Handleplan for det specialiserede socialområde Udsatte Børn (Beslutning)
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Resume
Prognosen for 2026 viser et forventet merforbrug på det specialiserede socialområde, Udsatte Børn, på 10,4 mio. kr. Kommunalbestyrelsen besluttede 28. januar 2026 at bevillige 80 pct. af det forventede merforbrug. Med Kommunalbestyrelsens bevilling på 80 pct. af det forventede merforbrug er dette reduceret til 2,1 mio. kr. svarende til et merforbrug på 2 pct. Det betyder, at der på det specialiserede socialområde, Udsatte Børn, udestår at pege på indsatser, der kan håndtere det resterende merforbrug på 2,1 mio. kr.. Forvaltningen forelægger med denne sag en politisk handleplan for, hvordan det resterende merforbrug i 2026 kan håndteres.
Indstilling
Forvaltningen foreslår, at handleplan for 2026 på det specialiserede socialområde, Udsatte Børn, godkendes.
Problemstilling
Det samlede forventede merforbrug i 2026 forventes at udgøre 10,4 mio. kr. Idet Kommunalbestyrelsen i januar 2026 besluttede at bevillige 80 pct. af den skønnede udfordring i 2026, fremlægges der med denne sag forslag til handleplan vedr. de resterende 20 pct. af den skønnede udfordring i 2026, svarende til 2,1 mio. kr.
Det specialiserede socialområde er generelt, også nationalt, præget af markante udgiftsstigninger i disse år, hvilket kræver et særligt forvaltningsmæssigt og politisk fokus.
Forvaltningen forelægger med sagen forslag til handleplan på det specialiserede socialområde, Udsatte børn, på 2,1 mio. kr. i 2026 gennem en række initiativer, der igangsættes i 2026-2027. I handleplanen foreslås indsatser, der forventes at kunne imødegå merforbruget i 2026 samt være med til at mindske udgiftsudviklingen fremadrettet.
Løsninger
Handleplanen er bilagt sagen. Nedenfor er indholdet kort opsummeret.
- Gennemgang af afløsningssager
Gennemgang af alle sager, hvor der er bevilget afløsning med henvisning til Servicelovens § 84 med henblik på at vurdere, om der kan indhentes egenbetaling, samt om sagerne kan overgå til pasning med henvisning barnets lov § 86, hvilket forventes at kunne udføres til en reduceret pris. Et forsigtigt skøn er, at der kan hentes en besparelse på 100.000 kr. om året. Forslaget forventes at have ¾ effekt i 2026 og fuld effekt i 2027.
- Gennemgang af sager på forebyggende indsatser
Gennemgang af sager, hvor der er iværksat forebyggende indsatser for at vurdere eventuelle mulighed for ændringer. For de interne sager vurderes alle sager med varighed ud over et år, og der etableres særligt fokus på progression og evt. ophør i de sager, hvor det vurderes fagligt forsvarligt. For sager med ekstern leverandør vurderes alle sager med henblik på mulig overgang til egen leverandør, alternativt til DUOS, som har vundet udbuddet af forebyggende indsatser. Et forsigtigt skøn er, at der kan hjemtages opgaver for ca. 1 mio. kr., men at dette kræver opnormering med en fuldtidsmedarbejder til ca. 550.000 kr., hvilket giver en forventet reduktion af udgifter på ca. 450.000 kr. Forslaget forventes at have ¾ effekt i 2026 og fuld effekt i 2027.
- Gennemgang af egenbetaling i anbringelsessager
Ved sagsgennemgang ses det, at der ikke systematisk er etableret egenbetaling i alle anbringelsessager, som man ellers kan og skal. Dette skal der rettes op på. Der er aktuelt 33 anbringelsessager på børne- og familieområdet. En oversigt over anbringelser på opholdssteder på ungeområdet viser, at der indhentes egenbetaling på i alt 150.000 kr. på 47 anbringelsessager. Det forventes derfor, at der kan hentes øgede indtægter på 105.000 kr. ved en systematisk gennemgang af egenbetaling på alle anbringelsessager på børne- og familieområdet. Forslaget forventes at have ¾ effekt i 2026 og fuld effekt i 2027.
