Monrad
Lejre

SSÆ - Halvårlig status på CVO programorganisering

24-002005 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Med denne sag fremlægges udvalget for en halvårlig status på  den samlede fremdrift i programorganiseringen "Fremtidens Ældre - og Sundhedsindsatser" i Center for Velfærd & Omsorg.

Sagen indeholder derfor en general status på arbejdet med programorganiseringen samt et blik ind i de 5 løsningsspor:  


Spor 1: Velfærdsteknologi og digitalisering

Spor 2: Optimering og udvikling af eksisterende indsatser

Spor 3: Forebyggelse

Spor 4: Rekruttering og tilknytning

Spor 5: Faglig kvalitet og kompetenceudvikling

Indstilling

Direktionen indstiller:

  1. at Udvalget for Social, Sundhed & Ældre tager orienteringen til efterretning.

Beslutningskompetence

Udvalget for Social, Sundhed & Ældre.

Sagsfremstilling

Udvalget for Social, Sundhed & Ældre godkendte ved udvalgsmøde den 4. november 2024 rammerne for organiseringen samt ekstern inddragelse i programorganiseringen "Fremtidens Ældre - og Sundhedsindsatser" i Center for Velfærd & Omsorg (CVO). Programorganiseringen skal sikre en fortsat god udvikling på sundheds- og ældreområdet, hvor der arbejdes endnu mere systematisk og effektivt med udviklingsindsatser og nye tiltag, som for eksempel Ældrereformen. 

Denne sagsfremstilling opfylder en del af rammerne for programorganiseringen ved, at udvalget forelægges en orientering hver 6. måned med en statussag, hvor der orienteres om den samlede fremdrift i programorganiseringen. 

Denne sag indeholder derfor en general status på arbejdet med programorganiseringen samt et blik ind i de fem løsningsspor.   

Overblik over de fem løsningsspor:

  1. Velfærdsteknologi og digitalisering: 14 indsatser
  2. Optimering og udvikling af eksisterende indsatser: 9 indsatser
  3. Forebyggelse: 14 indsatser
  4. Rekruttering og tilknytning: 5 indsatser
  5. Faglig kvalitet og kompetenceudvikling: 7 indsatser.

Generel status på arbejdet med rammerne i programorganiseringen i Center for Velfærd og Omsorg (CVO)
Siden sidste udvalgsmøde i juni 2025 har administrationen arbejdet særlig med implementeringen af den nye ældrelov. Derudover mødes programledelsen, hvor vicekommunaldirektør Peter Olsen samt IT programledere også deltager, på et CVO ledermøde hver 3. måned.

Udover de interne rammer blev det også besluttet at inddrage eksterne praksiseksperter på tre niveauer. Status på dette:

Inddragelse af de lokale handicap- og ældreråd
Den 1. september 2025 blev der afholdt et fagligt dialog møde med Handicaprådet og Ældrerådet, hvor temaet var at drøfte beredskab for sårbare borgere. Der var stort engagement blandt mødedeltagerne og også gode erfaringer til administrationen i forhold til, hvordan denne opgave kan opstartes. Rådene gav udtryk for, at det var rart at komme ind tidligt i processen omkring arbejdet med beredskab for sårbare borgere. Der planlægges og indkaldes til to nye møder i 2026.

Faglige videnseksperter
Arbejdet med inddragelse af faglige videnseksperter er påbegyndt, men også pauseret, mens der arbejdes med implementeringen af den nye ældrelov. Arbejdet med faglige videnseksperter og sparring på tværs af kommuner, foregår dog i høj grad i arbejdet med den nye ældrelov og FSIII forenklingen af kommunens omsorgssystem. Derudover har 3 medarbejdere fra administrationen i Center for Job & Social (CJS) og CVO deltaget i KL's Netværk for Velfærdsteknologi på sundheds-, ældre-, og socialområdet, hvor der både er god kommunal sparring samt input fra forskere og andre relevante videnspersoner.

