig og kvalificeret screening for at sikre, at det i højest mulig grad, er de ledige og sygemeldte med størst behov, der får et tilbud.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Borgernes håb, ønsker og drømme er i fokus: </span><span>Den enkelte borger er ekspert i eget liv. Derfor er en af medarbejderens væsentligste opgaver at facilitere, at borgeren kan sætte ord på håb, ønsker og drømme, – bliver i stand til at kunne omsætte det til en vej mod selvforsørgelse.</span></p><p><span>Kommunen ønsker at møde den enkelte som et unikt individ og ikke blot en del af en målgruppe. Det bliver bl.a. gjort ved, at det er borgernes egne ord, der indgår i de mål, der er for indsatsen og at rådgiveren løbende er optaget af, hvad borgeren tænker om det igangværende forløb, og at medarbejderne samarbejder på tværs af forvaltninger, når det er relevant for borgeren med flere samtidige indsatser.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Beskæftigelse er målet og borgerens motivation er vejen:</span><span> Når den ledige eller sygemeldte har et samarbejde med kommunens beskæftigelsesindsats, skal udgangspunktet være, at det overordnede mål er at komme i beskæftigelse. Det at have et meningsfuldt job er et vigtigt element i de fleste menneskers liv og at medarbejderne grundlæggende tror på, at borgerne er motiveret til at blive en del af et arbejdsfællesskab.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Værdighed og meningsfulde forløb:</span><span> Værdighed er et bærende princip i reformen. Borgeren skal mødes med respekt, tillid og forståelse for den samlede livssituation. Det indebærer en indsats, hvor krav og forventninger giver, opleves meningsfulde, hvor der tages afsæt i borgerens ressourcer og mål, og hvor relationen mellem borger og medarbejder er præget af ordentlighed og samarbejde.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">Den videre vej</span></p><p><span>Oplægget til temadrøftelsen giver mulighed for, at udvalget kan drøfte, hvilke værdier og pejlemærker, der særligt skal kendetegne Hillerød Kommunes møde med ledige og sygemeldte i de kommende år. Drøftelsen skal bidrage til at kvalificere det videre arbejde med beskæftigelsesstrategien og give politisk retning for, hvordan de nye friere rammer i beskæftigelsesreformen omsættes lokalt. Forvaltningen vil på baggrund af udvalgets drøftelse arbejde videre med temaet som en del af den samlede beskæftigelsesstrategi.</span></p></div></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Ikke relevant for sagen.</span></p></div></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.</span></p></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.hillerod.dk/Vis/Pdf/bilag/e5327b35-3f76-4d02-bdea-0c86baf048f0"
      • DocumentId "e5327b35-3f76-4d02-bdea-0c86baf048f0"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "25/12986"
  • Navn "Beskæftigelsesstrategi - temadrøftelse om mødet med de ledige og sygemeldte"
  • Punktnummer "2"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "EUU tidslinje beskæftigelsesstrategien"
      • Id "0d1264db-d157-4a2d-bb20-40ca9f2b6696"
  • Documents null
  • Id "7bbbcfe3-d4e2-45ab-81d6-1d64cd437dac"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "757942c9-aafe-4eec-a96c-cb449fc88849"
  • Number "2"
  • Sorting 2
  • IsOpen true
  • CaseNumber "25/12986"
  • SourceId "23402"
  • Caption "Beskæftigelsesstrategi - temadrøftelse om mødet med de ledige og sygemeldte"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items