Monrad
Lejre

Beredskabskommissionen - Procedure for valg af medarbejderrepræsentant

26-001731 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resumé

Beredskabskommissionen besluttede den 27. november 2025, at den nye beredskabskommission på sit første ordinære møde i 2026 drøfter proceduren for udpegning af medarbejderrepræsentant(er). Beredskabskommissionen bad administrationen udarbejde et par modeller for procedure for valg af medarbejderindstilling, herunder underbygget med kriterier. Proceduren skal efterfølgende godkendes af Kommunalbestyrelsen.

Indstilling

Beredskabschefen indstiller:

  1. at oplæg 1 (bilag 5) godkendes, idet dette oplæg i højere grad sikrer, at medarbejderrepræsentanten besidder de strategiske og organisatoriske kompetencer, som understøtter og styrker kommissionens samlede arbejde og beslutningsgrundlag.
 

Beslutningskompetence

Beredskabskommissionen.

Sagsfremstilling

Jævnfør beredskabsloven § 9, stk. 2 sidste linje kan Kommunalbestyrelsen kan udpege en eller flere medarbejderrepræsentanter som medlem af beredskabskommissionen.

I § 9, stk. 2 er den øvrige sammensætning defineret som "Kommunalbestyrelsen træffer bestemmelse om kommissionens sammensætning". Kommissionen, hvis medlemstal skal være ulige, skal bestå af borgmesteren, der er formand, politidirektøren og et flertal valgt af kommunalbestyrelsen. Politidirektøren har ikke stemmeret i kommunale bevillingsspørgsmål. Kommunalbestyrelsen kan i særlige tilfælde med forsvarsministerens samtykke udpege et andet medlem af kommunalbestyrelsen end borgmesteren til at indtræde som formand for beredskabskommissionen.

Kommunalbestyrelsen udpeger en repræsentant for de frivillige som observatør i beredskabskommissionen, hvis der ikke indgår en repræsentant for de frivillige som medlem af kommissionen. Kommunalbestyrelsen kan udpege en eller flere medarbejderrepræsentanter som medlem af beredskabskommissionen".

 

Administrationens vurdering

Det er afgørende for Beredskabskommissionen, at sammensætningen i lyset af den aktuelle samfundspolitiske og sikkerhedsmæssige situation lægger størst mulig vægt på strategiske kompetencer, erfaring og fagligt niveau. De krav, der i dag stilles til beredskabet, forudsætter, at kommissionens medlemmer kan bidrage aktivt og kvalificeret til strategiske drøftelser og beslutninger.

Oplæg 1 (bilag 5) vægter netop disse kvalifikationer. Det vurderes som en klar styrke, da strategisk forståelse, organisatorisk indsigt og dokumenteret erfaring direkte styrker kommissionens beslutningsgrundlag. En medarbejderrepræsentant med disse kompetencer vil kunne indgå aktivt og ligeværdigt i de strategiske drøftelser og dermed styrke kommissionens samlede arbejde.

Oplæg 2 (bilag 6) åbner for en bredere kandidatgruppe, men uden at erfaring og fagligt niveau indgår som centrale kriterier. Dette medfører en risiko for, at strategiske kompetencer og organisatorisk indsigt ikke er til stede i tilstrækkelig grad, hvilket potentielt svækker det faglige og strategiske bidrag til kommissionens arbejde.

 