Lokale borgere og pårørende via vores.lejre.dk
Arbejdet med at inddrage borgere og pårørende via platformen vores.lejre.dk, er pauseret, mens der arbejdes med implementeringen af den nye ældrelov. 

Status på de fem løsningsspor 
I 2025 har der været 49 indsatser i programorganiseringen - udover den almindelige drift og driftsopgaver:

  • 7 indsatser er under forberedelse
  • 19 indsatser, hvor implementeringen er i gang
  • 24 indsatser er implementerede

De implementerede indsatser vil efter denne statussag fjernes fra overbliksskemaet, så der gøres plads til nye indsatser, der tilføjes i 2026.

Her gives et overblik over alle sporene, og hvad status er for indsatserne. For de indsatser, hvor data står i parentes, betyder det, at der i bilag 1, er data på indsatserne med en kort beskrivelse af indsatsen. Fremadrettet vil der være data på disse indsatser for at følge udviklingen. Data vil løbende blive tilføjet for flere indsatser.

 

 

Spor og indsats

 

Forberedelse af implementering i gang

 

Implementering i gang

 

Implementeret

1. Velfærdsteknologi og digitalisering

Nexus borgerportal CJS og CVO - implementering i 2026 eller 2027 

X

Afprøvning af multisensorløsning og nødkald på Hvalsø plejehjem bl.a. for at forebygge fald

X

Indkøb af licens til hjælpeværktøj (Intowords) til medarbejdere til skrive/læse færdigheder på tværs af kommunens centre 

X

Indkøb af sansekit til sansestimulering for borgere på plejehjem, hjemmepleje og bosteder 

X

Infoskærme

Triagerings- og planlægningsskærme i hjemme- og sygeplejen og på plejehjem

X

 

 

 

 

X

 

 

Småindkøb - opdatering af diverse måleapparater, pilleknuser med mere

 

x

Skærmbesøg i alle tre distrikter i hjemme- og sygeplejen

X (Data-bilag 1)

Tværsektorielle videomøder - indsats fra Sundhedsklyngen

X

Digitalt understøttet træning

X

Kommunal-PRO*, national indsats

X

Vikarløsning

X

Digital post modtage

X

Brug af øjendråbebriller

X

2. Optimering og udvikling af eksisterende indsatser

Helhedspleje og faste teams jf. ny ældrelov – hjemme- og sygepleje og Genoptræning, Forebyggelse & Sundhed

X

Helhedspleje og faste teams jf. ny ældrelov – plejehjem og Grønnehave

X

 

 

National opgave med forenkling af dokumentation i omsorgssystem (FSIII) inkl. ny ældrelov

X

Ny ældrelov - implementering af øvrige indsatser og vejledninger jf. lovgivningen

X

Dosisdispenseret medicin

X (Data-bilag 1)

 

Bedre udskrivelse – indsats fra Sundhedsklyngen.

X

Kompressionsstrømper, prøvehandling hvor fagligt udvalgte borgere overnatter med kompressionsstrømper

X

Indsats i forhold til håndtering og forebyggelse af ernæringsproblematikker, herunder ens arbejdsgang

X

Optimeret brug af sygeplejeklinikkerne

X (Data-bilag 1)

3. Forebyggelse

Hjernerystelsesområdet styrkes på tværs af centre

X

Pårørendegrupper for hjemmeboende borgere i forhold til demens

 

X

Pårørendegrupper for beboere på Plejehjemmet Bøgebakken med demensdiagnose og demenslignende adfærd

X

Livsstilshold i forhold til overvægt, kost og motion

X

Inkontinensindsats (undervisning og træning)

 

X

Hjælp til borgerens overgang mellem genoptræning og civilsamfund med ansættelse af brobygger

 

X

Cognitivstimulans træning (CST), fysisk og kognitiv træning for hjemmeboende borgere med demens

 

