Monrad
Lyngby-Taarbæk

Status på beredskabsplanlægning i Center for Social Indsats (Orientering)

14.00.08-A00-1-25 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

Styrelsen for Samfundssikkerhed udsendte i oktober 2025 nye anbefalinger til kommuners og regioners beredskabsplanlægning for sårbare borgere. Anbefalingerne har fokus på, at kritiske funktioner til sårbare borgere skal kunne opretholdes i op til tre døgn, særligt ved strømsvigt og afledte konsekvenser for forsyninger og kommunikation. Lyngby-Taarbæk Kommune har allerede en tværgående beredskabsplan, Plan for Fortsat Drift, samt en Sundhedsberedskabsplan. For at efterleve de nye retningslinjer er der dog behov for at styrke beredskabsplanlægningen på det specialiserede socialområde for at efterleve de nye retningslinjer. Der er igangsat og planlagt en række indsatser, herunder udarbejdelse af en ny, samlet beredskabsplan for området, fastsættelse af nye krav til lokale beredskabsplaner og action cards på alle enheder, indkøb af nødvendige fornødenheder til opretholdelse af drift samt udsendelse af borgerbreve til relevante borgere. Derudover deltager det specialiserede socialområde – på lige fod med de øvrige sektorer – i den tværgående kommunale projektgruppe, der arbejder med at afklare interne snitflader og samarbejdsflader i beredskabssammenhænge.

Indstilling

Forvaltningen orienterer om igangsatte og planlagte initiativer. 

Problemstilling

I april 2025 udsendte Styrelsen for Samfundssikkerhed et opdateret Nationalt Risikobillede (bilag), som beskriver et markant skærpet risiko- og trusselsbillede. 

I maj 2025 udsendte Kommunernes Landsforening (KL) på baggrund heraf en række anbefalinger om beredskabsplanlægning til kommunerne (bilag). I oktober 2025 udsendte Styrelsen for Samfundssikkerhed anbefalinger til kommuners og regioners beredskabsplanlægning for sårbare borgere (bilag).
For det specialiserede socialområde, er der bl.a. kommer følgende anbefalinger:  

  • Planlægning for opretholdelse af kritisk drift i tre døgn
  • Planlægning for håndtering af strømsvigt (herunder konsekvenserne heraf i forhold til vand- og varmeforsyning, telekommunikation, IT-systemer mv.)
  • Planlægning for håndtering af forsyningssvigt (vand, varme, medicin, fødevarer, værnemidler mv.)
  • Kontaktskabelse til civilsamfund og erhvervsliv med henblik på at etablere samarbejder. 
  • Planlægning for intern og ekstern kommunikation
  • Udførelse af øvelser ifm. beredskabsplanerne

Løsninger

Med afsæt i de nationale anbefalinger arbejdes der på det specialiserede område aktuelt med følgende indsatser:

  1. Udarbejdelse af sektorberedskabsplan for det specialiserede socialområde

    Denne forventes færdig i 1. april 2026 og vil blandt andet indeholde:
    • En beskrivelse af sektorkrisestaben, herunder roller, ansvar og aktivering
    • En intern og ekstern kommunikationsplan
    • Strategiske indsatsplaner for centrale beredskabsscenarier, herunder forsyningssvigt, kritisk personalemangel og IT-nedbrud.

  2. Nye krav og anbefalinger til beredskabsplanlægning og action cards på enhedsniveau (bilag)

    De enkelte enheder på det specialiserede socialområde er i gang med at udarbejde og opdatere lokale beredskabsplaner og actioncards. 
    Disse forventes færdige 1. april. 

    Der er bl.a. fokus på:
    • Udarbejdelse af actioncards for strømsvigt, svigt i vand- og varmeforsyning, IT-nedbrud, smitsomme sygdomme og ekstreme vejrhændelser
    • Etablering af beredskabslagre med fornødenheder til at opretholde kritisk drift i tre døgn (finansieres inden for enhedernes egne rammer)
  3. Afklaring af snitflader til øvrige områder i Lyngby-Taarbæk Kommune

    Det specialiserede socialområde er den del af den tværgående projektgruppe, som arbejder med at afklare organisatoriske snitflader mellem relevante områder, så opgaver og ansvar i beredskabet placeres og koordineres tydeligt. Der pågår afklaring af forsyningsspørgsmål, IT-relaterede forhold og snitflader ift. det sundhedsfaglige med de relevante dele af forvaltningen. 

