Monrad
Odsherred

Genoptaget - Drøftelse af Bosætningsstrategi og indsatser

20.00.00-A00-25-9 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Kompetence

Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber.

Beslutningstema

Udvalget får en orientering om Bosætningsstrategi og handlekatalog, og drøfter på den baggrund bosætningsindsatser i udvalgets fremtidige arbejde med afsæt i Bosætningsstrategien og handlekataloget.

Sagens opståen

Byrådet har i budgetaftalen gældende for 2026 afsat 0,5 mio. kr. til en styrket bosætningsindsats. Konstitueringsaftalen for Odsherred Byråd 2026-29 udtrykker desuden ønske om at styrke bosætning. Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber har jævnfør Styrelsesvedtægten ansvar for bosætning, og har ønsket en drøftelse af visioner for arbejdet og de konkrete indsatser.

Som afsæt for en  drøftelse af retning for arbejdet med bosætning får udvalget en mundtlig orientering om Odsherred Kommunes bosætningsstrategi og handlekatalog, der blev godkendt i Byrådet den 25. februar 2025 

Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber besluttede på møde 3. februar 2026, punkt 16, at udsætte Ad 2 drøftelser af prioriteringer i handlekataloget til næste møde.

Sagsfremstilling

Byrådet nedsatte i 2023 et §17 stk. 4 udvalg for bosætning og boligudvikling. Udvalget har afholdt 5 møder, samt et borgermøde. Udvalget var bredt sammensat med repræsentanter fra Byrådet, erhvervslivet, kulturlivet, foreningslivet, boligsektor og borgere fra lokalsamfund.  

Bosætningsstrategien er en langsigtet, fælles plan, som sætter de overordnede rammer for arbejdet og for sammenhæng mellem de bosætningsmæssige indsatser.

§17 stk. 4 udvalg for bosætning og boligudvikling har undervejs i arbejdet truffet en række valg for at kunne fokusere arbejdet med såvel kommunikationsindsatser og særlige aktiviteter.

Målgruppen for strategien er overordnet set forskellige typer af børnefamilier. Fokus er primært på dem, der kender Odsherred i forvejen;

  • Dem, der pendler til arbejde i Odsherred, men ikke bor i Odsherred. Pendlertid kan veksles til familietid.
  • Dem, der er vokset op i kommunen og flyttet herfra, men ser muligheder i at flytte tilbage, så deres børn kan vokse op i Odsherred, tæt på nære relationer. 
  • Dem, der har sommerhustilknytning, og gerne vil gøre ferieliv til hverdagsliv. Destination Odsherred har estimeret, at 200 – 250.000 danskere har et positivt forhåndskendskab til Odsherred Kommune gennem sommerhustilknytning.

Indsatser, der retter sig mod servicetilbud og boligmasse retter sig især mod to typer af børnefamilier:

  • Børnefamilier med ønske om hus tæt på transport, indkøb, skoler, dagtilbud og fritidsfaciliteter. 
  • Børnefamilier med ønske om landejendom/bolig uden for byerne med meget plads, tæt på natur og evt. mulighed for iværksætteri, selvforsyning o.a. 

I tillæg til bosætningsstrategien (Bilag 1) er der udarbejdet en handleplan, baseret på udvalgets input, input fra borgermøde samt på tidligere aktiviteter i forbindelse med bosætningsarbejdet. (Bilag 2).

En boligpolitik foreslås ved vedtagelsen af bosætningsstrategien indarbejdet i den igangværende kommuneplanrevision, der afsluttes i 2026. 

Opstart af arbejdet med styrket bosætningsindsats kan med afsæt i Byrådets bevilling startes op. Handlekataloget beskriver en række tiltag ang. kommunikation og aktiviteter målrettet målgrupperne. Desuden beskriver handlekataloget også vigtigheden af den gode velkomst til nye tilflyttere. Erfaringen viser, at netop en god velkomst og tilknytning kan få tilflyttere til at blive og samtidig være gode ambassadører for at tiltrække andre.

Erfaringen fra tidligere er, at mange lokalsamfund gerne vil inddrages og  deltage i bosætningsarbejdet. Flere steder har man velkomstmapper, velkomstmøder og kontaktpersoner. Da det er også vigtigt, at interesserede potentielle tilflyttere kan få kontakt til og information om Odsherred Kommune på en let tilgængelig måde vil en del af opstartsarbejdet bestå i at få opbygget et Bosætningsunivers på Kommunens hjemmeside.