- Gennemgang af sager med hjemmetræning
- Gennemgang af bevillinger af Tabt Arbejdsfortjeneste
Ved sagsgennemgang ses der behov for genopretning af sager om Tabt Arbejdsfortjeneste. Det forventes, at genopretningen vil kunne medføre både reduktioner og øgede udgifter. Som en del af gennemgangen skal det vurderes, om der kan være tale om dobbeltkompensation i forhold til fx behandlings- og specialundervisningstilbud. Dette sker i samarbejde med Center for Uddannelse og Pædagogik. Et forsigtigt skøn er at der kan hentes 550.000 kr. i besparelser ved gennemgang af bevillinger af Tabt Arbejdsfortjeneste. Det bemærkes, at Tabt Arbejdsfortjeneste konteres uden for servicerammen og derfor ikke vil reducere forbruget på service, men på ikke-service. Forslaget forventes at have ¾ effekt i 2026 og fuld effekt i 2027.
- Gennemgang af bevillinger af hjælpemidler
Fornyede snitfladebeskrivelser i forhold til hjælpemidler, herunder møblering, huslejekompensationer, hjælpemidler i skolen og hjælpemidler fra regionen. Gennemgangen skal gennemføres i samarbejde med Center for Uddannelse og Pædagogik og Center for Sundhed og Omsorg, bl.a. med henblik på at afdække eventuel dobbeltkompensation på tværs af forvaltningsområder og sektorer - kommune og region. Effekten kan blive besparelser eller primært bedre arbejdsgange. Endnu ingen fast økonomisk beregning.
- Fastholdelse af Understøttelsesteam
Fælles indsats med skoleområdet. Handleplan er allerede forelagt af Center for Uddannelse og Pædagogik. Hensigten med Understøttelsesteamet er at arbejde med tidlige indsatsløsninger for elever, der vurderes ellers at kunne udvikle sig til et behov for intern specialskole placering eller behandlingsskoletilbud. Hvor det er muligt med en særlig indsats og specialiseret rådgivning at etablere et – evt. midlertidigt – skoletilbud, som eleven kan overkomme at møde ind i og kan trives i. Teamet arbejder ligeledes med tilbageslusning af elever fra mere specialiserede til mindre specialiserede skoletilbud.
- Tilbageslusning af elever fra eksterne dagbehandlings- og specialundervisningstilbud til eget dagbehandlingstilbud, Askevænget.
Fælles indsats med skoleområdet. Handleplan er allerede forelagt politisk af Center for Uddannelse og Pædagogik i februar 2026. Blandt visiterede elever til eksterne behandlings- og specialundervisningstilbud er identificeret en række elever, hvor der ikke længere vurderes at være et match mellem elev og behandlings- og specialundervisningstilbuddet (BOS), de er visiteret til. Det er vurderingen, at elevgruppen vil kunne profitere af et skift af tilbud til eget internt behandlings- og specialundervisningstilbud.
Der skønnes en besparelse på Udsatte Børn på kr. 327.000.
- Særlig indsats med fokus på at styrke skolestarternes trivsel, sociale kompetencer og deltagelsesmuligheder i børnefælleskaber (Sorgenfriskolen)
Fælles indsats med skoleområdet. Handleplan er allerede forelagt politisk af Center for Uddannelse og Pædagogik.
To pædagoger ansættes i en 1-årig ordning for at styrke elevernes trivsel og forebygge, at de visiteres til dyre eksterne tilbud. Investeringen forventes at give en lille besparelse i år 1 (ca. 200.000 kr.) og en større besparelse i år 2 (ca. 1,26 mio. kr.). Den økonomiske effekt ligger primært på det specialiserede børneområde.
Strategisk ramme
Den kommunale styrelseslov og 'Principper for økonomistyring i Lyngby-Taarbæks Kommune'.
Videre proces
Det videre forløb afhænger af udvalgets drøftelse.
Økonomi
De forventede reduktioner har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.
