Kontrolgruppens årsberetning 2025 (O)
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Beslutning
At 1: Orientering givet.
Peter Sidelmann (chef for Arbejdsmarked, Rådgivning og Integration), Helle Guldager (afdelingschef for Rådgivning og Udbetaling) og Lissi Andersen (specialist i Kontrolgruppen) deltog under punktets oplysning.
Sagsfremstilling
Kompetence
Økonomiudvalget
Beslutningstema
Økonomiudvalget orienteres om Kontrolgruppens årsberetning for 2025.
Indstilling
Chefen for Arbejdsmarked, Rådgivning og Integration indstiller,
1. at Økonomiudvalget orienteres om Kontrolgruppens årsberetning for 2025.
Sagens indhold
Rådgivning og Udbetaling under Center for Arbejdsmarked, Rådgivning og Integration fremlægger en gang om året beretning med henblik på at holde udvalget orienteret om indsatsen på kontrolområdet mod socialt bedrageri. Kerneopgaven er at sikre, at borgerne får korrekte ydelser og at undgå snyd med offentlige midler.
Kontrolindsatsen løftes på 3 nationalt definerede kontroltrin:
- Kontrol ved borgerens ansøgning om økonomisk hjælp
- Kontrol af løbende udbetalinger
- Kontrol af anmeldelser, undringer, og komplekse sager.
Den samlede besparelse, som opnås ved kontrolindsatsen, opgøres ved at gange den besparelse, som kontrollen har medført pr. borger med 12 måneder. Besparelsen omregnes på den måde til forventet besparelse på årsbasis. Opgørelsesmetoden er aftalt nationalt med henblik på at kunne opgøre kommunernes og Udbetaling Danmarks indsats mod socialt bedrageri. Årets resultat på kontroltrin 3 udgør 15,85 mio. kr. og dækker over både statslige og kommunale ydelser.
Kontrolindsatsen på trin 1 og 2 indgår som en del af kerneopgaven for afdelingens myndighedssagsbehandlere med en tyngde svarende til 4 medarbejdere, mens kontrolindsatsen på kontroltrin 3 primært udføres af 3 kontrolfaglige specialister.
Kontrolgruppens organisatoriske forankring i Rådgivning og Udbetaling understøtter sammenhæng, koordinering og handlekraft mellem bevillinger, udbetalinger og kontrol af forsørgelsesydelser og medvirker dermed til at styrke kommunens kontrolindsats.
Det er administrationens vurdering, at Kontrolgruppen har etableret et velfungerende samarbejde med eksterne og interne samarbejdspartnere, som løbende udbygges og bidrager til en fælles målrettet indsats mod socialt bedrageri.
Kontrolindsatsen i Slagelse Kommune løftes på et højt fagligt og økonomisk passende niveau, som afspejler, at indsatsen er målrettet kontrol, vejledning og forebyggelse mod misbrug af sociale ydelser. Den nuværende normering vurderes at være passende, idet opgaven løses af erfarne specialiserede medarbejdere, der besidder de rette kompetencer.
Niveauet for den lokale indsats mod socialt bedrageri fastlægges af den enkelte kommune. De lokale retningslinjer er besluttet af Økonomiudvalget den 20. februar 2012, den 17. juni 2013 og i det daværende Beskæftigelses- og Integrationsudvalg den 8. april 2014.
Vurdering
Administrationen vurderer, at kontrolindsatsen i Slagelse kommune i 2025 er udført i henhold til de lokalpolitiske beslutninger for området. Resultatet for 2025 vurderes som meget tilfredsstillende.
Retligt grundlag
Lov om aktiv socialpolitik, Lov om social Service, Lov om sygedagpenge, Lov om det centrale Personregister, Persondataloven, Lov om Udbetaling Danmark, Retssikkerhedsloven, Forvaltningsloven samt den forvaltningsretlige grundsætning om proportionalitet i sagsbehandlingen.
Opfølgning og kontrol af, om betingelserne for udbetaling af sociale ydelser er opfyldt, er i forhold til Udbetaling Danmark reguleret ved særlovgivningerne vedr. børnetilskud, bidrag og boligstøtte.
Økonomiske og personalemæssige konsekvenser
Ingen bemærkninger.
Tværgående konsekvenser
Ingen bemærkninger.
