Opfølgning på lederspireordning på plejehjemsområdet
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Resumé
Forvaltningen orienterer om lederspireordningen, der er oprettet på kommunens seks store plejehjem. Lederspirerne understøtter plejehjemslederne i at løse daglige, grundlæggende ledelsesopgaver. Stillingerne er oprettet som treårige udviklingsforløb.
Indstilling
Forvaltningen indstiller, at Sundheds- og Ældreudvalget tager orientering om lederspireordning på plejehjemsområdet til efterretning.
Sagsfremstilling
Baggrund
Med Budget 2025 (2025_65, Styrkelse af den faglige plejehjemsledelse) blev der afsat midler til at styrke den nærværende og faglig plejehjemsledelse ved at etablere seks praksisnære lederspirestillinger på de store plejehjem. Baggrunden for at etablere de seks lederspirestillinger var, at Faaborg-Midtfyn Kommunes trivselsundersøgelse 2022 for plejehjemslederne pegede på en ubalance imellem omverdenens krav og plejehjemsledernes tilgængelige ressourcer.
Endvidere var intentionen, at lederspireordningen skal hjælpe medarbejdere med ledelsestalent tættere på et lederjob, da rekruttering af kvalificerede ledere i stigende grad er vanskeligt
De store plejehjem har mange driftsrelaterede opgaver og et stort ledelsesspænd på mellem 62-92 medarbejdere. En ubalance med betydning for ledertrivsel, medarbejdertrivsel, faglighed og den kontinuerlige udvikling af gode rammer om beboernes liv på plejehjemmet.
I 2025 udarbejdede Indenrigs- og Boligministeriets Benchmarkingenhed en analyse af omfanget af ledere og antallet af medarbejdere pr. leder på det kommunale ældreområde på landsplan og på tværs af kommuner. Resultaterne viste, at Faaborg-Midtfyn Kommune har landets tredje største ledelsesspænd kun overgået af Odder Kommune og Langeland Kommune.
I perioden 2021-2023 var der 43,3 medarbejdere pr. leder, mod landsgennemsnittet på 26 medarbejdere pr. leder (Sundheds- og Ældreudvalget den 20. august 2025, pkt. 93).
Lederspireordningen
Lederspirerne skal understøtte plejehjemslederne i at løse daglige, grundlæggende ledelsesopgaver og samtidig have mulighed for at prøve kræfter med på ledelse som karrierevej. Stillingerne er oprettet som treårige udviklingsforløb.
Der er oprettet lederspirestillinger på de seks store plejehjem med mere end 40 beboere og hvor plejehjemslederen har et ledelsesspænd på 62-92 medarbejdere (inkl. faste medarbejdere, faste afløsere og elever).
På Prices Have (54 beboere), Åløkkeparken (54 beboere) og Tingager Plejehjem (58 beboere) er der oprettet lederspirestillinger på 30 timer/uge.
På Humlehaven (40 beboere), Åhaven (45 beboere) og Nørrevænget (46 beboere) er lederspirestillingerne på 20 timer/ugen
Den resterende tid, hvor lederspiren indgår i den almindelig pleje, finansieres af plejehjemmets driftsbudget.
Dermed er lederspirerne ansat som medarbejdere med nogle særlige, ledelsesrelaterede opgaver.
Foruden de ledelsesrelaterede opgaver, får lederspirerne muligheden for at påbegynde en diplomuddannelse i ledelse eller anden relevant lederuddannelse.
Foreløbig erfaring med lederspireordningen
Lederspirestillingerne er ikke lederstillinger, men praksisnære stillinger som giver mulighed for at træne og udvikle ledelseskompetencer gennem veksling mellem lederspirer-opgaver og deltage i den daglige pleje og omsorg for beboerne.
I praksis har ordningen betydet, at plejehjemslederen har kunnet delegere afgrænsede ledelsesopgaver forbundet med involvering af frivillige, fraværssamtaler med elever og administrative opgaver.
Der resterer forsat en række opgaver, som lederspirerne med fordel kunne øve sig i at løse, men opgaverne forudsætter formelle ledelseskompetencer og kan derfor ikke varetages af lederspiren. Skal flere opgaver delegeres fra plejehjemslederen vil det kræve, at lederspirerne i stedet ansættes som assisterende daglige ledere.
Plejehjemslederne tilkendegiver i trivselsundersøgelsen 2025, at krav i arbejdet forsat overstiger de ressourcer der er til rådighed. Dette kan hænge sammen med, at ledelsesopgaven kontinuerlig udvikler sig. Til gengæld er oplevelse af den sociale kapital steget.