  4. Afsøgning af samarbejdsmuligheder med civilsamfund og erhvervsliv

    Der afsøges bl.a. muligheder for at udbygge kommunens samarbejde med Røde Kors – herunder med henblik på at støtte borgere, der modtager støtte i eget hjem, i at opbygge hjemmeberedskab og lave aftaler med naboer eller andet netværk om hjælp under kriser.

    Lyngby-Taarbæk Kommune afholdt den 19. januar et borgermøde for grundejerforeninger og almene boligforeninger, hvor deltagerne blev præsenteret for Styrelsen for Samfundssikkerheds vejledning til beredskabsplanlægning for beboer-, andelsbolig- og grundejerforeninger. Vejledningen opfordrer foreningerne til at medtænke sårbare borgere i deres beredskabsplanlægning. Det afdækkes, om der er behov for at arbejde med at styrke denne opmærksomhed, blandt andet gennem mere konkrete råd og dialog om, hvordan foreningerne kan bidrage i en krisesituation.

  5. Afdækning af behov for nødstrøm

    Der pågår et arbejde med at undersøge behovet og mulighederne for at etablere nødstrøm på relevante lokationer. 

  6. Udarbejdelse af borgerrettet kommunikation

    Det planlægges at udsende borgerbreve til relevante borgere, fx borgere der modtager socialpædagogisk støtte i eget hjem. Brevene vil indeholde informationer om, hvad kommunen kan tilbyde i en beredskabssituation, og hvad borgerne selv forventes at kunne håndtere. 

    Derudover udarbejdes en folder med anbefalinger til hjemmeberedskab målrettet borgere med psykisk handicap med udgangspunkt i Styrelsen for Samfundssikkerheds materiale “Forberedt på kriser”.


 

Strategisk ramme

Sagen tager udgangspunkt i de førnævnte anbefalinger fra Styrelsen for Samfundssikkerhed, KL og øvrige relevante myndigheder på beredskabsområdet. Initiativerne og de materialer, der udarbejdes på det specialiserede socialområde, koordineres med kommunens øvrige beredskabsplaner, herunder Plan for Fortsat Drift og Sundhedsberedskabsplanen. Sagen skal desuden ses i sammenhæng med sagen om kommunens samlede indsatser på beredskabsområdet, som forelægges Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen. Her indgår bistanden til kommunens sårbare borgere som en af de igangsatte indsatser, der allerede er beskrevet.

Videre proces

Forvaltningen arbejder videre med færdiggørelse af de beskrevne initiativer. Handicaprådet inddrages på et kommende møde.
Samtlige beredskabsplaner og indsatser forventes færdiggjort primo april, hvorefter der forelægges en ny sag om dette, forventeligt i maj. 

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser. 

Beslutningskompetence

Beskæftigelses- og Socialudvalget orienteres.

Børne- og Uddannelsesudvalget orienteres.

Økonomiudvalget orienteres.

Beslutningsforløb

Beslutning fra Beskæftigelses- og Socialudvalget 2026-2029, den 9. marts 2026, punkt 14:

Orientering givet.

Bodil Kornbek (A) var fraværende.

Beslutning fra Børne- og Uddannelsesudvalget 2026-2029, den 11. marts 2026, punkt 11:

Orientering givet.

Beslutning

Orientering givet.

Niels Haxthausen (F) var fraværende. 

