Ejerstrategien for Nordværk I/S fastlægger ejernes ambitioner for og forventninger til det fælles selskab og har sit afsæt i ejerkommunernes ønsker og behov.

Udkast til revideret ejerstrategi har været sendt til drøftelse i interessentkommunerne i september/oktober, og indkomne bemærkninger er bearbejdet og i relevant omfang indarbejdet i den endelige ejerstrategi. Teknik- og Miljøudvalget har den 30. september 2025 afgivet høringssvar om, at udvalget ikke har bemærkninger til udkastet. Nu følges der op på høringsfasen med en endelig godkendelse af ejerstrategien.

Nordværks nuværende ejerstrategi blev udarbejdet i efteråret 2021 i forbindelse med fusionen mellem Affaldsselskabet Vendsyssel Vest I/S (AVV) og I/S Reno-Nord pr. 1. januar 2022. Ejerstrategien var i første omgang gældende for 2022-2023, men blev efterfølgende forlænget i forbindelse med kompetenceoverdragelsen pr. 1. januar 2024 og i juni 2024 som følge af uklarhed omkring selskabsgørelse af affaldsforbrændingsanlæggene.

Siden udarbejdelse af ejerstrategien i 2021 har både Nordværk I/S og rammebetingelserne udviklet sig:

• Nordværk Affaldsenergi A/S er blevet etableret som et selvstændigt selskab under Nordværk I/S.
• Affaldsbranchen er i fortsat udvikling med nye rammer for bl.a. udbud af forbrændingsegnet affald, de ti fraktioner og producentansvar.
• Kompetenceoverdragelse af affaldsområdet fra flere ejerkommuner til Nordværk I/S har udvidet Nordværk I/S´ opgaveportefølje betydeligt.

De ændrede vilkår og rammer har medført behov for at tage ejerstrategien op til revision. Processerne omkring selskabsgørelse og kompetenceoverdragelse har som nævnt betydet, at opdatering af ejerstrategien er blev udskudt i flere omgange. Samtidig er der en kraftig forandring i affaldsbranchen i disse år. Derfor blev der på tværs af ejerkommunerne igangsat arbejde med opdatering af ejerstrategien for Nordværk I/S inden udgangen af 2025 med henblik på, at selskabet kan have en opdateret ejerstrategi at styre efter. Nordværk blev af ejerkommunerne bedt om at facilitere og drive processen.

Proces for ny ejerstrategi
Et udkast til ny ejerstrategi for Nordværk I/S har i september/oktober 2025 været sendt til drøftelse i interessentkommunernes fagudvalg. Drøftelserne har givet anledning til at indledningen til afsnittet ”Strategiske pejlemærker” er ændret til:

”Ejerkommunerne har fastsat fem strategiske pejlemærker, som skal sikre og understøtte, at missionen og visionen for Nordværk realiseres. Igennem en tydelig mission og vision sættes der et entydigt fokus på Nordværks ansvar og rolle i den grønne omstilling. Nordværks bidrag til den grønne omstilling er en grundpræmis og klima, miljø og bæredygtighed er integreret i pejlemærkerne. Pejlemærkerne sikrer dermed, at Nordværk udvikler sig i den ønskede retning og i tråd med ejernes behov og forventninger.”

Herudover er der ikke foretaget ændringer i forhold til udkastet, der har været til drøftelse i fagudvalgene.

Revideret ejerstrategi
Ejerstrategien beskriver missionen og visionen for Nordværk I/S, og ejerstrategien beskriver ejerkommunernes ambition om at sætte en stærk dagsorden for hele affaldshåndteringsområdet i Nordjylland.

For at understøtte realisering af missionen og visionen er der fastsat fem strategiske pejlemærker samt en række værdier for samarbejdet mellem Nordværk I/S og ejerkommunerne. De fem strategiske pejlemærker skal sikre og understøtte, at missionen og visionen for Nordværk realiseres. Igennem en tydelig mission og vision sættes der et entydigt fokus på Nordværks ansvar og rolle i den grønne omstilling. Nordværks bidrag til den grønne omstilling er en grundpræmis og klima, miljø og bæredygtighed er integreret i alle pejlemærkerne. Pejlemærkerne sikrer dermed, at Nordværk udvikler sig i den ønskede retning og i tråd med ejernes behov og forventninger.

Pejlemærkerne er:

• Omdømme og åbenhed: Nordværk er kendt som et stærkt og troværdigt affaldsselskab, som positionerer sig som en vigtig stemme i udviklingen af fremtidens affalds- og ressourcehåndtering.
• Konkurrencedygtighed: Nordværk er blandt de mest effektive affaldsselskaber og bruger sin position til at påvirke rammevilkårene for affaldshåndtering.
• Kapacitet og Forsyningssikkerhed: Nordværk skal sikre samfundskritiske ressourcer og kapacitet til affaldshåndtering i hele værdikæden.
• Forretningsudvikling og Partnerskaber: Nordværk skal være en medvirkende drivkraft for udvikling af nye og bæredygtige løsninger og handler gennem løbende forretningsudvikling innovativt og langsigtet.
• Ejerskab: Ejerkommunerne ønsker at udøve et aktivt ejerskab for Nordværk, og ejerkommunerne er med-skabere af løsninger, mens Nordværk er en proaktiv sparringspartner, der sikrer vidensdeling i fællesskabet.

Værdierne præsenteres som ordentlighed, samarbejde, faglighed og bæredygtighed.

Ejerkommunerne gør status på ejerstrategien efter 2 år, i midten af kommende byrådsperiode (2027). Ejerkommunerne tager initiativ til en evaluering af ejerstrategien inden udløbet af den kommende byrådsperiode (2029).

Det er Vækst- og Udviklingsforvaltningens vurdering, at den reviderede ejerstrategi er velegnet til at fastlægge Jammerbugt Kommunes ønsker og behov som interessent i Nordværk samt give Nordværk noget at styre efter på vegne af alle interessentkommuner. Ejerstrategien udgør grundlaget for at konsolidere og udvikle Nordværk som et førende affaldsselskab i Danmark til gavn for ressourceforvaltning og miljø samt borgernes og erhvervslivets service på affaldsområdet.

Teknik- og Miljøudvalget den 3. november 2025
Økonomiudvalget den 12. november 2025
Kommunalbestyrelsen den 20. november 2025

Ejerstrategi 2026 er gældende fra 1. januar 2026.

Kommunestyrelsesloven.