Derfor afprøves effekten af ændring fra lederspirer til assisterende daglig leder på Tingager, som er det største plejehjem. Dette vil ske fra ultimo 2026 og finansieres inden for Sundhed og Ældre.
Lederspireordningen har været i gang i cirka ét år. Status er, at tre lederspirer på henholdsvis Nørrevænget, Prices Have Centeret og Humlehaven har været konstitueret plejehjemsledere i forbindelse med lederskift og sygdom. Pr. 1. marts 2026 er lederspireren på Nørrevænget ansat som plejehjemsleder.
Økonomi
Der afsat en årlig lønudgift til seks lederspirer på 1.605.000 kr. årligt.
Derudover er der fra 2027 en årlig udgift på 6.000 kr. pr. lederspire til påbegyndelse af diplomuddannelse i ledelse i alt 36.000 kr. pr år.
| Udvalg | Bevilling (nr. & navn) | 2025* | 2026* | 2027* | 2028* | Varigt (Ja(Nej |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sundheds- og Ældreudvalget | 2025_65 - Styrkelse af den faglige plejehjemsledelse | 1.605 | 1.605 | 1.605 | 1.605 | Ja |
| 36 | 36 | |||||
| 1.605 | 1.605 | 1.641 | 1.641 |
*i 1000. kr. og i 2025-pl
Beslutning
Afbud fra Maria Busborg (A).
Taget til efterretning.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p>Forvaltningen orienterer om lederspireordningen, der er oprettet på kommunens seks store plejehjem. Lederspirerne understøtter plejehjemslederne i at løse daglige, grundlæggende ledelsesopgaver. Stillingerne er oprettet som treårige udviklingsforløb.</p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Forvaltningen indstiller, at Sundheds- og Ældreudvalget tager orientering om lederspireordning på plejehjemsområdet til efterretning.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><h5>Baggrund</h5><p>Med Budget 2025 (2025_65, Styrkelse af den faglige plejehjemsledelse) blev der afsat midler til at styrke den nærværende og faglig plejehjemsledelse ved at etablere seks praksisnære lederspirestillinger på de store plejehjem. Baggrunden for at etablere de seks lederspirestillinger var, at Faaborg-Midtfyn Kommunes trivselsundersøgelse 2022 for plejehjemslederne pegede på en ubalance imellem omverdenens krav og plejehjemsledernes tilgængelige ressourcer.</p><p>Endvidere var intentionen, at lederspireordningen skal hjælpe medarbejdere med ledelsestalent tættere på et lederjob, da rekruttering af kvalificerede ledere i stigende grad er vanskeligt</p><p>De store plejehjem har mange driftsrelaterede opgaver og et stort ledelsesspænd på mellem 62-92 medarbejdere. En ubalance med betydning for ledertrivsel, medarbejdertrivsel, faglighed og den kontinuerlige udvikling af gode rammer om beboernes liv på plejehjemmet.</p><p>I 2025 udarbejdede Indenrigs- og Boligministeriets Benchmarkingenhed en analyse af omfanget af ledere og antallet af medarbejdere pr. leder på det kommunale ældreområde på landsplan og på tværs af kommuner. Resultaterne viste, at Faaborg-Midtfyn Kommune har landets tredje største ledelsesspænd kun overgået af Odder Kommune og Langeland Kommune.</p><p>I perioden 2021-2023 var der 43,3 medarbejdere pr. leder, mod landsgennemsnittet på 26 medarbejdere pr. leder (Sundheds- og Ældreudvalget den 20. august 2025, pkt. 93).</p><p> </p><h5>Lederspireordningen</h5><p>Lederspirerne skal understøtte plejehjemslederne i at løse daglige, grundlæggende ledelsesopgaver og samtidig have mulighed for at prøve kræfter med på ledelse som karrierevej. Stillingerne er oprettet som treårige udviklingsforløb.</p><p>Der er oprettet lederspirestillinger på de seks store plejehjem med mere end 40 beboere og hvor plejehjemslederen har et ledelsesspænd på 62-92 medarbejdere (inkl. faste medarbejdere, faste afløsere og elever).</p><p>På Prices Have (54 beboere), Åløkkeparken (54 beboere) og Tingager Plejehjem (58 beboere) er der oprettet lederspirestillinger på 30 timer/uge.</p><p>På Humlehaven (40 beboere), Åhaven (45 beboere) og Nørrevænget (46 beboere) er lederspirestillingerne på 20 timer/ugen</p><p>Den resterende tid, hvor lederspiren indgår i den almindelig pleje, finansieres af plejehjemmets driftsbudget.