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Resume</h3> <span class='resume'><p>Styrelsen for Samfundssikkerhed udsendte i oktober 2025 nye anbefalinger til kommuners og regioners beredskabsplanlægning for sårbare borgere. Anbefalingerne har fokus på, at kritiske funktioner til sårbare borgere skal kunne opretholdes i op til tre døgn, særligt ved strømsvigt og afledte konsekvenser for forsyninger og kommunikation. Lyngby-Taarbæk Kommune har allerede en tværgående beredskabsplan, Plan for Fortsat Drift, samt en Sundhedsberedskabsplan. For at efterleve de nye retningslinjer er der dog behov for at styrke beredskabsplanlægningen på det specialiserede socialområde for at efterleve de nye retningslinjer. Der er igangsat og planlagt en række indsatser, herunder udarbejdelse af en ny, samlet beredskabsplan for området, fastsættelse af nye krav til lokale beredskabsplaner og action cards på alle enheder, indkøb af nødvendige fornødenheder til opretholdelse af drift samt udsendelse af borgerbreve til relevante borgere. Derudover deltager det specialiserede socialområde – på lige fod med de øvrige sektorer – i den tværgående kommunale projektgruppe, der arbejder med at afklare interne snitflader og samarbejdsflader i beredskabssammenhænge.</p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Forvaltningen orienterer om igangsatte og planlagte initiativer. </p></span> <h3>Problemstilling</h3> <span class='ukendt'><p>I april 2025 udsendte Styrelsen for Samfundssikkerhed et opdateret Nationalt Risikobillede (bilag), som beskriver et markant skærpet risiko- og trusselsbillede. </p><p>I maj 2025 udsendte Kommunernes Landsforening (KL) på baggrund heraf en række anbefalinger om beredskabsplanlægning til kommunerne (bilag). I oktober 2025 udsendte Styrelsen for Samfundssikkerhed anbefalinger til kommuners og regioners beredskabsplanlægning for sårbare borgere (bilag). <br>For det specialiserede socialområde, er der bl.a. kommer følgende anbefalinger:  </p><ul><li>Planlægning for opretholdelse af kritisk drift i tre døgn</li><li>Planlægning for håndtering af strømsvigt (herunder konsekvenserne heraf i forhold til vand- og varmeforsyning, telekommunikation, IT-systemer mv.)</li><li>Planlægning for håndtering af forsyningssvigt (vand, varme, medicin, fødevarer, værnemidler mv.)</li><li>Kontaktskabelse til civilsamfund og erhvervsliv med henblik på at etablere samarbejder. </li><li>Planlægning for intern og ekstern kommunikation</li><li>Udførelse af øvelser ifm. beredskabsplanerne</li></ul></span> <h3>Løsninger</h3> <span class='ukendt'><p>Med afsæt i de nationale anbefalinger arbejdes der på det specialiserede område aktuelt med følgende indsatser:</p><ol><li>Udarbejdelse af sektorberedskabsplan for det specialiserede socialområde<br><br>Denne forventes færdig i 1. april 2026 og vil blandt andet indeholde:<ul><li>En beskrivelse af sektorkrisestaben, herunder roller, ansvar og aktivering</li><li>En intern og ekstern kommunikationsplan</li><li>Strategiske indsatsplaner for centrale beredskabsscenarier, herunder forsyningssvigt, kritisk personalemangel og IT-nedbrud.<br><br></li></ul></li><li>Nye krav og anbefalinger til beredskabsplanlægning og action cards på enhedsniveau (bilag)<br><br>De enkelte enheder på det specialiserede socialområde er i gang med at udarbejde og opdatere lokale beredskabsplaner og actioncards. <br>Disse forventes færdige 1. april. <br><br>Der er bl.a. fokus på:<ul><li>Udarbejdelse af actioncards for strømsvigt, svigt i vand- og varmeforsyning, IT-nedbrud, smitsomme sygdomme og ekstreme vejrhændelser</li><li>Etablering af beredskabslagre med fornødenheder til at opretholde kritisk drift i tre døgn (finansieres inden for enhedernes egne rammer)</li></ul></li><li>Afklaring af snitflader til øvrige områder i Lyngby-Taarbæk Kommune<br><br>Det specialiserede socialområde er den del af den tværgående projektgruppe, som arbejder med at afklare organisatoriske snitflader mellem relevante områder, så opgaver og ansvar i beredskabet placeres og koordineres tydeligt. Der pågår afklaring af forsyningsspørgsmål, IT-relaterede forhold og snitflader ift. det sundhedsfaglige med de relevante dele af forvaltningen. <br><br></li><li>Afsøgning af samarbejdsmuligheder med civilsamfund og erhvervsliv<br><br>Der afsøges bl.a. muligheder for at udbygge kommunens samarbejde med Røde Kors – herunder med henblik på at støtte borgere, der modtager støtte i eget hjem, i at opbygge hjemmeberedskab og lave aftaler med naboer eller andet netværk om hjælp under kriser.