Udsatte Børn | 2026 | 2027 |
1. Gennemgang af afløsningssager | 75.000 | 100.000 |
2. Gennemgang af sager på forebyggende indsatser | 337.500 | 450.000 |
3. Gennemgang af egenbetaling i anbringelsessager | 79.000 | 105.000 |
4. Gennemgang af sager med hjemmetræning | 225.000 | 300.000 |
5. Gennemgang af bevillinger af Tabt Arbejdsfortjeneste | 400.000 | 550.000 |
6. Gennemgang af bevillinger af hjælpemidler | - | - |
7. Fastholdelse af Understøttelsesteam | 500.000 | 500.000 |
8. Tilbageslusning af elever fra eksterne dagbehandlings- og specialundervisningstilbud til eget dagbehandlingstilbud, Askevænget | 327.000 | 327.000 |
9. Særlig indsats med fokus på at styrke skolestarternes trivsel, sociale kompetencer og deltagelsesmuligheder i børnefælleskaber (Sorgenfriskolen) | 221.443 | 1.266.443 |
Forventet reduktion af udgifter i alt | 2.164.943 | 3.598.443 |
Det bemærkes at punkt 5 ikke vil reducere udgiften på Udsatte børn, da aktiviteten er på ikke-service (overførsler).
Beslutningskompetence
Børne- og Uddannelsesudvalget anbefaler.
Økonomiudvalget anbefaler.
Kommunalbestyrelsen beslutter.
Beslutningsforløb
Beslutning fra Børne- og Uddannelsesudvalget 2026-2029, den 11. marts 2026, punkt 3:
Anbefalet, idet udvalget bemærker, at de ser med stor alvor på området og finder det afgørende, at der gives det rette tilbud på rette tidspunkt. Udvalget ønsker gennemgang af en konkret sag i forbindelse med forvaltningens gennemgang af analysen vedr. tabt arbejdsfortjeneste, herunder en dialog om konsekvenser.
Beslutning
Anbefalet, idet Økonomiudvalget konstaterer, at sagen ikke ændrer på kommunens servicestandarder og at økonomiske hensyn ikke usagligt må påvirke sagsbehandling.
Økonomiudvalget anbefaler derfor, at de 2,1 mio. kr. tilføres fra servicebufferpuljen og justeres pba. 2. budgetopfølgning.
Niels Haxthausen (F) var fraværende.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Resume</h3> <span class='resume'><p>Prognosen for 2026 viser et forventet merforbrug på det specialiserede socialområde, Udsatte Børn, på 10,4 mio. kr. Kommunalbestyrelsen besluttede 28. januar 2026 at bevillige 80 pct. af det forventede merforbrug. Med Kommunalbestyrelsens bevilling på 80 pct. af det forventede merforbrug er dette reduceret til 2,1 mio. kr. svarende til et merforbrug på 2 pct. Det betyder, at der på det specialiserede socialområde, Udsatte Børn, udestår at pege på indsatser, der kan håndtere det resterende merforbrug på 2,1 mio. kr.. Forvaltningen forelægger med denne sag en politisk handleplan for, hvordan det resterende merforbrug i 2026 kan håndteres. </p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Forvaltningen foreslår, at handleplan for 2026 på det specialiserede socialområde, Udsatte Børn, godkendes.</p></span> <h3>Problemstilling</h3> <span class='ukendt'><p>Det samlede forventede merforbrug i 2026 forventes at udgøre 10,4 mio. kr. Idet Kommunalbestyrelsen i januar 2026 besluttede at bevillige 80 pct. af den skønnede udfordring i 2026, fremlægges der med denne sag forslag til handleplan vedr. de resterende 20 pct. af den skønnede udfordring i 2026, svarende til 2,1 mio. kr. </p><p>Det specialiserede socialområde er generelt, også nationalt, præget af markante udgiftsstigninger i disse år, hvilket kræver et særligt forvaltningsmæssigt og politisk fokus.</p><p>Forvaltningen forelægger med sagen forslag til handleplan på det specialiserede socialområde, Udsatte børn, på 2,1 mio. kr. i 2026 gennem en række initiativer, der igangsættes i 2026-2027. I handleplanen foreslås indsatser, der forventes at kunne imødegå merforbruget i 2026 samt være med til at mindske udgiftsudviklingen fremadrettet.</p><p> </p></span> <h3>Løsninger</h3> <span class='ukendt'><p>Handleplanen er bilagt sagen. Nedenfor er indholdet kort opsummeret.