</p><p>Dermed er lederspirerne ansat som medarbejdere med nogle særlige, ledelsesrelaterede opgaver.</p><p>Foruden de ledelsesrelaterede opgaver, får lederspirerne muligheden for at påbegynde en diplomuddannelse i ledelse eller anden relevant lederuddannelse.</p><p> </p><h5>Foreløbig erfaring med lederspireordningen</h5><p>Lederspirestillingerne er ikke lederstillinger, men praksisnære stillinger som giver mulighed for at træne og udvikle ledelseskompetencer gennem veksling mellem lederspirer-opgaver og deltage i den daglige pleje og omsorg for beboerne.</p><p>I praksis har ordningen betydet, at plejehjemslederen har kunnet delegere afgrænsede ledelsesopgaver forbundet med involvering af frivillige, fraværssamtaler med elever og administrative opgaver.</p><p>Der resterer forsat en række opgaver, som lederspirerne med fordel kunne øve sig i at løse, men opgaverne forudsætter formelle ledelseskompetencer og kan derfor ikke varetages af lederspiren. Skal flere opgaver delegeres fra plejehjemslederen vil det kræve, at lederspirerne i stedet ansættes som assisterende daglige ledere.</p><p>Plejehjemslederne tilkendegiver i trivselsundersøgelsen 2025, at krav i arbejdet forsat overstiger de ressourcer der er til rådighed. Dette kan hænge sammen med, at ledelsesopgaven kontinuerlig udvikler sig. Til gengæld er oplevelse af den sociale kapital steget.</p><p>Derfor afprøves effekten af ændring fra lederspirer til assisterende daglig leder på Tingager, som er det største plejehjem. Dette vil ske fra ultimo 2026 og finansieres inden for Sundhed og Ældre.</p><p>Lederspireordningen har været i gang i cirka ét år. Status er, at tre lederspirer på henholdsvis Nørrevænget, Prices Have Centeret og Humlehaven har været konstitueret plejehjemsledere i forbindelse med lederskift og sygdom. Pr. 1. marts 2026 er lederspireren på Nørrevænget ansat som plejehjemsleder.</p></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Der afsat en årlig lønudgift til seks lederspirer på 1.605.000 kr. årligt.</p><p>Derudover er der fra 2027 en årlig udgift på 6.000 kr. pr. lederspire til påbegyndelse af diplomuddannelse i ledelse i alt 36.000 kr. pr år. </p><table border="1"><caption>Økonomi</caption><colgroup><col><col><col><col><col><col><col></colgroup><tbody><tr><th scope="row">Udvalg</th><th scope="row">Bevilling (nr. & navn)</th><th scope="row">2025*</th><th scope="row">2026*</th><th scope="row">2027*</th><th scope="row">2028*</th><th scope="row">Varigt (Ja(Nej</th></tr><tr><td>Sundheds- og Ældreudvalget</td><td>2025_65 - Styrkelse af den faglige plejehjemsledelse</td><td>1.605</td><td>1.605</td><td>1.605</td><td>1.605</td><td><p>Ja</p></td></tr><tr><td> </td><td> </td><td> </td><td> </td><td>36</td><td>36</td><td> </td></tr><tr><td> </td><td> </td><td>1.605</td><td>1.605</td><td>1.641</td><td>1.641</td><td> </td></tr></tbody></table><p><em><br>*i 1000. kr. og i 2025-pl</em></p></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p>Afbud fra Maria Busborg (A).<br><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Taget til efterretning.</span></p></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.fmk.dk/Vis/Pdf/bilag/ecfb84c1-0849-4683-97cd-13453e555d2a"
- DocumentId "ecfb84c1-0849-4683-97cd-13453e555d2a"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "27.00.00-Ø00-1-20"
- Navn "Opfølgning på lederspireordning på plejehjemsområdet"
- Punktnummer "38"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "69104404-c777-4f2b-9732-dee192a2e0f5"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "898e42f2-42d8-4289-923e-d46b75c33496"
- Number "38"
- Sorting 14
- IsOpen true
- CaseNumber "27.00.00-Ø00-1-20"
- SourceId "4c67cc09-362e-438f-aa9d-08f808ee3b04"
- Caption "Opfølgning på lederspireordning på plejehjemsområdet"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items