Sagens videre forløb
Ingen bemærkninger.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Beslutning</h3> <span><p class="xsltFirstParagraph"> At 1: Orientering givet.</p> <p>Peter Sidelmann (chef for Arbejdsmarked, Rådgivning og Integration), Helle Guldager (afdelingschef for Rådgivning og Udbetaling) og Lissi Andersen (specialist i Kontrolgruppen) deltog under punktets oplysning.</p><br></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><h2>Kompetence</h2> <p>Økonomiudvalget</p> <p> </p> <h2>Beslutningstema</h2> <p>Økonomiudvalget orienteres om Kontrolgruppens årsberetning for 2025.</p> <p> </p> <h2>Indstilling</h2> <p>Chefen for Arbejdsmarked, Rådgivning og Integration indstiller,</p> <p><strong>1. at</strong> Økonomiudvalget orienteres om Kontrolgruppens årsberetning for 2025.</p> <p> <span> </span></p> <h2>Sagens indhold</h2> <p>Rådgivning og Udbetaling under Center for Arbejdsmarked, Rådgivning og Integration fremlægger en gang om året beretning med henblik på at holde udvalget orienteret om indsatsen på kontrolområdet mod socialt bedrageri. Kerneopgaven er at sikre, at borgerne får korrekte ydelser og at undgå snyd med offentlige midler.</p> <p>Kontrolindsatsen løftes på 3 nationalt definerede kontroltrin:</p> <ol> <li>Kontrol ved borgerens ansøgning om økonomisk hjælp</li> <li>Kontrol af løbende udbetalinger</li> <li>Kontrol af anmeldelser, undringer, og komplekse sager.</li> </ol> <p>Den samlede besparelse, som opnås ved kontrolindsatsen, opgøres ved at gange den besparelse, som kontrollen har medført pr. borger med 12 måneder. Besparelsen omregnes på den måde til forventet besparelse på årsbasis. Opgørelsesmetoden er aftalt nationalt med henblik på at kunne opgøre kommunernes og Udbetaling Danmarks indsats mod socialt bedrageri. Årets resultat på kontroltrin 3 udgør 15,85 mio. kr. og dækker over både statslige og kommunale ydelser. </p> <p>Kontrolindsatsen på trin 1 og 2 indgår som en del af kerneopgaven for afdelingens myndighedssagsbehandlere med en tyngde svarende til 4 medarbejdere, mens kontrolindsatsen på kontroltrin 3 primært udføres af 3 kontrolfaglige specialister. </p> <p>Kontrolgruppens organisatoriske forankring i Rådgivning og Udbetaling understøtter sammenhæng, koordinering og handlekraft mellem bevillinger, udbetalinger og kontrol af forsørgelsesydelser og medvirker dermed til at styrke kommunens kontrolindsats.</p> <p>Det er administrationens vurdering, at Kontrolgruppen har etableret et velfungerende samarbejde med eksterne og interne samarbejdspartnere, som løbende udbygges og bidrager til en fælles målrettet indsats mod socialt bedrageri.</p> <p>Kontrolindsatsen i Slagelse Kommune løftes på et højt fagligt og økonomisk passende niveau, som afspejler, at indsatsen er målrettet kontrol, vejledning og forebyggelse mod misbrug af sociale ydelser. Den nuværende normering vurderes at være passende, idet opgaven løses af erfarne specialiserede medarbejdere, der besidder de rette kompetencer.</p> <p>Niveauet for den lokale indsats mod socialt bedrageri fastlægges af den enkelte kommune. De lokale retningslinjer er besluttet af Økonomiudvalget den 20. februar 2012, den 17. juni 2013 og i det daværende Beskæftigelses- og Integrationsudvalg den 8. april 2014.</p> <p> </p> <p><span style="text-decoration: underline;">Vurdering</span></p> <p>Administrationen vurderer, at kontrolindsatsen i Slagelse kommune i 2025 er udført i henhold til de lokalpolitiske beslutninger for området. Resultatet for 2025 vurderes som meget tilfredsstillende.</p> <p> </p> <h2>Retligt grundlag</h2> <p>Lov om aktiv socialpolitik, Lov om social Service, Lov om sygedagpenge, Lov om det centrale Personregister, Persondataloven, Lov om Udbetaling Danmark, Retssikkerhedsloven, Forvaltningsloven samt den forvaltningsretlige grundsætning om proportionalitet i sagsbehandlingen.</p> <p>Opfølgning og kontrol af, om betingelserne for udbetaling af sociale ydelser er opfyldt, er i forhold til Udbetaling Danmark reguleret ved særlovgivningerne vedr. børnetilskud, bidrag og boligstøtte.</p> <p> </p> <h2>Økonomiske og personalemæssige konsekvenser</h2> <p>Ingen bemærkninger.</p> <p> </p> <h2>Tværgående konsekvenser</h2> <p>Ingen bemærkninger.</p> <p> </p> <h2></h2> <h2>Sagens videre forløb</h2> <p>Ingen bemærkninger.</p></span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.slagelse.dk/Vis/Pdf/bilag/d31af64c-2264-459f-8422-1300285b0d67"
- DocumentId "d31af64c-2264-459f-8422-1300285b0d67"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "26-003830"
- Navn "Kontrolgruppens årsberetning 2025 (O)"
- Punktnummer "2"
-
Bilag 1 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 1 - Kontrolgruppens årsberetning 2025"
- Id "76a564c7-b6a1-4ece-83e4-ddb96f4f04aa"
-
- Documents null
- Id "5feee9f4-7529-4a77-b647-a4bbb2f79019"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "d18b43fc-22c3-497a-8bee-e1f6f92bcc28"
- Number "2"
- Sorting 2
- IsOpen true
- CaseNumber "26-003830"
- SourceId "7ab41fe5-c7ab-4992-a4cb-8deb85f804da"
- Caption "Kontrolgruppens årsberetning 2025 (O)"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items