</p><ol><li>Gennemgang af afløsningssager</li></ol><p>Gennemgang af alle sager, hvor der er bevilget afløsning med henvisning til Servicelovens § 84 med henblik på at vurdere, om der kan indhentes egenbetaling, samt om sagerne kan overgå til pasning med henvisning barnets lov § 86, hvilket forventes at kunne udføres til en reduceret pris. Et forsigtigt skøn er, at der kan hentes en besparelse på 100.000 kr. om året. Forslaget forventes at have ¾ effekt i 2026 og fuld effekt i 2027.</p><ol start="2"><li>Gennemgang af sager på forebyggende indsatser</li></ol><div><p>Gennemgang af sager, hvor der er iværksat forebyggende indsatser for at vurdere eventuelle mulighed for ændringer. For de interne sager vurderes alle sager med varighed ud over et år, og der etableres særligt fokus på progression og evt. ophør i de sager, hvor det vurderes fagligt forsvarligt. For sager med ekstern leverandør vurderes alle sager med henblik på mulig overgang til egen leverandør, alternativt til DUOS, som har vundet udbuddet af forebyggende indsatser. Et forsigtigt skøn er, at der kan hjemtages opgaver for ca. 1 mio. kr., men at dette kræver opnormering med en fuldtidsmedarbejder til ca. 550.000 kr., hvilket giver en forventet reduktion af udgifter på ca. 450.000 kr. Forslaget forventes at have ¾ effekt i 2026 og fuld effekt i 2027.</p></div><ol start="3"><li>Gennemgang af egenbetaling i anbringelsessager</li></ol><div><p>Ved sagsgennemgang ses det, at der ikke systematisk er etableret egenbetaling i alle anbringelsessager, som man ellers kan og skal. Dette skal der rettes op på. Der er aktuelt 33 anbringelsessager på børne- og familieområdet. En oversigt over anbringelser på opholdssteder på ungeområdet viser, at der indhentes egenbetaling på i alt 150.000 kr. på 47 anbringelsessager. Det forventes derfor, at der kan hentes øgede indtægter på 105.000 kr. ved en systematisk gennemgang af egenbetaling på alle anbringelsessager på børne- og familieområdet. Forslaget forventes at have ¾ effekt i 2026 og fuld effekt i 2027.</p></div><ol start="4"><li>Gennemgang af sager med hjemmetræning</li></ol><div>Der er kun ti sager med hjemmetræning i Lyngby-Taarbæk Kommune, men det er sager, hvor der i flere tilfælde både er bevilget tabt arbejdsfortjeneste, behandlings- og specialundervisning samt hjemmetræning. De ti sager gennemgås med fokus på, om træning kan foregå i skole-/dagtilbud fremfor i hjemmet, og om indsatsen fortsat er nødvendig. Et forsigtigt skøn er, at der kan findes besparelser for knap 300.000 kr. om året ved en sådan gennemgang. Der vil imidlertid være risiko for, at borgerne påklager afgørelser om ændringer eller ophør af hjemmetræning, hvilket kan udskyde og potentielt udfordre indhentningen af besparelsen. Det bemærkes, at hjemmetræning konteres uden for servicerammen og derfor ikke vil reducere forbruget på service, men på ikke-service. Forslaget forventes at have ¾ effekt i 2026 og fuld effekt i 2027.</div><ol start="5"><li>Gennemgang af bevillinger af Tabt Arbejdsfortjeneste</li></ol><p>Ved sagsgennemgang ses der behov for genopretning af sager om Tabt Arbejdsfortjeneste. Det forventes, at genopretningen vil kunne medføre både reduktioner og øgede udgifter. Som en del af gennemgangen skal det vurderes, om der kan være tale om dobbeltkompensation i forhold til fx behandlings- og specialundervisningstilbud. Dette sker i samarbejde med Center for Uddannelse og Pædagogik. Et forsigtigt skøn er at der kan hentes 550.000 kr. i besparelser ved gennemgang af bevillinger af Tabt Arbejdsfortjeneste. Det bemærkes, at Tabt Arbejdsfortjeneste konteres uden for servicerammen og derfor ikke vil reducere forbruget på service, men på ikke-service. Forslaget forventes at have ¾ effekt i 2026 og fuld effekt i 2027.