Administrationen anbefaler, at der i 2026 prioriteres følgende indsatser: 

  • Opbygning af bosætningsservice; kontaktpersoner, information på hjemmeside om lokalområderne m.m.
  • Den gode velkomst; Velkomstbrev, Velkomstmøder, lokale velkomstaktiviteter, herunder inddragelse af lokalområderne
  • Kernefortælling og kommunikationsstrategi for hver enkelt målgruppe med tilhørende aktiviteter og materiale. 

Økonomiske konsekvenser

Der er i budgetaftale 2026 og overslagsårerne afsat 500.000 kr. til bosætningsaktiviteter og koordinering. 

Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser

Kultur og Fritid har den koordinerende opgave i forhold til bosætningsindsatser. En tværgående arbejdsgruppe på tværs af relevante fagområder er inddraget i arbejdet med at udvikle og opbygge bosætningsservice, aktiviteter og udfolde strategien. 

Udtalelser og høring

Bosætningsstrategien har været i høring i Handicaprådet, Rådet for socialt udsatte, Ældrerådet og Folkeoplysningsudvalget.

Indstilling

Direktøren indstiller til Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber at

  1. Orienteringen tages til efterretning
  2. Drøfte prioriteringer i handlekataloget

Beslutning fra Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber, den 3. februar 2026, punkt 16:

Ad 1. Taget til efterretning. 

Ad 2. Sagen genoptages på kommende møde, hvor der træffes beslutning om prioriteringer af indsatser i handlekataloget.

Sagen genoptages

Beslutningstema:

Godkende administrationens anbefalinger til prioritering af indsatser fra handlekataloget 

Sagsfremstilling:

Sagen genoptages med henblik på at sætte gang i arbejdet med udmøntning af Bosætningsstrategien "Et godt sted at leve og opleve - dem, der kender os i forvejen" med udgangspunkt i det tilhørende handlekatalog.

Administrationen har anbefalet, at første fase i arbejdet med Bosætningsstrategien er at prioritere et grundlæggende arbejde med at opbygge en tværgående Bosætningsservice, sideløbende hermed at udvikle et godt velkomstprogram. Herudover anbefales det, at arbejdet med at udvikle en kommunikationsstrategi med tilhørende aktiviteter, der målrettes strategiens forskellige målgrupper, med afsæt i fortællingen om det gode hverdagsliv i Odsherred - herunder inddragelse af lokalsamfundene.  

Administrativ indstilling:  

Direktøren indstiller til Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber at

  1. Godkende administrationens anbefalinger til prioritering af indsatser fra handlekataloget:
  1. Opbygning af bosætningsservice; kontaktpersoner, information på hjemmeside om lokalområderne m.m.
  2. Den gode velkomst; Velkomstbrev, Velkomstmøder, lokale velkomstaktiviteter, herunder inddragelse af lokalområderne
  3. Kernefortælling og kommunikationsstrategi for hver enkelt målgruppe med tilhørende aktiviteter og materiale. 

Beslutning

Ad 1 a - c. Godkendt med den tilføjelse at punkt 5 i handlekataloget prioriteres med.

Fraværende:

Mikkel Henriksen (N)