X

Samarbejde om nyt tilbud til borgere omkring brugen af nikotinprodukter jf. den nye nationale kvalitetsstandard på tværs af centre

X

Faldforebyggelse af borgere i eget hjem, der ikke tidligere er kendt i systemet

 

X

Fremtidig organisering af forebyggende hjemmebesøg jf. den nye ældrelov (sag forelagt udvalget i maj)

X

Kom ud mand (ensomhedsforebyggelse og fællesskab)

X

Forebyggende fald indsats - forløb med undervisning og træning for hjemmeboende borgere "Lær at falde trygt"

X

Fra to til en - forløb med borgere over 65 år, der har mistet ægtefælle (ensomhedsforebyggelse)

X

Beredskab for sårbare borgere i tre dage (CVO og CJS)

 

X

 

4. Rekruttering og tilknytning

Nyrevideret strategi ift. Vores Sted og HR-strategi med fokus på rekruttering

X

Revitalisering af tværgåendeonboarding-koncept

X

 

Mentorordning ved ansættelse i CVO.

X

Prøvetidsvurdering

X

Onboarding, herunder opfølgningssamtaler

X

5. Faglig kvalitet og kompetenceudvikling

Projekt med kompetenceudvikling med implementering af borgerkonferencer, faglig sparring og supervision (Socialstyrelsens projekt). Dette indgår også som led i implementering af helhedspleje og faste teams.

X

Triagering på plejehjem og i hjemmeplejen (Systematik, ensretning og kompetenceudvikling)

 

X

IMAGINE - forskningsprojekt om reduktion i brugen af antibiotika på Plejehjemmet Ammershøjparken

X

Ny lov forbeholdt virksomhedsområde for sygeplejersker

X

Temadage for praktikvejledere og teamledere på tværs af CVO i forhold til elever

X

Instrukssekretariat og lokale instrukser i VAR** for alle medarbejdere i CVO (Ensretning og systematik)

X

 

 

 

 

Ny tilsynslov som følge af den nye Ældretilsynsloven er der pr. 1. juli 2025 etableret et nyt tværkommunalt og uafhængigt ældretilsyn (p-numre, plejeoversigt) 

 

X

 

 

Kommunal PRO er et fælleskommunalt dialog-, samarbejds- og vidensdelingsværktøj, der skal understøtte arbejdet med patientrapporterede oplysninger i kommunerne. Borger kan udfylde spørgeskema forud for en samtale med kontaktperson i kommunen. Dette giver dig mulighed for at forberede dig på samtalen, og derved kan du opnå bedre medinddragelse i din egen behandling.

**VAR Healthcare er et digitalt videns- og beslutningsstøttesystem til hele sundhedsvæsenet. Med VAR får studerende og sundhedspersonale adgang til kontinuerlig opdateret viden, og de kan dermed lære, udøve og dokumentere evidensbaseret praksis.

Administrationens vurdering

Det er administrationens vurdering, at arbejdet med programorganiseringen følger de overordnede rammer for organiseringen, og at programorganiseringen bidrager til øget systematik og overblik over de mange forskelligartede indsatser, der er i gang i CVO. 

Administrationen anbefaler derfor udvalget at tage orienteringen til efterretning.

Økonomi og finansiering

Økonomi vedrørende spor 5: Velfærdsteknologi og digitalisering
Der blev i budget 2025 under anlæg afsat et rådighedsbeløb på 1.551.600 kr. på anlægsprojekt 438 "Pulje til investeringer i velfærdsteknologi".

I budgetforslag 2026-2029 er der årligt afsat 2.114.518 kr. Kommunalbestyrelsen besluttede ved kommunalbestyrelsesmøde den 24. februar 2025, at anlægsmidlerne kunne frigives til driftsmidler på bevilling 6.10.10 Fællesudgifter Center for Velfærd & Omsorg. Det muliggør anvendelse af midlerne ikke kun til indkøb, men også til at støtte hele processen fra udvælgelse til drift.

