KF - Facilitets- og Kapacitetsanalysen
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Beslutning
Taget til efterretning.Afbud: Ole Blickfeldt
Resumé
Udvalget for Kultur og Fritid orienteres om den facilitets- og kapacitetsanalyse, der er udarbejdet for kommunens kultur- og idrætsfaciliteter, samt om den efterfølgende opfølgning.
Analysen blev igangsat af det tidligere udvalg i 2024 med henblik på at skabe et samlet overblik over kommunens eksisterende faciliteter, deres anvendelse og stand samt fremtidige behov. Formålet var at styrke det strategiske og faglige grundlag for prioriteringer på området – herunder anvendelsen af Anlægspuljen. Analysen er udarbejdet af Keingart i samarbejde med administrationen og baserer sig primært på kvantitative data, herunder data fra Hall Monitor.
Efter analysens færdiggørelse har blandt andet Folkeoplysningsudvalget rejst spørgsmål om datagrundlagets kvalitet og har givet udtryk for, at der mangler inddragelse af brugerperspektiver i analysen. Derfor foretages der i den kommende tid supplerende registreringer og kvalitetssikring af datagrundlaget for at styrke analysens faglige robusthed og sikre et troværdigt fælles afsæt.
Indstilling
Direktionen indstiller:
- at orienteringen tages til efterretning.
Beslutningskompetence
Udvalget for Kultur & Fritid.Sagsfremstilling
I forbindelse med at Udvalget for Kultur, Fritid & Turisme på mødet i april 2024 behandlede kriterier for Anlægspuljen, blev det besluttet, at der skulle udarbejdes en facilitets- og kapacitetsanalyse til at understøtte og kvalificere bevillingerne fra puljen. Analysen skal bidrage med et samlet, datadrevet overblik over kommunens faciliteter og deres anvendelse samt pege på fremtidige behov på kultur- og idrætsområdet. På mødet i juni 2024 besluttede udvalget, at analysen med udgangspunkt i kvantitative data skulle have følgende indhold:
- Beskrivelser af samtlige eksisterende kultur- og idrætsfaciliteter, en vurdering af deres stand samt en oversigt over drifts- og vedligeholdsomkostninger.
- Oversigt over større kommende behov for reparationer og udskiftninger.
- Udviklingsmuligheder af eksisterende faciliteter.
- Udnyttelsesgraden af faciliteter, baseret på data fra Hall-monitor, surveys og bookinger.
- Nuværende og fremtidigt kapacitetsbehov, baseret på bl.a. borgersammensætningen, befolkningsprognose og udnyttelsesgrad mv.
- Idrætstendenser og udvikling nationalt, regionalt og i Lejre Kommune.
- Samlet analyse, konklusioner og anbefalinger.
Hovedpunkter fra analysen
Analysen peger på, at foreningsdeltagelsen i Lejre Kommune ligger lidt lavere end forventet set i forhold til det høje socioøkonomiske niveau, samtidig med at der vurderes at være et uforløst potentiale i klassiske foreningsidrætter. Borgerne er til gengæld meget aktive på egen hånd, især i naturen. Kommunen har relativt mange idrætsfaciliteter pr. indbygger, og driftsudgifterne er lave sammenlignet med nabokommunerne. Brugen af haller er steget over de seneste år, særligt i dagtimerne. Analysen viser samtidig geografiske forskelle, hvor Lejre by har størst vækst i både befolkning og foreningsaktivitet, men færrest kvadratmeter aktivitetsareal pr. indbygger, mens Kirke Hyllinge og Kirke Såby har relativt mange kvadratmeter pr. indbygger, men et lavere aktivitetsniveau og variationer i driftsudgifter pr. bruger.
Opfølgning og kvalificering
Det daværende udvalg tog i efteråret 2025 udgangspunkt i Facilitets- og Kapacitetsanalysen i en række strategiske drøftelser. Drøftelserne tog afsæt i temaerne:
- Naturen og det uudnyttede potentiale, herunder udnyttelse af fjorden
- Optimal udnyttelse af eksisterende faciliteter samt udviklingen af disse
- Fremtidens faciliteter: specialiserede anlæg vs. bredde, placering af anlæg og borgernes mobilitet mv.