<br><br>Lyngby-Taarbæk Kommune afholdt den 19. januar et borgermøde for grundejerforeninger og almene boligforeninger, hvor deltagerne blev præsenteret for Styrelsen for Samfundssikkerheds vejledning til beredskabsplanlægning for beboer-, andelsbolig- og grundejerforeninger. Vejledningen opfordrer foreningerne til at medtænke sårbare borgere i deres beredskabsplanlægning. Det afdækkes, om der er behov for at arbejde med at styrke denne opmærksomhed, blandt andet gennem mere konkrete råd og dialog om, hvordan foreningerne kan bidrage i en krisesituation.<br><br></li><li>Afdækning af behov for nødstrøm<br><br>Der pågår et arbejde med at undersøge behovet og mulighederne for at etablere nødstrøm på relevante lokationer. <br><br></li><li>Udarbejdelse af borgerrettet kommunikation<br><br>Det planlægges at udsende borgerbreve til relevante borgere, fx borgere der modtager socialpædagogisk støtte i eget hjem. Brevene vil indeholde informationer om, hvad kommunen kan tilbyde i en beredskabssituation, og hvad borgerne selv forventes at kunne håndtere. <br><br>Derudover udarbejdes en folder med anbefalinger til hjemmeberedskab målrettet borgere med psykisk handicap med udgangspunkt i Styrelsen for Samfundssikkerheds materiale “Forberedt på kriser”.<br><br><br></li></ol><p> </p></span> <h3>Strategisk ramme</h3> <span class='ukendt'><p>Sagen tager udgangspunkt i de førnævnte anbefalinger fra Styrelsen for Samfundssikkerhed, KL og øvrige relevante myndigheder på beredskabsområdet. Initiativerne og de materialer, der udarbejdes på det specialiserede socialområde, koordineres med kommunens øvrige beredskabsplaner, herunder Plan for Fortsat Drift og Sundhedsberedskabsplanen. Sagen skal desuden ses i sammenhæng med sagen om kommunens samlede indsatser på beredskabsområdet, som forelægges Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen. Her indgår bistanden til kommunens sårbare borgere som en af de igangsatte indsatser, der allerede er beskrevet.</p></span> <h3>Videre proces</h3> <span class='ukendt'><p>Forvaltningen arbejder videre med færdiggørelse af de beskrevne initiativer. <span>Handicaprådet inddrages på et kommende møde.<br>Samtlige beredskabsplaner og indsatser forventes færdiggjort primo april, hvorefter der forelægges en ny sag om dette, forventeligt i maj. </span></p></span> <h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser. </p></span> <h3>Beslutningskompetence</h3> <span><p>Beskæftigelses- og Socialudvalget orienteres.</p><p>Børne- og Uddannelsesudvalget orienteres.</p><p>Økonomiudvalget orienteres.</p></span> <h3>Beslutningsforløb</h3> <span><h4>Beslutning fra Beskæftigelses- og Socialudvalget 2026-2029, den 9. marts 2026, punkt 14:</h4><div><p>Orientering givet.</p><p>Bodil Kornbek (A) var fraværende.</p></div><h4>Beslutning fra Børne- og Uddannelsesudvalget 2026-2029, den 11. marts 2026, punkt 11:</h4><p>Orientering givet.</p></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p>Orientering givet.</p><p>Niels Haxthausen (F) var fraværende. </p></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.ltk.dk/Vis/Pdf/bilag/6148e6fa-1a88-4583-83be-76d42855c9ce"
      • DocumentId "6148e6fa-1a88-4583-83be-76d42855c9ce"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "14.00.08-A00-1-25"
  • Navn "Status på beredskabsplanlægning i Center for Social Indsats (Orientering)"
  • Punktnummer "30"
  • Bilag 4 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Styrelsen for Samfundssikkerhed 2025 Nationalt risikobillede"
      • Id "1921dbf9-5e8b-45b4-8771-07ef94124b6f"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "KL 2025 Styrk kommunens beredskab"
      • Id "c199d105-dcae-4425-894e-6ced1c77f8f8"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Styrelsen for Samfundssikkerhed 2025 Anbefalinger til beredskabsplanlægning for sårbare borgere"
      • Id "141258c1-5ddb-492d-92ab-9377cca6eb15"
    4. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Krav og anbefalinger til beredskab og action cards på enhedsniveau i Center for Social Indsats"
      • Id "22050a33-2ab8-40a2-b45c-99635cf1db9b"
  • Documents null
  • Id "2bb20eb8-8028-4663-ade4-d5483b7bc87e"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "949e97fc-eff7-4d26-bfa1-ab6157649541"
  • Number "30"
  • Sorting 30
  • IsOpen true
  • CaseNumber "14.00.08-A00-1-25"
  • SourceId "39c01db9-c0ff-4749-b113-8cfeb4dadeba"
  • Caption "Status på beredskabsplanlægning i Center for Social Indsats (Orientering)"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items