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Kompetence</h3> <span class='ukendt'><p>Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber.</p></span> <h3>Beslutningstema</h3> <span class='beslutningstema'><p>Udvalget får en orientering om Bosætningsstrategi og handlekatalog, og drøfter på den baggrund bosætningsindsatser i udvalgets fremtidige arbejde med afsæt i Bosætningsstrategien og handlekataloget.</p></span> <h3>Sagens opståen</h3> <span class='ukendt'><p>Byrådet har i budgetaftalen gældende for 2026 afsat 0,5 mio. kr. til en styrket bosætningsindsats. Konstitueringsaftalen for Odsherred Byråd 2026-29 udtrykker desuden ønske om at styrke bosætning. Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber har jævnfør Styrelsesvedtægten ansvar for bosætning, og har ønsket en drøftelse af visioner for arbejdet og de konkrete indsatser.</p><p>Som afsæt for en  drøftelse af retning for arbejdet med bosætning får udvalget en mundtlig orientering om Odsherred Kommunes bosætningsstrategi og handlekatalog, der blev godkendt i <a href="https://dagsordener.odsherred.dk/vis?id=7aeac685-e8e2-466e-9999-7583646bff66&fritekst=bosætningsstrategi&punktid=242c7958-3f74-4dd5-b2f0-b0c738592647">Byrådet den 25. februar 2025</a> </p><p>Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber besluttede på møde 3. februar 2026, punkt 16, at udsætte Ad 2 drøftelser af prioriteringer i handlekataloget til næste møde.</p></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>Byrådet nedsatte i 2023 et §17 stk. 4 udvalg for bosætning og boligudvikling. Udvalget har afholdt 5 møder, samt et borgermøde. Udvalget var bredt sammensat med repræsentanter fra Byrådet, erhvervslivet, kulturlivet, foreningslivet, boligsektor og borgere fra lokalsamfund.  </p><p>Bosætningsstrategien er en langsigtet, fælles plan, som sætter de overordnede rammer for arbejdet og for sammenhæng mellem de bosætningsmæssige indsatser.</p><p>§17 stk. 4 udvalg for bosætning og boligudvikling har undervejs i arbejdet truffet en række valg for at kunne fokusere arbejdet med såvel kommunikationsindsatser og særlige aktiviteter.</p><p>Målgruppen for strategien er overordnet set forskellige typer af børnefamilier. Fokus er primært på dem, der kender Odsherred i forvejen;</p><ul><li>Dem, der pendler til arbejde i Odsherred, men ikke bor i Odsherred. Pendlertid kan veksles til familietid.</li><li>Dem, der er vokset op i kommunen og flyttet herfra, men ser muligheder i at flytte tilbage, så deres børn kan vokse op i Odsherred, tæt på nære relationer. </li><li>Dem, der har sommerhustilknytning, og gerne vil gøre ferieliv til hverdagsliv. Destination Odsherred har estimeret, at 200 – 250.000 danskere har et positivt forhåndskendskab til Odsherred Kommune gennem sommerhustilknytning.</li></ul><p>Indsatser, der retter sig mod servicetilbud og boligmasse retter sig især mod to typer af børnefamilier:</p><ul><li>Børnefamilier med ønske om hus tæt på transport, indkøb, skoler, dagtilbud og fritidsfaciliteter. </li><li>Børnefamilier med ønske om landejendom/bolig uden for byerne med meget plads, tæt på natur og evt. mulighed for iværksætteri, selvforsyning o.a. </li></ul><p>I tillæg til bosætningsstrategien (Bilag 1) er der udarbejdet en handleplan, baseret på udvalgets input, input fra borgermøde samt på tidligere aktiviteter i forbindelse med bosætningsarbejdet. (Bilag 2).</p><p>En boligpolitik foreslås ved vedtagelsen af bosætningsstrategien indarbejdet i den igangværende kommuneplanrevision, der afsluttes i 2026. </p><p>Opstart af arbejdet med styrket bosætningsindsats kan med afsæt i Byrådets bevilling startes op. Handlekataloget beskriver en række tiltag ang. kommunikation og aktiviteter målrettet målgrupperne. Desuden beskriver handlekataloget også vigtigheden af den gode velkomst til nye tilflyttere. Erfaringen viser, at netop en god velkomst og tilknytning kan få tilflyttere til at blive og samtidig være gode ambassadører for at tiltrække andre.</p><p>Erfaringen fra tidligere er, at mange lokalsamfund gerne vil inddrages og  deltage i bosætningsarbejdet. Flere steder har man velkomstmapper, velkomstmøder og kontaktpersoner. Da det er også vigtigt, at interesserede potentielle tilflyttere kan få kontakt til og information om Odsherred Kommune på en let tilgængelig måde vil en del af opstartsarbejdet bestå i at få opbygget et Bosætningsunivers på Kommunens hjemmeside.</p><p>Administrationen anbefaler, at der i 2026 prioriteres følgende indsatser: </p><ul><li>Opbygning af bosætningsservice; kontaktpersoner, information på hjemmeside om lokalområderne m.m.