</p><ol start="6"><li>Gennemgang af bevillinger af hjælpemidler</li></ol><div><p>Fornyede snitfladebeskrivelser i forhold til hjælpemidler, herunder møblering, huslejekompensationer, hjælpemidler i skolen og hjælpemidler fra regionen. Gennemgangen skal gennemføres i samarbejde med Center for Uddannelse og Pædagogik og Center for Sundhed og Omsorg, bl.a. med henblik på at afdække eventuel dobbeltkompensation på tværs af forvaltningsområder og sektorer - kommune og region. Effekten kan blive besparelser eller primært bedre arbejdsgange. Endnu ingen fast økonomisk beregning.</p></div><ol start="7"><li>Fastholdelse af Understøttelsesteam</li></ol><p>Fælles indsats med skoleområdet. Handleplan er allerede forelagt af Center for Uddannelse og Pædagogik. Hensigten med Understøttelsesteamet er at arbejde med tidlige indsatsløsninger for elever, der vurderes ellers at kunne udvikle sig til et behov for intern specialskole placering eller behandlingsskoletilbud. Hvor det er muligt med en særlig indsats og specialiseret rådgivning at etablere et – evt. midlertidigt – skoletilbud, som eleven kan overkomme at møde ind i og kan trives i. Teamet arbejder ligeledes med tilbageslusning af elever fra mere specialiserede til mindre specialiserede skoletilbud.</p><div>Med udgangspunkt i erfaringerne fra 2025 skønnes den forventede helårseffekt (undgåede udgifter) i 2026 at udgøre 1,6–2,0 mio. kr. Dette omfatter både specialundervisning og behandlings- og specialundervisningstilbud. Udgiftsreduktionen for det specialiserede områdes vedkommende udgør en andel af behandlings- og specialundervisningstilbuddene. Et forsigtigt skøn er, at der på dette område kan opnås en udgiftsreduktion på 500.000 kr.</div><ol start="8"><li>Tilbageslusning af elever fra eksterne dagbehandlings- og specialundervisningstilbud til eget dagbehandlingstilbud, Askevænget.</li></ol><p>Fælles indsats med skoleområdet. Handleplan er allerede forelagt politisk af Center for Uddannelse og Pædagogik i februar 2026. Blandt visiterede elever til eksterne behandlings- og specialundervisningstilbud er identificeret en række elever, hvor der ikke længere vurderes at være et match mellem elev og behandlings- og specialundervisningstilbuddet (BOS), de er visiteret til. Det er vurderingen, at elevgruppen vil kunne profitere af et skift af tilbud til eget internt behandlings- og specialundervisningstilbud.</p><p>Der skønnes en besparelse på Udsatte Børn på kr. 327.000.</p><ol start="9"><li>Særlig indsats med fokus på at styrke skolestarternes trivsel, sociale kompetencer og deltagelsesmuligheder i børnefælleskaber (Sorgenfriskolen)</li></ol><p>Fælles indsats med skoleområdet. Handleplan er allerede forelagt politisk af Center for Uddannelse og Pædagogik. <br>To pædagoger ansættes i en 1-årig ordning for at styrke elevernes trivsel og forebygge, at de visiteres til dyre eksterne tilbud. Investeringen forventes at give en lille besparelse i år 1 (ca. 200.000 kr.) og en større besparelse i år 2 (ca. 1,26 mio. kr.). Den økonomiske effekt ligger primært på det specialiserede børneområde.</p></span> <h3>Strategisk ramme</h3> <span class='ukendt'><p>Den kommunale styrelseslov og 'Principper for økonomistyring i Lyngby-Taarbæks Kommune'.</p></span> <h3>Videre proces</h3> <span class='ukendt'><p>Det videre forløb afhænger af udvalgets drøftelse.</p></span> <h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p> </p><p>De forventede reduktioner har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.