Midlerne i 2025 er blevet anvendt på:

  • Indkøb og opsætning af mødeskærme og planlægnings- og triageringsskærme
  • Småindkøb og opdatering af mindre hjælpemidler eksempelvis pilleknusere, aktivitetsfliser m.m. (midler fordelt til hver enkelt enhed)
  • Pilotprojekt med digitalt nødkald og multisensorløsning på Hvalsø Plejehjem
  • Forberedelse af infrastruktur på Hvalsø plejehjem til nødkald og multisensor projekt
  • Indkøb af licens til medarbejdere til Into-words
  • RPI-kursus til medarbejder i IT for at kunne opsætte robot-løsninger i Nexus

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p class="xsltFirstParagraph">Med denne sag fremlægges udvalget for en halvårlig status på  den samlede fremdrift i programorganiseringen "Fremtidens Ældre - og Sundhedsindsatser" i Center for Velfærd & Omsorg.</p> Sagen indeholder derfor en general status på arbejdet med programorganiseringen samt et blik ind i de 5 løsningsspor:  <br> <br> <br> Spor 1: Velfærdsteknologi og digitalisering<br> <br> Spor 2: Optimering og udvikling af eksisterende indsatser<br> <br> Spor 3: Forebyggelse<br> <br> Spor 4: Rekruttering og tilknytning<br> <br> Spor 5: Faglig kvalitet og kompetenceudvikling</span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p class="xsltFirstParagraph">Direktionen indstiller:</p> <ol> <li>at Udvalget for Social, Sundhed & Ældre tager orienteringen til efterretning.</li> </ol></span> <h3>Beslutningskompetence</h3> <span>Udvalget for Social, Sundhed & Ældre.</span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p class="xsltFirstParagraph">Udvalget for Social, Sundhed & Ældre godkendte ved udvalgsmøde den 4. november 2024 rammerne for organiseringen samt ekstern inddragelse i programorganiseringen "Fremtidens Ældre - og Sundhedsindsatser" i Center for Velfærd & Omsorg (CVO). Programorganiseringen skal sikre en fortsat god udvikling på sundheds- og ældreområdet, hvor der arbejdes endnu mere systematisk og effektivt med udviklingsindsatser og nye tiltag, som for eksempel Ældrereformen. </p> <p>Denne sagsfremstilling opfylder en del af rammerne for programorganiseringen ved, at udvalget forelægges en orientering hver 6. måned med en statussag, hvor der orienteres om den samlede fremdrift i programorganiseringen. </p> <p>Denne sag indeholder derfor en general status på arbejdet med programorganiseringen samt et blik ind i de fem løsningsspor.   </p> <p>Overblik over de fem løsningsspor:</p> <ol> <li>Velfærdsteknologi og digitalisering: 14 indsatser</li> <li>Optimering og udvikling af eksisterende indsatser: 9 indsatser</li> <li>Forebyggelse: 14 indsatser</li> <li>Rekruttering og tilknytning: 5 indsatser</li> <li>Faglig kvalitet og kompetenceudvikling: 7 indsatser.</li> </ol> <p><b>Generel status på arbejdet med rammerne i programorganiseringen i Center for Velfærd og Omsorg (CVO)<br> </b>Siden sidste udvalgsmøde i juni 2025 har administrationen arbejdet særlig med implementeringen af den nye ældrelov. Derudover mødes programledelsen, hvor vicekommunaldirektør Peter Olsen samt IT programledere også deltager, på et CVO ledermøde hver 3. måned.</p> <p>Udover de interne rammer blev det også besluttet at inddrage eksterne praksiseksperter på tre niveauer. Status på dette:</p> <p><i>Inddragelse af de lokale handicap- og ældreråd<br> </i>Den 1. september 2025 blev der afholdt et fagligt dialog møde med Handicaprådet og Ældrerådet, hvor temaet var at drøfte beredskab for sårbare borgere. Der var stort engagement blandt mødedeltagerne og også gode erfaringer til administrationen i forhold til, hvordan denne opgave kan opstartes. Rådene gav udtryk for, at det var rart at komme ind tidligt i processen omkring arbejdet med beredskab for sårbare borgere. Der planlægges og indkaldes til to nye møder i 2026. </p> <p><i>Faglige videnseksperter<br> </i>Arbejdet med inddragelse af faglige videnseksperter er påbegyndt, men også pauseret, mens der arbejdes med implementeringen af den nye ældrelov. Arbejdet med faglige videnseksperter og sparring på tværs af kommuner, foregår dog i høj grad i arbejdet med den nye ældrelov og FSIII forenklingen af kommunens omsorgssystem. Derudover har 3 medarbejdere fra administrationen i Center for Job & Social (CJS) og CVO deltaget i KL's Netværk for Velfærdsteknologi på sundheds-, ældre-, og socialområdet, hvor der både er god kommunal sparring samt input fra forskere og andre relevante videnspersoner.