Som det fremgår af bilaget, har Odsherred Kommune i perioden 1. november 2024 til 31. oktober 2025 haft en personaleomsætning på 16,7 % for den samlede organisationen.

Personaleomsætningsprocenten er beregnet ved at dividere antallet af fratrådte med gennemsnittet af antallet af aktive i enheden primo og ultimo. Personaleomsætningsprocenten er kun beregnet for afdelinger med mere end to ansatte både primo og ultimo, da små ændringer ellers kan give meget høje omsætningsprocenter.

En tommelfingerregel er, at en passende personaleomsætning er på mellem 10-15 %. Personaleomsætningen for Odsherred Kommune som helhed er i de seneste 12 måneder 16,7 % og må derfor betragtes som nogenlunde passende, dog til den høje side. Der er arbejdspladser, der ligger under, og der er arbejdspladser, der ligger væsentligt over gennemsnittet.

En passende personaleomsætning på mellem 10-15 % er med til at sikre, at frisk viden og nye kompetencer og perspektiver bringes ind i organisationen, samtidig med at der fortsat er kontinuitet i arbejdet.

En personaleomsætning på under 10 % kan bidrage til stabilitet og kontinuitet i afdelingen og mindske rekrutterings- og oplæringsomkostninger. Men den kan også medføre risiko for stagnation og mindre udvikling i afdelingen samt medvirke til en risiko for, at der udvikles en kultur, hvor det kollegiale fællesskab kommer til at stå foran løsningen af kerneopgaven.

En høj personaleomsætning betyder, at organisationen både taber viden og erfaring, når mange medarbejdere "går ud af døren". Desuden medfører en høj personaleomsætning store omkostninger til ansættelse, udvælgelse og oplæring/uddannelse af nye medarbejdere. Og der kan være risiko for en "smitteeffekt", hvor en medarbejders eller leders fratræden kan føre til, at arbejdspladsen bliver præget af uro og usikkerhed, hvilket kan føre til, at der er flere, der søger væk.

I bilaget fremgår det, at nogle enheder/afdelinger er registreret med en høj personaleomsætning på +20 %. Nogle af disse enheder repræsenterer kun et mindre antal medarbejdere, hvilket betyder, at hvis 4-6 medarbejdere fratræder, så bliver personaleomsætningsprocenten meget høj. Se fx Tengslemark Specialbørnehave, hvor der er 20 medarbejdere og en personaleomsætningsprocent på 25,0 %, eller Thorshøj-Væksthuset hvor der er 16 medarbejdere og en personaleomsætningsprocent på 31,3 %.

Andre enheder repræsenterer en stort antal medarbejdere fx:

• Familieafdelingen 22,9 % (19 er fratrådt ud af et gennemsnit på 83 medarbejdere i perioden)
• Hjemme- og Sygeplejen 25,1 % (81 er fratrådt ud af et gennemsnit på 323 medarbejdere i perioden)
• Plejecentret Solvognen 27,6 % (12 er fratrådt ud af et gennemsnit på 44 medarbejdere i perioden)
• Odsherred Madservice 37,7 % (20 er fratrådt ud af et gennemsnit på 53 medarbejdere i perioden)

Odsherred Kommune oplever rekrutteringsudfordringer inden for visse fagområder, og de kommende års forventelige arbejdskraftudfordring betyder øgede krav til, at arbejdspladserne både kan tiltrække nye medarbejdere og tilknytte de medarbejdere, der allerede er ansat. I den målrettede indsats for at forebygge og nedbringe sygefraværet samt forbedre arbejdsmiljøet på kommunens arbejdspladser (se bl.a. budgetforliget for 2026-29) vil det være relevant kontinuerligt at anvende personaleomsætningstallene - sammen med andre data - som markører for, i hvilken grad afdelingerne lykkes med at tilknytte medarbejdere i et passende omfang.