Økonomi og finansiering

Sagen har ingen økonomiske konsekvenser.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'>Beredskabskommissionen besluttede den 27. november 2025, at den nye beredskabskommission på sit første ordinære møde i 2026 drøfter proceduren for udpegning af medarbejderrepræsentant(er). Beredskabskommissionen bad administrationen udarbejde et par modeller for procedure for valg af medarbejderindstilling, herunder underbygget med kriterier. Proceduren skal efterfølgende godkendes af Kommunalbestyrelsen.</span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p class="xsltFirstParagraph">Beredskabschefen indstiller:</p> <ol> <li>at oplæg 1 (bilag 5) godkendes, idet dette oplæg i højere grad sikrer, at medarbejderrepræsentanten besidder de strategiske og organisatoriske kompetencer, som understøtter og styrker kommissionens samlede arbejde og beslutningsgrundlag.</li> </ol> <div> </div></span> <h3>Beslutningskompetence</h3> <span>Beredskabskommissionen.</span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p class="xsltFirstParagraph">Jævnfør beredskabsloven § 9, stk. 2 sidste linje kan Kommunalbestyrelsen kan udpege en eller flere medarbejderrepræsentanter som medlem af beredskabskommissionen.</p> <p>I § 9, stk. 2 er den øvrige sammensætning defineret som "Kommunalbestyrelsen træffer bestemmelse om kommissionens sammensætning". Kommissionen, hvis medlemstal skal være ulige, skal bestå af borgmesteren, der er formand, politidirektøren og et flertal valgt af kommunalbestyrelsen. Politidirektøren har ikke stemmeret i kommunale bevillingsspørgsmål. Kommunalbestyrelsen kan i særlige tilfælde med forsvarsministerens samtykke udpege et andet medlem af kommunalbestyrelsen end borgmesteren til at indtræde som formand for beredskabskommissionen.</p> <p>Kommunalbestyrelsen udpeger en repræsentant for de frivillige som observatør i beredskabskommissionen, hvis der ikke indgår en repræsentant for de frivillige som medlem af kommissionen. Kommunalbestyrelsen kan udpege en eller flere medarbejderrepræsentanter som medlem af beredskabskommissionen".</p> <div> </div></span> <h3>Administrationens vurdering</h3> <span class='ukendt'><p class="xsltFirstParagraph">Det er afgørende for Beredskabskommissionen, at sammensætningen i lyset af den aktuelle samfundspolitiske og sikkerhedsmæssige situation lægger størst mulig vægt på strategiske kompetencer, erfaring og fagligt niveau. De krav, der i dag stilles til beredskabet, forudsætter, at kommissionens medlemmer kan bidrage aktivt og kvalificeret til strategiske drøftelser og beslutninger.</p> <p>Oplæg 1 (bilag 5) vægter netop disse kvalifikationer. Det vurderes som en klar styrke, da strategisk forståelse, organisatorisk indsigt og dokumenteret erfaring direkte styrker kommissionens beslutningsgrundlag. En medarbejderrepræsentant med disse kompetencer vil kunne indgå aktivt og ligeværdigt i de strategiske drøftelser og dermed styrke kommissionens samlede arbejde.</p> <p>Oplæg 2 (bilag 6) åbner for en bredere kandidatgruppe, men uden at erfaring og fagligt niveau indgår som centrale kriterier. Dette medfører en risiko for, at strategiske kompetencer og organisatorisk indsigt ikke er til stede i tilstrækkelig grad, hvilket potentielt svækker det faglige og strategiske bidrag til kommissionens arbejde.</p> <div> </div></span> <h3>Økonomi og finansiering</h3> <span class='ukendt'>Sagen har ingen økonomiske konsekvenser.</span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.lejre.dk/Vis/Pdf/bilag/c8dec423-9b2d-472d-b299-0f72e5cfa8a1"
      • DocumentId "c8dec423-9b2d-472d-b299-0f72e5cfa8a1"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "26-001731"
  • Navn "Beredskabskommissionen - Procedure for valg af medarbejderrepræsentant"
  • Punktnummer "6"
  • Bilag 2 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 5 - Oplæg 1"
      • Id "4f50eb34-c713-4d82-b8c0-ef021da88367"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 6 - Oplæg 2"
      • Id "68c54222-8e9e-45c5-9f6b-ed1f0346a0b0"
  • Documents null
  • Id "fdb0bff1-ea25-4a2d-9e33-dd8954ee2be4"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "14c92824-2cbf-4505-883f-af161b134021"
  • Number "6"
  • Sorting 6
  • IsOpen true
  • CaseNumber "26-001731"
  • SourceId "5a74215d-5fe8-4880-a41d-381330e888fa"
  • Caption "Beredskabskommissionen - Procedure for valg af medarbejderrepræsentant"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items