</p> <p><i>Lokale borgere og pårørende via vores.lejre.dk<br> </i>Arbejdet med at inddrage borgere og pårørende via platformen vores.lejre.dk, er pauseret, mens der arbejdes med implementeringen af den nye ældrelov. </p> <p><b>Status på de fem løsningsspor <br> </b><span>I 2025 har der været 49 indsatser i programorganiseringen - udover den almindelige drift og driftsopgaver:</span></p> <ul> <li>7 indsatser er under forberedelse</li> <li>19 indsatser, hvor implementeringen er i gang</li> <li>24 indsatser er implementerede</li> </ul> <p>De implementerede indsatser vil efter denne statussag fjernes fra overbliksskemaet, så der gøres plads til nye indsatser, der tilføjes i 2026.</p> <p>Her gives et overblik over alle sporene, og hvad status er for indsatserne. For de indsatser, hvor data står i parentes, betyder det, at der i bilag 1, er data på indsatserne med en kort beskrivelse af indsatsen. Fremadrettet vil der være data på disse indsatser for at følge udviklingen. Data vil løbende blive tilføjet for flere indsatser.</p> <p> </p> <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="660"> <tbody> <tr> <td valign="top"> <p> </p> <p><b>Spor og indsats</b></p> </td> <td valign="top"> <p> </p> <p>Forberedelse af implementering i gang</p> </td> <td valign="top"> <p> </p> <p>Implementering i gang</p> </td> <td valign="top"> <p> </p> <p>Implementeret</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p><b>1. Velfærdsteknologi og digitalisering</b></p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Nexus borgerportal CJS og CVO - implementering i 2026 eller 2027 </p> </td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Afprøvning af multisensorløsning og nødkald på Hvalsø plejehjem bl.a. for at forebygge fald</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top">X </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Indkøb af licens til hjælpeværktøj (Intowords) til medarbejdere til skrive/læse færdigheder på tværs af kommunens centre </p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Indkøb af sansekit til sansestimulering for borgere på plejehjem, hjemmepleje og bosteder </p> </td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Infoskærme</p> <p>Triagerings- og planlægningsskærme i hjemme- og sygeplejen og på plejehjem</p> </td> <td valign="top"> <p>X</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p> </p> <p>X</p> <p> </p> <p> </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Småindkøb - opdatering af diverse måleapparater, pilleknuser med mere</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top">x</td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Skærmbesøg i alle tre distrikter i hjemme- og sygeplejen</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X (Data-bilag 1)</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Tværsektorielle videomøder - indsats fra Sundhedsklyngen</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Digitalt understøttet træning</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Kommunal-PRO*, national indsats</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Vikarløsning</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Digital post modtage</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Brug af øjendråbebriller</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p><b>2. Optimering og udvikling af eksisterende indsatser</b></p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Helhedspleje og faste teams jf. ny ældrelov – hjemme- og sygepleje og Genoptræning, Forebyggelse & Sundhed</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Helhedspleje og faste teams jf. ny ældrelov – plejehjem og Grønnehave</p> </td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top"> <p> </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>National opgave med forenkling af dokumentation i omsorgssystem (FSIII) inkl. ny ældrelov</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Ny ældrelov - implementering af øvrige indsatser og vejledninger jf. lovgivningen</p> </td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Dosisdispenseret medicin</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top">X (Data-bilag 1)</td> <td valign="top"> <p> </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Bedre udskrivelse – indsats fra Sundhedsklyngen.