</p><p> </p><table class="MsoNormalTable" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td><p><strong><span>Udsatte Børn</span></strong></p></td><td><p><strong><span>2026</span></strong></p></td><td><p><strong><span>2027</span></strong></p></td></tr><tr><td><p><span>1. Gennemgang af afløsningssager </span></p></td><td><p><span>75.000</span></p></td><td><p><span>100.000</span></p></td></tr><tr><td><p><span>2. Gennemgang af sager på forebyggende indsatser </span></p></td><td><p><span>337.500</span></p></td><td><p><span>450.000</span></p></td></tr><tr><td><p><span>3. Gennemgang af egenbetaling i anbringelsessager </span></p></td><td><p><span>79.000</span></p></td><td><p><span>105.000</span></p></td></tr><tr><td><p><span>4. Gennemgang af sager med hjemmetræning </span></p></td><td><p><span>225.000</span></p></td><td><p><span>300.000</span></p></td></tr><tr><td><p><span>5. Gennemgang af bevillinger af Tabt Arbejdsfortjeneste </span></p></td><td><p><span>400.000</span></p></td><td><p><span>550.000</span></p></td></tr><tr><td><p><span>6. Gennemgang af bevillinger af hjælpemidler </span></p></td><td><p><span>-</span></p></td><td><p><span>-</span></p></td></tr><tr><td><p><span>7. Fastholdelse af Understøttelsesteam </span></p></td><td><p><span>500.000</span></p></td><td><p><span>500.000</span></p></td></tr><tr><td><p><span>8. Tilbageslusning af elever fra eksterne dagbehandlings- og specialundervisningstilbud til eget dagbehandlingstilbud, Askevænget </span></p></td><td><p><span>327.000</span></p></td><td><p><span>327.000</span></p></td></tr><tr><td><p><span>9. Særlig indsats med fokus på at styrke skolestarternes trivsel, sociale kompetencer og deltagelsesmuligheder i børnefælleskaber (Sorgenfriskolen) </span></p></td><td><p><span>221.443</span></p></td><td><p><span>1.266.443</span></p></td></tr><tr><td valign="bottom"><p><strong><span>Forventet reduktion af udgifter i alt</span></strong></p></td><td valign="bottom"><p><strong><span> 2.164.943 </span></strong></p></td><td valign="bottom"><p><strong><span> 3.598.443 </span></strong></p></td></tr></tbody></table><p> </p><p>Det bemærkes at punkt 5 ikke vil reducere udgiften på Udsatte børn, da aktiviteten er på ikke-service (overførsler).</p></span> <h3>Beslutningskompetence</h3> <span><p>Børne- og Uddannelsesudvalget anbefaler. <br>Økonomiudvalget anbefaler.<br>Kommunalbestyrelsen beslutter.</p></span> <h3>Beslutningsforløb</h3> <span><h4>Beslutning fra Børne- og Uddannelsesudvalget 2026-2029, den 11. marts 2026, punkt 3:</h4><p>Anbefalet, idet udvalget bemærker, at de ser med stor alvor på området og finder det afgørende, at der gives det rette tilbud på rette tidspunkt. Udvalget ønsker gennemgang af en konkret sag i forbindelse med forvaltningens gennemgang af analysen vedr. tabt arbejdsfortjeneste, herunder en dialog om konsekvenser.</p></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p>Anbefalet, idet Økonomiudvalget konstaterer, at sagen ikke ændrer på kommunens servicestandarder og at økonomiske hensyn ikke usagligt må påvirke sagsbehandling. <br><br>Økonomiudvalget anbefaler derfor, at de 2,1 mio. kr. tilføres fra servicebufferpuljen og justeres pba. 2. budgetopfølgning.<br><br>Niels Haxthausen (F) var fraværende. </p></span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.ltk.dk/Vis/Pdf/bilag/047e3597-ed40-49ce-ab5b-56bf9443ef68"
- DocumentId "047e3597-ed40-49ce-ab5b-56bf9443ef68"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "00.01.00-S00-1-26"
- Navn "Handleplan for det specialiserede socialområde Udsatte Børn (Beslutning)"
- Punktnummer "21"
-
Bilag 1 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Handleplan 2026 Udsatte Børn"
- Id "7e7cb18b-ec5e-4d50-92e3-712a0150ccfa"
-
- Documents null
- Id "47b6c0cb-e289-46bc-a99a-a3843a9ae245"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "e12a6079-67bc-470f-aac3-d9d9d29a2e44"
- Number "21"
- Sorting 21
- IsOpen true
- CaseNumber "00.01.00-S00-1-26"
- SourceId "4034b737-e789-41eb-8cb8-a63c33377f82"
- Caption "Handleplan for det specialiserede socialområde Udsatte Børn (Beslutning)"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items