</li><li>Den gode velkomst; Velkomstbrev, Velkomstmøder, lokale velkomstaktiviteter, herunder inddragelse af lokalområderne</li><li>Kernefortælling og kommunikationsstrategi for hver enkelt målgruppe med tilhørende aktiviteter og materiale. </li></ul></span> <h3>Økonomiske konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p>Der er i budgetaftale 2026 og overslagsårerne afsat 500.000 kr. til bosætningsaktiviteter og koordinering. </p></span> <h3>Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p>Kultur og Fritid har den koordinerende opgave i forhold til bosætningsindsatser. En tværgående arbejdsgruppe på tværs af relevante fagområder er inddraget i arbejdet med at udvikle og opbygge bosætningsservice, aktiviteter og udfolde strategien. </p></span> <h3>Udtalelser og høring</h3> <span class='ukendt'><p>Bosætningsstrategien har været i høring i Handicaprådet, Rådet for socialt udsatte, Ældrerådet og Folkeoplysningsudvalget.</p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Direktøren indstiller til Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber at</p><ol><li>Orienteringen tages til efterretning</li><li>Drøfte prioriteringer i handlekataloget</li></ol><p><strong>Beslutning fra Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber, den 3. februar 2026, punkt 16:</strong></p><p>Ad 1. Taget til efterretning. </p><p>Ad 2. Sagen genoptages på kommende møde, hvor der træffes beslutning om prioriteringer af indsatser i handlekataloget.</p><p><strong><span>Sagen genoptages</span></strong></p><p>Beslutningstema:</p><p><span>Godkende administrationens </span><span>anbefalinger til </span>prioritering af indsatser fra handlekataloget </p><p><span>Sagsfremstilling:</span></p><p><span>Sagen genoptages med henblik på at sætte gang i arbejdet med udmøntning af Bosætningsstrategien <em>"Et godt sted at leve og opleve - dem, der kender os i forvejen" </em>med udgangspunkt i det tilhørende handlekatalog. </span></p><p><span>Administrationen har anbefalet, at første fase i arbejdet med Bosætningsstrategien er at prioritere et grundlæggende arbejde med at opbygge en tværgående Bosætningsservice, sideløbende hermed at udvikle et godt velkomstprogram. Herudover anbefales det, at arbejdet med at udvikle en kommunikationsstrategi med tilhørende aktiviteter, der målrettes strategiens forskellige målgrupper, med afsæt i fortællingen om det gode hverdagsliv i Odsherred - herunder inddragelse af lokalsamfundene.  </span></p><p><span>Administrativ indstilling:  </span></p><p><span>Direktøren indstiller til Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber at</span></p><ol><li><span>Godkende administrationens anbefalinger til </span>prioritering af indsatser fra handlekataloget:</li></ol><ol><li>Opbygning af bosætningsservice; kontaktpersoner, information på hjemmeside om lokalområderne m.m.</li><li>Den gode velkomst; Velkomstbrev, Velkomstmøder, lokale velkomstaktiviteter, herunder inddragelse af lokalområderne</li><li>Kernefortælling og kommunikationsstrategi for hver enkelt målgruppe med tilhørende aktiviteter og materiale. </li></ol></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p>Ad 1 a - c. Godkendt med den tilføjelse at punkt 5 i handlekataloget prioriteres med.</p><div class="fravaer"><h4 class="fravaeroverskrift">Fraværende:</h4><div class="fravaerpersoner">Mikkel Henriksen (N)</div></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.odsherred.dk/Vis/Pdf/bilag/a72579b8-a752-426b-8bc1-cd4bde683069"
      • DocumentId "a72579b8-a752-426b-8bc1-cd4bde683069"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "20.00.00-A00-25-9"
  • Navn "Genoptaget - Drøftelse af Bosætningsstrategi og indsatser"
  • Punktnummer "28"
  • Bilag 2 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bosætningsstrategi"
      • Id "8f9e8f7b-746f-486a-9b9f-e7663a404e6a"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Handleplan"
      • Id "1be25bd9-5342-4891-8be4-e4ea0036d02a"
  • Documents null
  • Id "c2410c12-da6c-40d3-9d19-2ebe06a9f351"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "71cdfbda-bb35-415b-a257-105c5ae2f912"
  • Number "28"
  • Sorting 6
  • IsOpen true
  • CaseNumber "20.00.00-A00-25-9"
  • SourceId "296f3c04-2301-4531-8d8d-95c5229a271d"
  • Caption "Genoptaget - Drøftelse af Bosætningsstrategi og indsatser"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 1 items
    1. 5 items
      • Name "Mikkel Henriksen (N)"
      • Email null
      • AttendanceType 2
      • Reason null
      • AgendaItemUid "c2410c12-da6c-40d3-9d19-2ebe06a9f351"