</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Kompressionsstrømper, prøvehandling hvor fagligt udvalgte borgere overnatter med kompressionsstrømper</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Indsats i forhold til håndtering og forebyggelse af ernæringsproblematikker, herunder ens arbejdsgang</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Optimeret brug af sygeplejeklinikkerne</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X (Data-bilag 1)</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p><b>3. Forebyggelse</b></p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Hjernerystelsesområdet styrkes på tværs af centre</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Pårørendegrupper for hjemmeboende borgere i forhold til demens</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top">X</td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Pårørendegrupper for beboere på Plejehjemmet Bøgebakken med demensdiagnose og demenslignende adfærd</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Livsstilshold i forhold til overvægt, kost og motion</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Inkontinensindsats (undervisning og træning)</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top">X</td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Hjælp til borgerens overgang mellem genoptræning og civilsamfund med ansættelse af brobygger</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top">X</td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Cognitivstimulans træning (CST), fysisk og kognitiv træning for hjemmeboende borgere med demens</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top">X</td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Samarbejde om nyt tilbud til borgere omkring brugen af nikotinprodukter jf. den nye nationale kvalitetsstandard på tværs af centre</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Faldforebyggelse af borgere i eget hjem, der ikke tidligere er kendt i systemet</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top">X</td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Fremtidig organisering af forebyggende hjemmebesøg jf. den nye ældrelov (sag forelagt udvalget i maj)</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Kom ud mand (ensomhedsforebyggelse og fællesskab)</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Forebyggende fald indsats - forløb med undervisning og træning for hjemmeboende borgere "Lær at falde trygt"</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Fra to til en - forløb med borgere over 65 år, der har mistet ægtefælle (ensomhedsforebyggelse)</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Beredskab for sårbare borgere i tre dage (CVO og CJS)</p> </td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"> <p> </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p><b>4. Rekruttering og tilknytning</b></p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Nyrevideret strategi ift. Vores Sted og HR-strategi med fokus på rekruttering</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Revitalisering af tværgåendeonboarding-koncept</p> </td> <td valign="top">X</td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Mentorordning ved ansættelse i CVO.</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Prøvetidsvurdering</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Onboarding, herunder opfølgningssamtaler</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p><b>5. Faglig kvalitet og kompetenceudvikling</b></p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Projekt med kompetenceudvikling med implementering af borgerkonferencer, faglig sparring og supervision (Socialstyrelsens projekt). Dette indgår også som led i implementering af helhedspleje og faste teams.