Efter analysens offentliggørelse er der fra bl.a. Folkeoplysningsudvalget rejst kritik af, at brugerne ikke var inddraget til at kvalitetssikre data. Jævnfør ovenstående beskrivelse var brugerinddragelse ikke en del af opdraget, men administrationen har på baggrund af henvendelserne igangsat en proces, hvor der er indhentet input fra foreningslivet med henblik på at kvalificere og supplere analysens datagrundlag. Tilbagemeldingerne peger på nogle områder, hvor der kan opleves usikkerhed med enten datagrundlaget eller konklusionerne. Der er desuden en række ønsker til en udvidelse af analysens område.
Administrationens vurdering
Administrationen vurderer, at Facilitets- og Kapacitetsanalysen giver et solidt og samlet overblik over kommunens faciliteter, deres stand, kapacitet og anvendelse, og at analysen udgør et relevant strategisk udgangspunkt for den videre politiske drøftelse af udviklingen på kultur- og fritidsområdet med afsæt i det behov og det grundlag, der blev efterspurgt.Økonomi og finansiering
Sagen har ingen økonomiske konsekvenser.Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Beslutning</h3> <span>Taget til efterretning.<br><br>Afbud: Ole Blickfeldt</span> <h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p class="xsltFirstParagraph">Udvalget for Kultur og Fritid orienteres om den facilitets- og kapacitetsanalyse, der er udarbejdet for kommunens kultur- og idrætsfaciliteter, samt om den efterfølgende opfølgning. </p> <p>Analysen blev igangsat af det tidligere udvalg i 2024 med henblik på at skabe et samlet overblik over kommunens eksisterende faciliteter, deres anvendelse og stand samt fremtidige behov. Formålet var at styrke det strategiske og faglige grundlag for prioriteringer på området – herunder anvendelsen af Anlægspuljen. Analysen er udarbejdet af Keingart i samarbejde med administrationen og baserer sig primært på kvantitative data, herunder data fra Hall Monitor. </p> <p>Efter analysens færdiggørelse har blandt andet Folkeoplysningsudvalget rejst spørgsmål om datagrundlagets kvalitet og har givet udtryk for, at der mangler inddragelse af brugerperspektiver i analysen. Derfor foretages der i den kommende tid supplerende registreringer og kvalitetssikring af datagrundlaget for at styrke analysens faglige robusthed og sikre et troværdigt fælles afsæt. </p></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div class="OutlineElement Ltr SCXW120848263 BCX8"> <p class="Paragraph SCXW120848263 BCX8" paraid="637571903" paraeid="{2eb5e3bf-acc0-437a-86e1-e00241e6932f}{147}">Direktionen indstiller: </p> <ol> <li class="Paragraph SCXW120848263 BCX8" paraid="637571903" paraeid="{2eb5e3bf-acc0-437a-86e1-e00241e6932f}{147}"><span>at orienteringen tages til efterretning. </span></li> </ol> </div></span> <h3>Beslutningskompetence</h3> <span>Udvalget for Kultur & Fritid. </span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p class="xsltFirstParagraph">I forbindelse med at Udvalget for Kultur, Fritid & Turisme på mødet i april 2024 behandlede kriterier for Anlægspuljen, blev det besluttet, at der skulle udarbejdes en facilitets- og kapacitetsanalyse til at understøtte og kvalificere bevillingerne fra puljen. Analysen skal bidrage med et samlet, datadrevet overblik over kommunens faciliteter og deres anvendelse samt pege på fremtidige behov på kultur- og idrætsområdet. På mødet i juni 2024 besluttede udvalget, at analysen med udgangspunkt i kvantitative data skulle have følgende indhold: </p> <ul> <li>Beskrivelser af samtlige eksisterende kultur- og idrætsfaciliteter, en vurdering af deres stand samt en oversigt over drifts- og vedligeholdsomkostninger. </li> <li>Oversigt over større kommende behov for reparationer og udskiftninger. </li> <li>Udviklingsmuligheder af eksisterende faciliteter. </li> <li>Udnyttelsesgraden af faciliteter, baseret på data fra Hall-monitor, surveys og bookinger. </li> <li>Nuværende og fremtidigt kapacitetsbehov, baseret på bl.a. borgersammensætningen, befolkningsprognose og udnyttelsesgrad mv. </li> <li>Idrætstendenser og udvikling nationalt, regionalt og i Lejre Kommune. </li> <li>Samlet analyse, konklusioner og