</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Triagering på plejehjem og i hjemmeplejen (Systematik, ensretning og kompetenceudvikling)</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>IMAGINE - forskningsprojekt om reduktion i brugen af antibiotika på Plejehjemmet Ammershøjparken</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"></td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Ny lov forbeholdt virksomhedsområde for sygeplejersker</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Temadage for praktikvejledere og teamledere på tværs af CVO i forhold til elever</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Instrukssekretariat og lokale instrukser i VAR** for alle medarbejdere i CVO (Ensretning og systematik)</p> </td> <td valign="top"></td> <td valign="top"></td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top"> <p> </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top"> <p>Ny tilsynslov som følge af den nye Ældretilsynsloven er der pr. 1. juli 2025 etableret et nyt tværkommunalt og uafhængigt ældretilsyn (p-numre, plejeoversigt) </p> </td> <td valign="top"> <p> </p> </td> <td valign="top"> <p>X</p> </td> <td valign="top"> <p> </p> </td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p>* <i>Kommunal PRO er et fælleskommunalt dialog-, samarbejds- og vidensdelingsværktøj, der skal understøtte arbejdet med patientrapporterede oplysninger i kommunerne. Borger kan udfylde spørgeskema forud for en samtale med kontaktperson i kommunen. Dette giver dig mulighed for at forberede dig på samtalen, og derved kan du opnå bedre medinddragelse i din egen behandling.</i></p> <p><i>**VAR Healthcare er et digitalt videns- og beslutningsstøttesystem til hele sundhedsvæsenet. Med VAR får studerende og sundhedspersonale adgang til kontinuerlig opdateret viden, og de kan dermed lære, udøve og dokumentere evidensbaseret praksis.</i></p></span> <h3>Administrationens vurdering</h3> <span class='ukendt'><p class="xsltFirstParagraph">Det er administrationens vurdering, at arbejdet med programorganiseringen følger de overordnede rammer for organiseringen, og at programorganiseringen bidrager til øget systematik og overblik over de mange forskelligartede indsatser, der er i gang i CVO. </p> <p>Administrationen anbefaler derfor udvalget at tage orienteringen til efterretning.</p></span> <h3>Økonomi og finansiering</h3> <span class='ukendt'><p class="xsltFirstParagraph"><strong>Økonomi vedrørende spor 5: Velfærdsteknologi og digitalisering<br> </strong>Der blev i budget 2025 under anlæg afsat et rådighedsbeløb på 1.551.600 kr. på anlægsprojekt 438 "Pulje til investeringer i velfærdsteknologi".</p> <p>I budgetforslag 2026-2029 er der årligt afsat 2.114.518 kr. Kommunalbestyrelsen besluttede ved kommunalbestyrelsesmøde den 24. februar 2025, at anlægsmidlerne kunne frigives til driftsmidler på bevilling 6.10.10 Fællesudgifter Center for Velfærd & Omsorg. Det muliggør anvendelse af midlerne ikke kun til indkøb, men også til at støtte hele processen fra udvælgelse til drift.</p> <p>Midlerne i 2025 er blevet anvendt på:</p> <ul> <li>Indkøb og opsætning af mødeskærme og planlægnings- og triageringsskærme</li> <li>Småindkøb og opdatering af mindre hjælpemidler eksempelvis pilleknusere, aktivitetsfliser m.m. (midler fordelt til hver enkelt enhed)</li> <li>Pilotprojekt med digitalt nødkald og multisensorløsning på Hvalsø Plejehjem</li> <li>Forberedelse af infrastruktur på Hvalsø plejehjem til nødkald og multisensor projekt</li> <li>Indkøb af licens til medarbejdere til Into-words</li> <li>RPI-kursus til medarbejder i IT for at kunne opsætte robot-løsninger i Nexus</li> </ul></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.lejre.dk/Vis/Pdf/bilag/8cc51e3c-1c38-4ceb-b837-712c68f9cd3a"
      • DocumentId "8cc51e3c-1c38-4ceb-b837-712c68f9cd3a"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "24-002005"
  • Navn "SSÆ - Halvårlig status på CVO programorganisering"
  • Punktnummer "4"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Data til USSÆ Programorganisering-201125"
      • Id "c7de5888-34b8-4065-9fc0-a7a076b222d1"
  • Documents null
  • Id "537eaefd-5f4e-4ccd-8713-9984a6dd3b76"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "ae5e725a-180d-40b6-a973-9dd915039d7d"
  • Number "4"
  • Sorting 4
  • IsOpen false
  • CaseNumber "24-002005"
  • SourceId null
  • Caption "SSÆ - Halvårlig status på CVO programorganisering"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items