anbefalinger. </li> </ul> <div>Facilitets- og Kapacitetsanalysen blev udført af Keingart i samarbejde med administrationen og blev præsenteret for Udvalget for Kultur, Fritid & Turisme på møde den 11. august 2025. </div> <p><strong>Hovedpunkter fra analysen </strong><br> Analysen peger på, at foreningsdeltagelsen i Lejre Kommune ligger lidt lavere end forventet set i forhold til det høje socioøkonomiske niveau, samtidig med at der vurderes at være et uforløst potentiale i klassiske foreningsidrætter. Borgerne er til gengæld meget aktive på egen hånd, især i naturen. Kommunen har relativt mange idrætsfaciliteter pr. indbygger, og driftsudgifterne er lave sammenlignet med nabokommunerne. Brugen af haller er steget over de seneste år, særligt i dagtimerne. Analysen viser samtidig geografiske forskelle, hvor Lejre by har størst vækst i både befolkning og foreningsaktivitet, men færrest kvadratmeter aktivitetsareal pr. indbygger, mens Kirke Hyllinge og Kirke Såby har relativt mange kvadratmeter pr. indbygger, men et lavere aktivitetsniveau og variationer i driftsudgifter pr. bruger. <br> </p> <p><strong>Opfølgning og kvalificering </strong><br> Det daværende udvalg tog i efteråret 2025 udgangspunkt i Facilitets- og Kapacitetsanalysen i en række strategiske drøftelser. Drøftelserne tog afsæt i temaerne: </p> <ul> <li>Naturen og det uudnyttede potentiale, herunder udnyttelse af fjorden </li> <li>Optimal udnyttelse af eksisterende faciliteter samt udviklingen af disse </li> <li>Fremtidens faciliteter: specialiserede anlæg vs. bredde, placering af anlæg og borgernes mobilitet mv. </li> </ul> <p>Efter analysens offentliggørelse er der fra bl.a. Folkeoplysningsudvalget rejst kritik af, at brugerne ikke var inddraget til at kvalitetssikre data. Jævnfør ovenstående beskrivelse var brugerinddragelse ikke en del af opdraget, men administrationen har på baggrund af henvendelserne igangsat en proces, hvor der er indhentet input fra foreningslivet med henblik på at kvalificere og supplere analysens datagrundlag. Tilbagemeldingerne peger på nogle områder, hvor der kan opleves usikkerhed med enten datagrundlaget eller konklusionerne. Der er desuden en række ønsker til en udvidelse af analysens område. </p></span> <h3>Administrationens vurdering</h3> <span class='ukendt'>Administrationen vurderer, at Facilitets- og Kapacitetsanalysen giver et solidt og samlet overblik over kommunens faciliteter, deres stand, kapacitet og anvendelse, og at analysen udgør et relevant strategisk udgangspunkt for den videre politiske drøftelse af udviklingen på kultur- og fritidsområdet med afsæt i det behov og det grundlag, der blev efterspurgt. <br> <div> </div> Administrationen lægger samtidig vægt på, at analysen bygger på et ensartet og systematisk datagrundlag. For at sikre analysens validitet foretager administrationen i den kommende tid yderligere registreringer og gennemgår de anvendte data med henblik på at dobbelttjekke og præcisere grundlaget. Formålet er at sikre, at analysen fremstår fagligt robust og troværdig, og at der er tillid til undersøgelsen som et fælles udgangspunkt for den videre dialog og udvikling på området. Udvalget vil blive orienteret om dette arbejde på et kommende møde. </span> <h3>Økonomi og finansiering</h3> <span class='ukendt'>Sagen har ingen økonomiske konsekvenser.</span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.lejre.dk/Vis/Pdf/bilag/86b78adf-f13f-4959-a1be-ee8f9cdfa15b"
- DocumentId "86b78adf-f13f-4959-a1be-ee8f9cdfa15b"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "24-004195"
- Navn "KF - Facilitets- og Kapacitetsanalysen"
- Punktnummer "5"
-
Bilag 1 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Bilag 1 - Facilitets- og Kapacitetsanalysen"
- Id "668d6d16-f6fe-4df4-8061-0641fbdc7620"
-
- Documents null
- Id "78f22bf5-80e5-448e-898c-78190fc2bc5e"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "e6058ed5-3acd-4cf1-a0c0-4c42fe70ed36"
- Number "5"
- Sorting 5
- IsOpen true
- CaseNumber "24-004195"
- SourceId "f9c9541c-4aec-4e5a-8ef3-bcda680a323e"
- Caption "KF - Facilitets- og Kapacitetsanalysen"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items